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《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感

時(shí)間:2022-11-04 10:35:24 讀后感 我要投稿

《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感

  讀完某一作品后,大家一定對(duì)生活有了新的感悟和看法,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。那么你會(huì)寫讀后感嗎?以下是小編整理的《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感,歡迎閱讀與收藏。

《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感

《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感1

  職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)不斷匹配和調(diào)整的過程,很多人一輩子都搞不清楚自己擅長(zhǎng)什么。發(fā)現(xiàn)性格特點(diǎn),了解自己,挖掘自己非常擅長(zhǎng)的事情,指一個(gè)場(chǎng)景,自己做的特別棒,可能自己沒有發(fā)現(xiàn),但是別人經(jīng)常稱贊自己。靜靜的回想過往做過的事情,或者請(qǐng)教別人,自己身上有什么優(yōu)點(diǎn)。我給人的感覺是非常真誠)。喜歡的事情不斷縮小范圍,找到共性。例如是喜歡交流還是思考。了解行業(yè)規(guī)則,然后匹配。確立職業(yè)目標(biāo)之后,要及時(shí)扮演這個(gè)角色,及時(shí)去碰去撞。

  人生最重要的兩個(gè)時(shí)刻:你出生的那一天和你找到自己生命意義的時(shí)候。

  領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì):激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,真實(shí)和信任,不斷的追求真實(shí)和信任。公司團(tuán)隊(duì)是什么樣就是什么樣,在真實(shí)情況之上建立目標(biāo),不要過于樂觀。例如海賊模式,對(duì)自己負(fù)責(zé),成為領(lǐng)導(dǎo)者之前,自己的成功來自于自己的成長(zhǎng)。成為領(lǐng)導(dǎo)之后,自己的成功來自于幫助他人的成長(zhǎng)。公司的業(yè)績(jī)需要持續(xù)的增長(zhǎng),為公司注入新鮮的血液,進(jìn)行換血。每個(gè)人都是有價(jià)值的,但是公司沒有時(shí)間去匹配,公司只負(fù)責(zé)用人,教育是上帝的事情,即使給員工高額的賠償金也是可以得。新鮮血液帶來新的想法,逼迫原來的團(tuán)隊(duì)不斷的成長(zhǎng),集中資源,全力以赴的投入,不要低估對(duì)手。

  創(chuàng)新:每個(gè)員工都要有優(yōu)化自己手上工作的意識(shí)。對(duì)人才的重視程度,好公司就是好人才聚集的公司。

  薪酬:和優(yōu)秀人員談感情就是耍流氓,就是談錢。

  協(xié)同力:使命,行動(dòng),結(jié)果

  使命和員工:尼爾森改使命,目標(biāo)遠(yuǎn)大,鼓舞人心,切合實(shí)際。

  行為:擁有開放的思維,有整合數(shù)據(jù)的熱情(保安,小區(qū),掃碼槍)

  結(jié)果:獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)使命的行為。沒有落實(shí)機(jī)制的保障沒有人聽得進(jìn)去。

  解雇和公司使命的不一樣的人,發(fā)兩次大的獎(jiǎng)金和目標(biāo)相關(guān)。

  不能留的人:無所事事,膽小懦弱,陳詞濫調(diào)。

  CEO需要不斷向員工解釋為什么要這么做,在我這個(gè)地方每周投資40個(gè)小時(shí)是有必要負(fù)責(zé)的。

  管理者要不斷愉快的展示慷慨的基因。國內(nèi)不善于解釋這部分,很難籠絡(luò)人心。

  CEO要主動(dòng)直面創(chuàng)傷,讓員工知道現(xiàn)狀,在精神層面給大家激勵(lì)。

  基于數(shù)據(jù)做判斷,困難時(shí)期更要做好戰(zhàn)略流程。(1評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)。3分析自己的狀況4看最近有什么改變因素5自身的優(yōu)勢(shì)是什么)

  不斷梳理自己的組織架構(gòu),

  不做無謂的擔(dān)憂,如果真的看到端倪,而是應(yīng)該立刻行動(dòng),反復(fù)糾結(jié)沒有任何價(jià)值。直接解決維問題。

《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感2

  韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實(shí)案例和經(jīng)營困境,給出了切實(shí)的解決方案,特別是針對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,提出了企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的六大突破口,包括:協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績(jī)和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。

  我看書之前就在想,《商業(yè)的本質(zhì)》這本書到底是講什么的?講管理的、講做營銷的、還是做產(chǎn)品,還是其他?

