安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文（通用17篇）
在現(xiàn)實社會中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，好的發(fā)言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)發(fā)言稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
20XX年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下：
克服三種思想
一是克服麻痹思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現(xiàn)場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業(yè)，以開展反違章活動為重點，全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控，繼續(xù)增強“人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
二是克服僥幸思想。完善安全教育常態(tài)機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。
三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高潮，保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
把握三個原則
一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產(chǎn)責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程序嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產(chǎn)考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。
二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區(qū)域實行雙電源供電;以“無違章現(xiàn)潮的創(chuàng)建為抓手，推行現(xiàn)場標準化作業(yè)，全面應用作業(yè)指導卡，強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督，規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為，確保電網(wǎng)重點建設項目的施工安全。
三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動，在繼續(xù)完善安全保證、安全責任、安全監(jiān)督三大體系建設的基礎上，嚴格執(zhí)行“日生產(chǎn)調度例會”制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡的積極作用，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
做到三個到位
一是制度落實到位深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。
二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)嘗基建施工和調試現(xiàn)嘗農電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農網(wǎng)改造的現(xiàn)場安全工作特點，加大工作組織和監(jiān)督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現(xiàn)場安全措施，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管，有效防范安全風險，遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態(tài)，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù)，狠抓問題整改。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇2
尊敬的xxx，尊敬的各位領導、同行：
大家下午好！
首先，感謝市住建委、質監(jiān)站相關領導對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責任。為認真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責任，我謹代表xxxx作如下表態(tài)：
一、認清形勢，明確監(jiān)理自身的安全責任
我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關鍵、最核心的位置抓細抓實抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標。實現(xiàn)預防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機構的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運行；強化監(jiān)理機構安全監(jiān)理意識，加強監(jiān)理組織建設，提高安全監(jiān)理的能力和水平。
二、強化組織建設，確保安全監(jiān)管
切實抓好公司、分公司、項目部安全目標責任制的落實。按照以公司總部質量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負責人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端，強后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務能力的提升;建設安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實行安全人員的培訓和管理工作。
三、從嚴管理，多種措施打好安全基礎
為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標，我們將堅持從實際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。
1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴格審核，堅決落實技術方案在保證施工安全，過程中嚴格現(xiàn)場檢查，確�？茖W施工、規(guī)范操作。
2．抓標準化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點，以標準化建設為導向，以注重技術細節(jié)、安全細節(jié)、質量細節(jié)入手，確�，F(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化的實現(xiàn)。
3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴處理；對野蠻施工無視安全質量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。
4．抓教育培訓。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關鍵點，切實加大對管理層、技術層以及勞務工在內的作業(yè)層的教育培訓力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術規(guī)范要求和作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術層的業(yè)務素質和現(xiàn)場管控水平。
5．抓現(xiàn)場整改。堅持關口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標準落實整改，尤其是安全責任不落實責任人，根據(jù)制度嚴肅追究，特別是要加大對責任人的經(jīng)濟處罰力度，確保責任落實。
再次感謝各位領導，在你們關心、指導、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責任重于泰山”，安全關系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認真履行監(jiān)理職責，保證工程建設安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責任各項目標全面實現(xiàn)，保證各項工程建設過程的安全，以實際行動向市建委領導，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位評委、各位領導、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動，很榮來到這個舞臺上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責任，隱患由我們來防范!
尊敬的各位領導，同事們!我們身處化工行業(yè)，安全對于我們每個人來說都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽到的、談到的都是安全。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎;是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。我們沒有了立身之本，生命之花將如何綻放?公司沒有了奠基石，美好前景將如何存在?
當我們踏入三豐的大門，“安全第一預防為主綜合治理”十二個鮮紅的大字正目不轉睛的遠遠的注視著我們，各種安全知識牌、警示牌隨處可見;當我們進入三豐，首先接受的是安全教育培訓，必須在考試合格后才能上崗;當我們走上工作崗位，天天學、時時提醒我們的還是安全。領導為了安全，時時刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們三豐公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們人身安全得以保障!
