執(zhí)行重在到位讀后感

　　看完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？下面是小編精心整理的執(zhí)行重在到位讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

執(zhí)行重在到位讀后感1

　　這次組織上安排我到黨校學(xué)習(xí)，報(bào)到的第一天，黨校就發(fā)給我們學(xué)員一些資料，一本《執(zhí)行重在到位》就映入到我眼里，在學(xué)習(xí)期間簡簡單單地看了一遍，該書是08年全國最火暴的經(jīng)管團(tuán)購圖書之一，從“執(zhí)行重在到位”的角度出發(fā)，不滿足于“執(zhí)行”和“執(zhí)行力”基本理念的引入，而是將管理界流行已久的要領(lǐng)進(jìn)行了深入、生動的具體闡述，提出了“執(zhí)行到位的三大標(biāo)準(zhǔn)”“一流執(zhí)行者應(yīng)牢記的五大到位理念以及如何執(zhí)行的有針對性的建議，執(zhí)行力是當(dāng)前的一個熱門話題，也就是我們黨員干部的貫徹力，執(zhí)行力好壞關(guān)系到我們黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。里面有兩句話說的非常好，“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行，執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”，現(xiàn)在有些黨員干部在執(zhí)行政策時，往往出現(xiàn)不認(rèn)真執(zhí)行或亂執(zhí)行現(xiàn)象，讀了這本書后，結(jié)合自己的本職工作，今后的工作中如何進(jìn)一步提升執(zhí)行力，體會有三點(diǎn)：

　　第一、要明白為什么要做。執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按時完成自己的工作。執(zhí)行力就是貫徹能力，一項(xiàng)政策和工作的制定，是有它的目的性，是要解決一些實(shí)際的問題。在加強(qiáng)貫徹執(zhí)行過程，首先要明白貫徹執(zhí)行政策和工作任務(wù)的實(shí)質(zhì)，只有了解精神實(shí)質(zhì)，在貫徹執(zhí)行過程中，才不會走彎路，才能不折不扣的執(zhí)行到位；其次要樹立正確的執(zhí)行力理念，只有正確的的執(zhí)行力，在工作中才能積極主動地執(zhí)行在實(shí)際工作中總會遇到各種各樣的問題，才能身體力行，敢于面對困難，才能做任何事情不拖延，不敷衍了事。

　　第二、要清楚怎么做才行。明白了為什么要做，接下來就是怎么貫徹，怎樣執(zhí)行了，在過去的執(zhí)行中，往往會出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)怎么說，就怎么辦，領(lǐng)導(dǎo)想辦什么樣，就辦成什么樣的`現(xiàn)象，這是不負(fù)責(zé)的貫徹執(zhí)行。我們在貫徹執(zhí)行過程中，一是要把事情想在前頭，把工作干在前面，對工作的每個階段和每個環(huán)節(jié)都要一絲不茍地執(zhí)行；二是要按程序步驟進(jìn)行貫徹執(zhí)行，該按程序進(jìn)行的必須要按程序到位，不能偷工工減序，要做到明確的事情認(rèn)真做，簡單的事情用心做，復(fù)雜的事情耐心做；三是要在創(chuàng)新中貫徹執(zhí)行。一項(xiàng)政策和工作的制定，不可能都是十全十美的，有些在貫徹執(zhí)行過程中需要我們?nèi)ネ晟�，因此我們要不斷�?chuàng)新，在執(zhí)行中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中執(zhí)行，使我們的政策和工作的落實(shí)得到圓圓滿滿。

　　第三、要知道做了的結(jié)果。一項(xiàng)政策和工作的貫徹執(zhí)行，落實(shí)到什么樣就算是貫徹執(zhí)行，貫徹執(zhí)行的好壞如何評價，貫徹執(zhí)行者要心里有數(shù)。一是要正確處理“做了”和“做好”的關(guān)系，在貫徹執(zhí)行過程中，不能只滿足于“做了”，不重視結(jié)果，那是走過場糊弄人的，是對組織不負(fù)責(zé)，是對工作不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，只有做好了，才叫“做了”；二是“大家好，才是好”，貫徹執(zhí)行的最高境界是圓滿，我們在貫徹執(zhí)行過程中，不僅要做成事，這還不是算是最佳的執(zhí)行到位，更高的要求是把事情做無懈可擊，處處無可挑剔，方方面面都叫好才行。

