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對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-02-21 12:45:13 發(fā)言稿 我要投稿

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿模板集合6篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。相信寫發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿模板集合6篇

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇1

親愛(ài)的同事們:

  大家早上好!

  今天,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們酒店的全體員工大會(huì)。在此,我代表古月清風(fēng)謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_(kāi)業(yè)來(lái)的一個(gè)多月,在胡總的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù),從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額是130多萬(wàn),雖然離公司制定的指標(biāo)還有一定的距離,但是目前酒店的業(yè)績(jī)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

  我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了170余人,我想說(shuō)你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。

  酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛(ài),所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。旺季即將來(lái)臨,我們每一個(gè)員工都是站在同一個(gè)起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下,相信大家一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成績(jī),讓大家共同矚目你的風(fēng)采,相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來(lái)最閃亮的明星!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇2

各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  這天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。這天,咱們相聚在一齊,將一齊回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一向以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚(yáng)翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),咱們也有信心、有決心、有潛質(zhì),帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔完美的未來(lái)。

  20xx年,揚(yáng)翔做了一個(gè)十分重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行方法轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶帶給專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。

  為實(shí)現(xiàn)方法轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得必須的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)此刻和未來(lái)的揚(yáng)翔。

  經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔、XX揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)咱們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶帶給良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;建立揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)方法轉(zhuǎn)型,務(wù)必?fù)碛兄伟l(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,咱們引進(jìn)了超多的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。透過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

  由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在透過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工潛質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以到達(dá)人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務(wù)體系

  (該部分公司未對(duì)外宣傳,具體資料略)

  在此過(guò)程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,在取得必須改善的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開(kāi)端。20xx年公司產(chǎn)量突破XXXX噸,銷售收入愈XX萬(wàn),同比增長(zhǎng)XX%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的方法轉(zhuǎn)型帶給了保障。

  收獲了20xx,咱們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,咱們需要做好以下幾方面的工作:

  一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

  揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在方法轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)方法轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)

  培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

  三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)

  (該部分資料公司未對(duì)外公布,具體資料略)

  各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我期望咱們每一位揚(yáng)翔人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要咱們?nèi)ラ_(kāi)創(chuàng)!期望大家鐘愛(ài)揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自我的聰明才智,盡情展現(xiàn)自我的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。咱們充分堅(jiān)信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

  長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的方法目標(biāo):20xx年飼料年銷量到達(dá)XXX萬(wàn)噸,銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬(wàn)噸。咱們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;咱們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)咱們揚(yáng)翔人共同的完美的愿望而發(fā)奮奮斗;咱們要始終不渝地持續(xù)旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新潛質(zhì),著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開(kāi)創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在那里祝福大家情緒愉快,工作順利,闔家歡樂(lè)。也祝福咱們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇3

各位員工:

  大家下午好:

  這天站在那里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒(méi)有你們,就沒(méi)有這天的'環(huán)亞。隨著11年的過(guò)去,20xx猴年的到來(lái),新的一年開(kāi)始了!我們要對(duì)過(guò)去有個(gè)總結(jié),對(duì)未來(lái)有所展望!今年的目標(biāo)十分明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

  環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn),有了這天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開(kāi)大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說(shuō)聲多謝!然而,應(yīng)對(duì)成績(jī)我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來(lái)負(fù)責(zé)管理,在這樣一個(gè)很好的平臺(tái),如果我沒(méi)有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對(duì)不起董事長(zhǎng),對(duì)不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí),在那里我要做自我檢討。過(guò)去因?yàn)楹芏嘣颉N覀冊(cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開(kāi)始,我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都能夠完整的實(shí)行下去。期望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進(jìn)行很多改革,因

  為我們是行業(yè)的龍頭,沒(méi)有借鑒的地方,只能靠自我摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也明白之前有很多的員工都說(shuō)我,說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,這天我要告訴各位的是:“此刻工廠的改革——是勢(shì)在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來(lái)機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才,我就給你們機(jī)會(huì)。

  從09年以來(lái),公司每年銷售額一向都有突破億元大關(guān),但是我們此刻一向在這個(gè)坎上方徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是:“只要我們突破此刻的瓶頸,接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有潛力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)!”

