班級管理發(fā)言稿
在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編幫大家整理的班級管理發(fā)言稿,歡迎大家分享。
班級管理發(fā)言稿1
尊敬的各位老師,親愛的同學們:
大家好,我是**班的劉**,今天很榮幸作為優(yōu)秀代表站在這里發(fā)言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經(jīng)驗可談,如果說經(jīng)驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現(xiàn)突出。這一切的一切都是我們?nèi)w凌逸學子努力的結(jié)果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。
俗話說無規(guī)矩不成方圓,一個班級的發(fā)展,始終要立足于一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養(yǎng)良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養(yǎng)尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業(yè)習慣,預習和復習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學科晚點對表現(xiàn)良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養(yǎng)。
培養(yǎng)學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現(xiàn)了學生的主體地位又讓學生養(yǎng)成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。
我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。
我相信拼搏鑄就輝煌,努力成就夢想。懷一顆心,做一件事,堅持到底,直到成功。在宜川中學這個自主的舞臺上,我們要敢于丟臉,勇于拼搏,修學儲能,修身養(yǎng)性,惜時如金,激情學習。只要我們敢拼搏,能堅持,困難就任由我們踐踏,奇跡講任由我們創(chuàng)造。只要我們從現(xiàn)在開始,立足于實踐,踐行與學習,終將會打造屬于我們每個人的奇跡。
班級管理發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位老師:
大家好。首先感謝學領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,說實在的,在座各位班主任在班級管理上比我有經(jīng)驗,比我做得好,我左思右想,總覺得所做事情太平凡,太平常,無經(jīng)驗可說,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:
一、健全班級的規(guī)章制度。
依章“治”班,學生素質(zhì)參差不齊,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。
1.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。
2.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)心愛護學生,獻出自己滿腔的愛。
關(guān)愛關(guān)心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力,教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同
仁,愛得公正,才能讓學生信服!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。
三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學完美地管理班級 .我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢。
使學生學業(yè)共同提高 培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。
五、多樹正面典型,多發(fā)現(xiàn)學生的閃光點
1、要學會欣賞學生,多贊美學生。因為每一個學生都會有自己的優(yōu)點和特點。如何挖掘?qū)W生的潛能,首先需要一個班主任從多個角度來發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點和特點,用欣賞的眼光去贊美,這樣會激發(fā)學生的參與意識和競爭意識,使整個班級充滿生機與活力。
2、樹立正面典型,發(fā)揚領(lǐng)頭雁的作用。因為榜樣的力量是無窮的。讓那些品學兼優(yōu)的同學的言行舉止、學習態(tài)度起到示范和帶頭作用,使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色,班風便會蒸蒸日上。
總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。人們常說,教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責任和作用重大。多年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪,我愿努力作好今后的工作,為學生獻出滿腔的愛,為祖國培育棟梁材!
班級管理發(fā)言稿3
很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經(jīng)驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可現(xiàn)在的孩子變化的太快了,幾年沒敢發(fā)現(xiàn)自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領(lǐng)下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節(jié)奏的班主任工作,現(xiàn)將我們開學以來的工作情況向各位領(lǐng)導匯報一下:
一、高效。開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領(lǐng)發(fā)課本,衛(wèi)生用品;分床位,領(lǐng)取分發(fā)床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們?nèi)胨,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現(xiàn)了我校嚴謹、高效的工作作風。
二、緊張。第二天我們又帶領(lǐng)學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一直陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發(fā)事件,協(xié)調(diào)教官搞好軍訓,經(jīng)歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這美好的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經(jīng)過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結(jié)束。在收獲汗水的同時,我們收獲了希望。
三、有序。隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養(yǎng)成,形成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養(yǎng)成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在這里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛(wèi)生區(qū),還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領(lǐng)導下,經(jīng)過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設(shè)、小組合作學習、學生文明禮儀、行為規(guī)范養(yǎng)成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態(tài)教室、人文校園,無處不凝結(jié)著學校領(lǐng)導和各位班主任的心血。
四、寬容。我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發(fā)現(xiàn)他很調(diào)皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長?芍⒆拥某歉苌睿瑢蠋煹慕鋫湫暮軓,我?guī)状瘟私馑募彝デ闆r,都說父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就特別關(guān)心他。可他并沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權(quán)力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。通過反復調(diào)查我知道是他干的,可是沒有鐵的證據(jù)或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不小心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發(fā)生就可以了,也想借機挽救一下他。
可他并沒有珍惜,反而故意挑釁老師。第二天床又被潑濕了,面對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,只有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫(yī)生。同時我也暗暗下定決心,一定要親手抓住他,我去調(diào)監(jiān)控,可宿舍區(qū)沒有監(jiān)控,給學校多次反映了防盜門的情況,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。終于在的第三天下午他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在大量的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經(jīng)快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩(wěn)覺----真香!
雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網(wǎng);談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想馬上把他開走,只要他走了,我能省下多少精力?墒潞笥忠幌耄前阉_走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一起,形成小團伙把班級搞亂,出現(xiàn)第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒!庇谑俏覜Q定再給他一次機會。
一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的!睘榱吮薏咚,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯(lián)系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節(jié)決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,希望他能改過自新。
苦心人,天不負。經(jīng)過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一直來在學生前,走在學生后,每天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態(tài)。李超這個頑石終于被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的進步,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰(zhàn)勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,達到了我不再比我在還要好的效果。
五、感動。為了調(diào)動學生的積極性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每天堅持跟學生一起跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨天打掃好廁所我們又練了一中午和一節(jié)美術(shù)課,可比賽的結(jié)果卻出人意料。當我看到比賽結(jié)果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢;貋砗蠛⒆觽兌伎蘖,我的心情也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更傷心了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們?nèi)コ燥,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“老師,你是一個負責人的老師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們一定會成功的---全體三班同學。”這是我收到的最珍貴的問候,謝謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!
六、執(zhí)著。在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊老師、渠老師、王老師、吳老師一次次打電話,家訪,而且狄老師和亞敏等老師也幫助班主任做學生和家長的工作,還有的課任老師如宋偉老師陪同楊老師一起到學生家里做學生的工作;實在不行又發(fā)動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執(zhí)著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返校園,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。
把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們?nèi)諒鸵蝗盏闹貜椭。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,全體同仁志士的共同努力下,定能創(chuàng)造美好明天。
班級管理發(fā)言稿4
各位老師:
大家好!
首先感謝學校領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,在座的各位,經(jīng)驗豐富的班主任多的是,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領(lǐng)導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!
我發(fā)言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優(yōu)秀的班主任,首先要做一名優(yōu)秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,尊重你,才會愿意去聽你。反之,要做一名優(yōu)秀的學科教師,你首先得具備班主任的素質(zhì)。我將從班級為家的思想 ,班級文化 ,學會借力 ,班級精細化管理 ,案例互動及經(jīng)驗交流五方面來談我的班級管理。
一、班級為家的思想
1、營造“家”的氛圍
一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,那么班主任就是學生健康
成長的引路人,給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮斗、一起收獲 。案例:《端杯熱水,溫暖人心》
2、 以身作則、示范引路。
學生們的效仿性很強。 什么樣的班主任,教出什么樣學生 。因此我們班主任老師更應該以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。
3、親近孩子,寬容孩子
能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好“度”。 學生犯錯時,不要“真生氣” 。這里送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發(fā)脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 , 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。
二 、班級文化
班級文化的主要內(nèi)容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。 1、班級文化建設(shè)的目標:
自我管理,二、一少年,快樂成長。是本班的中心定位!白约汗芾碜约,民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用
心做好每一件事。如:課堂認真聽講、積極舉手發(fā)言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衛(wèi)生等等。
2、 班級文化建設(shè)的制定原則:
培養(yǎng)習慣入手,循序漸進,逐步提高要求。
3、班級文化建設(shè)的具體方案:
班級物質(zhì)文化建設(shè):教室外走廊墻壁為“班級名片”
教室布置:
(1).布置壁報
A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。
B班星閃爍(教室右墻):①評比臺:主要進行班內(nèi)個人和小組的各種評比展示。②我的作業(yè)最漂亮展示臺:班內(nèi)學生書寫的優(yōu)秀作品。
C榜上有名(教室后右墻壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術(shù)作品。
。2).設(shè)立圖書角。教室后一個書柜,辦成流動圖書角。每周一同學自愿拿出圖書,放在窗臺上。每天作業(yè)后,或者課間,讓同學們自由選擇閱讀。
(3)植物角:教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。
班級精神文化建設(shè):
(1)、班 風:團結(jié)合作,文明守紀,快樂學習。
。2)、班 訓:我快樂 我學習 我成長
。3)、學 風:勤學、團結(jié)、善問、向上
(4)、班級公約: 團結(jié)友愛 文明知禮
放飛想象 張揚個性
善于創(chuàng)新 健康成長
(5)、班級制度:遵守學校、班級的各項常規(guī)制度。 尊敬師長,同學間和睦相處,共同發(fā)展。愛護班級公共財產(chǎn),主動為班級添磚加瓦。④平時注意保持教室整潔,認真做好值日工作。⑤上課時,做到會認真傾聽,會積極發(fā)言。自主學習,具有探究創(chuàng)新精神。⑥獨立完成各項作業(yè),不抄襲,不遲交,考試講誠信。⑦離開教室,隨手關(guān)燈、門、窗,節(jié)約用水、用電。⑧集體活動聽從安排,積極參加,維護班級榮譽,為班級爭光。 三、學會借力
調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有著共同的目標!