　　我想我們黨和政府都在強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，只要我們都認(rèn)認(rèn)真真做好自己的事，從大局上出發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，上下一心，工作就會做的圓滿，執(zhí)行力就會得到提升，黨和政府的公信力就會增強(qiáng)。

執(zhí)行重在到位讀后感2

　　近日，我把《執(zhí)行重在到位》這本書簡單學(xué)習(xí)了一遍，受益匪淺，覺得該書對自己是一個很大的提高，對自己日后的工作起到很好的實(shí)際指導(dǎo)意義。

　　本書分為四個單元，從不同側(cè)面闡述了執(zhí)行重在到位這個主題，從執(zhí)行重在到位的意義，執(zhí)行到位的要點(diǎn)，如何保證執(zhí)行到位，以及確保執(zhí)行到位的理念，從小故事闡述大道理，引人入勝，引起讀者對執(zhí)行到位的重視和反思，以更好地展開今后的工作，起著良好的實(shí)際工作指導(dǎo)作用。

　　一個計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì)，在于如何執(zhí)行，更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。在干工作時，不能僅滿足于做，更要重視結(jié)果，做好了，才叫“做了”。否則整個過程就是浪費(fèi)人力、物力的過程，“執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行”。執(zhí)行力，是工作能力的和工作效率的重要體現(xiàn)，其核心內(nèi)容是把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的一種能力。包括完成任務(wù)的意愿，在完成任務(wù)過程中彌補(bǔ)戰(zhàn)略決策缺陷的能力，以及完成任務(wù)的`程度。提高一個單位的工作效率最主要、最關(guān)鍵的是保證執(zhí)行力的提高。

　　第一，做事不難，難在做成事。做事不難，我們每天都在做事，做成的有多少卻又不得而知。很多人看起來一天到晚都在忙，似乎有忙不完的事，但是事情卻都沒有結(jié)果。又或者是做一些無用的重復(fù)工作，最后被別的事情干擾了，結(jié)果原來安排的事情就被沖突了，甚至就中途夭折了。只做事而做不成事，對任何單位和企業(yè)的發(fā)展來說都是致命的。因此必須引起我們的重視。

　　第二，完善工作制度，加強(qiáng)執(zhí)行力。按章辦事、抓好落實(shí)是工作的重要環(huán)節(jié)。因此，無論在何職位、何崗位，我們都要在具體工作中，要認(rèn)真落實(shí)單位和上級的各項(xiàng)制度要求，堅(jiān)持原則、按制度辦事，并提高自身工作執(zhí)行力，提高辦事效率。

　　第三，加強(qiáng)團(tuán)體合作意識，共同完善工作質(zhì)量。作為執(zhí)行者，在干完一件事后，無須上級及他人提醒，就應(yīng)立即主動去做其他應(yīng)該做的事。此外，在完成自身本職工作以外，也要有團(tuán)隊(duì)補(bǔ)位意識，團(tuán)隊(duì)的補(bǔ)位，即相互協(xié)作，當(dāng)某個人或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和漏洞時，立即有另外的人或者另外的方案補(bǔ)上，保證執(zhí)行的圓滿。各部門、科室需要協(xié)調(diào)合作的東西很多，包括每個細(xì)小的環(huán)節(jié)，如果忽略了就會留下隱患。所以大家要更好地完成工作，就需要相互提醒，避免在工作中留下盲區(qū)。只要用心去做，為了工作著想，對于執(zhí)行到位提高效率都是非常有用的。

　　第四，讓創(chuàng)新智慧與執(zhí)行精神結(jié)緣。執(zhí)行的過程往往不是死板的一成不變的，而是復(fù)雜多變的，甚至經(jīng)常后有一意想不變的情況出現(xiàn)。所以說，做事要懂得隨機(jī)應(yīng)變，不僅要用手執(zhí)行，更要用腦執(zhí)行。也就是說做事要懂得變通，倘若遇事不會靈活變通，執(zhí)行力必然受阻，事情也就無法完成。

