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企業(yè)員工辭職信

時間:2023-02-07 15:46:38 辭職信 我要投稿

企業(yè)員工辭職信模板

  篇一

企業(yè)員工辭職信模板

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!在公司工作一年中,學(xué)到了很多知識,公司的營業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對于業(yè)務(wù)風(fēng)險來說),鑒于我的個性,要在公司自我提升及成長為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪。

  公司業(yè)務(wù)部近期人員變動較大,因此交接工作可能需要一個時期。我希望在月底左右完成工作交接。這個時間也許比較緊,如果實(shí)施上有太多困難,我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解,現(xiàn)臨近年底,如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡!

  我希望在我提交這份辭職信的時候,在未離開崗位之前,是我的工作請主管盡管分配,我一定會盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。另外,希望主管不要挽留我,其實(shí),離開是很舍不得,原因自不用說明。但是既已決定,挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝!最后,希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!

  此致

  敬禮!

  ***

  ****年**月**日

  篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  您好!正如本信的名稱,我已決定辭職。

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事在此期間的幫助,是你們的點(diǎn)滴幫助與教誨使我一頭闖進(jìn)了公關(guān)這個行當(dāng),感受了其中的辛苦與喜悅。每當(dāng)坐在電腦前時,腦海中不斷浮現(xiàn)廣告界一些前輩巨人的驚世之作,并以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)與前進(jìn)的榜樣,在我寫作的僅有的一兩個方案中我盡力將某些已經(jīng)證明為行之有效的策略注入其中,不斷學(xué)習(xí)新的知識,汲取公關(guān)界最前沿的精華。既然是一家這么好的公司我為什么還要離開呢?下面即是原因:

  一、自身職業(yè)規(guī)劃或者是人生目標(biāo)因素。我的理想一直是做一名媒體人或是純正的策劃人員,能夠馳騁才思,將不可能的變?yōu)榭赡,處于狂熱的思想狀態(tài)及極度的夸張與想象之中而不悔。咱們公司卻是只服務(wù)奧迪的公司,基本上是區(qū)域下任務(wù)我們來執(zhí)行,所以很多東西是死的不能有太多的發(fā)揮,即使是很好的創(chuàng)意卻因?yàn)閰^(qū)域不同意或者是經(jīng)費(fèi)的問題而不能實(shí)現(xiàn),這是創(chuàng)意人員最大的痛苦。所以離職之后我會去北上廣或其他沿海城市的行業(yè)當(dāng)中尋找機(jī)會,并不是說我離開以后一定會有更好的發(fā)展,至少可以看看他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及前沿的思維方式,畢竟年輕人就應(yīng)該多闖闖多看看,以后才能有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  二、公司的管理與我的天性不相合。我是那種喜歡自由,放任思維擴(kuò)散的人,有太多的束縛的時候想不出好的點(diǎn)子,也寫不出有文采的文章。而公司卻有嚴(yán)格的制度,當(dāng)然沒有規(guī)矩不成方圓,一個組織一個單位必有其規(guī)章制度,而個人以為廣告公司尤其是策劃創(chuàng)意部門卻并不一定遵守最嚴(yán)格的制度,他們應(yīng)該有自主活動的空間。再者公司的組織形態(tài)有點(diǎn)紊亂,有項(xiàng)目時總部可支持本來是一件很好的事,可人來人往也不知道公司領(lǐng)導(dǎo)的分工,以我的話說就是“管事兒的婆婆太多”,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,缺乏現(xiàn)代企業(yè)的管理理念,最重要的一點(diǎn)看不到個人的發(fā)展前景在哪里,缺少足夠的公司員工培訓(xùn)機(jī)制!

