致加西亞的信讀后感15篇
當(dāng)閱讀了一本名著后,相信大家都積累了屬于自己的讀書感悟,為此需要認真地寫一寫讀后感了。那要怎么寫好讀后感呢?以下是小編幫大家整理的致加西亞的信讀后感,希望能夠幫助到大家。
致加西亞的信讀后感1
令我印象深刻的是羅文身上工作踏實的這種品質(zhì),踏實這兩個字說到容易做到難,還記得剛上柜的時候,我經(jīng)常出錯,一開始我以為只是因為我對業(yè)務(wù)不夠熟悉,后來我才發(fā)現(xiàn)是自己工作時不踏實太浮躁,什么事情都想“一步到位”,老是覺得自己聰明,認為師傅教的東西自己一遍就能學(xué)會,讀了這本書后我發(fā)現(xiàn)能把工作做好的人都是踏實的人,只有踏踏實實,一步一個腳印,默默的在別人休息的時候鉆研業(yè)務(wù),苦練技能,才能穩(wěn)扎穩(wěn)打把業(yè)務(wù)學(xué)好、把工作做好。所以從今天開始,從此刻做起,我們要像羅文一樣,不要被動地等待,而是踏踏實實的.去做。
讀了《致加西亞的信》之后讓我反思自己是否具有像羅文一樣的品質(zhì)?自己作為一名銀行的從業(yè)者,我是否踏踏實實的苦練技能,鉆研自己的業(yè)務(wù),我是否在日常工作中熱情服務(wù)好每一位顧客,提升顧客的滿意度。讀完這本書我明白了,工作就應(yīng)該全力以赴地去做,這不只是對他人負責(zé),更是對自己負責(zé),什么事情都要努力去做,停止抱怨,做一個不需要人監(jiān)督而且具有堅毅和正直品格的人。
致加西亞的信讀后感2
有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點:19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略好處的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,但是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人明白他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。此刻有這樣一個普遍的現(xiàn)象,很多人對于自我目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自我好,而等自我真的失去目前的工作時,才發(fā)覺自我原先的工作有多好。我想每一個職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點,沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因為"收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因為薪水只是工作的一種報償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。。應(yīng)對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報酬固然是金錢,但你在工作中給予自我的報酬,乃是珍貴的經(jīng)驗,良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的.深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
致加西亞的信讀后感3
讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人.服從本是下屬該做的.事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務(wù)的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信讀后感4
沒有疑問,沒有遲疑,一項幾乎不可能完成的任務(wù),羅文中尉毫不猶豫地接受使命,冒著生命危險把信送給了加西亞將軍。用行動闡釋了什么是忠誠、敬業(yè)和責(zé)任。而我認為這三點又可以統(tǒng)一歸為責(zé)任。
人在現(xiàn)實生活中扮演著不同的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任,忠誠和敬業(yè)歸根到底也是一種對責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。我們正在由青年向中年過渡的路上,要對工作負責(zé),對家庭負責(zé),對社會負責(zé)。也正因為此,所以有時會想得很多,比如,對于工作,往往會關(guān)注它給我們帶來得物質(zhì)所得,比如薪水,比如休假,比如福利,而忽略了工作本身的價值,喪失了最本真的.信念。
對于上級分配的工作,多少會掂量一下輕重利益,甚至?xí)ハ嗤普啠浟藠^斗的初心和職責(zé)的所在。然而,該做的就不要問會得到什么,時刻銘記責(zé)任,保持積極上向的工作態(tài)度,做一個能將信帶給加西亞的人,做一個敬業(yè)、自信、具有責(zé)任感和榮譽感的人。
致加西亞的信讀后感5
今天我讀完了《致加西亞的信》這本書,這本的作者是美國人阿爾伯特哈伯特。故事講的是一位忠誠的年輕軍官完成了一項極其重要的送信任務(wù)。讀完,掩卷而思,我被他的責(zé)任感、忠誠感動了。
故事的主人公叫羅文,他義無反顧的.接受這項任務(wù),這是一項左右戰(zhàn)局的任務(wù)。最終他冒著重重危險出色的完成了人物,他做到了。他做了一件看似平凡卻意義重大的任務(wù),我們應(yīng)該為他的忠誠可靠脫帽致敬。這讓我想到了自己對待今后工作的態(tài)度,我應(yīng)該投入更大的熱誠和忠誠去對待自己的事業(yè),去創(chuàng)造價值,成功只不過是前進路上的副產(chǎn)物。正如作者寫的:“我相信成功的必要條件并不是賺錢,而是創(chuàng)造價值,創(chuàng)造了價值,成功就自然而來!比绻阕龅街艺\,主動,富有責(zé)任感,自然而然會被獲得信任,最終做一個成功的人。干好一份工作需要的是持之以恒的熱忱,而不是三天打魚兩天曬網(wǎng),兢兢業(yè)業(yè)的同時,要有一顆堅韌不拔的心。樹立信心,保持好的心態(tài),機會總是會來敲門的。
《致加西亞的信》告訴我們,我們不可能主宰世界,但是我們可以主宰自己的命運,我們完全可以做像羅文一樣的人。時代需要英雄,也更需要平凡崗位上創(chuàng)造出不平凡的職業(yè)精神。
致加西亞的信讀后感6
讀了<<致加西亞的信>>后,感覺倍受震撼.如此短小的一段文字,竟能激起人如此豐富的思考和回味。
書中講了這么一個故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系。加西亞在古巴熱帶叢林的山里,沒有人知道他確切的地點。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把安德魯·羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。羅文接過信后,并沒有問“他在那里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切、義無反顧地克服了千難萬險把信送達,完成了神圣而艱巨的任務(wù)。
羅文身上所表現(xiàn)出的`敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學(xué)開始做好準(zhǔn)備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會上做出一番事業(yè).
