《春天的召喚》讀后感
讀完一本經(jīng)典名著后，相信大家都增長(zhǎng)了不少見(jiàn)聞，是時(shí)候?qū)懸黄x后感好好記錄一下了。千萬(wàn)不能認(rèn)為讀后感隨便應(yīng)付就可以，下面是小編精心整理的《春天的召喚》讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
《春天的召喚》讀后感1
四季輪回，又一個(gè)春天的到來(lái)，這個(gè)春天比以往來(lái)的更晚些。
經(jīng)濟(jì)有周期，行業(yè)同樣有四季，我們經(jīng)歷了鋼鐵行業(yè)的黃金10年，盛夏和秋收的季節(jié)已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)寒冷的冬季中有陣痛、有煎熬。讀了尹家緒董事長(zhǎng)的《春天的召喚》，看到了希望，看到了未來(lái)。
在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展大趨勢(shì)下，鋼鐵行業(yè)也經(jīng)歷了瘋狂的時(shí)代。聽(tīng)聞是做鋼材的，無(wú)不豎指羨慕。但今天的鋼貿(mào)卻是感嘆唉唉!因?yàn)樵诏偪竦臅r(shí)代中埋下了許多的問(wèn)題，如投機(jī)經(jīng)營(yíng)、盲目擴(kuò)大產(chǎn)能、行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)等等。
在這個(gè)寒冷的冬季，我們并不是不做作，而是要無(wú)為而治，順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展、找到客戶最真實(shí)的需求，調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)。就像樹(shù)木都是在冬天生長(zhǎng)她的根莖，吸收來(lái)自大自然的營(yíng)養(yǎng)。
去繁化簡(jiǎn)，回歸簡(jiǎn)單的供需關(guān)系。以前的鋼貿(mào)商業(yè)模式絕大多數(shù)都是尋求鋼廠的代理權(quán)，爭(zhēng)取做到最大的銷售量，囤貨銷售，用規(guī)模換取利潤(rùn)。但是客戶的真實(shí)需求增量趕不上鋼鐵的產(chǎn)量，對(duì)客戶的服務(wù)升級(jí)趕不上時(shí)代的升級(jí)。我們要埋頭苦干，逐個(gè)客戶的理順，在供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)上不斷去升級(jí)我們的服務(wù)水平;放棄囤貨銷售的理念，采用“零”庫(kù)存的銷售模式，回歸簡(jiǎn)單的供需關(guān)系。
打好“組合拳”，做好“四則運(yùn)算”。如今的鋼貿(mào)應(yīng)該是銷售服務(wù)商，
不再是單純的產(chǎn)品銷售商�，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不再靠一個(gè)利器而存在，而是眾多的利器綜合運(yùn)用。優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的產(chǎn)品、一條龍的銷售服務(wù)、資金的合作運(yùn)用、售后的服務(wù)跟進(jìn)、技術(shù)的支持、大數(shù)據(jù)的分析等等。
在中國(guó)夢(mèng)的大環(huán)境中做好兵工夢(mèng)，圍繞“一路一帶”的政策、基建的升級(jí)尋求商機(jī)，抓住兵工系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)工作。逐步淘汰不良企業(yè)和無(wú)利潤(rùn)企業(yè)的合作。推進(jìn)新的商業(yè)模式，如金交所電商平臺(tái)、全供應(yīng)鏈的服務(wù)等。服務(wù)好利潤(rùn)客戶和有發(fā)展趨勢(shì)的客戶，四步同時(shí)走。
調(diào)氣修身。理順自身氣息和部門(mén)內(nèi)部渠道，變復(fù)雜為簡(jiǎn)單、變壓力為快樂(lè)。不斷學(xué)習(xí)新的經(jīng)營(yíng)理念，武裝自身。
寒冷的冬季在孕育新的生命，當(dāng)春天來(lái)了，就會(huì)破繭重生，就會(huì)給客戶驚喜。