  你們可曾明白:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì),所以我們?nèi)w員工要明白大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自我獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度!痹谀抢锏母魑缓芏喽际窃趶S里面做了很多年的,我明白大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法,那么你們趕早自我回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”?傊移谕械沫h(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在簡(jiǎn)單愉快的氛圍之下,開(kāi)始新的征程。

  今年一開(kāi)工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1。5億。要完成這個(gè)任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展,到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后,會(huì)有很多客戶會(huì)來(lái)我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們此刻這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就務(wù)必改革。

  改革我們將從以下幾方面開(kāi)始:

  工廠的環(huán)境,此刻我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))。那我們就從一步步做,從整理開(kāi)始,直到我們能夠完全到達(dá)5s的要求為止。大家可能有看到,這兩天我們開(kāi)始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開(kāi)始說(shuō)了:“他們都不弄,怎樣就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個(gè)車間都是一樣的,每個(gè)人也都是一樣的,這天開(kāi)始,環(huán)亞沒(méi)有列外,沒(méi)有特殊,更不會(huì)像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說(shuō)我們工廠環(huán)境弄不好是因?yàn)榇蠹业乃刭|(zhì)問(wèn)題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來(lái)你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒(méi)問(wèn)題!“

  一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時(shí)候事都比較少,因此,我們更要利用這段時(shí)光把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過(guò)一段時(shí)光我們要是忙起來(lái)又沒(méi)有辦法做好這一塊了,又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

  二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管此刻比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影,達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

  三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點(diǎn)貨源,都會(huì)給我們帶來(lái)災(zāi)難。造成無(wú)比巨大的損失。所以,大家在這一塊必須要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái),下班之后車間主任務(wù)必監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái),還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理,否則一不留意將會(huì)引來(lái)大患。至于滅火器這一塊,公司接下來(lái)做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域,指定地點(diǎn),舊的或者不能用的我們將更換。

  四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來(lái)我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)帶給更多的提升自我潛力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  五、以后我們?cè)趯?shí)行的同時(shí),會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái),更不會(huì)再出現(xiàn)特列,期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時(shí)光,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來(lái)新的期望。我衷心的期望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階!期望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來(lái),我們必須會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合,管理人員的精誠(chéng)合作,一專多能德才兼?zhèn)洹_@樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!

  最后,在以后的工作中,讓我看到你們每一天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心,何愁沒(méi)發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在那里,機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤W屛液痛蠹乙积R努力吧!

  我的話說(shuō)完了,多謝!

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇4

  各位同仁:

  大家上午好!時(shí)隔半年之久,這天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)十分,感動(dòng)萬(wàn)分!在此,我謹(jǐn)代表四川蓉藥集團(tuán)和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責(zé)公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展,與你們的努力是分不開(kāi)的!同時(shí),個(gè)性感謝大家對(duì)我的幫忙和關(guān)心!

  蓉藥集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來(lái),至今也一年有余,在過(guò)去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們,我就看到了公司的期望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè),我?jiān)信!有任何的困難我們都能夠克服,有任何市場(chǎng)我們都能夠做好!公司的明天將充滿無(wú)限期望!

  過(guò)去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來(lái)到墊江,我能夠說(shuō)是一無(wú)所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無(wú)畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷模式一片陌生,很茫然、很無(wú)助。一切都是從零開(kāi)始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒(méi)有喝一口水,沒(méi)有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒(méi)有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場(chǎng)打開(kāi)了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒(méi)有在公司上班了,但是我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過(guò)去的一年中,我們有過(guò)太多的失敗,也有過(guò)很多的成功?偨Y(jié)過(guò)去,展望未來(lái)。我們需要的不是沉醉于過(guò)去的些許收獲,更不是懊惱于過(guò)去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  下方,我將我們過(guò)去一年以來(lái)公司所存在的一些問(wèn)題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),期望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過(guò)去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無(wú)到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬(wàn)元?蛻艟徘Ф嗉,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原先的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了蓉藥集團(tuán)和我們的發(fā)展。