那么如何成為一個把信送給加西亞的人呢?
首先,要熱愛自己的工作,對它負責(zé)到底。作為大學(xué)生來說,應(yīng)該認識到自己的本職工作就是學(xué)習(xí),應(yīng)該培養(yǎng)自己對知識的渴求,排除其他一些干擾因素的影響,專心于學(xué)習(xí),才能盡可能掌握更多的知識。另外,對于各方面給的任務(wù),如果答應(yīng)了,就要不怕困難,想盡辦法去做好,決不能半途中放棄。
然后,做事要積極主動。要有羅文對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,是該書的作者所肯定的,但作者進一步從更高層次上倡導(dǎo)工作的自覺性、主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越。”所以,我們在今天的學(xué)習(xí)或者工作中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動,創(chuàng)造性地開展工作。
最后,就是堅持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙在面前,都應(yīng)該拿出信心和勇氣來面對,拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上,我們決不能有半點馬虎,一絲投機取巧的想法。只有腳踏實地,勤勤懇懇地干,才能有所收獲。
致加西亞的信讀后感7
通過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會到了什么是敬業(yè),什么是忠誠,什么是責(zé)任;它在流傳一種忠于職守,一種承諾,服務(wù)和榮譽的象征,一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思。
故事講的是:在美西戰(zhàn)爭期間,主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻終于把信送給加西亞,完成了上級托付自己任務(wù)的故事。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西,變成了敬業(yè)和忠誠的象征,羅文能夠把信送到、完成上級下達的任務(wù),并不是因為他杰出的軍事才能,而是他的敬業(yè)精神。
敬業(yè)“這個經(jīng)濟社會永恒的詞語當(dāng)中,既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著,又有對事業(yè)舞臺--公司的忠誠!一個人的能力,技術(shù)可以通過學(xué)習(xí),實踐等方法來不斷的提高和自我完善,而一個人的敬業(yè)精神,責(zé)任心,才決定了他是否可以把工作更好的完成,沒有責(zé)任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值,對公司不忠誠的人不會為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。讓公司看到自己的成績和能力,肯定自己的工作。只要你優(yōu)秀,突出,總是會發(fā)現(xiàn)的。如果,一個企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),工作出色,成績卓著的員工,那是和自己過不去!