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反復(fù)閱讀學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尹家緒的文章《春天的召喚》一文，感觸頗深。他站在集團(tuán)公司的高度去看待一些具體問(wèn)題，從另外一個(gè)角度去看待問(wèn)題，分析問(wèn)題、論證問(wèn)題。我們兵器行業(yè)如何在困境中求發(fā)展，從低谷走向平穩(wěn)發(fā)展，我們需要做得太多，需要付出的太多。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，我們公司多年來(lái)的艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)不是靠著幾代軍工人不斷的追求一個(gè)夢(mèng)想，一個(gè)軍工人的夢(mèng)想。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。企業(yè)發(fā)展靠什么，以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，靠的是計(jì)劃�，F(xiàn)在發(fā)展靠什么，靠的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，靠的是產(chǎn)品，靠的是一代又一代軍工人的軍工夢(mèng)，靠的是一代又一代軍工人的無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦卓絕的奮斗精神，不達(dá)目的決不放棄信心和力量。
作為一個(gè)新生的企業(yè)，雖有自己的拳頭產(chǎn)品，形勢(shì)向好，但是仍然要有危機(jī)感，看似平穩(wěn)，波瀾不驚，實(shí)際上暗潮涌動(dòng)，危機(jī)四伏。如何使企業(yè)長(zhǎng)期處在春天里，不能沾沾自喜，而需要我們付出的更多，更多……
春天在哪里，我們公司的春天在哪里？其實(shí)就在我們身邊，在我們每一個(gè)人的工作里，就在解決問(wèn)題的創(chuàng)新里，在解決問(wèn)題的思路里。從廣義上春天是一個(gè)季節(jié)的交換，更是一個(gè)充滿了生機(jī)勃勃，充滿了發(fā)展生命力強(qiáng)大的時(shí)刻和機(jī)遇。
春夏秋冬，季節(jié)交換，也就是一個(gè)輪回，春天是一個(gè)生機(jī)盎然，春暖花開(kāi)的季節(jié)。但是也危機(jī)四伏，存在著不可預(yù)知的因素。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程就包含著春夏秋冬四個(gè)季節(jié)。各自有各自的生命軌跡，發(fā)展趨勢(shì)。有了“冬天”的孕育和各種養(yǎng)份的供給，也就是說(shuō)我們兵工人的漫長(zhǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備，日復(fù)一日的努力工作，常年累月無(wú)私付出和奉獻(xiàn)，才有可能在“春天”到來(lái)的時(shí)候生機(jī)勃勃，一片春意。只有經(jīng)過(guò)不懈努力，才會(huì)有厚積薄發(fā)，健康發(fā)展，才會(huì)有欣欣向榮。
目前我們要清醒的看到這一點(diǎn)，雖然和前期相比我們企業(yè)正在走向良性循環(huán)，但是仍存在不可預(yù)知的困難和險(xiǎn)阻放在我們面前。問(wèn)題、困難、險(xiǎn)阻就是寒冷的“冬天”，只有通過(guò)不懈的努力和付出，及時(shí)的把冬天和寒冷消除，把這些問(wèn)題解決掉，才能為下一步為企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力的源泉，春天才會(huì)持久的存在，才能健康有序持久的發(fā)展。
《春天的召喚》讀后感3
應(yīng)運(yùn)而生：舊指應(yīng)天命而產(chǎn)生。現(xiàn)指適應(yīng)時(shí)機(jī)而產(chǎn)生。
在民族危急存亡之際，兵工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，挽救了我們，帶領(lǐng)著我們走出了苦難，為我們帶來(lái)了和平與幸福。在艱苦的歲月里，兵工人克服了重重困難，創(chuàng)造了一次又一次的奇跡與輝煌，為我國(guó)的國(guó)防事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。
但是無(wú)論我們?cè)谶^(guò)去的歲月里，獲得了怎樣優(yōu)異的成績(jī)，取得過(guò)如何巨大的成就，那些都改變不了我們必須面對(duì)企業(yè)界寒冬的現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)漫長(zhǎng)的“冬天”里，我們步履維艱，我們彷徨失措。要怎樣才能走出這個(gè)“寒冬”，改變現(xiàn)狀，昂首闊步的向前進(jìn)發(fā)。
順勢(shì)而為：做事要順應(yīng)潮流，不要逆勢(shì)而行。