  二、在過(guò)去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂(lè)和諧的工作環(huán)境。

  三、在過(guò)去的一年中,營(yíng)銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷模式,墊江06年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

  四、此刻的我們,更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不僅給了我們300萬(wàn)的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒(méi)有理由做不好的。

  過(guò)去的輝煌都也成為過(guò)去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,此刻的我們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證我們以前犯過(guò)的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開(kāi)誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過(guò)去的一年來(lái)所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來(lái)都是情有可原,難以避免。也有人說(shuō)職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說(shuō)法,過(guò)去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)光,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?所以,這天把這些過(guò)去的失誤指出來(lái),并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇5

各位親愛(ài)的同事:

  你們好!

  我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店經(jīng)理

  時(shí)光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過(guò)極不平凡的20xx年。在這一元復(fù)始、萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。

  我們是一家位于起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團(tuán)隊(duì)充滿激情。酒店開(kāi)業(yè)一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使他們?cè)诎l(fā)米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經(jīng)常記起我們,并且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。

  酒店每一位客人的意見(jiàn)和建議對(duì)于改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿更是我們最嚴(yán)厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他們意見(jiàn)當(dāng)成我們寶貴的財(cái)富,讓每一位員工都能夠時(shí)刻銘記心中。

  在我們發(fā)米萊,有很多優(yōu)秀可愛(ài)的員工,他們每時(shí)每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務(wù)而不斷努力。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是屬于大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務(wù)一起,奉獻(xiàn)給客人。

  在20xx年的春節(jié)之際,仍然有我們的一些同事會(huì)堅(jiān)守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團(tuán)聚,放棄了自己的休息,時(shí)刻以飽滿的熱情服務(wù)每一位客人,我真誠(chéng)對(duì)堅(jiān)守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時(shí)也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

  我堅(jiān)信,我和我的同事在不斷服務(wù)客人的同時(shí),也必將贏得越來(lái)越多的認(rèn)可,對(duì)這份事業(yè)我們將一生引以為豪。

  最后,祝大家新春佳節(jié)快樂(lè)!20xx,我們最棒。

  我愛(ài)大家

對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿 篇6

各位同事、朋友們:

  緣是天意,份在人為,我們能在此相識(shí)相聚,十分難得,俗話說(shuō)的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學(xué)習(xí),最少也是五十年來(lái)修來(lái)的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過(guò)這段難忘的時(shí)光,好不好?

  羅馬假日從籌備試營(yíng)業(yè)到此刻進(jìn)入經(jīng)營(yíng)階段,就像小孩學(xué)走路樣,已經(jīng)學(xué)會(huì)慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運(yùn)營(yíng)中,走過(guò)些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來(lái),我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下此刻我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為了這個(gè)目標(biāo),我需要大家的配合,一齊努力。為了這個(gè)目標(biāo),這天我們?cè)诖苏匍_(kāi)一次全體員工大會(huì)。我在會(huì)議上就大家比較關(guān)心的幾個(gè)問(wèn)題給大家強(qiáng)調(diào)一下:

  1、員工待遇問(wèn)題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項(xiàng)津貼+銷售提成+考核工資,12小時(shí)或者8小時(shí)的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《羅馬假日洗浴會(huì)館員工績(jī)效考核細(xì)則》,我相信大家按照我們制定出來(lái)的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作,8小時(shí)全額工資必須會(huì)在1000元以上。

  2、員工的押金:最近,又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話,說(shuō)離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個(gè)問(wèn)題,我從財(cái)務(wù)把歷來(lái)離職員工的押金賬面調(diào)了出來(lái),(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時(shí),期望大家對(duì)亂傳話的個(gè)別人從多角度去想一想,傳話人是要到達(dá)什么樣的目的。心態(tài)問(wèn)題!