1、班主任與家長溝通
本學期我把學生的聯(lián)系電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發(fā)現(xiàn)學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關(guān)于和家長溝通我總結(jié)了四點:
。1)知已知彼、百戰(zhàn)不殆
。2)擅于利用多種溝通方式和渠道
(3)不要等到學生學習或思想方面出現(xiàn)了問題,才想起與家長聯(lián)系
2、培養(yǎng)班主任助理——班干部
班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關(guān)重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養(yǎng)了3個班干部:班長、
副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。
3、建立互助關(guān)系
(1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級
。2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”
。3)堅信你是每個學生成功的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處
四、班級精細化管理
魏書生說過: 人人有事干, 事事有人干 。凡是普通學生能干的事,班委不要干;凡是班委能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任堅決不干!沒有沒人干的事,也沒有沒事干的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)
五、案例互動及經(jīng)驗交流
案例:1、請假問題
由于一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。
2、作業(yè)問題
每個人都要按時完成作業(yè)。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。
班級管理發(fā)言稿5
班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務,沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。搞好團結(jié),講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。
團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ),是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結(jié),用堅強的性格保證團結(jié),用同的事業(yè)維護團結(jié),像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。
搞好團結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴格執(zhí)行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。
就一個班來說,搞好民主集中和團結(jié)合作,團支部書記和班長最關(guān)鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。
懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的修養(yǎng),也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),還要加強性格修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學習環(huán)境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。
寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,也是導致不團結(jié)的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權(quán),團結(jié)事就會有一個堅實的基礎(chǔ)。
班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務,沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結(jié)出了問題,就是最大的失職。
班級管理發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的各位老師:
大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學領(lǐng)導給我一次與大家交流的機會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗可談,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學的正確領(lǐng)導分不開。與數(shù)學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心 小學的領(lǐng)導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!
下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:
一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班
這個班原有學生43人,學生素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規(guī),一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:
A.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發(fā)布實施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導帶頭作用。
B.培養(yǎng)學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發(fā)揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)愛關(guān)心學生,培養(yǎng)學生自覺意識,使班級具有一定感染力
教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有
制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度
困難時,我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發(fā)過火,更沒有體罰過學生……
三、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學完美地管理班級
我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數(shù)學科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導作用。上學期他所教的數(shù)學科目在期末統(tǒng)考時取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學生合力優(yōu)勢,使學生學業(yè)共同提高培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發(fā)展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數(shù)雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時都取得了較好的成績。