　　總而言之，《執(zhí)行重在到位》這本書讓我受益匪淺。從中我不僅了解到了執(zhí)行到位的重要性，更學(xué)會了在執(zhí)行過程中應(yīng)該注意哪些問題，以及遇到問題后應(yīng)該怎樣解決。在工作的過程中，我會堅(jiān)持培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力、落實(shí)能力以及自覺行動力，努力做到執(zhí)行有效果，執(zhí)行到位。

執(zhí)行重在到位讀后感3

　　一個計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于設(shè)計(jì)，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行得不好，那么再好的設(shè)計(jì)，也只能是紙上藍(lán)圖。唯有執(zhí)行到位，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。華裔建筑師貝聿銘在北京香山賓館的建筑設(shè)計(jì)中，對賓館里里外外每條水流的流向、水流大小、彎曲程度都有精確的規(guī)劃，對每塊石頭的重量、體積的選擇以及什么樣的石頭疊放在何處等等都有周詳?shù)陌才�，對賓館中不同類型鮮花的數(shù)量、擺放位置，隨季節(jié)、天氣變化調(diào)整等等都有明確的說明，可謂匠心獨(dú)具。但是工人們在建筑施工的時候?qū)�這些“細(xì)節(jié)”毫不在乎，根本沒有意識到正是這些“細(xì)節(jié)”方能體現(xiàn)出建筑大師的獨(dú)到之處，隨意改變水流的線路和大小，搬運(yùn)石頭時不分輕重，在不經(jīng)意中“調(diào)整”了石頭的重量甚至形狀，石頭的擺放位置也是隨隨便便。看到自己的精心設(shè)計(jì)被無端演化成這個樣子，貝聿銘痛心疾首，在這座賓館建成后一直沒有去看過，認(rèn)為這是他一生中最大的敗筆。

　　談到執(zhí)行到位，世界著名企業(yè)麥當(dāng)勞公司的確是一個較好的案例。該公司創(chuàng)始人克洛克曾說過這樣一句話：“我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。”麥當(dāng)勞的作業(yè)手冊有560頁，在進(jìn)貨、制作、服務(wù)等所有環(huán)節(jié)中，每一個環(huán)節(jié)都有著嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有著一套嚴(yán)格的規(guī)范保證這些標(biāo)準(zhǔn)得到一絲不茍的執(zhí)行。其中對如何烤肉餅一項(xiàng)就寫了20多頁，面包不圓和切口不平都不用；奶漿接貨溫度要在4攝氏度以下，高一度就退貨；一片小小的牛肉餅要經(jīng)過四十多項(xiàng)質(zhì)量控制檢查；生菜從冷藏庫拿到配料臺上只有兩小時的`保鮮期，過時就扔掉。生產(chǎn)過程采用電腦操作和標(biāo)準(zhǔn)操作，制作好的成品和時間牌一起放到成品保溫槽中。炸薯?xiàng)l超過7分鐘，漢堡包超過19分鐘就要毫不吝惜地扔掉。

　　沒有執(zhí)行力，企業(yè)便沒有競爭力。一個好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價值。對于一個企業(yè)來講，能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。電力企業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度，但是面對建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，仍暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，其中執(zhí)行力不強(qiáng)就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理，我們?nèi)�番五次�?qiáng)調(diào)安全第一，但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場中仍存有許多違章指揮、違章作業(yè)，像施工現(xiàn)場工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位、無票操作等現(xiàn)象，以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度，但仍時常發(fā)生不安全因素，這說明只有制度并不夠，更重要地是把落實(shí)制度融入每一個工作點(diǎn)、每一個危險點(diǎn)，只有抓好了執(zhí)行才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此，電力企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方案，并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度，適時跟進(jìn)，適度調(diào)整，逐步完善。

　　當(dāng)今是一個細(xì)節(jié)制勝的時代。中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。電力行業(yè)絕不缺少各類規(guī)章、管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。好的戰(zhàn)略只有落實(shí)到每個執(zhí)行的細(xì)節(jié)上，才能發(fā)揮作用，也就是邁克爾？波特說的“各適其位”。