  3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來(lái)工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我為什么想回羅馬假日來(lái)工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來(lái)工作干什么?大家就應(yīng)發(fā)現(xiàn),羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,期望大家共同努力來(lái)將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場(chǎng)所。我記得有一個(gè)古老的故事,說(shuō)山腳下有三個(gè)石匠,有人走過(guò)去問(wèn)他們?cè)诟墒裁,第一個(gè)石匠說(shuō):“我在混口飯吃!钡诙䝼(gè)石匠一邊敲打石塊一邊說(shuō):“我在做世界上最好的石匠活。”第三個(gè)石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說(shuō):“我在建造一座大教堂!痹囅耄@三個(gè)石匠分別適合做什么崗位?哪個(gè)石匠才是真正的管理者?我認(rèn)為第三個(gè)石匠適合向復(fù)合型人才方向培養(yǎng),做管理者;第二個(gè)石匠適合向?qū)I(yè)化人才方向培養(yǎng),做專家、技術(shù)員;至于第一個(gè)石匠,就應(yīng)趁早辭退或者放在培訓(xùn)班里培訓(xùn)改造后上崗。你們可能要問(wèn),為什么不留情面,讓第一個(gè)石匠下崗?這樣害人,太殘忍了吧。我說(shuō),不是殘忍,而是仁慈;不是害人,而是幫人;這樣對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都有好處。試想,一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的

  人,如果讓他去做一線員工,他必須得過(guò)且過(guò)、粗制濫造,做出的產(chǎn)品即使暫時(shí)合格,也不會(huì)是精品,這與企業(yè)的宏偉目標(biāo)是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門,實(shí)際上企業(yè)對(duì)門衛(wèi)的素質(zhì)要求是很高的,門衛(wèi)是企業(yè)對(duì)外的直接窗口,門衛(wèi)起碼要求有“站如松、坐如鐘、走如風(fēng)”的行為,還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態(tài),如果一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人做門衛(wèi),他必須萎靡不振,做一天和尚撞一天鐘,絕對(duì)不能代表企業(yè)形象。其實(shí),抱這種思想態(tài)度的人,就算讓他去掃廁所,也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規(guī)矩,比如麥當(dāng)勞、肯德基的廁所,不管什么時(shí)光去看,總是那么干凈,一點(diǎn)味道都沒(méi)有,就是因?yàn)樗麄冎贫ǔ隽艘惶讙邘臉?biāo)準(zhǔn)方法和工作流程,員工務(wù)必十分敬業(yè),且按規(guī)矩辦事。一個(gè)抱著“混口飯吃”思想的人是做不到這一點(diǎn)的,他只會(huì)讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天,還那里談什么沒(méi)有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛(ài)一行,行行出狀元,用愉快的情緒對(duì)待我們所從事的崗位,應(yīng)對(duì)顧客。因?yàn)檫@天你的工作是為什么。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式?是在為自我打工,人生心在哪里?收獲就在那里?境由心造!其實(shí)快樂(lè)不快樂(lè),不是別人給你創(chuàng)造的,是你自我給你自我創(chuàng)造的。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到快樂(lè)的時(shí)候,當(dāng)你感

  覺(jué)到你快樂(lè)的時(shí)候,你自然就會(huì)快樂(lè)!

  4、目前有部分員工和我講要調(diào)換部門、原因多種多樣,有工作環(huán)境原因、有人際關(guān)系原因等,還有部分員工工作消極,有情緒,各部門負(fù)責(zé)人要做好員工的思想工作,讓員工明白人生的道理。。。。大家想想,南昌羅馬假日洗浴會(huì)館是江西省內(nèi)目前檔次和規(guī)模一流的企業(yè),我們的職場(chǎng)能夠在這樣大的一個(gè)平臺(tái)上發(fā)展,我們就應(yīng)感到十分驕傲和滿足。所以境由心造,如果這天你不快樂(lè),你就是前兩個(gè)石匠,媽的,起早貪黑的,天天給人家干,那有本事你給自我干?既然不能改變風(fēng)的方向,就學(xué)會(huì)改變帆的方向,既然不能改變事實(shí)的結(jié)果,就必須要學(xué)會(huì)改變心態(tài),OK,開(kāi)心你要工作,不開(kāi)心你也要工作,開(kāi)心就賺錢,加賺開(kāi)心,不開(kāi)心就是賺了錢也不開(kāi)心,不賺錢更不開(kāi)心OK,各位是還是不是。