總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。
最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學領(lǐng)導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領(lǐng)導、各位老師工作順利、身心健康。
謝謝大家!
班級管理發(fā)言稿7
有一位班主任曾說過“有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優(yōu)秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的!蔽倚欧钸@段話。如果說學生是產(chǎn)品,那么班主任這一角色,時時刻刻影響著我們的每個產(chǎn)品;班主任不經(jīng)意的一句話,可能會影響到我們學生的一生;班主任無意間的一個動作,也許能讓一個不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此,有人說學生是班主任的影子,時間長了,學生和你從性格到言行舉止,到看問題的方式,都越來越相近。我們作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我們不能失敗。如果我們不幸失敗了,那么陪葬我們的,可能是幾十個、甚至是幾百個乃至上千個孩子一生的幸福哇!陶行知先生說:“捧著一顆心來,不帶半根草去”的精神時,我們應該記得自己是人民賦予的“人類靈魂的工程師”。
為了使自己無愧于“人類靈魂的工程師”光榮稱號,我在班級管理過程中尤其注意結(jié)合班級實際情況和校內(nèi)外環(huán)境開展工作。工作中,我把自己的全部情感和所有的工作激情寄托在班級管理與建設(shè)上,潛心致學,身體力行,用自己的熱情、激情、愛心、耐心激起學生思想上的共鳴。我相信“身教言傳,水滴石穿”,作為與學生距離最近、接觸最多的教育者,我認為必須注意幾個方面:
一、以誠取信、言傳身教。
孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!毖詡魇巧斫痰幕痉绞剑斫淌茄詡鞯挠行侄。我們常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多么大!吨行W教師行為道德規(guī)范》里就明確規(guī)定教師要作好學生的表率作用,教師要以身作則。所以,班主任一定要言而有信,言而有度。言必行,行必果。只有這樣才能在學生心中樹立良好的形象,建立起崇高的威信。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。如我要求學生不遲到,我就會在學生到校之前到;比如,要求學生每天早晨七點到校,我自己就每天提早十分鐘到教室;我要求學生按時交作業(yè),我就一定會按時批改完作業(yè)。做不到的事就不說,說到就一定要做到。老師的這種示范表率作用在學生的身上會轉(zhuǎn)化為一種巨大的教育動力,這樣班主任就能在他的學生中享有崇高的威信。
作為一名教師,除了在言行舉止、衣著穿戴方面要成為學生的表率作用外,還得加強自身素質(zhì)修養(yǎng)的提高。為了更科學、有效的管理班級,少犯錯誤,我不斷加強自我修養(yǎng),注重自身良好品德的形成,以身作則,一視同仁,讓學生信服,努力增強自己的親和力,使自己的非權(quán)力性影響持久而深遠。平時,教師要思想端正,生活習慣良好,儀表端莊、樸素大方,真正體現(xiàn)“學高為師,身正為范”的要求。
二、尊重學生,關(guān)愛學生。
冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的。作為班主任,我努力做到能像一個真正的朋友一樣,欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要,是學生進步的內(nèi)在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎(chǔ)!眳⒄兆约旱挠H身經(jīng)歷,我發(fā)現(xiàn):當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。我班祥同學學習成績不好,可是我從來沒歧視他,主動去發(fā)現(xiàn)他的進步,幫他查漏補缺,鼓勵他上進。因此他很努力,想提高學習成績。他說“我只有嚴格要求自己,我才有可能取得進步;我只有努力學習,我才能對得起所有關(guān)心和幫助我的人”。
班主任要想很好的開展工作,首先要深入了解學生心里想什么,嘴里想說什么,生活學習有什么困難等等情況!肮コ菫橄,攻心為上”的戰(zhàn)爭策略,也適用于班級管理,我們惟有讓學生心服口服,才能讓他們充分挖掘出自己的潛力,充分發(fā)揮自己的才能。班主任要做好學生的思想工作,就得放下“師道尊嚴”的架子,貼近學生,與學生打成一片,與他們促膝談心,成為他們的知心朋友。讓他們感到班主任也是他們中的一員,從而消除他們對你的戒備心理,解除心理上的隔閡。這樣,他們才會向你講真話、訴衷情。遇到問題時才會及時的向你匯報。前年我班上有一個李瓊的女同學,開學之初,上課經(jīng)常走神,很多科任老師都向我反映情況,班長也反映這個同學對班級工作不熱心,于是我提醒了她,想不到她竟依然如故,一天放學后,我把她叫到了辦公室,剛開始,我脾氣比較急,說話也較嚴厲,于是她似乎覺得很委屈,竟掉起了眼淚,一問三不知,于是我讓她回去好好想想,第二天再給我個滿意的答復。第二天,她竟給了我一張道歉的字條,從字里行間的態(tài)度來看,我認為她應該是個不錯的學生才對,于是我再一次找她談心,這一次她告訴了我有關(guān)她的一切,原來她印象中只有她的小學二年級班主任對她最好,讓她當了班長,可到六年級,沒當什么班干,似乎老師不在乎她,整天充滿著失落感,因而做任何事情都提不起精神來,甚至出現(xiàn)抵觸情緒……至此我才發(fā)現(xiàn),學生是如此看重老師對她的評價,也因此明白一個好的班主任更應該是學生的知心好友。
三、要因材施教,讓學生個個成才
“人上一百,各種各色”,一個班集體不可能全部是優(yōu)生,也不可能全部是差生,它必有優(yōu)劣之分.這就要求我們不能眉毛胡子一把抓.我的做法是:
1、“寬愛”后進生
后進生,常是很多人歧視的對象,老師嘆氣,同學瞧不起,甚至連有些家長自己也搖頭,由于學習成績差,他們處處低人一等,被置于班級的“陰暗角落”。實踐告訴我:應該寬容尊重、熱愛、理解他們。沒有師愛,就沒有教育;教師的愛,應高于友愛,齊于母愛。我們應該知道:無論孩子多差,他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,但是我們可以設(shè)法幫助一個孩子克服他自己的缺點,幫助他樹立人生的自信,讓他盡可能多學一點,少浪費一點時間。其實,每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,那里面有日、月、星、辰,有江、河、山、川,有花、鳥、草、蟲,有社會人生,有真、善、美、假、惡、丑,關(guān)鍵就在于我們教育者的正確引導。學習道路坎坷不平,荊棘遍布,能夠順利走完這條路的人畢竟是少數(shù)。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時,應該注意培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展能力,不能因為某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實,每位后進生都有很多可愛的長處。他們每天上學,即使什么都聽不懂,卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗,屢敗屢考,這是何等頑強的抗挫折能力?他們?nèi)绱藙诶邸⑷绱似D難,卻很少有人同情、理解,還常常受到批評指責。即使這樣,學生們吃過飯,還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功、還不斷向有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,他們常常還憨憨的笑笑,這是何等開闊的胸懷!我想,如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,多給點關(guān)懷、希望,我想我們的教育是不是會更加完善些呢!