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團結，我們要把安全時刻牢記在心間，確保每個動作都要做到安全。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項工作，這才是我們必須做到、也應該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個崗位上也都有著相應的操作規(guī)程，領導為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進一步的了解和掌握，每個月也下達了相應的學習任務，有個別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗和智慧者的精華。只要我們用心學習、細心領會并付諸于行動，就可以把工作做好、避開代價。試問我們何樂而不為呢?唯有科學發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應該遵循的原則。那么最大的受益者會是誰呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習慣了，可曾想過，在這些習慣里有好的習慣，也有的是違章性的習慣即習慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習慣性違章同時也要制止他人的違章作業(yè)，增強安全意識，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進我們自身的發(fā)展，實現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習慣性違章行為。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。那習慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質上來看，不外乎有三種：第一、習慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領導報告。第二、習慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習慣作業(yè)卻忽視了工作中的習慣性違章。第三、違反勞動紀律。有跟別人學的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習慣決定了我們的安危。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇4
各位領導、各位來賓：
大家好！
我叫***，是登電集團水泥有限公司的一名新員工，我演講的題目是“提高安全意識，成就幸福明天！”
在全國上下都轟轟烈烈地開展“安全生產(chǎn)月”活動的同時，我們登電集團水泥公司也不例外，其實安全是什么？“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。安全是一種態(tài)度，我們經(jīng)常會講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是我們企業(yè)取得效益，工人獲得收入的前提，安全對我們來說至關重要。
然而，人都會有麻痹大意的時候，這無疑就給我們的安全生產(chǎn)帶來了潛在的隱患。從水泥公司成立到現(xiàn)在這十幾年的時間里，有太多血的教訓已經(jīng)上演，總結事故的原因，都和疏忽大意脫不了干系，工作中，有同志不戴安全帽，有同志不系安全帶，個人思想上也許會覺得以前那么多次，也沒出過安全事故，正是由于有了這種思想，才給安全事故的發(fā)生埋下了隱患，針對這種情況，我們需要提高每個員工的安全意識，并且讓這種意識深入人心，讓安全行為都成為一種習慣。
安全問題要日日講，月月提，年年講，重復講，堅持用常態(tài)化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影，我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經(jīng)驗教訓，透過現(xiàn)象看本質，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
孩童時，每當我們過馬路的時候，母親會叮嚀一句“小心車輛�！辈⑶依覀兊氖�；外出上學后，父親電話里叮囑的是“人在外，注意安全！”；現(xiàn)在進入企業(yè)了，企業(yè)更是有“安全生產(chǎn)大于天”的信條。由此可見，我們一生中，安全是和日常生活息息相關的，我們必須提高安全意識，為了企業(yè)，為了家人，為了自己，為了明天的幸福！
提高安全意識，我們要學習標準，抓好培訓。推行標準化，就是讓各級管理人員和員工對安全生產(chǎn)要做哪些事、如何做、有什么評判標準一目了然，增強安全管理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成為一切有矩可循的“法治”行為，在這次活動中要進一步在學習設備標準，警示標示、圖解標準進而掌握標準、執(zhí)行標準上下功夫。讓每一個員工掌握對事故前兆的分析判斷，提高全員的識險、辯險、避險的能力，確保安全。
同志們，安全工作是企業(yè)的頭等大事，是各級領導干部的第一責任，是對職工的第一福利，各單位必須認清形勢的嚴峻性和艱巨性，居安思危，以高度的責任心和使命感，凝心聚力、齊抓共管，想方設法，攻堅克難將這項“天”字號大事做好，為贏取更新更大的勝利而奮斗！
讓我們銘記，安全生產(chǎn)大于天，提高安全意識，成就幸福明天！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領導的要求，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內業(yè)、設施的管理，把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作，聘用素質高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對要害部位應急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設專人監(jiān)護，各施工點設專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工，管理上嚴格把關，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術、勞動保護、設備設施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設備設施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設備設施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%，堅決杜絕安全素質不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領導下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們全年的工作目標，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇6
“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠導致人員傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
1.生產(chǎn)必須安全
生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要�！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府斂紤]生產(chǎn)的時候，應該把安全作為一個前提條件考慮進去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產(chǎn)過程中，不應單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要，而是要把精力放在整個生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關系上�？傊痪湓�，既要首先保證安全，又要搞好生產(chǎn)。
2.安全促進生產(chǎn)
就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行，以防止人身傷亡和設備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進生產(chǎn)率的提高。
在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進行，經(jīng)濟水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟效益投資于安全管理當中，從而可以加強企業(yè)的生產(chǎn)能力，進而不斷的促進生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
3.安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性
在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠看，矛盾一解決，很快就會促進生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質上看，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產(chǎn)的關系，進而處理好他們的關系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇7
