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人本教練模式讀后感

時(shí)間:2021-02-25 14:09:48 讀后感 我要投稿

人本教練模式讀后感范文

  讀了《人本教練模式》使我感觸最深的是九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力:激-情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性。這九點(diǎn)看似簡單,但內(nèi)涵很深。他們之間的聯(lián)系是:當(dāng)一個(gè)人相信他的理想后,就會有激-情,然后承諾于自己的理想,采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度,欣賞身邊的一切,不斷付出,信任周圍的人,有共贏的心態(tài),從而更有激-情,感召更多的人參與游戲,創(chuàng)造出新的可能性。

人本教練模式讀后感范文

  這九點(diǎn)屬于信念和心態(tài)方面的內(nèi)容,教練認(rèn)為個(gè)人的信念和心態(tài)非常重要,因?yàn)樾拍顩Q定態(tài)度,態(tài)度決定命運(yùn),行之所達(dá)必定是心之所向,只有把心態(tài)調(diào)整好了,才能行之有效,行中有樂。

  九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力模型是讓人們從各種自我設(shè)置的局限中脫穎而出,增強(qiáng)調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力,創(chuàng)造可能性,身心自如地拓展生命的寬度和深度。

  下面主要談一下我對激-情和感召這兩點(diǎn)的理解:

  激情是九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn),也是貫穿始終的最重要的一點(diǎn)。激-情是有很強(qiáng)的感染力,可以透過空氣而感覺到,可以通過言行而觸摸到。激情的原因是真我價(jià)值,激-情的出發(fā)點(diǎn)是自由選擇,激-情的外在表現(xiàn)是活出自我。

  首先要找出真我價(jià)值,我們的需求是什么,找到發(fā)自內(nèi)心的東西,其次要自由地選擇自己的心態(tài),選擇自己的真我價(jià)值,不要讓別人控制了你的情緒,用積極快樂的心態(tài)對待苦難和痛苦,我們的選擇是自愿的`,沒人強(qiáng)迫我們。活出真我是一種真實(shí)的狀態(tài),沒有掩飾,活出真我的人發(fā)自內(nèi)心的開心,沒有被壓迫感,展現(xiàn)出來的是真實(shí)的力量,只有這樣才能擁有激-情。

  感召力是團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)共贏的牽引力,是團(tuán)隊(duì)向一個(gè)方向前進(jìn)的聚光燈,領(lǐng)導(dǎo)者就是發(fā)動(dòng)機(jī),執(zhí)掌燈光的人。

  感召的原因是理想,感召的出發(fā)點(diǎn)是不斷印證,感召的主要表現(xiàn)是啟發(fā)。感召的起點(diǎn)是堅(jiān)信的理想,然后感召他人相信這個(gè)理想,看到這個(gè)理想所帶來的希望。再進(jìn)一步感召他人擁有同樣理想,隨后邀請他人共同參與游戲,當(dāng)你感召到對方后,對方會很快去感召他身邊的人,團(tuán)隊(duì)的凝聚力越來越強(qiáng),實(shí)現(xiàn)理想的可能性越來越大。

  感召力不僅利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)還利于銷售。感召的做法是挖掘?qū)Ψ降睦硐耄约旱漠a(chǎn)品是幫助對方實(shí)現(xiàn)理想的有效工具。你要做的是找出你的產(chǎn)品和他的需要之間的聯(lián)系。

  我們做銷售工作,就是要用心去了解客戶現(xiàn)階段的真正需要是什么。焦點(diǎn)放在客戶身上和客戶進(jìn)行溝通,抓住很好的切入點(diǎn),取得好的成果。在過程中能聽到對方的需要,頻率一致,保證溝通有效,深入到客戶的真正需要,關(guān)注到客戶真正需要關(guān)心的地方,從而形成共贏。

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