在班級管理中,我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注,更多的投入。在班集體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
2、嚴愛優(yōu)等生
優(yōu)等生誰都愛他們。也正因為如此,優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,掩蓋,被原諒、袒護。也許大家都有過這樣的感受:你所寵過的優(yōu)等學生,大多數(shù)出了學校就不愿認識你這個老師了,殊不知,這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,對這類學生,我從不寵他們,更不遷就他們。時時提醒他們"做學問得先做人",做一個正直的人,熱情的人,向上的人。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),心胸要廣,心理要健康。成天被人贊譽的學生,只能在理智深沉的愛之中,嚴格要求,警鐘常敲,才能克服自身的弱點,揚起風帆前進。
3、博愛中等生
中等生往往是一個班中容易忽略的群體,他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的鏡子,是班集體的中間力量。他們希望老師重視他們,但又害怕拋頭露面。對這類學生我掌握他們的心理特點,調(diào)動他們的積極因素,正確對待他們的反復,始終如一地尊重、理解、信任他們。比如,我們班的魏俊,他學習成績一般,但很關(guān)心集體,班級里我發(fā)現(xiàn)不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題.
四、要允許學生犯錯誤
作為教師,我覺得我們在教書育人時應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生,應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流,并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得,當學生犯了小錯誤時,我們一定要冷靜處理;對于大錯,我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù),先與家長取得聯(lián)系,爭取家長的配合,從而達到學校、家庭齊抓共管的目的,F(xiàn)在的學生很多都是獨生子女,他們的獨立意識非常強。處于青春期的他們,躁動不安,情緒不穩(wěn),容易陷入迷茫,對外界事物很敏感,很容易走向極端。這時候的他們猶如風雨中的一棵小樹,又猶如波濤洶涌的海面上的一葉扁舟,迫切需要外界的關(guān)注和安慰。如果我們老師不能寬容,過分苛求,違背生理成長規(guī)律,我想我們的孩子也許就被我們不經(jīng)意的一句話或一個動作給毀了。學生是活生生的人。他們有思想,有感情,有自己的道德標準。我在處理學生問題時,就經(jīng)常注意換位思考。學生犯錯心情沮喪時,拍拍他的肩膀,這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正,激人奮進。學生思想出軌時,我基本上都是予以正確的引導,而不是劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通,更不會有過極的行為。這樣,我所帶的學生,,都能做到主動承認錯誤,積極改正錯誤,并能更加嚴格的要求自己。
五、要嚴愛相濟。
付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的,但是絕對不是萬能的。不妨想想:孩子與父母間的與生俱來的血緣聯(lián)系是什么都沒有辦法阻礙的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還常常出現(xiàn)逆反心理與父母慪氣、鬧情緒呢?所以,對學生付出的愛是門藝術(shù),何時付出,怎樣付出,付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等,這些都需要我們班主任用心去考慮去設(shè)計。如果僅有愛心,沒有嚴格要求也不行,F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的,或者說他們擁有的愛太多了,以至于在我們對他們付出愛時,他們以為是理所當然。所以,我想:很多時候,我們的教育離不開嚴格要求。當然,嚴格要求之中,一定要包括愛的感情。我們班級的每位同學都承認我對他們的要求很嚴格,他們都沒有責怪我,有的還要求我對他們更加嚴格些。我想這與我們的感情聯(lián)系有很大關(guān)系吧。作為班主任,我很注意教育學生保持良好的心態(tài),學會用寬容和感謝的目光看待周圍的一切,引導他們用心感受世界的美好和自己的幸福。
六、要拿起表揚的武器。
哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此!辟澝朗顷柟、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發(fā)自內(nèi)的表揚和贊賞,努力讓我們的每個學生都能感覺到自己的進步。例如:去年王莉同學剛來我班時,成績非常不理想,還經(jīng)常違反紀律?墒钱斔陌嗉壒ぷ鞅欢啻慰隙ê螅麆蓬^十足,也嚴格了對自己的要求。如今,他雖然學習成績不理想,但是他負責的班級體育工作卻是十分出色,從來都不需要我的督促。我總是力求出新,每次都得到了學校的表揚,也就是這樣一個小舉措,增強了學生整體向上的凝聚力,良好的班風就能逐漸形成。由這些我們可以看出,必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。 但是,我認為表揚要注意對象,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。
班級管理發(fā)言稿8
各位領(lǐng)導、老師,親愛的同學們:
大家上午好,今天我演講的題目是“曲徑通幽、柳暗花明”———向班級管理要高效。 在課堂教學中,我們講究優(yōu)化設(shè)計教學的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要高效,在班級管理工作中,我也應講究優(yōu)化策略,重點交流一下優(yōu)化環(huán)境和優(yōu)化管理兩方面的做法。
優(yōu)化環(huán)境
優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境。
要育好人,首先要有好的環(huán)境!敖淌摇笔菍W生學習的天地,實踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調(diào)動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。從開學第一天我就要求學生“認真干好每一次的值日”,把教室、宿舍和校園當成自己的家一樣對待,在一個干凈的環(huán)境中才能靜下心來學習和生活;在我們班的墻上張貼了適合我們班學生的標語,時刻提醒著孩子們:誰為了我,我為了誰?我該怎么做?