有些人說敬業(yè)是老板剝削員工的手段,忠誠是管理者愚弄下屬的工具,而我則認為敬業(yè)和忠誠不僅僅有益于公司和老板,更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會得到實惠,才能雙贏,也有些人說送信這個過程是困難的、痛苦的,我則認為通過個人努力,任何困難都會迎刃而解的,痛苦則會把人磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因為我有信心,有能力,這不是自大,而是自信,如果一個人做事情連必要的信心都沒有,那他只有失敗,有了信心還要努力,不然就會前功盡棄,一事無成。每個人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的.提高自己!一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人永遠不會失業(yè)。
可以從這本書中深切體會出來的還有:應(yīng)該珍惜自己所從事的工作,只有熱愛它,才能為它奉獻,也正是在奉獻的過程中,自己會有很大的收獲。
總之,通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多,在以后的工作中,我會以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,認真負責(zé)地完成各項工作,力求完美、高效。
致加西亞的信讀后感8
在職業(yè)生涯中,我們經(jīng)常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性?”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作,而不是別人推著你、強迫你去做。換句話說,能夠獨當(dāng)一面,把信送給加西亞。
當(dāng)今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者,“拖延癥”晚期,做事情不到最后一刻絕不會動手,最后可能這件事就是潦草收尾,達不到預(yù)期效果,結(jié)果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài),對生活、工作都喪失熱情。社會在改變,需求在改變。很多人已經(jīng)失去了思考的能力,忘記自己的初衷;c時間,想想自己的需求,要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。
我們每天圍繞著自己的工作,在職場中扮演不同的角色,用不同的工作態(tài)度實現(xiàn)自己的價值。要想真正實現(xiàn)自己的價值,成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說,職場中缺乏行動力的人比比皆是,更有甚者沒有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的,能做的,該做的。只是做完自己的工作還不夠,想要出類拔萃,必須變得更加主動,擁有一顆追求卓越的心。學(xué)習(xí)羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣,更好的提升自己。
絕大多數(shù)老板都是理性、聰明的,究竟能派去給加西亞送信的人是誰?這個人必須是能恰到好處地克制自己,忠實扮演自己的角色,并以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你?我?是否能成為給加西亞送信的人。
很多時候沒有人告訴你該怎么做,只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的`,而是需要做的,靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做,那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令,不要考慮為什么,成功永遠不是一帆風(fēng)順的旅行,只有努力向前,我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神,忠于責(zé)任,行動果決,集中精力,全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。
很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷,一個信念貫穿整個事件,驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人!
致加西亞的信讀后感9
“一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠一旦養(yǎng)成,會讓你成為一個值得信賴的人,一個可以被委以重任的人!弊蛱煜挛纾铱戳恕吨录游鱽喌男拧芬粫,今天,我一翻開之后便再也不忍釋手,不由地一口氣讀完,從中得到了不少的啟示。
《致加西亞的信》中的故事,差不多人盡皆知。作者講述這個小故事的目的,是試圖通過羅文中尉身上所展現(xiàn)的.忠誠信念和敬業(yè)精神,來震撼久已麻木的世人。
正常送信本來是一個簡單不過的工作,但是在特定的環(huán)境和條件下,羅文中尉的忠誠和敬業(yè)顯示出了他的難能可貴。隨著《致加西亞的信》的廣泛流傳,如今羅文的送信行為,已經(jīng)提高到:象征忠于職守、信守承諾、敬業(yè)服從、勤奮努力、不甘平庸的代言詞。它向我闡明了深刻的道理:忠誠與敬業(yè)不僅僅有益單位和領(lǐng)導(dǎo),最大的受益者是員工本人,是整個社會。它是實現(xiàn)單位發(fā)展和個人發(fā)展雙贏的真諦。
對于單位本身而言,這本書無疑是教育員工愛崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材。它所倡導(dǎo)的是員工對崗位、單位的忠誠,是對制度、規(guī)則、任務(wù)的遵守和執(zhí)行。
事業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須擁有更多的“羅文式”員工。一個想有所作為、實現(xiàn)個人價值的員工,應(yīng)該充分發(fā)揮自已的主觀能動性,發(fā)揮自身潛能,而不被困難所嚇倒。滿懷信心去完成所承擔(dān)的任務(wù)和職責(zé)。
“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種的指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神。對上級的托付,立即采取行動,不是過多去問為什么,而是全心全意地完成自己的任務(wù)!
羅文式的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我以后個人做好工作,做好事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn):工作中腳踏實地,不計得失、全心全意、積極行動,高效率地完成任務(wù);面對困難和挫折,不逃避,不推托,迎難而上、堅忍不拔而又興致勃勃,以陽光般的心態(tài)迎接一切!