今天，我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬里行”活動的精神，結合生產(chǎn)實際，圍繞活動主題，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標，扎實開展本次“安全生產(chǎn)月”活動。
項目自成立以來，在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場揚塵污染防治實施細則》為指導，結合項目實際，綠色施工，打造安全文明標準化工地：施工現(xiàn)場安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場、木工加工區(qū)、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄；施工區(qū)域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護欄；現(xiàn)場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場施工對易產(chǎn)生揚塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設置自動噴淋灑水系統(tǒng)、全自動洗車臺，配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過這次活動，項目各級管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，堅持做到警鐘長鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要工作來抓;狠抓隊伍建設，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力，強化安全紅線意識、落實安全規(guī)章制度及安全責任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領導、同事們，安全責任，重在落實，我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下，有信心實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來，明確目標，突出重點，真抓實干，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目，共同提升中建在新疆的品牌形象!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇8
各位同志：
大家好！
今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會的領導下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，嚴格落實兩個主體責任，認真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉。為進一步落實好安全生產(chǎn)擴大會議精神，確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現(xiàn)就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：
一、加強組織領導。
為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來抓，做到每周一匯報一調度，主要領導、分管領導上前沿到一線抓安全，嚴格落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監(jiān)管分片負責，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構、人員、經(jīng)費、職能"四落實"。
二、突出重點，加強綜合監(jiān)管。
華陽鎮(zhèn)作為一個多種行業(yè)集中的區(qū)域，涉及面廣，企業(yè)多，內容復雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監(jiān)管中，以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進行監(jiān)督檢查、指導協(xié)調，集中精力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，重大危險源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，依法行政，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點是非法生產(chǎn)現(xiàn)象，特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點區(qū)域、重點企業(yè)和關鍵部位，切實加大安全執(zhí)法力度，嚴格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時報告，請求依法停產(chǎn)整改或關閉。
三、加強安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識。
一是加大安全培訓教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴格履行安全培訓程序，認真完成從業(yè)人員崗位培訓。積極發(fā)揮"華陽學堂"作用，展開課堂培訓教育，加強鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進行宣傳，形成良好的輿論導向和氛圍。三是召開專門會議進行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關愛生命，安全發(fā)展"意識，強化各級干部和全體社會成員的安全意識。
四、加強安全生產(chǎn)基礎和基層工作。
一是夯實基礎。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產(chǎn)責任制，社區(qū)、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實施動態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點工作的開展，進一步加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系建設。三是開展安全質量標準化活動。按照上級有關規(guī)定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，以點帶面，推動全鎮(zhèn)安全質量標準化邁上新臺階。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節(jié)"十八大召開期間，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，將以李縣長的重要講話精神為指導，切實加強領導，全面落實深化"安全生產(chǎn)年"的各項工作，進一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢良好發(fā)展。
我的講話完畢，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇9
安全生產(chǎn)是企業(yè)的要害和關鍵，也是公司領導長期以來重視和關注的焦點；安全生產(chǎn)來自哪里，來自設備的更新和完善，來自技術的精良和可靠，但更重要的，是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質。多年來，公司始終認真貫徹落實“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全工作方針，突出“電氣、施工、交通”三項安全重點，強化一個責任，提升兩個水平，筑牢三條防線，狠抓六項管理，推行個人控制違章，班組控制未遂和異常，車間控制輕傷和障礙，公司控制重傷和事故的四級安全控制體系。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責任制。通過狠抓安全標準化建設，強化全員培訓，突出現(xiàn)場管理，保障安全投入等手段，公司安全生產(chǎn)管理水平得到大幅度提升。
一年來公司堅持“以人為本”的管理理念，從嚴要求，過細管理，以全面推進安全標準化作業(yè)為突破口，堅持制度、責任、紀律三重保障，采取多種有效方式，錘煉了一支能打硬戰(zhàn)、團結奮進的員工隊伍，共同鑄造了公司安全品牌，繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
一、營造安全氛圍，用理念引導安全生產(chǎn)
理念引導行為，行為決定安全。公司十分注重以員工理念引導安全生產(chǎn)，在實踐中大力培育營造良好的安全氛圍。首先，堅持“安全為本”的指導思想，正確處理安全與生產(chǎn)，安全與發(fā)展的關系，始終把安全放在一切工作的首位，做到“寧可不生產(chǎn)，堅決保安全”，在公司上下形成了“安全是公司最大的政治，安全是員工最大的幸福，安全是企業(yè)最大的效益”的安全理念。其次，從領導班子自身抓起，積極創(chuàng)新安全管理模式，重點抓好隱患排查治理和安全事故的預防，并通過簽訂《公司20xx年度安全生產(chǎn)工作目標承包書》�！栋踩a(chǎn)責任書》和《安全生產(chǎn)責任承諾書》，促進主體責任的落實，增強“安全責任意識”和“自主保安意識”，逐步形成了“在其位、負起責”和“上安全崗、干安全活”的良好氛圍，提升了干部員工“我要安全，我會安全，我保安全，我管安全”的意識。
第三，營造安全文化氛圍，構建和諧發(fā)展環(huán)境，充分利用廠內OA平臺、網(wǎng)站、板報、櫥窗等多種宣傳形式，普及安全政策法規(guī)、文化常識等安全知識，在重要工作場所設置安全畫、指示牌、警示欄等標示，倡導和宣傳安全文化理念。在此基礎上，公司還以“安全生產(chǎn)月”、“戰(zhàn)高溫、奪高產(chǎn)、保安全”安全競賽、“科職干部掛點”等活動為載體，大力開展安全知識競賽和以安全為主題的演講、書畫、攝影等豐富多彩的安全文化活動，引導員工“關愛生命、關注安全”，使無處不在的`安全文化影響員工的安全理念。同時，通過“百日安全無事故”、“黨員先峰崗”、“安康杯”、“青安崗”、定期安全檢查、班前安全會等活動，不斷鞏固和提高安全文化建設的成果，使安全文化通過多種形式、多種渠道感染人，教育人，在潛移默化中引導企業(yè)安全管理和員工安全作業(yè)。