在這樣艱難的環(huán)境下，我們只有也是必須認(rèn)清大勢(shì)，順勢(shì)而為才能擺脫困境，繼續(xù)向前。但是在這個(gè)企業(yè)界的“寒冬”里，什么是當(dāng)前的“大勢(shì)”？在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尹家緒的《春天的召喚》一文中明確的指了出來(lái)：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)是大勢(shì)，裝備競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)是大勢(shì)，軍民融合深度發(fā)展是大勢(shì)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)嫁接改造是大勢(shì)，工業(yè)化與信息化深度融合的智能制造是大勢(shì)�！�
我們不僅要認(rèn)清了當(dāng)前的大勢(shì)，還要跟上當(dāng)前的大勢(shì)，一步一個(gè)腳印的向前走去。只有這樣，我們才能走出凜冽的寒冬，迎來(lái)兵器美好的春天。
《春天的召喚》讀后感4
每個(gè)人心中的春天永遠(yuǎn)是個(gè)充滿希望的季節(jié)，她承載著無(wú)限的寄托和遐想。拜讀集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尹家緒的《春天的召喚》一文，我感慨萬(wàn)千，心潮澎湃。這篇文章立志高遠(yuǎn)、內(nèi)涵深刻、觀念前瞻。
“尹家緒董事長(zhǎng)的文章激情澎湃、思想深刻、觀點(diǎn)獨(dú)到，切中了集團(tuán)公司發(fā)展的要害。文章寓意深刻，呼喚全體兵工人張開(kāi)雙臂，快速調(diào)整出優(yōu)美的舞姿，去迎接兵器工業(yè)優(yōu)美的春天”。我認(rèn)為，尹家緒董事長(zhǎng)的文章展現(xiàn)的是兵器工業(yè)領(lǐng)航人對(duì)兵器工業(yè)加快改革發(fā)展的迫切心聲。
“讓客戶驚喜，應(yīng)當(dāng)摒棄“中心化思維”，樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)思維”。不要想當(dāng)然地把自己的想法強(qiáng)加給客戶，而要真切地去感受客戶的想法，走“群眾路線”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，客戶體驗(yàn)、客戶參與很重要，客戶再小的關(guān)切，也要給與最大的關(guān)注�！彪S著科學(xué)技術(shù)的飛躍式發(fā)展，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了多元化時(shí)代，發(fā)展思路的創(chuàng)新就顯得非常關(guān)鍵。想用戶之所想、急用戶之所急、一心一意幫助用戶解決實(shí)際問(wèn)題。我們?cè)诠ぷ髦幸惨磺袊袌?chǎng)轉(zhuǎn)，認(rèn)真落實(shí)好“關(guān)注細(xì)節(jié)、讓用戶成功”的理念，把工作做得更精細(xì)、更科學(xué)，為北瀝開(kāi)拓市場(chǎng)出一份力。說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)，目前絕大多數(shù)青年人都不陌生，而且很多是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下成長(zhǎng)的�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界講的是跨界競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有什么永遠(yuǎn)是我的，也沒(méi)有什么不可能是我的。我們要利用好互聯(lián)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上收集信息、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野、拓展思維，提升自身的素質(zhì)和能力。我們青年職工年輕人應(yīng)該發(fā)揮先鋒作用，走在前面，我們只有亮出“創(chuàng)新”之劍，才能牢牢抓住發(fā)展的先機(jī)，掌握主動(dòng)權(quán)。
尹家緒董事長(zhǎng)說(shuō)：“簡(jiǎn)單就是要做好每一件簡(jiǎn)單的事情。加工一個(gè)零件、安裝一個(gè)螺釘?shù)鹊�，都是再�?jiǎn)單不過(guò)的事情，但是這些簡(jiǎn)單的事情如果做不好，事情就會(huì)變得復(fù)雜了�！狈彩聼o(wú)小事，只有花大力氣，把小事做細(xì)，才能把事情做好。就像武術(shù)中沒(méi)有絕招一樣，生活和工作中解決問(wèn)題、處理事務(wù)、策劃市場(chǎng)、管理企業(yè)，也都不會(huì)有什么絕招。所謂的“絕招”，是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來(lái)的。西方有句名言：“羅馬不是一天建成的�！备≡瓯辉鷮�(shí)所代替，沖動(dòng)被理智所折服，認(rèn)識(shí)到“布置”不等于“完成”，“簡(jiǎn)單”不等于“容易”，才是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。