有良好的教學外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境,充分調(diào)動學生的積極主動性,方能達到理想的教育效果。優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進行:
一是講究民主作風,建立良好的師生關(guān)系,F(xiàn)在的高中生過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。其次,班主任應該鼓勵學生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關(guān)系,學生方能“親其師,信其道”。在本學期學校組織的拔河比賽中,從頭至尾我和學生一起參與其中:學生在場上忘我的拼搏,我在場下激情的吶喊,品嘗過勝利的喜悅,也吞咽下失利的沮喪,但更重要的是我和孩子們一起經(jīng)歷過。后來學生和我說“老班,我們真是一家人!
二是在民主的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學生自強自律、自尊自愛和團結(jié)協(xié)作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛。在班級管理中,班主任應帶動、鼓勵學生大膽地參加集體活動和各項文體活動,引導并逐步放權(quán)讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的.角色,有困難給予幫助解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關(guān)系,應互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛,他們學習的內(nèi)驅(qū)力才能真正調(diào)動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎(chǔ)。
在學校和級部組織的各種活動中,我只是做一下前期動員和后期的點評,活動的其余部分都交給班干部和學生自己去組織,逐步鍛煉學生的自理和自立能力,培養(yǎng)學生團結(jié)協(xié)作的意識。
三是明確目標,激勵斗志。一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。軍訓開始前我向?qū)W生宣布了軍訓的目標:任何一個同學不掉隊,總評成績進入前三名;軍訓結(jié)束后我再次向?qū)W生公布了整個高一一年的班級目標;第一次月考結(jié)束后,我讓每個學生制定了自己的期中考試“超越目標”,班級制定了期中目標。期中考試結(jié)束后我還會向?qū)W生公布本學期的個人和班級的期末目標。通過制定目標,不但給學生奮斗的方向還能激發(fā)學生學習的熱情和積極性。我時常對學生說:“可以接受失敗,但絕不接受放棄!”。
優(yōu)化管理
一是優(yōu)化班級管理,注意言傳身教、春風化雨。有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一起,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任特別要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節(jié)上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。
春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細致、溫和,對后進生的反復教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入了解學生,并仔細觀察,分析把握學生思想動態(tài),未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、接受愛并學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發(fā)展。
二是優(yōu)化班級管理,要抓大放小、褒貶分明。“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛(wèi)生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優(yōu)點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班集體榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和積極性。
班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應放手發(fā)動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:
1、放權(quán)班委。班委是班主任的得力助手,有權(quán)處理班級的一切事務,班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調(diào)控,班級工作有條不紊。
2、放權(quán)小組。組長有權(quán)量化組員。勞動模范,學習標兵,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范圍適當調(diào)整。
3、放權(quán)個人。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調(diào)動了學生的積極性。班內(nèi)氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。