二、筑牢安全防線，用制度保障安全生產(chǎn)
俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓，制度建設在安全管理中具有舉足輕重的作用。公司近年來在加強制度建設，完善制度體系，加大制度的執(zhí)行檢查力度方面，做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標準。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際，及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導書，對運行人員的交接班、巡視維護、操作、檢修驗收各個工作環(huán)節(jié)制訂了嚴格的管理制度和工作標準,并根據(jù)這些標準制作了作業(yè)指導書、拍攝了演示視頻。二是強化安全主體責任，在公司全面執(zhí)行全員安全風險金抵押制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲，并實行安全一票否決，把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴格安全生產(chǎn)責任考核，對全年沒有發(fā)生任何安全事故，全面完成安全生產(chǎn)目標的職工，給予安全風險金兩倍的獎勵。對發(fā)生一人次輕傷、違章事故的，單位班子成員處以安全罰款，責任人全額否決安全風險抵押金。
對違犯其他安全管理規(guī)定的，進行相應的安全處罰。嚴格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放，對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的，扣除其當月津貼，提高了各級安全管理人員的工作質量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查，以及防雷、防汛、防凍、大網(wǎng)絡通道安全、特種設備等專項安全檢查工作，排查安全隱患，查處違章，對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象，當即進行嚴厲批評，并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書，按“三定四不推”的原則整改到位，一時難以整改的，制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。各車間、班組結合“5S”現(xiàn)場管理，修訂完善并堅持“點、巡檢”制度，堅持車間月檢、班組日檢、崗位值檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。四是積極推進操作標準化，嚴格“兩票四制”的流轉程序，遵守各項安全生產(chǎn)制度、安全技術操作規(guī)程、崗位作業(yè)指導書，推進安全操作標準化。五是以流程梳理推進安全管理標準化。修訂和完善各項安全管理制度、標準，認真落實各項作業(yè)安全審批確認制度，切實保證安全責任到人，安全預案制訂到位、技術措施實施到位、安全監(jiān)護監(jiān)督到位。實現(xiàn)安全工作管理標準化。
三、夯實安全之基，用科技支撐安全生產(chǎn)
堅持科技興安戰(zhàn)略，安全生產(chǎn)離不開安全科技，防事故、除隱患以及事故發(fā)生后的應急救援工作，都亟需安全科技進步。公司高度重視提升科技水平對安全的重要性，年初，公司就提出今年要在以下四個方面作出努力和探索。一是著手逐步建立車間生產(chǎn)自動化系統(tǒng)，提升裝備自動化防范水平。二是建立完善監(jiān)控門禁系統(tǒng)。三是建立技術信息備份系統(tǒng)，確保信息安全。四是建立技術檢測、診斷系統(tǒng)，提高重要設備機臺和特種設備的可開動率和完好率。經(jīng)過一年的努力，年初的各項安排都取得了明顯的進展，車間自動化系統(tǒng)的方案已經(jīng)通過論證，進入實施階段、門禁系統(tǒng)的硬件安裝基本完成，下步將制定與之配套的相關制度、全廠的設備管理電子化系統(tǒng)初步建立，后期將做進一步完善、投入資金對設備進行更新改造，使之能滿足更高需求。通過加大安全投入，提高裝備水平，公司的裝備先進程度逐年提高，實現(xiàn)了科技興安，裝備保安，大大增強了公司抗風險能力，確保了安全生產(chǎn)。
四、鑄造安全之魂，用高素質隊伍提升安全生產(chǎn)
公司始終把職工教育培訓作為提升全員素質和強化安全管理的基礎，全面開展職工安全知識培訓。一年來，我們繼續(xù)做好了公司的全員安全培訓；新進廠職工的三級安全教育培訓；在公司內，率先開展對新提拔和崗位變動的干部進行轉崗安全培訓；特殊工種持證再教育培訓；抓住特種作業(yè)換。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇10
安全生產(chǎn)事關整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、復雜性、艱苦性和嚴峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點，抓住關鍵。
搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。
“三個不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決不了，不允許安全責任缺位；“三不放過”即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。
三、夯實基礎，強化措施，狠抓落實。
確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標（0事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行“一票否決”制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。
以前安全工作中存在的問題：
1、職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生；
2、安全操作培訓不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
安全工作具體要求：
1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作；
2、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即整改到位；
3、各個部門加強配合，齊抓共管；
4、請辦公室起草《安全責任書》并落實簽訂。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇11
我是縣鎮(zhèn)，今天非常榮幸能夠參加縣里組織召開的安全生產(chǎn)專項會議，下面就安全生產(chǎn)如何履行屬地管理職責，淺談我個人的幾點感悟，不足之處，請各位領導和同志們給予批評指正：
一、認清形勢、提高認識
安全生產(chǎn)責任重于泰山，今年我國在第二季度，多處相繼發(fā)生了重特大事故，如：“7.23”動車事故，敲響了我們安全生產(chǎn)的警鐘，面對安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們縣鎮(zhèn)的全體干部于*月*日，召開專題鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理會議，認真學習了縣里關于安全生產(chǎn)的各項精神要求，認清形勢，統(tǒng)一思想，切實增強進一步做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感，要求全鎮(zhèn)干部，各鄉(xiāng)村安全（兼）員要主動利用各種渠道、形式學習《安全生產(chǎn)法》和屬地管理原則，在實踐工作，將安全生產(chǎn)管理做到實處，不流于形式，努力推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、營造氛圍、重在落實
安全生產(chǎn)管理不是一朝一夕之事，是一項長期的工作，我們鎮(zhèn)積極貫徹縣里20xx年度關于安全生產(chǎn)的各項文件精神，積極落實屬地管理原則，對全鎮(zhèn)政府單位、鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)、易引發(fā)各類安全事故的重點排查區(qū)域、進行了一次系統(tǒng)性的安全隱患排查，具體落實了三方面工作：一是：高度重視、層層落實，鎮(zhèn)、村兩級相繼認真學習了各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求；二是：注重宣傳，形成氛圍；鎮(zhèn)、村兩級利用各種渠道，如：宣傳櫥窗、條幅等形式，宣傳安全生產(chǎn)的知識，努力形成人人重安全、處處講安全的氛圍；三是：責任到人，重在落實，鎮(zhèn)、村兩級確定了專職（兼）安全員，全面負責貫徹督察安全生產(chǎn)管理工作，層層負責，使得安全生產(chǎn)工作常抓不懈，警鐘長鳴。
三、形成機制、常抓不懈
做好安全生產(chǎn)工作，一方面要落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，另一方面，要落實分級負責、屬地管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。根據(jù)職責分工，加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個領域和環(huán)節(jié)。將安全生產(chǎn)檢查做為日常管理工作的一項重要任務，形成長效機制、時時抓、處處抓，長抓不懈，努力形成和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)氛圍。
