《原則》讀后感6篇

　　當閱讀了一本名著后，你有什么體會呢？這時候，最關(guān)鍵的讀后感怎么能落下！千萬不能認為讀后感隨便應付就可以，下面是小編整理的《原則》讀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。

《原則》讀后感1

　　追求幸福和快樂是人之常情，但現(xiàn)實社會中，人們往往要經(jīng)歷更多的痛苦。痛苦和快樂是相對的，相輔相成的，并且是可以相互轉(zhuǎn)變的。人生苦難重重，沒有痛苦就沒有收獲，唯有痛苦方能給人帶來教益。痛苦讓我們清醒，幫助我們進步。自然的一項根本法則是為了贏得力量，人必須努力突破極限，而這是痛苦的。我們所做的伸展就是突破人的極限，通過痛苦磨煉挖掘潛力，得到成長和進步。

　　人們的逆境是不可避免的，你一生中必定會經(jīng)歷某個一敗涂地的時刻。你可能工作失敗，家庭失敗，失去親人，遭遇嚴重事故或疾病，或者發(fā)現(xiàn)你想象的生活永遠遙不可及，總會有某些厄運找上你，那時你將深陷痛苦，可能覺得失去了繼續(xù)前行的力量，然而你幾乎總是有這樣的力量，戰(zhàn)勝痛苦，取得成功，得到更大的'快樂。

　　人生的成功取決于你應對挫敗，承受痛苦的能力。承受痛苦，越戰(zhàn)越勇，越挫越強，造就偉大。但人們承受痛苦的能力有時是有限的。這需要保持平衡，適當放松，保持活力，以利再戰(zhàn)。

《原則》讀后感2

　　《理解未來的7個原則》這本書我是最近才閱讀的，我認為讀這本書需要一定的科普知識，并且要有一定的社會閱歷才行，否則對于一些專業(yè)名詞很難理解。

　　一句話主題：以理解未來的`原則構(gòu)建“遠見力”。

　　重點內(nèi)容：

　　一、要想預見未來，首先找到硬趨勢，就是科技發(fā)展的規(guī)律：

　　去物質(zhì)化、虛擬化、移動化、產(chǎn)品智能化、網(wǎng)絡化、互動化、全球化、匯聚化

　　二、找到規(guī)律后，在變革過程中，營造自己的核心競爭優(yōu)勢，三個方法：

　　1.主動變革。時代在快速變化，我們要順應時代，主動變革，才能不被淘汰。

　　2.挖掘問題的根本原因。

　　每個公司都會面臨問題，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從企業(yè)發(fā)展的角度看問題，找到問題的根本原因，進行解決。

　　3.重新定義和創(chuàng)造。

　　像一個創(chuàng)業(yè)公司一樣，從全新的角度去看待社會、產(chǎn)品、服務。找到人們需求的痛點，重新打造產(chǎn)品，對原有產(chǎn)品進行革命性的創(chuàng)新。

　　三、設(shè)定未來愿景

　　你的眼光投向哪里，你就會去到哪里。設(shè)定一個明確的愿景，堅持下去。

《原則》讀后感3

　　今天我讀了一個故事《愛的原則》。故事講的是一位老漁翁住在一個小鳥上，有一年秋天，島上飛來了一群天鵝，它們從北方飛來，準備去南方過冬，老漁翁太喜悅了，拿出飼料和打來的小魚招待天鵝，天鵝逐漸和老漁翁熟悉起來，到了冬天也沒有離開小島，老漁翁敞開自己的茅屋，讓天鵝取暖過冬。年復一年，老漁翁奉獻著自己的愛心，可是當有一年，老漁翁老去時，天鵝也沒有離開，天鵝在這一年因沒了老漁翁的照顧而被凍死了。

　　讀了這個故事，讓我懂得了愛是要講究原則和方法的，沒有原則的愛是一種痛苦，愛要有度，超過這個度，愛就變成了一種傷害。就像爺爺奶奶、爸爸媽媽對孩子的愛一樣，同樣是要有度，要有原則的。許多的孩子因為生活在爺爺奶奶和全家人的溺愛中，而變得脾氣不好，無法與人友好相處，唯我獨尊，這就是因為愛沒有原則造成的，這樣的.愛恰恰反而害了孩子，使其失去了獨立自主。