可是環(huán)顧現(xiàn)實生活,真正能送信給加西亞的人又有多少呢?“敬業(yè)、忠誠、勤奮”本是人性中最光輝的亮點,但隨著社會的變革和價值觀的多元化,這種光輝卻不知不覺變得暗淡?上驳氖,總有一些羅文式的人物,能從多數(shù)的平庸者中脫穎而出,憑自己的忠誠、信用與敬業(yè)而被委以重任,成長為業(yè)界甚至?xí)r代的精英。當(dāng)你的上司信任你,你的同事信任你的時候,你就值得被委以重任,你的前途就會一片光明。
“忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,付出才有回報!蔽覀兣c其為明日的“奶酪”而憂心忡忡,還不如今天開始,爭取做能夠把信送給加西亞的人。
致加西亞的信讀后感10
《致加西亞的信》是由美國作家阿爾伯特·哈伯德的著作,主要講述了一位叫安德魯·羅文的年輕中尉如何把美國總統(tǒng)的信送達身在古巴的加西亞將軍手上的故事,并由這個故事引出一個員工的應(yīng)當(dāng)具有的品質(zhì):忠誠、敬業(yè)、執(zhí)行力。
當(dāng)羅文拿到總統(tǒng)的信時,總統(tǒng)只說了如下的話“我選了你去完成這項光榮的任務(wù),把信安全地送到加西亞將軍手里,他也許就在古巴東邊的某個地方等待著你,你必須把信送到,這關(guān)系到美國的國家利益!碑(dāng)時美國和西班牙的戰(zhàn)爭一觸即發(fā),美國總統(tǒng)獲取相關(guān)情報的心情非常迫切,兩軍只有協(xié)同作戰(zhàn)才能戰(zhàn)勝西班牙。接到任務(wù)的羅文,沒有準(zhǔn)確的目的地,沒有任何指示可以遵循,必須只身一人把信安全送到,并從加西亞將軍那里獲得珍貴的情報。然而接到信的羅文,沒有像當(dāng)下的許多年輕人一樣,“理直氣壯”地問一句:“加西亞在哪了?”,而是轉(zhuǎn)身就踏上了前往古巴的征程。最終,經(jīng)歷種種險境后,羅文把美國總統(tǒng)的信安全及時地送達加西亞將軍的手里,并為美國總統(tǒng)帶回了重要的`情報。
從羅文身上,我學(xué)到了一下幾點寶貴的精神和品質(zhì):一、忠誠,在其位,謀其事,決定為一個人工作后,就一定給他干好。這份工作既然是你安身立命的職業(yè),那么你沒有理由不忠誠于你的老板,設(shè)身處地地為他著想,堅定擁護他的立場,在合法的前提下盡可能為公司謀取最大的利益。二、敬業(yè),不要害怕自己的奉獻別人看不到,當(dāng)你集中精力于自己的工作時,你的老板一定會看在眼里。如果你的領(lǐng)導(dǎo)沒有及時看到你的敬業(yè)工作,那么就換種思維方式來想問題:當(dāng)下的努力并不是為了當(dāng)下的回報,而是為了將來能有更好的發(fā)展,它帶來的好處可能不會馬上生效,但我們不妨反過來想想,當(dāng)不敬業(yè)成為你人生中的一部分,當(dāng)玩忽職守成為習(xí)慣時,你給企業(yè)帶來的損失可能是微乎其微,但你一生的前途有可能付之一炬。三、執(zhí)行力,去做,滿懷干勁的去做!執(zhí)行力,是在任何環(huán)境和任何條件下都能取得成功的關(guān)鍵,執(zhí)行力強的人,會默默地接受任務(wù),想方設(shè)法地完成工作,這樣的人無論在哪里、無論從事什么職業(yè),都會廣受歡迎,都會成功。
最后,本書還讓我明白一個道理:對自己的公司心懷感激,對自己的領(lǐng)導(dǎo)心懷感激,正是由于領(lǐng)導(dǎo)的苦心經(jīng)營,我們的公司才會有今天的生機勃勃;正是由于領(lǐng)導(dǎo)的不厭其煩的指導(dǎo)幫助,我們才能不斷成熟和提高。假如每天都懷著感恩的心去上班,你的心情肯定是愉悅的。
致加西亞的信讀后感11
在無比復(fù)雜的心情下,我讀完了《致加西亞的信》。故事是從一封給加西亞將軍的信出發(fā),從送信人羅文在接到送信任務(wù)后并沒有問“他在那里”而引申出的一系列關(guān)于職場人應(yīng)該以怎樣一種態(tài)度來對待自己的工作、老板以及薪水等問題的思考。
毫無疑問,這本書中的內(nèi)容給剛?cè)肼殘錾杏幸恍┟悦5奈抑该髁艘粋方向!澳贻p人需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”,這一句話讓我再一次深刻的認識到,我是一名專利審查員,應(yīng)當(dāng)抱有一種認真、專業(yè)、不放棄的心態(tài)去對待每一個專利申請,迎難而上地去處理每一個棘手的案子。
從這本書中的很多地方,或多或少都會找到一些自己的.影子,同樣也讓我認識到自己在某些的不足。作為一個職場新人,以后我會將更多的主動性帶到自己的工作中,努力提升自己的工作效率。
致加西亞的信讀后感12
《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短,質(zhì)樸的文字里傳達出一種關(guān)于忠誠、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則,所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價值觀。
在企業(yè)中,忠誠是一種堅定的信念和追隨,體現(xiàn)在對公司文化的認可,忠誠于公司;服從是做好工作的先決條件,要學(xué)會遵守制度,服從領(lǐng)導(dǎo);敬業(yè)就是全心全意地對待工作,積極主動的完成使命。
在豬場管理中,在防非防疫工作中這種精神同樣值得學(xué)習(xí)。眾所周知,非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國,給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失,每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗,如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒,是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求!防非就像一場戰(zhàn)爭,它考驗的人的意志與膽識,強調(diào)的是每一個人的執(zhí)行力。
作為一名豬場場長,就是故事中的主人公羅文,老板就是最高指揮官。把這個豬場交給你,是對你的信任與肯定,而你所能做的就是服從命令,取得最終的勝利!非洲豬瘟沒有疫苗可防,沒有成功的經(jīng)驗,需要我們每個人想辦法御敵與千里之外,堅持不懈的與之作斗爭,決不放棄!