我們堅信在縣政府正確帶領下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)管理工作必將更上一個新的臺階，一個和諧、穩(wěn)定、安全的縣鎮(zhèn)必將迎來發(fā)展的新機遇，必將越來越好！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領導:
大家好！
很榮幸能夠成*****工程的參建單位，下面，我代表工程的參建勞務隊，將我們在******工程安全生產(chǎn)活動的一些實施情況向各位領導做出匯報：
一、開展形式多樣，通俗易懂的教育、宣傳活動：
除配合總承包單位對進場的所有勞務作業(yè)人員定期進行安全教育、培訓外，我們還積極開展各種形式多樣、通俗易懂的教育宣傳活動，向所有勞務作業(yè)人員明確“安全生產(chǎn)月活動”的意義、目的，讓所有人員都參與到活動中來，借“安全生產(chǎn)月活動”之機，查找并改正我們思想認識中長期以來形成的不正確的、模糊的觀點和方法，從小處著手，從身邊著手，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產(chǎn)月活動”的目的落到實處。
二、加強勞務內部管理，提升管控力度：
我們按照北京市建委和總承包方的規(guī)定、要求及相關的安全技術規(guī)定，嚴格進行各項安全教育和培訓；做到對每項作業(yè)均有安全技術交底，無交底不施工；堅持每天進行班前講話，上班前由班組長對當班的工作內容、安全注意事項等進行簡單講解和交底，使得每名工人均明白自己工作內容中哪里有危險，如何自我保護等等心中有數(shù)，有效降低了違章和冒險作業(yè)概率，也就降低了事故概率。
堅持勞務隊伍內的各種安全檢查活動，開展自查自糾，把事故隱患消滅在最基層。我們分包隊伍的現(xiàn)場管理人員、安全員、班組長等配合總承包方組成了安全監(jiān)控體系，形成監(jiān)控合力。
逐步建立和完善內部管理制度，使安全生產(chǎn)任務清晰、安全職責明確，責任落實到個人，讓生產(chǎn)全過程都能處于有效的安全管控之中，作為最基層的施工管理單位，力爭在我們層面上真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全員、全面、全過程、全天候的管理。
三、加強自檢自查力度，消除各種隱患。
我們的施工現(xiàn)場是受多種因素影響的時刻都在變化的動態(tài)施工場所，是高危作業(yè)場所，作為勞務分包企業(yè)我們有清醒的認識，因此，我們嚴格按照要求配備了專職安全管理員和兼職安全管理員，每天不間斷的對現(xiàn)場進行嚴格的檢查巡視，第一時間消除“物”的不安全狀態(tài)和“人”的不安全因素，不放過任何一個安全隱患，不縱容任何一種違章作業(yè)，保證工程施工能夠安全、順利完成，也保證我們公司的全體弟兄平安健康。
四、嚴格獎懲制度
我們作為勞務分包單位，直接面對的是成百上千的操作工人，如何形成令行禁止的紀律，我們認為嚴格的獎懲制度是最有效的辦法，在大紅門回遷樓工地我們依然堅持這一做法，對違章操作者實施嚴厲經(jīng)濟處罰，形成威懾。對一個月或連續(xù)數(shù)月沒有被處罰的班組和班組長給以適當經(jīng)濟獎勵，以鼓勵他們帶動和監(jiān)督全班組遵章守法。獎懲記錄定期在食堂門前的展板上公示，形成一種小的安全生產(chǎn)氣氛。
總之，信守安全承諾、遵從總包單位管理、合理組織隊伍施工、是我們參建勞務單位的行事準則，我們將嚴格按照總包單位項目經(jīng)理部的各項具體要求，把安全生產(chǎn)擺到至關重要的位置，動員我們全體勞務作業(yè)人員，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把勞務作業(yè)人員的安全意識提升到一個新高度，呈現(xiàn)出“我要安全，我懂安全，人人盡責，確保平安”的勞動氛圍，配合總承包單位，共同抓好安全生產(chǎn)的各項工作，把*******工程的安全管理工作落到實處，為實現(xiàn)安全事故“零”目標而努力工作。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇13
今年以來，園區(qū)黨工委、管委會深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，在主管部門的大力支持和指導下，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，深化區(qū)域安全管理，強化措施，落實責任，在安全生產(chǎn)工作中做了大量而細致的工作，促進了園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，有效保障了園區(qū)各項建設的順利進行。
一、今年工作開展情況
20**年，在園區(qū)招商項目大幅增長、基礎建設不斷增多、經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，我們安全生產(chǎn)狀況總體水平繼續(xù)趨穩(wěn)趨好，安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)態(tài)勢。
一是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，未發(fā)生一起死亡事故。
二是安全生產(chǎn)責任體系得到進一步健全。以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，全面系統(tǒng)地明確生產(chǎn)建設經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，制訂完善了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任制考核細則，簽訂了60份安全生產(chǎn)責任書。
三是安全生產(chǎn)基礎得到進一步夯實。本級安委辦機構和執(zhí)法隊伍基本完善，10月份，管委會安排兩名公職人員參加了省內培訓及考試，獲得了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法資格，加大了打擊各種非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為力度。園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)基本上建立或確定了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構，配備了專職或兼職安全員，安全監(jiān)管網(wǎng)絡初步形成。今年8家企業(yè)開展了安全標準化企業(yè)創(chuàng)建和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理更進一步。
四是深化重點行業(yè)和領域安全生產(chǎn)專項整治，安全隱患排查整治得到進一步提高。堅持每月安全生產(chǎn)大檢查的長效機制，全面排查隱患，下發(fā)隱患通知書69份，整改意見268條。組織開展危險化學品與煙花爆竹、建筑施工、消防、特種設備等行業(yè)領域的安全生產(chǎn)專項整治活動，幫助和督促大部分企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、經(jīng)�；芾碥壍�。
五是事故應急救援能力得到進一步提高。成立安全生產(chǎn)應急救援指揮中心，添置了應急救援裝備，抓好自然災害預警和防范工作，建立了覆蓋各行業(yè)、各重點企業(yè)的預案體系，并組織應急預案演練，提高了對事故災難的應急救援能力。
六是安全生產(chǎn)文化建設得到進一步提升。認真開展“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“青年安全生產(chǎn)示范崗”及安全生產(chǎn)知識競賽等活動，切實做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，進一步提高了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。8月份，在全區(qū)安全生產(chǎn)知識競賽活動中，高新區(qū)代表隊取得第二名的好成績。
這些成績的取得，是上級各職能部門的正確領導，大力支持的結果，是園區(qū)黨工委、管委會認真貫徹落實國務院、省、市、區(qū)關于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，強化責任抓監(jiān)管，突出重點抓整治，高度重視、不懈努力的結果，也是各企業(yè)廣大干部職工團結奮戰(zhàn)、辛勤工作的結果。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，當前園區(qū)部分企業(yè)安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，一些企業(yè)存在的問題還比較突出，概括起來，主要有：一是安全生產(chǎn)措施不落實，不少內容只是停留在會議、文件和口頭上，沒有得到認真執(zhí)行。二是企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任不到位。一些企業(yè)沒有把安全生產(chǎn)真正當回事，安全生產(chǎn)工作沒人干，違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，小傷事故時有發(fā)生。三是企業(yè)安全投入不足，歷史欠賬較多，生產(chǎn)安全設施配備不足。四是一些企業(yè)不深入了解不主動鉆研安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為了追求進度或效益，仍然違法違規(guī)建設，違法違規(guī)生產(chǎn)。五是有些務工人員文化水平低、專業(yè)知識少，安全意識淡薄、安全技能缺乏，成為當前事故多發(fā)群體。六是基層安全監(jiān)管和培訓體系建設有待進一步加強，不少職工缺少安全生產(chǎn)的培訓，自我保護意識和能力差。七是安全執(zhí)法和監(jiān)督不到位，執(zhí)法不嚴，查處不力。對這些問題，我們務必引起高度重視，保持警覺，慎言成績，居安思危，警鐘長鳴，在今后的工作中認真整改，常抓不懈!