“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術(shù),不妨先把進步的表現(xiàn)加以表揚,再適當指出存在的不足,并相信他們能改進,使學生覺得老師是真誠、善意地幫助他們,才能有效地避免學生“頂!爆F(xiàn)象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促后進。
三是優(yōu)化班級管理,注重習慣培養(yǎng)。習慣是多次重復某一動作或某一思路而形成的一種行為或思維方式。良好的習慣不僅對學習有利,對人的一生都非常重要。對于高中生可以說習慣決定學習。我主要培養(yǎng)同學們以下幾點習慣:
1、安靜的習慣
這里說的安靜是指在教室能夠始終保持一個安靜的環(huán)境,這對班級形成一個良好的學習氛圍相當重要。高一新生在這一點非常欠缺,他們年齡不大,剛進高中熱情高,愛沖動,喜歡表現(xiàn)自己。這本來不是什么缺點,但這種表現(xiàn)如果不分場合,就會對學習的環(huán)境帶來不利的影響。教室是學生學習的主要場所,不管是課堂還是課間,都需要一個安靜的環(huán)境讓同學們思考。這一點靠學生的自覺性很難做到,做到的方法有兩條:嘴動和行動,即講和跟。
2、主動學習的習慣
沒有別人督促能主動學習,一學習就要求自己立刻進入狀態(tài),力求高效率的利用每一分鐘學習時間。要有意識地集中注意力用于學習,并能堅持始終。學生的主動學習習慣,不僅要培養(yǎng)他的行為還要培養(yǎng)他的思想。學生必須要有學習的目標、學習的欲望才能做到主動學習。學習目標不能是別人強加的,必須是他自己的。學習的欲望不一定是遠大的理想、宏偉的抱負,可以結(jié)合他的實際激發(fā)他的學習欲望。
3、多思、善問、大膽質(zhì)疑的習慣
學習要嚴肅認真、多思善問!岸嗨肌本褪前阎R要點、思路、方法、知識間的聯(lián)系、與生活實際的聯(lián)系等認真思考,形成體系!吧茊枴辈粌H要多問自己幾個為什么,還要虛心 向 老師、同學及他人詢問,這樣才能提高自己。而且,還要在學習的過程中,注意發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,有所創(chuàng)造,敢于合理質(zhì)疑已有的結(jié)論、說法,在尊重科學的前提下,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威,要做到?jīng)Q不輕易放過任何一個問題。
總之,班級管理工作是一項復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個集體蓬勃向上,班主任的工作藝術(shù)是至關(guān)重要的。
我的演講完畢,謝謝大家!
班級管理發(fā)言稿9
尊敬的各位領(lǐng)導各位老師:
大家好!首先非常感謝學校給我們推薦了《靜悄悄的革命》這本好書。周五晚上收到蔣主任發(fā)的短信,說今天要發(fā)言,當是立刻緊張起來。因為前幾次大家發(fā)言時說的非常好,而我卻經(jīng)常思維斷路。說實話,雖然看了《靜悄悄的革命》這本書,但書中很多的真諦,我還不能完全領(lǐng)悟。今天讓我結(jié)合這本書談班級管理,我覺得很慚愧。下面我就書中精辟之言,對照班級管理談談自己的體會。
第一點體會是:重視管理中的“第一次”
書中小林老師常常說,要充分地重視“開頭”,他常常仔細地觀察、注意學生“從哪里開始、怎樣開始”,他認為“結(jié)果”怎么都行,“開頭”決定了一切。擔任班主任工作已有十幾年,我發(fā)現(xiàn)要使班級管理工作順利有序地開展,除了要有愛心、耐心、細心和恒心外,還要重視“第一次”。第一次就是開頭,“良好的開端是成功的一半”。頭開得好,會為后面的班級管理打好堅實的基礎(chǔ)。
有句話說的好“有什么樣的班主任就有什么樣的學生”,班主任要做好榜樣作用,對學生提出要求的標準不能朝令夕改,不能根據(jù)自己心情好壞而隨意改變。制定的目標、標準千萬不能只停留在口頭上,班主任如果只講空話,不強調(diào)落實,學生對于班主任的要求就會左耳進,右耳出。如果我們班主任狠抓“第一次”的落實,學生也就不敢怠慢。比如:第一次打掃衛(wèi)生,班主任就要親自領(lǐng)導,既要交給學生怎么打掃,還要提出具體的要求,并每天堅持督促檢查,打掃不徹底的小組,要重新打掃;
“第一次”很重要,但并非做好“第一次”就能使得學生永遠按照要求去做,時間長了學生難免會松懈,作為班主任應該及時的提醒他們。
我跟大家交流的第二點體會是:嚴中有愛,愛中有嚴
書中前言部分有這么一個故事:當學生在媽媽的陪同下去學校時,怎么也不肯進教室。他說:“學校里不快樂”。小林老師問其他同學時也得到了同樣的答案。第二天小林老師把自己的詩寫在黑板上時又引起了孩子們說:“小林老師太溫和”。我很欣賞小林老師的學生,他們認為“教師太嚴厲了或者太溫和了都是不夠格的!边@充分說明“溫和和嚴厲”是孩子們都需要的教師品質(zhì),“溫和”給他們愛,“嚴厲”給他們約束。在管理班級中我們需要嚴中有愛,愛中有嚴。
生活中不能沒有愛,教育更不能沒有愛,我們的學生都渴望得到教師的愛,然而學生畢竟是孩子,來學校是接受教育的,再優(yōu)秀的學生不可能沒有缺點、不犯錯誤。因此,對他們愛的同時要嚴格要求。
我要交流的第三點是:在班級管理中尊重學生
書中“潤澤的教室”令人神往。在“潤澤的教室”里,每個學生都得到了最充分的尊重和滿足。在班級管理中我們也應該尊重學生,讓班級的每個學生都能得到尊重,每個學生都能放心地打開自己的心扉,每個學生的差異都得到關(guān)注。平時,我們不僅要耐心傾聽學生的意見和建議,而且要體察思考學生建議時的心情、想法,努力與他們心心相印。
作為班主任我們每天都在想著班級的衛(wèi)生、安全、路隊、課間操等等,還要處理孩子間的小糾紛,工作辛苦、瑣碎,但我還想用佐藤學先生的建議結(jié)束我的發(fā)言:當我們站在教室里的時候,我們就應該意識并牢牢記住——我們是在和學生一起“共度愉快的時光”!
