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項目主管辭職信

時間:2021-02-22 08:16:48 辭職信 我要投稿

項目主管辭職信2016

  對于辭職報,我們應(yīng)該提前準(zhǔn)備辭職信,以下是小編為大家搜集整理的項目主管辭職信2016,歡迎參考!

項目主管辭職信2016

  項目主管辭職信2016【1】

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是項目主管,很遺憾向您提出辭職申請。在我從事項目主管三年的時間里,兢兢業(yè)業(yè),一切以公司的利益出發(fā),然而很遺憾公司的待遇無法滿足我的需求,因此我就只能另謀出路。在遺憾的同時,很感謝公司這幾年對我的培養(yǎng),讓我完完全全能夠獨(dú)擋一面。關(guān)于交接工作的事宜,我已經(jīng)全部整理好了,很方便跟交接人員進(jìn)行交接工作。再次感謝公司,愿公司發(fā)展越來越好。

  此致

  敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  項目主管辭職信2016【2】

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!首先,非常感謝當(dāng)初公司給了我一個很好的工作機(jī)會,感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照。在公司工作的五年多里,你們也給了我很多的培育,讓我學(xué)到了許多,也進(jìn)步了許多,對此我深表感激。

  其次是重點(diǎn),我很抱歉在這個時候提出辭職,但是我有我不得不離開的原因。由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。更重要的是,由于自己的職業(yè)規(guī)劃日漸背離公司的`發(fā)展方向。為此,我進(jìn)行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致,而自己對接下來的工作亦是缺乏足夠的熱情與興趣。

  為了不因?yàn)槲覀人原因而影響公司的項目開發(fā)進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司的職務(wù)和工作。我知道這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。

  我希望能于20xx年xx月xx日正式離職;并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。請公司各領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)!希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

  我衷心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!

  此致

  敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  項目主管辭職信2016【3】

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  本人xxx,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)20XX年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。

  天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。

  沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。

  公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團(tuán)隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊管理,激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊,才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性。“遠(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。

  如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。

  今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

  根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈!

  此致

  敬禮!

  辭職人:xxx

  20xx年xx月xx日

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