二、下一步工作安排
做好安全生產(chǎn)，是一項長期而艱巨的任務，必須抓住關鍵、重點突破;著眼長遠、著力當前，標本兼治，重在治本。當前和今后一個時期，就進一步抓好安全生產(chǎn)工作我講幾點意見和要求：
(一)強化領導認識，落實安全生產(chǎn)主體責任
逢會必講安全，但在實際工作中，仍有一些企業(yè)、一些老總對安全生產(chǎn)工作不夠重視，甚至將安全生產(chǎn)事故歸咎于運氣不好，從而不能正確吸取以鮮血和生命為代價換來的教訓，不能有效避免類似事故的再次發(fā)生�？陀^地講，部分生產(chǎn)安全事故的發(fā)生存在一定的偶然性和突發(fā)性，但事故發(fā)生確實與“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”有著必然的聯(lián)系。認真分析xx區(qū)今年以來發(fā)生的幾起事故，歸根結底都存在著職工安全意識不強，企業(yè)對安全生產(chǎn)工作認識不足、重視程度不夠等因素。認識不到位、責任就不到位、措施就不到位!我想事故是能夠減少或避免的，關鍵在于要提高認識。安全生產(chǎn)事關保障企業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長、高新區(qū)跨越發(fā)展大局，不僅是安全問題，也是民生問題，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉，營造和諧的社會環(huán)境，是對大家的嚴峻考驗。在此，還是要請各位要進一步提高認識，切實把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上。
搞好安全生產(chǎn)，關鍵在企業(yè)。這里我再次強調，企業(yè)主要負責人和實際控制人是安全生產(chǎn)第一責任人，必須親自抓、負總責，把安全與生產(chǎn)與利潤放到同等重要的位置。依法依規(guī)加大安全生產(chǎn)投入，健全安全管理機構，加強班組安全建設，嚴格現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在打牢企業(yè)管理的基礎方面下功夫，加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作，立足于治理隱患、防范事故，認真落實完善各項規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)技術規(guī)范和質量工作標準，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)�；�、規(guī)范化、標準化。企業(yè)領導干部、管理人員要實行現(xiàn)場帶班制度，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)，切實做到不安全不生產(chǎn)。
(二)強化預防為主，深化安全生產(chǎn)專項整治
各單位要持續(xù)深入開展隱患排查治理，突出危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、人員密集場所、消防、特種設備、職業(yè)衛(wèi)生等行業(yè)領域，全面排查影響生產(chǎn)安全的事故隱患，加大事故隱患治理力度。同時，突出重點難點，組織或配合監(jiān)管部門開展專項整治活動，消除不安全因素，防止各類事故發(fā)生。招商引資優(yōu)惠政策有很多，但是，安全生產(chǎn)執(zhí)法絕不留情!所以，在執(zhí)法檢查中如果發(fā)生運用法律、經(jīng)濟和行政等手段，以強有力措施查處的，我們絕不姑息;發(fā)現(xiàn)任何非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，我們更不會包容。因此，希望對已查出來的重大隱患，企業(yè)要按照“五落實”的要求，加快治理進度。對重大隱患長期得不到治理或不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，今后的懲罰一定會更嚴厲，包括停產(chǎn)整頓，整頓后仍達不到要求的堅決予以關閉。
(三)強化源頭管理，提升本質安全水平
嚴格執(zhí)行建設項目安全設施“三同時”制度。認真貫徹落實《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》，切實推進新建、改建、擴建工程項目安全設施“三同時”工作。加強在可行性研究、初步設計、安全設施竣工驗收等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，從源頭上消除事故隱患，提高建設項目本質安全水平。
全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。督促和指導企業(yè)按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》的要求，扎實有效開展標準化創(chuàng)建活動，并加強已達標企業(yè)執(zhí)行標準化管理的監(jiān)督工作。明年，在推進企業(yè)安全達標創(chuàng)建中，園區(qū)規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)要100%參與，100%達到三級以上標準。
加強職業(yè)健康監(jiān)督管理工作。認真貫徹新修訂的《職業(yè)病防治法》，堅持以作業(yè)場所職業(yè)病危害申報工作為切入點，穩(wěn)步推進作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督檢查工作。做好職業(yè)健康“三同時”監(jiān)管、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)衛(wèi)生安全許可、職業(yè)健康培訓、職業(yè)危害申報和監(jiān)督檢查等工作。督導企業(yè)進一步完善職業(yè)健康管理制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施，改善工作場所作業(yè)環(huán)境，保障職工安全健康權益。
(四)培育企業(yè)安全文化，筑牢安全發(fā)展理念
每個企業(yè)都要加強學習宣傳教育，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，弘揚安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗。深刻領會和把握國務院和省、市、區(qū)政府關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神，用文件精神來武裝思想，指導工作，提高工作水平。企業(yè)都應制作宣傳欄、宣傳標語、警示標語、警示圖像，進一步普及安全防護、應急避險和職業(yè)健康知識。要發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)組織的各自優(yōu)勢，開展群眾性安全生產(chǎn)活動，使安全發(fā)展理念深入人心。
今年以來，大家都或多或少地感受到安監(jiān)部門的文件最多，安監(jiān)部門的培訓計劃和任務也最多，這些實踐充分說明了依法實行強制性全員安全培訓制度的依據(jù)，企業(yè)負責人和安全員要依法取得任職資格證書，主要工種必須持證上崗，新招工人必須先經(jīng)過安全技術培訓，達到應知應會的要求后才能上崗。有據(jù)可查，對培訓工作不落實、效果差，或因安全培訓不到位，造成安全事故的，終將依法追究責任�？梢娂訌姲踩夹g人才培養(yǎng)和職工安全技能培訓是企業(yè)必不可少的。
(五)加強安全生產(chǎn)保障能力建設，提高應急救援水平
企業(yè)要結合實際，以加大安全投入為著力點，以科技興安為導向，以應急體系建設為保障，按規(guī)定建立安全生產(chǎn)專項資金，大力推行先進適用的技術裝備，進一步提高安全保障能力。另外，建立應急演練制度后，每年至少組織一次安全生產(chǎn)應急演練，高危行業(yè)企業(yè)每半年至少組織一次綜合或專項應急演練，車間(工段)、班組的應急演練要經(jīng)�；菥毥Y束后要及時總結評估，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時修訂預案、完善應急措施。
(六)以非常時期的責任確保年內安全生產(chǎn)萬無一失