在兵器集團(tuán)“穩(wěn)、改、調(diào)”主基調(diào)戰(zhàn)略引領(lǐng)下，20xx年北瀝公司圍繞全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，以全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，認(rèn)真研判供銷兩頭市場(chǎng)，調(diào)整原油采購(gòu)節(jié)奏，緊跟產(chǎn)品市場(chǎng)變化，積極制定各種應(yīng)對(duì)措施，全力降低成本費(fèi)用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
兵器的春天來(lái)了，北瀝的春天也因它來(lái)了，在呼嘯的北風(fēng)里，也在我們的連日奔忙和祈愿時(shí)……，中國(guó)兵器的春天似一樹(shù)蓓蕾綻放的奇葩，帶著芳香、帶著希望、帶著責(zé)任正悄然向我們走來(lái)。
《春天的召喚》讀后感5
近幾日拜讀了尹家緒書(shū)記的"春天的召喚"，我內(nèi)心的激動(dòng)久久不能平復(fù)。春天是萬(wàn)物生長(zhǎng)的季節(jié)，是給人們帶來(lái)希望的季節(jié)。人們總是在這個(gè)時(shí)間將汗水、將希望、將激情播種，并呵護(hù)著自己的播種成果，最后才能得到成功的喜悅。
作為一名"兵器人"，我們應(yīng)該同樣有著偉大的"兵器夢(mèng)"，我們與兵器集團(tuán)相依偎。市場(chǎng)是我們兵器人生存下去的"土壤"，我們的工作就是播下去的"種子"，土壤和種子對(duì)于好的收成來(lái)說(shuō)，缺一不可。在如今TDI市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境中，我們?cè)趺礃尤ケＷC我們的工作能夠更完美，怎么樣去迎接我們這個(gè)春天是值得我們深思的問(wèn)題。
作為一名中層管理者，我要思考的是怎么提高我的團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。首先我必須發(fā)揮先鋒作用，走在前面，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開(kāi)闊視野、拓展思維，提升自身的素質(zhì)和能力，堅(jiān)定不移地履行好責(zé)任使命。
針對(duì)于隊(duì)伍建設(shè)，就如尹家緒書(shū)記所言：我們要立足于腳下，真抓實(shí)干，工作一件一件地落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地推進(jìn)，所有工作都從實(shí)際出發(fā)，不搞噱頭、提高員工責(zé)任心、危機(jī)感，號(hào)召做小事、做細(xì)事，號(hào)召全員參與降本增效。緊緊圍繞公司的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面預(yù)算為引領(lǐng)，深入推進(jìn)以卓越績(jī)效為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略，進(jìn)一步解放思想、緊跟市場(chǎng)變化，積極制定各種應(yīng)對(duì)措施，提高工作質(zhì)量，全力降低成本費(fèi)用，完成好年初既定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
我們必須有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，必須增強(qiáng)改革和發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感，把握大勢(shì)，順勢(shì)而為、借勢(shì)而發(fā)、乘勢(shì)而上，以新的精神狀態(tài)、新的工作業(yè)績(jī)迎接春天的到來(lái)。
《春天的召喚》讀后感6
去年年初，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記尹家緒同志撰寫(xiě)的《兵器的春天》文章，從互聯(lián)網(wǎng)的巨大變革潮流中敏銳地觀察到了兵器行業(yè)春天的來(lái)臨。今年伊始，尹董事長(zhǎng)再次發(fā)表了一篇《春天的召喚》，讓人感慨萬(wàn)千，心潮涌動(dòng)。這篇文章立意高遠(yuǎn)，激情澎湃，內(nèi)涵深刻，思想深邃，觀念前瞻，是一聲引導(dǎo)兵器人走向光明輝煌的號(hào)角，是一首和諧流暢、沁人心脾的詩(shī)篇。