執(zhí)行重在到位讀后感4

　　《執(zhí)行重在到位》這一書斷斷續(xù)續(xù)地看了近一年，印跡顯然，感受也頗多。這本書通過一系列事例、故事深刻地闡述了做事要做到位的道理。從書的主要內(nèi)容分為四個單元，作者通過一些具體的典型事例來說明實(shí)際工作中還存在著許多做事做不到位的現(xiàn)象和行為，如虎頭蛇尾、投機(jī)取巧、淺嘗輒止、遇事拖延、應(yīng)付了事、馬虎輕率、偏離目標(biāo)、循規(guī)蹈矩、眼高手低、推卸責(zé)任等等，并講述了這些行為和現(xiàn)象的危害性，要求我們在具體的學(xué)習(xí)和工作中要極力克服和改正。同時采用一些淺顯易懂、生動有趣的故事來闡明怎樣才能把工作做到位，如工作首先要做到位、用心做事、盡職盡責(zé)、制定計(jì)劃、堅(jiān)決執(zhí)行、小題大做、關(guān)注細(xì)節(jié)、一板一眼等。

　　這本書讓我最有感觸的是第一單元的“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”。其中，“30天荷花定律”特別新穎：荷花第一天開放的只是一小部分，到了第二天，它們就會以前一天的兩倍的速度開放。到了第３０天，就開滿了整個池塘。很多人認(rèn)為，到第15天時，荷花會開了一半。然而，并非如此！到第29天時荷花僅僅開滿了一半，最后一天才會開滿另一半。大自然植物的生存道理很巧妙地反應(yīng)了做事情要善始善終，細(xì)心周到，特別關(guān)注最后的步驟，直到最后一刻都不放松，這樣才能執(zhí)行到位。同時，荷花開放的過程也告訴我們，在平時的生活中我們要學(xué)會不斷積累，厚積薄發(fā)，一鳴驚人。在我看來，“一著不慎，滿盤皆輸”也說明了同樣的道理，只不過是我們所關(guān)注的時間段擴(kuò)大了，在做一件事情時，我們對每一步都要小心謹(jǐn)慎，仔細(xì)斟酌，而如果稍有疏忽，就會發(fā)生蘇聯(lián)宇航局殉難宇航員第一人的慘劇，讓人心痛。

　　作為一名財(cái)務(wù)工作者，成天與數(shù)字打交到，任何一點(diǎn)輕忽都可能造成不可挽回的后果，所以尤要注重執(zhí)行到位，對結(jié)果負(fù)責(zé)。對任何事情，都要有始有終，過程雖重要，結(jié)果更重要。特別要摒棄“我不做，自然會有人做”，“差不多了”，“明天再做吧”這種推諉、草率的思想，時刻警醒自己“這是我的責(zé)任”；“差不多”，差多了”；“常說沒事，就會有事。常怕有事，就會沒事”；“假如一件事值得去做，就一定值得做好”；“最想放棄時最不能放棄”。 同時，培養(yǎng)自己具備一種“沒有不能，只要不肯”的.心態(tài)，這樣，你才會離你的目標(biāo)更近。

　　當(dāng)然，我們也必須全面地考慮到各種可能出現(xiàn)的結(jié)果，以及在出現(xiàn)其他不利的結(jié)果時應(yīng)如何應(yīng)對及如何將其轉(zhuǎn)壞為好。在執(zhí)行一件任務(wù)時所應(yīng)具備的心態(tài)，比如負(fù)責(zé)，謹(jǐn)慎，勇敢，認(rèn)真，堅(jiān)持等，這些素質(zhì)在完成一項(xiàng)任務(wù)時也都是非常關(guān)鍵的決定因素。在我們的財(cái)務(wù)工作中我們也要深刻領(lǐng)會執(zhí)行到位這四個字的深層次含義，工作中要有責(zé)任感，使命感，力爭做到每一件事都做到最好，保證提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，可靠性，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持和保障。