20**年元旦、春節(jié)就要到了，各單位要結合冬季和元旦春節(jié)期間的安全生產(chǎn)特點，有針對性地制定工作方案，加大對冬季重大危險源、重要設施、重點部位的巡查監(jiān)控，深入排查整治重點場所、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的事故隱患，落實監(jiān)控防范措施，防止趕進度、搶工期，嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)。建筑施工企業(yè)要嚴密排查治理建設中涉及的深基坑、高大模塊支撐體系、起重機械、吊罐、腳手架等設施設備安全隱患，要全面落實建設項目消防安全設計、審核、驗收和備案制度，切實落實消防責任制，未通過消防驗收企業(yè)絕不允許生產(chǎn)，其它各行業(yè)領域要結合實際和季節(jié)特點，加大檢查力度，有效預防各類事故發(fā)生。同時，要加強節(jié)日期間的值班值守和應急管理工作，嚴防自然災害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，確保節(jié)日期間園區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
這次會后，各單位要針對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題，立即研究整改措施，并切實安排好、督查好、落實好，全力確保年內實現(xiàn)“零事故、零死亡”目標，以扎實的工作作風，以實實在在的工作成效，圓滿完成各項目標任務，為20**年開好頭，起好步。在做好今年安全生產(chǎn)工作的同時，各企業(yè)要根據(jù)園區(qū)安全生產(chǎn)目標管理考核細則和簽訂的責任書內容，認真總結好20**年度本單位的安全生產(chǎn)工作，抓緊制定明年的安全生產(chǎn)工作意見，確保安全生產(chǎn)工作有條不紊推進。
同志們，安全生產(chǎn)人命關天，責任重于泰山。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟工作的重要組成部分，是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要保障，我們要牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，常備守土有責意識。希望在座的各位都清醒的認識到自己身上的擔子，齊心協(xié)力，扎實工作，為企業(yè)自身以及高新區(qū)安全形勢進一步穩(wěn)定好轉作出應有的貢獻。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當前安全生產(chǎn)形勢
當前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉，但形勢仍然嚴峻，安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作
1、20xx年年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標準，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2、交投公司始終貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“誰主管、誰負責”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領安全生產(chǎn)工作。
3、出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4、抓好安全生產(chǎn)教育培訓。集中開展《平安交通杯》學習，制定學習教育計劃，利用每周一下午開展培訓，并落實考核。
三、下步工作要求
1、全面推進安全生產(chǎn)標準化建設。按照公司對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標準化自評總體目標不放松，認真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，在公司范圍內組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標準化宣傳貫徹、培訓和制度達標活動，對缺失的制度及時進行補充。
2、進一步強化安全生產(chǎn)責任制落實。認真履行安全生產(chǎn)責任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認真組織公司、子公司學習黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責任得到有效落實。
3、做好全年安全教育培訓工作。20xx年安全教育培訓作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應掌握操作規(guī)程應知應會外，還應掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組為單位，組織職工學習安全技術操作規(guī)程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規(guī)定進行嚴格的培訓和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領導，同志們：
大家早上好！我是來自三洲鎮(zhèn)的胡志方，今天作為安全生產(chǎn)先進代表，我很榮幸在這里就安全生產(chǎn)工作與兄弟單位進行交流。不足之處，請領導和同志們批評指正。首先，請允許我代表三洲全體干部，對縣委縣政府、縣安監(jiān)局，以及上級相關部門多年來對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)等各項工作的指導和支持，表示誠摯地感謝！
2012年，在縣委、縣政府和主管局的正確指導下，我鎮(zhèn)認真貫徹科學發(fā)展觀，層層落實安全生產(chǎn)責任制，強化控制目標管理，深化專項整治，狠抓隱患排查，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式與手段，全鎮(zhèn)安全形勢總體穩(wěn)定，未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，我們工作中最大的體會是：抓安全工作，必須從排查和治理隱患入手。在安全監(jiān)管工作的具體實踐中，我們還認識到，安全無小事，重在預防和宣傳。
1、抓安全宣傳。6月2日召開了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，各村村長、各部門負責人、各私營企業(yè)業(yè)主參加了會議，在會上下發(fā)了《三洲鎮(zhèn)2012年“安全生產(chǎn)月”實施方案》，就如何開展“安全生產(chǎn)月”安排三個階段具體實施，并就這次活動情況向縣安監(jiān)局送報了有關總結材料。
2、抓隱患排查。隱患險于明火，防范勝于救災。我們做到了至少每個季度和重大節(jié)日期間的安全隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，排除一起，特別是高危行業(yè)企業(yè)如供電所、人員密集場所如網(wǎng)吧、超市、學校的安全隱患排查。同時，堅持經(jīng)�；仡^看，反復抓、抓反復，不斷鞏固整治成果，努力實現(xiàn)長治久安。
3、抓責任落實。我們根據(jù)年初各企事業(yè)單位簽訂的責任書，不定期地組織檢查，查看各單位每個月的安全記錄情況，并對每個安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行考核。
安全生產(chǎn)無小事，莫把事故當故事，我們一定要認清當前安全形勢，轉變安全觀念，提高安全意識，堅決落實安全監(jiān)管責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，著重抓好以下三個方面的工作：
一、基礎工作方面，把開展創(chuàng)建“安全三洲”活動作為基礎性工作，認真謀劃，精心組織，努力把安全基礎工作做到位、做扎實。
二、安全檢查方面，仍然把排查和治理隱患作為安全檢查的出發(fā)點和落腳點。一是要繼續(xù)開展高危行業(yè)、人員密集場所安全檢查；二是要扎實開展水上交通檢查；三是要開展重大節(jié)日和重要會議期間的安全檢查；四是要繼續(xù)深入地開展季節(jié)性和日常檢查。
三、安全文化方面，要把日常宣傳和集中專項宣傳有機地結合起來。要深入開展安全生產(chǎn)進企業(yè)、進工地、進商場、進超市、進學校、進醫(yī)院等活動，努力在全社會營造濃厚地安全生產(chǎn)氛圍。