我們要用激情和責(zé)任，托起我們的“兵器夢(mèng)”，我們要以建設(shè)先進(jìn)的兵器工業(yè)為目標(biāo)，義不容辭地承擔(dān)起“服務(wù)國(guó)家國(guó)防安全，服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的光榮使命，理直氣壯地把集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。用激情、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)點(diǎn)亮我們的“兵器夢(mèng)”、“強(qiáng)軍夢(mèng)”。這是我們每個(gè)兵器人心中神圣的夢(mèng)想。都說(shuō)兵器行業(yè)死氣沉沉，沒(méi)有朝氣，兵器人都端的是“鐵飯碗”，誰(shuí)知道我們內(nèi)心當(dāng)中那顆深深的強(qiáng)軍夢(mèng)，數(shù)十年如一日每天戰(zhàn)斗在第一線，為祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)奉獻(xiàn)自己無(wú)悔的青春。
《春天的召喚》就像一場(chǎng)及時(shí)雨。她在空廓蒼穹中落下，匯北方山野春風(fēng)的凌厲和剛烈，聚南方平原春潮的溫存與和潤(rùn)，排成方陣，涌起波濤，掃蕩晦氣陰霾，派遣煙霏云霧。“窮則變，變則通，通則久�！贝禾炀驮谝鉀Q的問(wèn)題里，就在需要調(diào)整的結(jié)構(gòu)里。我們要改變新的“等、靠、要”思想，杜絕“庸、懶、拖”現(xiàn)象，克服“急、浮、煩”情緒，努力解決制約集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展的各種體制機(jī)制問(wèn)題。是的，春天來(lái)了，帶著春雨，從沉思、焦躁中掙脫出來(lái)，帶著一種力量，一種責(zé)任，一種美好的憧憬，輕盈飄零了。那微綠的山岡上，不久必定會(huì)綻放濃艷的色彩，炫耀整個(gè)世界。
“也許，簡(jiǎn)單的才是美好的”。簡(jiǎn)單就是要腳踏實(shí)地，從基礎(chǔ)做起。作為一名技術(shù)人員，在平時(shí)的工作中我們所能做的無(wú)非是一些簡(jiǎn)單的`事情，實(shí)地實(shí)時(shí)地解決車間生產(chǎn)出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題，設(shè)計(jì)好每一幅圖紙，和工人及時(shí)交流溝通發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中不合理的地方，能不能工藝優(yōu)化，能不能消除不必要的無(wú)效和浪費(fèi)。如何把平時(shí)簡(jiǎn)單的工作做到精致精細(xì)，簡(jiǎn)單直接高效地完成自己的任務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)把簡(jiǎn)單的事情做好，把簡(jiǎn)單的工作做到極致。把自己簡(jiǎn)單的個(gè)人夢(mèng)融入到兵器夢(mèng)、中國(guó)夢(mèng)當(dāng)中去，讓自己的夢(mèng)想簡(jiǎn)單而不平凡，從今天開(kāi)始，從足下走出千里之行，在春天的召喚下，為夢(mèng)想去追求去奮斗。
《春天的召喚》讀后感7
盼望著，春天的腳步近了，乍暖還寒之際，已置身于春的氣息之中，新年伊始，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)尹家緒的文章《春天的召喚》，《春天的召喚》一文如春風(fēng)吹起，消融了一直以來(lái)阻礙行業(yè)發(fā)展的“寒”與“冰”，使兵器集團(tuán)迎來(lái)了新一輪的春潮滾滾，我們每一個(gè)兵器人只有勇立潮頭，才能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的“兵器夢(mèng)”、“強(qiáng)軍夢(mèng)”、“中國(guó)夢(mèng)”。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，在認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《春天的召喚》之后，我學(xué)有所獲，明確了發(fā)展方向是以建設(shè)先進(jìn)的兵器工業(yè)為目標(biāo)，承擔(dān)起服務(wù)國(guó)家安全，服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把集團(tuán)公司做大做強(qiáng)。通過(guò)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、清理落后產(chǎn)品、推進(jìn)技術(shù)和體制創(chuàng)新、降本增效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本回報(bào)率的“加減乘除”，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)活力，從而提高運(yùn)行效率，走質(zhì)量效益型企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路，針對(duì)各單位的具體實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地做好日常工作，腳踏實(shí)地地完成公司下達(dá)的任務(wù)。