　　愛是需要原則的，只有適度的愛，講究方法的愛，才是真正的愛。

《原則》讀后感4

　　歷時兩個月，這次終于一口氣讀完了剩下的部分。

　　橋水公司的做法一直是被媒體議論紛紛的，甚至被多數(shù)媒體認為是：反人性化管理的。因為，達里奧提倡的“極度開放，極度透明”的公司文化，使得員工之間似乎沒有了隱私，并且無法適應這種文化的員工會迅速被清除出公司。

　　但是達里奧看到的是另一個方面：他看見極度透明的時候，人人都可以迅速知道自己隊友在干什么，自己隊友的.能力范圍，從而迅速地提高效率。

　　所以，達里奧被認為是個異類。

　　他把公司和員工都全部都客觀地、冷血地量化了，全部認為是機器。制定了一系列的規(guī)則，來讓橋水公司運轉(zhuǎn)。

　　但是就達里奧個人而言，不可否認他是一個極其聰明的人。準確預測了20xx年金融危機，準確預測20xx年歐債危機。他用計算機來為他記載下各種他想到的、需要的原則，無論是工作，還是生活。

　　可以說，如果一個人能夠?qū)⒆约阂簧�的軌跡標準化，也可算是一種奇跡了。

《原則》讀后感5

　　隨著飛速的現(xiàn)代科技促成新媒體時代的到來，部分新興媒體為了獲取更多的利潤，形成一大批“標題黨”式新聞人�！缎侣劦氖�大基本原則》一書中，講述的就是新聞從業(yè)者的須知和公眾的期待。

　　現(xiàn)代社會中，標題黨式新聞和虛假新聞充斥著公眾的生活，而作為一個專業(yè)的新聞人應該怎么做呢？這本書給出了答案：作為新聞人，首先要做的就是尊重事實。新聞工作的首要原則就是真實，這是新聞與生俱來的天性，在新聞的寫作中，我們必須了解事實、尊重事實、傳播事實。

　　其次，我們應該知道：新聞工作是為公民服務的，我們發(fā)現(xiàn)新聞、發(fā)掘新聞就是為了讓大眾了解這個世界。對于新聞工作者來說，新聞的服務功能就體現(xiàn)在它的質(zhì)量上，所謂的優(yōu)質(zhì)新聞，就是完整、全面地提供了新聞信息，使受眾充分了解實情，更讓受眾生活的更加美好。

　　最后，我們還要清楚新聞的'作用：新聞工作有輿論監(jiān)督的作用，新聞人應當利用這一作用充分為大眾服務。新聞人應當做一個社會的監(jiān)督者，為那些想要發(fā)出聲音卻無能為力的人發(fā)言。

　　我想以后也能成為一個新聞人，對公眾負責，對良心負責，用我的能力去讓這個世界更加美好。

《原則》讀后感6

　　僅從本書論，作者可說是一個激進的達爾文主義者——自然會走向整體的`最優(yōu)化，而不是個人的最優(yōu)化不進化，就死亡生活根本不關(guān)心你喜歡什么……然而，其開宗明義之擁抱現(xiàn)實，應對現(xiàn)實確是生活之真諦。生活并非為取悅個體而存在，個體卻必須在痛苦中反思、前進；現(xiàn)實可能并不如你想象中的溫柔，但如果你不能直面承擔、并正確決策、行動，那這本不溫柔的現(xiàn)實，可能會對你更加殘酷！

　　當然，作者對五項抉擇、創(chuàng)意擇優(yōu)等決策、管理方法也有其可取之處，但憑心而論，這些方法對管理者、員工之最根本要求——極度開放、極度透明，在當前之中國絕難做到！故作者本人最為看重之第二部分，我們中國讀者卻多無具體感受了。

　　最后，借作者原話——與失敗比起來，我對乏味和平庸的恐懼要大的多——與君共勉。

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