班級管理發(fā)言稿10
各位領(lǐng)導各位教師:
大家好!
我是計算機組的教師,擔任13鐵1班的班主任,我是一名年輕的教師,工作經(jīng)驗不是很豐富,還有很多方面有待提高,希望各位領(lǐng)導和教師們能給我提出寶貴的意見和建議。
對班級管理的各方面我主要從以下幾方面著手:
一、做有“心”的班主任。
在班級管理中,班主任是班集體的核心人物,他對班級的發(fā)展方面,班風班貌的建立,起著決定性作用。因此,作為班主任要有“心”,細心的觀察,觀察學生的動態(tài),觀察學生的思想波動,并且采取適當?shù)姆椒,解決問題,共建和諧的班集體,其次愛心呵護,關(guān)愛學生。人非草木,孰能無情。如果我們做班主任的真心對學生好,學生喜歡我們,相信我們,管理自然就不成問題了。再次,耐心教導。職校的學生大多是被中學分流而來的,各種習慣欠佳,這時就需要我們的耐心了。雖然他們有上進心,但他們會把犯同樣的錯誤。雖然他們不想違反紀律,但是他們控制不住自己的行為。越是這樣,我們越是相信他們能改正,相信他們能做好,讓他們自己看到希望,第四是決心。在繁瑣的班級日常管理中,每天都會有不同的問題發(fā)生,作為班主任要有決心,堅決解決問題,不向難題低頭。第五是恒心,班主任的教育永遠都比學生出現(xiàn)的問題多一次,那么學生的問題就會少一點。如果做到這“五心”那么學生的思想教育也就不是問題了。
二、做省心的班主任。
在班級管理中,雖然班主任是班集體的核心人物,但是班主任不是班集體的主角,主角是那些從事班級管理的學生們,班主任要把管理權(quán)交給學生,讓每個學生都成為班級管理的主人。這樣班主任當?shù)牟挪粫,并且有時間去備課,安心的上課。
首先,制定班規(guī)。班規(guī)主要是規(guī)范學生自身的行為習慣的。班規(guī)最好由全班同學共同參與討論制定,這樣的班規(guī)才方便實行。第一步,學生自由發(fā)言,提出班集體中存在那些大的問題,第二步,班長主持會議,班主任旁聽,紀律委員記錄討論結(jié)果。第三步,分組討論,解決問題,制定班規(guī)。第四步,安排班干部負責監(jiān)督,如有違反按班規(guī)處置,班干部執(zhí)行。我班在開學初的班會上,由班長主持會議總結(jié)上學期的七大問題,并且小組討論如何解決。例如:我班關(guān)于儀容儀表班規(guī)的制定,經(jīng)學生討論如果女生儀容儀表不合格,有男生處置,男生儀容儀表不合格,由女生處罰。
其次,安排代理班主任。代理班主任輪換制,全班同學都參與,每位同學任期兩天,并且兩任期結(jié)束,根據(jù)表現(xiàn)情況互相打分。作為學期末的操行評定成績的一部分。代理班主任主要負責班級的日常管理,不但可以提高學生管理的積極性,還可以鍛煉學生的責任感,提高管理能力。其實主要目的是同學們?yōu)榱嘶ピu打高分,而努力好好表現(xiàn)不違反紀律,那么就起到了代理班主任的作用了。
再次,加強班干部團隊的建議。培養(yǎng)班干部,解放班主任,班干部的能力提高了,在學生面前建立起了成績,成了班主任的得力助手,為建立和諧的班集體貢獻更多的力量,那么班級管理就不是難題了。如果這些都做到了,那么學生的專業(yè)水平自然也就提高了。
以上是我?guī)О嗟挠抟,雖然已經(jīng)小見成效,但是仍然存在很多的不足之處,希望多多指教,讓我們共同提高,謝謝大家
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