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京東雙十一數(shù)據(jù)

時間:2021-01-21 14:59:10 其他節(jié)日 我要投稿

2016京東雙十一數(shù)據(jù)

  京東今年的雙十一花樣多多,那么會創(chuàng)下多少的成交額呢?一起來看看吧。

  2016京東雙十一數(shù)據(jù)

  2016年雙十一京東銷售額最新數(shù)據(jù) 2016年雙十一京東銷售額多少?2015年京東雙十一成交額:

  據(jù)京東介紹,11天加起來總下單量過億,與去年同期相比增長130%,交易額同比增長超過140%。

  在11月11日的最高峰,京東再度刷新銷售記錄,全天(00:00-24:00)下單量超過3200萬單,同比增長130%。其中,移動端下單量占比達(dá)到74%。

  其中,服飾家居品類在所有商品品類中下單量名列第一,當(dāng)日訂單突破1300萬單,占比達(dá)40%。按地域來看,廣東、北京、江蘇、四川、上海的下單量排在前四。

  手機(jī)銷售額排名前五位為:蘋果、華為、小米、三星、魅族

  家電銷售額排名前列的包括:美的、飛利浦、海爾、海信、格力

  奶粉銷售額排名前列的包括:惠氏、美素佳兒、雅培、雀巢、美贊臣

  運(yùn)動服裝銷售額排名前列的包括:阿迪達(dá)斯(Adidas)、New Balance、哥倫比亞(Colombia)、The North Face、安踏(ANTA)

  京東借大數(shù)據(jù)創(chuàng)造“理性雙十一”

  11月1日,京東集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)劉暉在《中國經(jīng)營報(bào)》社主辦的“2016年中國電商電商裂變元年之新趨勢研討會”上分享了此次京東在雙十一期間的變化。劉暉表示,今年大數(shù)據(jù)給雙十一帶來更多色彩,這對京東的發(fā)展意義重大。雙十一“理性消費(fèi)”主題,便是京東通過大數(shù)據(jù)分析出的近三年用戶的傾向和變化。

  由于京東擁有一個用戶從登陸網(wǎng)站、搜索、下單、支付和后期物流配送全部體驗(yàn),其擁有最長價值鏈和最精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。劉暉透露,京東正在通過大數(shù)據(jù)分析,從六個方面對用戶以及供應(yīng)商進(jìn)行精準(zhǔn)的投放和管理:大數(shù)據(jù)客服、智能賣場、京東用戶專享、動態(tài)定價、精準(zhǔn)配送以及智能補(bǔ)貨。

  電商目前面臨較大壓力,隨著用戶使用習(xí)慣從PC端轉(zhuǎn)移到移動端,其流量的形式也有所變化。通過數(shù)據(jù)顯示,相比PC端的流量,移動端局限性大,如果一兩個頁面不能吸引用戶,其就會轉(zhuǎn)而選擇其他,因此從移動端拉一個新用戶比電腦端難很多;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)人口的增長已經(jīng)降到了個位數(shù),這削弱了電商之前一直抱有的“人口紅利”。因此,電商的運(yùn)營在運(yùn)營端需要更為精準(zhǔn),才能讓用戶和商家達(dá)到最好的收益。

  通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,京東可以知道用戶在想什么、需要什么。因此,京東開始做客服服務(wù),而且體驗(yàn)相比廠商的'客服服務(wù)體驗(yàn)更好。劉暉表示,京東的客服可以根據(jù)用戶的購物狀態(tài)分析出售前咨詢還是售后服務(wù)。甚至通過大數(shù)據(jù)分析的用戶標(biāo)簽,京東可以分析出用戶性格,轉(zhuǎn)而選擇更適合客戶性格的客服人員進(jìn)行溝通交流。

  通過大數(shù)據(jù)分析出的“智能賣場”,能通過精準(zhǔn)投放促銷活動,讓用戶看到最適合的商品。劉暉解釋,京東大腦會產(chǎn)生用戶畫像和商品畫像并進(jìn)行結(jié)合,推薦到首頁、單品頁、頻道頁、活動頁,保證用戶在手機(jī)上、電腦上看到的都是近期自己較為關(guān)注的。與人工推薦相比,大數(shù)據(jù)的點(diǎn)擊率日均提升138%。

  此外,京東將會在今年雙十一期間開通“京東用戶專享”。此服務(wù)可以明確關(guān)注某個商品的用戶,通過大數(shù)據(jù)整合,根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣和京東的用戶等級單獨(dú)給與促銷優(yōu)惠,給與用戶專屬定制促銷,更有效的提升用戶轉(zhuǎn)化率。

  而“動態(tài)定價”則讓京東產(chǎn)品的價格更為合理。劉輝表示,這種智能算法是根據(jù)之前暢銷產(chǎn)品和產(chǎn)品周期成功的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)置,通過個性化管理各品類產(chǎn)品的價格,可以使產(chǎn)品的價格和毛利率更為合理,不至于因產(chǎn)品價格過高或過低,使其銷量不佳或毛利過低。

  配送方面,京東也用到的大數(shù)據(jù)。以蘋果7舉例的例子,京東可以根據(jù)用戶的消費(fèi)習(xí)慣算出備貨數(shù)量。比如某個小區(qū)預(yù)測購買200部蘋果7,其中100部32GB金色、100部64部枚紅色。通過預(yù)測,公司可以提前一天將備貨放到移動商店配送點(diǎn)。這將極大的加快配送時間,用戶下單蘋果手機(jī)后,會直接在移動商店配送點(diǎn)揀貨,送貨。劉暉透露,通過使用大數(shù)據(jù)分析的新配送流程,用戶下單后拿到蘋果手機(jī)的時間可以縮短到3分57秒。

  在跟商家的合作方面,京東正努力打通與商家的供應(yīng)鏈,用大數(shù)據(jù)告訴商家智能補(bǔ)貨。劉暉透露,智能補(bǔ)貨在前期通過圖書領(lǐng)域進(jìn)行了相關(guān)的嘗試,現(xiàn)在在家電、3C領(lǐng)域得到了推廣。而且京東和美的已經(jīng)打通了供應(yīng)鏈體系,京東可以對下一個階段美的產(chǎn)品的銷售預(yù)測,直接發(fā)到美的的系統(tǒng)里,美的的經(jīng)理就可以根據(jù)京東的數(shù)據(jù)給他們配貨,提高雙方的配送率。劉暉表示,京東會跟更多的商家合作,通過大數(shù)據(jù),可以與行業(yè)整體進(jìn)行合作。

 

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