  5、部門的班前例會(huì)很重要,他直接影響著我們公司的各項(xiàng)政策和規(guī)則制度的落實(shí),我們?yōu)槭裁疵恳惶扉_(kāi)會(huì),我認(rèn)為了是對(duì)工作的上班工作狀況的總結(jié)、下班因給予關(guān)注及跟蹤的重要所在,其次經(jīng)驗(yàn)的相互交流,好比是這天你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,互換的結(jié)果,我們每個(gè)人都有一個(gè)蘋果,而這天你有一個(gè)思想,我有一個(gè)和思想,我們互換的結(jié)果是每個(gè)人都有兩個(gè)思想,各位是還是不是?多一點(diǎn)總比少一點(diǎn)好。

  6、企業(yè)需要建立一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要前提,“拿走我的員工,留下廠房,很快廠房里會(huì)長(zhǎng)滿雜草,留下我的員工,拿走我的廠房,很快我就會(huì)有個(gè)更好的廠房”,一家企業(yè)如果要有很好的利潤(rùn),首先要有很好的客戶,要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工,員工就不會(huì)照顧好我們的客戶。因?yàn)楹涂蛻艚佑|的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業(yè)最要的是穩(wěn)定員工的服務(wù)心態(tài)和員工群體素質(zhì)的整體提高,對(duì)員工提出的意見(jiàn)我們要針對(duì)解決,讓員工相信我們,讓他們主動(dòng)參與到我們的企業(yè)來(lái)決策和管理,那樣的企業(yè)發(fā)展前途是無(wú)量的。部門負(fù)責(zé)人和員工要學(xué)會(huì)溝通,要以平等的主角進(jìn)入狀態(tài),慢慢切入主題,溝通要講究溝通技巧:案例:一個(gè)信徒在祈禱的時(shí)候想抽煙,問(wèn)牧師:我祈禱的時(shí)候能夠抽煙嗎?牧師回答:不能。過(guò)了一會(huì),信徒又問(wèn):牧師,我抽煙的時(shí)候能夠祈禱嗎?牧師感動(dòng)的對(duì)他講:你太誠(chéng)摯了,連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達(dá)不一樣的效果。期望各位主管們好好想想,怎樣減少部門的員工流失率,要多把精力放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮到后面,就成了企業(yè)規(guī)章。最會(huì)破壞制度和規(guī)章的就是企業(yè)里面的領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)?/p>

  底下的人根本不敢。例如在營(yíng)業(yè)大廳里面掛一塊牌子,上方寫著“請(qǐng)勿吸煙”,如果領(lǐng)導(dǎo)自我掏煙抽,哪個(gè)敢講,所以請(qǐng)勿吸煙這句話是寫給外人看的,自我人在破壞規(guī)矩。很多領(lǐng)導(dǎo)口口聲聲說(shuō)這是個(gè)團(tuán)隊(duì),自我卻沒(méi)有照?qǐng)F(tuán)隊(duì)精神去做,再比如:樓梯上有煙頭,幾個(gè)主管或者領(lǐng)班從旁邊走過(guò),視而不見(jiàn),旁邊就站了站位的服務(wù)員,他們看你不帶頭撿垃圾,他們就不會(huì)更加主動(dòng)的去撿垃圾了。所以講,以身作則是團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)第一因素。

  我們公司新的員工手冊(cè)已經(jīng)審閱完畢,即將能夠和大家正式見(jiàn)面,大家按照員工手冊(cè)上的要求和《績(jī)效考核細(xì)則》去做,大家的收入必須會(huì)比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會(huì)館工作愉快。

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