同時(shí)也學(xué)有所悟，要改革要發(fā)展必須切實(shí)轉(zhuǎn)變根深蒂固的思維模式，拓寬思路，積極站在公司發(fā)展需要的角度來(lái)進(jìn)行思考，貫徹“一企一策”、“一事一計(jì)”，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。發(fā)揮群策群力，我們的企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧將起到企業(yè)發(fā)展事半功倍作用，敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好工作的基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，一滴水怎樣才能不干涸？把它放到大海里去。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海，是企業(yè)和部門(mén)最具價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“一日三省吾身”，反思自身，學(xué)有所思。就是把講話精神的總體指導(dǎo)方針貫徹到具體的每一項(xiàng)工作當(dāng)中去，要找到各項(xiàng)工作開(kāi)展的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作上要積極、要主動(dòng)、要有為。不回避問(wèn)題，不斷學(xué)習(xí)提高，學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，不斷總結(jié)創(chuàng)新，相信辦法總比困難多，發(fā)揚(yáng)沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神，才能把工作做好做到位；不盲目拉車，樹(shù)立全公司一盤(pán)棋的思想，明確目標(biāo)，制訂計(jì)劃，大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精，加強(qiáng)責(zé)任心，只有責(zé)任，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人積極主動(dòng)投入到工作中去，并將自己的潛能發(fā)揮到極致；不懈怠拖延，勤于思考，勤于礪煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。工作中“一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)”，摒棄畏難情緒，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，發(fā)現(xiàn)工作的樂(lè)趣，使工作充滿活力，保證工作質(zhì)量和效率。
經(jīng)過(guò)一遍遍的研習(xí)，學(xué)有所感。體會(huì)到工作中“簡(jiǎn)單才是美好的”，就是用最少的資源獲取最大的收益，就是要腳踏實(shí)地，從基礎(chǔ)做起；兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的工作態(tài)度，不折不扣保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)。
一年之計(jì)在于春，種下希望就會(huì)收獲，《春天的召喚》帶給我們希望，在《春天的召喚》精神的指引下，心系公司發(fā)展目標(biāo)，立足本職崗位職責(zé)，放飛理想的翅膀，用智慧與汗水實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的夢(mèng)想。作文
《春天的召喚》讀后感8
當(dāng)我看到尹家緒董事長(zhǎng)《春天的召喚》這片文章的第一眼時(shí)，我不禁將《兵器的春天》一文又仔細(xì)地看了一遍，為的是更好地來(lái)吸取品味《春天的召喚》一文。