  看書之前,我認(rèn)為商業(yè)的本質(zhì)是,你是否能夠滿足人們的某種需求!你是否不可替代。任何商業(yè),都是創(chuàng)造了一種價(jià)值,滿足了某種需求。

  看完杰克韋爾奇這本書,我才發(fā)現(xiàn),其實(shí)他講的,就是他上一本書的名字”贏”,以他的理念,商業(yè)的本質(zhì)就是“贏”。

  "商業(yè)的本質(zhì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng),強(qiáng)調(diào)"團(tuán)隊(duì)"兩個(gè)字。同時(shí),既然是運(yùn)動(dòng),目的就是要去贏。杰克帶給我們更多的是贏的'態(tài)度,是通過抓住管理學(xué)和商業(yè)上最本質(zhì)的東西走向贏的路徑。"

  圍繞著要"贏"這個(gè)目標(biāo),去構(gòu)建你的系統(tǒng),從領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作力兩大方面,不斷的推進(jìn)使命的達(dá)成。協(xié)作力,是重構(gòu)你的使命,讓你的行動(dòng)把使命落地,并且跟進(jìn)你的結(jié)果。

  商業(yè)的本質(zhì),——就是給客戶”想要的“產(chǎn)品,以合適的價(jià)格。

  要成為一個(gè)企業(yè)家,你需要有個(gè)好創(chuàng)意。這個(gè)好創(chuàng)意要足夠有潛力,有利可圖,能帶來增值,能讓人興奮,能改變固有的范式。與以往的創(chuàng)意相比,你的創(chuàng)意要有特點(diǎn),要更好。

  非常熟悉的感覺的一段話,前不久在一次創(chuàng)投論壇上,反復(fù)聽到投資人也是如此的一段話,只是沒那么啰嗦,就是三點(diǎn)內(nèi)容:

  1、給你的客戶帶來好處(利益,價(jià)值,利潤(rùn))

  2、給自己帶來好處(能賺錢的買賣)

  3、提高行業(yè)效率(改變固有的范式)

  經(jīng)過這幾年的洗禮,國內(nèi)的投資界也清醒了很多,但仍然不排除繼續(xù)在制造熱點(diǎn),追捧熱點(diǎn)。因?yàn),只有很少的一部分人是清醒,是領(lǐng)跑者。大多數(shù)人都是追隨者。

  關(guān)于第六章的內(nèi)容,我認(rèn)為是有些干貨的,其他團(tuán)隊(duì)篇和職業(yè)管理篇都是關(guān)于人事,第一部分是關(guān)于商事。雖然一些內(nèi)容都是十幾年前的內(nèi)容,但終究逃不過商業(yè)的本質(zhì)!

《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感3

  杰克韋爾奇又出新書了,繼《杰克韋爾奇自傳》、《贏》、《贏的答案》之后,我又在第一時(shí)間買到了新鮮熱辣的書,又在幾天中斷斷續(xù)續(xù)看完。說實(shí)話在看推薦導(dǎo)讀中發(fā)現(xiàn)某位推薦人說他喜歡玩"得州撲克"時(shí),我有點(diǎn)崩潰了,我以為我看得也是《風(fēng)塵榜》呢,閱讀激情直線下降,看在老杰克的面子勉強(qiáng)看完,這說明一個(gè)錯(cuò)別字害了一本書。

  其實(shí)我蠻喜歡老杰克的文風(fēng),閑話不說,直擊要害,最簡(jiǎn)單的方式列出一二三,思路很清晰,特別是看贏或者贏的答案,通篇都是"要不咱們這么著吧,一二三","要不咱們那么那么著吧,一二三",滿滿的激情正能量,要知道人家在GE那幾十年的底子扎實(shí)著呢,說什么都是底氣十足。