最后，我想借這次大會機會表個態(tài)：請上級放心，請領導放心！我們將嚴格履行安全監(jiān)管責任，為全面建成小康社會營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，不斷促進區(qū)域經(jīng)濟安全穩(wěn)步發(fā)展，以優(yōu)異的工作成績迎接美好明天的到來！
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇16
各位同志：
大家好！
今年1-8月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府及縣安委會的領導下，圍繞深化"安全生產(chǎn)年"工作目標要求，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，嚴格落實兩個主體責任，認真開展安全督察檢查，狠抓隱患整改，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉。為進一步落實好安全生產(chǎn)擴大會議精神，確保我鎮(zhèn)"兩節(jié)"期間、十八大期間生產(chǎn)安全，現(xiàn)就下一步安全生產(chǎn)工作做以下表態(tài)：
一、加強組織領導。
為確保安全生產(chǎn)工作組織到位，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)工作擺上重中之重工作來抓，做到每周一匯報一調度，主要領導、分管領導上前沿到一線抓安全，嚴格落實領導干部聯(lián)系企業(yè)制度，安全監(jiān)管分片負責，做到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構、人員、經(jīng)費、職能"四落實"。
二、突出重點，加強綜合監(jiān)管。
華陽鎮(zhèn)作為一個多種行業(yè)集中的區(qū)域，涉及面廣，企業(yè)多，內容復雜，涉及非煤礦山、煙花爆竹、建筑、交通、危爆物品等多種高危行業(yè)，在下一步安全監(jiān)管中，以安監(jiān)站"牽頭拿總"其他職能相互配合，進行監(jiān)督檢查、指導協(xié)調，集中精力抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，重大危險源和重大隱患的整改與監(jiān)控。突出抓好涉危企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，依法行政，及時糾正違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的不安全行為；組織拉網(wǎng)式的安全督查檢查，重點是非法生產(chǎn)現(xiàn)象，特別要緊緊盯住那些安全基礎薄弱、事故多發(fā)、安全沒有把握的重點區(qū)域、重點企業(yè)和關鍵部位，切實加大安全執(zhí)法力度，嚴格依法行政，把各種事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。對查出的隱患整改不力的及時報告，請求依法停產(chǎn)整改或關閉。
三、加強安全宣傳教育，有效提高干部、職工、群眾安全意識。
一是加大安全培訓教育力度，督促生產(chǎn)企業(yè)嚴格履行安全培訓程序，認真完成從業(yè)人員崗位培訓。積極發(fā)揮"華陽學堂"作用，展開課堂培訓教育，加強鎮(zhèn)、社區(qū)村、企業(yè)管理人員的水平。二是安全生產(chǎn)宣傳力度加大，充分利用新聞媒體、圖板、標語、先鋒網(wǎng)、安全專欄進行宣傳，形成良好的輿論導向和氛圍。三是召開專門會議進行部署"兩節(jié)"、十八大期間的安全生產(chǎn)工作，大力提倡以人為本的安全理念，樹立全民"關愛生命，安全發(fā)展"意識，強化各級干部和全體社會成員的安全意識。
四、加強安全生產(chǎn)基礎和基層工作。
一是夯實基礎。建立健全鎮(zhèn)、社區(qū)、村安全生產(chǎn)責任制，社區(qū)、村成立安全管理組織，配齊安全生產(chǎn)管理人員，完善安全生產(chǎn)管理制度，配合檢查各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)狀況，實施動態(tài)管理。二圍繞"平安社區(qū)"創(chuàng)建工作、消防安全網(wǎng)格化管理試點工作的開展，進一步加強安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系建設。三是開展安全質量標準化活動。按照上級有關規(guī)定，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化建設，以點帶面，推動全鎮(zhèn)安全質量標準化邁上新臺階。
安全生產(chǎn)責任重于泰山。在今后的工作中，特別是"兩節(jié)"十八大召開期間，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，將以李縣長的重要講話精神為指導，切實加強領導，全面落實深化"安全生產(chǎn)年"的各項工作，進一步創(chuàng)新工作方法，提高工作成效，確保安全生產(chǎn)形勢良好發(fā)展。
我的講話完畢，謝謝大家。
安全生產(chǎn)發(fā)言稿 篇17
尊敬的領導、同事們：
你們好！
有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩�、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
xx年年從國家到公司對于安全的重視性，讓作為一名xx公司安全科成員的我，心中更感責任重大；也更激發(fā)了我對于工程安全零事故、零傷害的渴求。對此我結合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動到檢查、整改至總結、評比三個階段的部署和實施計劃；對各項目部開展“治理隱患、防范事故”活動。
一、對各管理人員的法制教育
增強安全管理責任感和思想意識行為到調動職工的安全渴望意識和行為積極性入手；從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識；加強職工的“質量在手中、安全在心中”的思想意識；從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、在國內外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進行探索
吸取其中的事故教訓和處理經(jīng)驗；結合中國及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國國情的安全管理方法；針對現(xiàn)場的安全隱患發(fā)動職工同時進行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機率；編制一套應對各種事故發(fā)生的安全技術措施計劃或預案并組織講解或演練，讓職工了解相關的安全防范措施及應對技巧；讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對現(xiàn)場檢查出的事故隱患提出整改意見和具體整改措施
在規(guī)定的時間內落實專人整改并進行復查、總結；對管理人員提出切實可行的安全管理和應對方法；對檢查中安全狀況控制良好的班組或個人進行獎勵；對事故隱患可導致的結果進行分析和講解，增加所有相關職工的安全知識，達到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關的安全隱患的存在；確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’；人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全；因為“安全第一，預防為主”！
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好；公司的效益才會更好；因為“安全促進生產(chǎn)、安全就是效益”！
所以我更相信：由于有我們大家對于“工程安全零事故”的渴望和努力；公司有史以來，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險的行業(yè)之一�！踩⒈０踩惨恢笔歉鹘ㄖ髽I(yè)追求的目標；‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望！
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