防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘,三級消毒作戰(zhàn)體系?墒怯行┤四兀褪沁t遲不動手,有的人心里嘀咕,建了也白搭,弄虛作假,平時也是疏于防范,于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi),場內(nèi)的人呢也沒有提高戒備,對豬群檢查,消毒也不重視,沒有將潛伏的敵人揪出來,及時槍斃,就造成病毒在場內(nèi)迅速擴張、感染,造成大量豬只死亡,這時候往往軍心渙散,一敗涂地。
作為一名獸醫(yī)防疫工作者,同樣也肩負著老板的重托。防疫工作重于泰山,是豬場生存下來的關(guān)鍵。每一項防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿,去協(xié)助完成,甚至親臨前線去解決。就如羅文一樣,毫無怨言,相信自己,克服困難,最終圓滿完成上級交給的任務(wù)。
而我們有些防疫負責(zé)人,總是喜歡質(zhì)疑上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,干工作總是強調(diào)這種那種困難,做事情總是打點折扣,推三阻四,工作匯報拖沓,你推兩步他走一步,沒有一點工作的`積極性與主動性,試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢!
有時候防疫工作確實會遭到場長的質(zhì)疑與不配合,確實存在這樣那樣的阻力,但只要堅定一個信念,上下溝通,就沒有完不成的任務(wù)。
你是不是那個讓上級信任的羅文呢?每一位豬場一線管理者都要認真思考,并用自己的實際行動來證明自己。
致加西亞的信讀后感13
近期同事推薦我看了本書,這是本美國作家阿爾伯特哈伯雷的《致加西亞的信》本書自銷售之日起名聲大噪。是什么東西使這本書充滿了魅力呢 一看之下,情節(jié)是這樣的,19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時,挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險,徒步三周后,走過危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
羅文正是通過他不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),這種敬業(yè)精神正是國家,企業(yè)和一個人事業(yè)成功的有力支柱。羅文般的敬業(yè)精神應(yīng)該作為我們每個人自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對于工作任務(wù)不怕困難,忠于職守,愛崗敬業(yè),積極采取行動,高效地完成任務(wù)。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。然而,在當(dāng)今這個快餐時代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的`深遠影響。這不能不說是一個時代的悲哀。當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個企業(yè),一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工必不可少的。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:員工對工作的忠誠與信念、團隊的協(xié)作精神及領(lǐng)導(dǎo)的知人善任,這是任何一個企業(yè),事業(yè)單位要做出成績在人事方面的先訣條件,否則就會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。中國有句老話“千里馬常有而,伯樂不常有”,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,如果每個單位的相關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)都清楚自已員工的優(yōu)勢方面和劣勢方面,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作,不難想象我們的任何一項事業(yè)都會蒸蒸日上。
致加西亞的信讀后感14
如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
我們現(xiàn)在是新人,年輕人,需要學(xué)習(xí)的還有很多,要走的路也很長,我們應(yīng)該擺正自己的位置,向著自己的目標(biāo)前進,無論什么工作環(huán)境,無論層次的高低,都能學(xué)到很多有價值的東西,學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù),每個人都要不停的學(xué)習(xí),更何況我們什么都不懂;畹嚼希瑢W(xué)到老是永恒的真理。
以前我一直以為我是有主動性的,做事情是積極的',但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。
致加西亞的信讀后感15
讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。主管給他的'任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:
(1)擺困難,讓你降低要求;
(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;
(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;
(4)希望你幫他解決困難。
或許這時候有人要問:難道上司給我們下達任務(wù)的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到a城市送材料,而你不知如何到達a城市,順便問一下主管a城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
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