  這次閱讀感受不太一樣,感覺老杰克似乎想迎合大眾的口味一般,但是迎合得還不夠,分析的深度和廣度還沒有,一句話,沒有給我這樣老客戶驚喜,好像是從不同的維度把能說的理論又說了一遍,舉了幾個(gè)例子,但是也沒有說的很清楚。要不是翻譯的問題,要不是作者的問題。

  其實(shí)我更想知道他對(duì)當(dāng)今中國經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析和判斷,你猜他說了嗎?他說了,他說得很不錯(cuò):"中國經(jīng)濟(jì)日益轉(zhuǎn)型為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)…過去,中國更偏向于重工業(yè),很大一部分經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出是用于出口的,但近年來,內(nèi)需對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)穩(wěn)步提升。中國中產(chǎn)階級(jí)的壯大促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的多元化。","我們看到中國企業(yè)開始領(lǐng)會(huì)到締造全球知名品牌的重要性…新一代全球知名的中國品牌就指日可待""越來越多的中國人夢(mèng)想著成為企業(yè)家,像企業(yè)家那樣去思考問題,并付諸行動(dòng)"。老杰克敏銳的把握住中國經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),這也是中央高層了解的事實(shí)。

  中國經(jīng)濟(jì)這盤輸不起的棋還在下著,我作為其中渺小的一員在默默看著,既無能力行棋,也無腦力算棋,只能算是見證人。本來這次文章的主題想寫點(diǎn)自己對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的判斷,寫現(xiàn)在最重要的是保衛(wèi)財(cái)富,守護(hù)社會(huì)所有人得到的勝利果實(shí),后來覺得可能所有人并不都是這樣想的,自己的財(cái)富也有限,說出來有點(diǎn)矯情,而且作為一個(gè)浮萍也無法決定社會(huì)的走向;本來想從自己音樂中找到一首歌應(yīng)和一下主題,試聽了100多首歌,最后縈繞心頭的是王菲和竇唯的《誓言》,那就這首歌吧,在LY事件尚未結(jié)束的時(shí)候,聊表我等小民對(duì)時(shí)局的關(guān)切。

《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感4

  偶然的機(jī)會(huì),最近在亞馬遜看到一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理的書,一開始只是抱著隨便看看這些“成功學(xué)的玩意兒”的心態(tài),沒想到看完之后發(fā)現(xiàn),這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學(xué),其實(shí)都是作者親身經(jīng)歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享,非常有啟發(fā)。

  《商業(yè)的本質(zhì)》這本書,我是沖著最后一部分“職業(yè)管理篇”才買了看的,看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯(cuò),又從頭看了前面兩個(gè)部分。分而說之:

  首先說說最后一個(gè)部分“職業(yè)管理篇”,看各章標(biāo)題就發(fā)現(xiàn)——“第十一章。我的生命應(yīng)該如何度過”,“第十二章。走出事業(yè)低谷”,“第十三章。心若在,一切就在”——作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè),而不是單純的教科書式的說教。這幾章,作者闡述了一個(gè)中心:人有著追求“變得更好”的欲望,這個(gè)欲望驅(qū)使著人們努力工作,提升自己的生活。有了這個(gè)前提,再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了?粗螅斫饬诉@個(gè)思想之后,也就對(duì)如何提升自己、如何面對(duì)工作豁然開朗了。

  其次再來看前面的內(nèi)容,前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目,商業(yè)的本質(zhì)是什么。其實(shí)我一直以為商業(yè)總是能用為幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞語來概括,比如市場(chǎng)、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)。看完之后,發(fā)現(xiàn)自己的認(rèn)識(shí)是比較狹隘的,畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷,作者所解釋的商業(yè),是一個(gè)完整意義的商業(yè),正如我們從小學(xué)習(xí)便知道了“數(shù)學(xué)是什么”、“物理是什么”、“計(jì)算機(jī)科學(xué)是什么”。

  商業(yè),是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的東西——暫時(shí)覺得東西這個(gè)模糊的詞語比較合適——正如數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、語文等等。

  從實(shí)體上來講,商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當(dāng)然還有錢;

  從理論上來講,商業(yè)要用到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等;

  從社會(huì)行為上講,商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運(yùn)行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。