《兵器的春天》一文告誡我們兵工企業(yè)要做到眼界開(kāi)闊，要摒棄陳舊的思想，要改革，要滿足客戶要求，要適應(yīng)市場(chǎng)，要我們用激情擁抱兵器的春天。如今，《春天的召喚》一文依然在教導(dǎo)我們要有夢(mèng)想，要勇敢，要改革，要讓客戶驚喜，要造就我們的成功，要我們?nèi)崆械刈穼け鞯拇禾�。我�?duì)尹董事長(zhǎng)的遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)不由得心生贊嘆。從這兩篇文章中可以看到，尹董事長(zhǎng)的危機(jī)意識(shí)很強(qiáng)，而這種危機(jī)意識(shí)恰恰是小到每一個(gè)人，大到一個(gè)集體，甚至一個(gè)國(guó)家都必須時(shí)時(shí)刻刻要有的。一個(gè)國(guó)家如果要在國(guó)際社會(huì)上贏得尊重，其中一點(diǎn)就是國(guó)力要強(qiáng)大，而恰恰軍事力量的強(qiáng)弱就是衡量一個(gè)國(guó)家國(guó)力強(qiáng)弱的一個(gè)重要指標(biāo)，即應(yīng)了那句“軍工強(qiáng)才有國(guó)防強(qiáng)，國(guó)防強(qiáng)才有民族強(qiáng)�！蹦敲催@樣看來(lái)，一旦出現(xiàn)軍工企業(yè)大量倒閉的話，這對(duì)國(guó)家的國(guó)防力量的增強(qiáng)就起到了止動(dòng)的作用。所以，我們都在期盼冬天趕緊結(jié)束，讓兵器的春天加快自己步伐快快涌現(xiàn)，讓春天釋放出對(duì)我們兵工人更加強(qiáng)烈的呼喚。
《春天的召喚》一文立足兵器工業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，一針見(jiàn)血地批判了員工工作“庸、懶、拖”的現(xiàn)象和“急、浮、煩”的情緒縱。論改革發(fā)展，字里行間洋溢出兵器領(lǐng)航人銳意變革、勇立時(shí)代潮頭的激情和乘勢(shì)而上、加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的智慧。對(duì)于改革來(lái)說(shuō)，我同樣認(rèn)為要么成功要么失敗。成功了，就有了繼續(xù)存活的希望，失敗了，就會(huì)被淹沒(méi)在歷史的潮流中，被社會(huì)淘汰，根本沒(méi)有機(jī)會(huì)調(diào)整，所謂的背水一戰(zhàn)就是如此。而改革又是必然之勢(shì)，誰(shuí)都無(wú)法阻擋，不改革便會(huì)隨即倒下，墜入萬(wàn)劫不復(fù)之地。所以倒不如鼓足勇氣，下定決心，認(rèn)真執(zhí)行，放手一搏，置之死地而后生。當(dāng)然，改革看的不僅是勇氣，還應(yīng)有智慧。但只有勇氣到位了，智慧才能有用武之地。這種改革是一種挑戰(zhàn)，艱苦而持久。不管是一個(gè)行業(yè)，還是個(gè)人，都需要放開(kāi)自己，有一個(gè)大膽的敢于冒險(xiǎn)的思維。要造出一個(gè)全新的面貌需要打破原來(lái)的樣子，那些條條框框，那些陳舊的迂腐的東西都必須改丟棄丟棄，絕不心軟。正所謂換血，不應(yīng)一味的輸血，要先劃開(kāi)一個(gè)口子進(jìn)行放血，把那些迂腐的陳舊的血釋放了之后再輸入新鮮的血。正如尹董事長(zhǎng)所說(shuō)，改革必須敢動(dòng)真格，敢于動(dòng)自己的“奶酪”。
連續(xù)兩篇文章都對(duì)改革做出了倡導(dǎo)，讓我深刻意識(shí)到改革的刻不容緩。然而，企業(yè)改革也需要機(jī)遇，而機(jī)遇基本上就是一瞬間，抓住了就抓住了，抓不住就需要等，而等的后果可能就是另一個(gè)遙遙無(wú)期。那么，我們的機(jī)遇在哪里？有句話說(shuō)：“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)�！蹦敲�，我們的東風(fēng)什么時(shí)候才能刮起？這陣東風(fēng)是否就應(yīng)該在這強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，經(jīng)濟(jì)下行壓力的逼迫下，在“寒”與“冷”對(duì)我們的蹂躪下，在我們對(duì)“溫”和“暖”強(qiáng)烈的渴望與期盼下由我們自己刮起呢？
《春天的召喚》這篇文章字里行間，充滿激情，就是在給我們傳遞一種精神，一種力量，一種理念，是在給我們所有前行的人指引著方向。如果我們每一個(gè)人都像文章中所說(shuō)的那樣懷揣夢(mèng)想，敢于拼搏，我相信無(wú)論多大的灘都可過(guò)，無(wú)論多高的坎都可邁，一定都能夠追隨上那無(wú)限的春光。這篇文章讓我深深感受到催人奮進(jìn)的力量，觸動(dòng)了我在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的危機(jī)感，同樣引起了我對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考，也深深地激發(fā)了我這個(gè)作為兵工人迎接兵器工業(yè)新春天的激情。
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