  從中抽出重點(diǎn),來作為對(duì)商業(yè)本質(zhì)的描述,我個(gè)人覺得作者要表達(dá)的是——增長(zhǎng),商業(yè)的本質(zhì)是增長(zhǎng)。那么如此簡(jiǎn)單的概念,為什么會(huì)發(fā)展成一本書呢?因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)增長(zhǎng),就需要一套復(fù)雜的系統(tǒng)——企業(yè)和市場(chǎng),以及復(fù)雜的行為——商業(yè)行為,這些事物和事情當(dāng)中,就蘊(yùn)含了商業(yè)的本質(zhì)。

《商業(yè)的本質(zhì)》讀后感5

  偶然的機(jī)會(huì),最近在亞馬遜看到一些關(guān)于職業(yè)發(fā)展、事業(yè)規(guī)劃和企業(yè)管理的書,一開始只是抱著隨便看看這些“成功學(xué)的玩意兒”的心態(tài),沒想到看完之后發(fā)現(xiàn),這些書未必是我們固有思維里的所謂成功學(xué),其實(shí)都是作者親身經(jīng)歷或者見聞的一些事情拿過來做了分享,非常有啟發(fā)。

  《商業(yè)的本質(zhì)》這本書,我是沖著最后一部分“職業(yè)管理篇”才買了看的,看完之后發(fā)現(xiàn)非常不錯(cuò),又從頭看了前面兩個(gè)部分。分而說之:

  首先說說最后一個(gè)部分“職業(yè)管理篇”,看各章標(biāo)題就發(fā)現(xiàn)——“第十一章。我的生命應(yīng)該如何度過”,“第十二章。走出事業(yè)低谷”,“第十三章。心若在,一切就在”——作者更多的是從生活從人生的角度去思考職業(yè),而不是單純的教科書式的說教。這幾章,作者闡述了一個(gè)中心:人有著追求“變得更好”的欲望,這個(gè)欲望驅(qū)使著人們努力工作,提升自己的生活。有了這個(gè)前提,再去剖析職業(yè)管理的各種方法也就是自然而然的了?粗,理解了這個(gè)思想之后,也就對(duì)如何提升自己、如何面對(duì)工作豁然開朗了。

  其次再來看前面的內(nèi)容,前面所有章節(jié)則是闡述了本書的題目,商業(yè)的本質(zhì)是什么。其實(shí)我一直以為商業(yè)總是能用為幾個(gè)簡(jiǎn)單的詞語來概括,比如市場(chǎng)、營銷、產(chǎn)品、服務(wù)?赐曛螅l(fā)現(xiàn)自己的認(rèn)識(shí)是比較狹隘的,畢竟我沒有過商業(yè)經(jīng)歷,作者所解釋的商業(yè),是一個(gè)完整意義的商業(yè),正如我們從小學(xué)習(xí)便知道了“數(shù)學(xué)是什么”、“物理是什么”、“計(jì)算機(jī)科學(xué)是什么”。

  商業(yè),是一項(xiàng)復(fù)雜而又龐大的東西——暫時(shí)覺得東西這個(gè)模糊的詞語比較合適——正如數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、語文等等。

  從實(shí)體上來講,商業(yè)涉及到企業(yè)、產(chǎn)品、員工、當(dāng)然還有錢;

  從理論上來講,商業(yè)要用到經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、心理學(xué)等;

  從社會(huì)行為上講,商業(yè)就是創(chuàng)業(yè)、運(yùn)行和管理企業(yè)、開發(fā)和銷售產(chǎn)品等。

  從中抽出重點(diǎn),來作為對(duì)商業(yè)本質(zhì)的描述,我個(gè)人覺得作者要表達(dá)的是——增長(zhǎng),商業(yè)的本質(zhì)是增長(zhǎng)。那么如此簡(jiǎn)單的概念,為什么會(huì)發(fā)展成一本書呢?因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)增長(zhǎng),就需要一套復(fù)雜的系統(tǒng)——企業(yè)和市場(chǎng),以及復(fù)雜的行為——商業(yè)行為,這些事物和事情當(dāng)中,就蘊(yùn)含了商業(yè)的本質(zhì)。

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