  上述離職原因可能有個人主觀色彩在里面,也可能有些原因是不成其為原因的,甚至有些過激的言辭,希望公司領(lǐng)導(dǎo)多包涵,如對公司發(fā)展有利則甚慰之,如有不適之處就當(dāng)是一個后輩的不成熟言語吧。

  **是一家純正的公關(guān)公司,雖然只服務(wù)奧迪,可其涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時間雖短卻情意深厚!每一個人身上的優(yōu)點(diǎn)及長處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家,也會到新的公司,甚至到不同的行業(yè),可我會一直牢記大家的教誨。

  在公司期間與大家共同執(zhí)行了兩個案子,一個是重慶車展,一個是世界杯,而在a5正在執(zhí)行過程中我卻選擇了離開,因此深感對不起大家。希望一切順利,希望公司接下來的項(xiàng)目圓滿成功!祝愿各位同事工作順利,祝愿公司發(fā)展越來越好!

  此致

  敬禮!

  ***

  ****年**月**日

  篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!本人自**年**月**日進(jìn)入韻達(dá)公司工作,工作崗位:市內(nèi)部經(jīng)理助理;自我評價:對崗位工作我有盡職盡責(zé),對部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對韻達(dá)公司我也有新的認(rèn)識。本人在做出辭職決定的同時,對進(jìn)入韻達(dá)公司工作以來的情況做下自我總結(jié):

  在沒有進(jìn)入韻達(dá)公司工作前,本人對韻達(dá)公司的情況已有所初步了解。雖然民營快遞的總體發(fā)展趨勢并不令人樂觀,但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿懷信心的,對能夠進(jìn)入像韻達(dá)這樣一家全國十強(qiáng)民營快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的,在進(jìn)入公司之前,對于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。

  工作半年下來,收獲很多,失望卻也不少。在任何一個環(huán)境下工作,只要你能放平心態(tài),每個人都可以得到收獲,而這些收獲對個人以后的發(fā)展都會有所幫助,在這一點(diǎn),本人感謝韻達(dá)給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會。只是隨著對于韻達(dá)網(wǎng)絡(luò)的了解逐步加深,隨之而來的失望也逐漸增多。這里面即有民營公司的局限性,也就是民營公司大型化后所體現(xiàn)出來的“大公司病”,人浮于事,混事的人總比做事的人要多,對公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少,還有就是家族式經(jīng)營管理模式的局限性,各個部門之間的溝通與聯(lián)動太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,一些好的建議和想法無法得到上級的重視和采納,工資待遇過低,員工的積極性普遍不高,等等……

  對于本人在部門中的職責(zé)與定位,我有提過自己的一些建議,同時,對于市內(nèi)部的發(fā)展也有過一些思考,當(dāng)然,這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的,為此沒能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時,這也讓我逐漸認(rèn)識到公司未來的發(fā)展方向與自己未來事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的,在韻達(dá)公司這個平臺上,自身的能力與抱負(fù)或者將會得不到充分的體現(xiàn),考慮到自身未來的事業(yè)發(fā)展,更換另一個平臺或許將會是我更好的選擇。

  就本人的工作崗位而言,即有接觸中上層管理人員的機(jī)會,也有接觸最基層員工的機(jī)會,通過這段時間對自身工作的摸索,對于一些好與不好的公司情況也有了更多了解,多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,也有過一些想法,和提出一些管理建議,自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中,更是遇到過一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然,阻力和困難都是客觀存在的,只是要克服這些問題,需要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新,還有就是管理手段上的制度化與人性化,而不是“人情化”或者“裙帶化”,問題的根本解決要求公司的管理需要更上一個臺階,對于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動其積極性,不管是新老員工,要讓其時時能夠感受到自己的前途和韻達(dá)公司是可以一齊并頭發(fā)展的。

  本人的自身工作能力不便由自己來下結(jié)論,但對于自身存在的問題本人也有清醒的自我認(rèn)識,“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理,不管是新老員工,或者是有裙帶關(guān)系的員工,希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里,企業(yè)的生存靠關(guān)系,然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理,一個企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者,關(guān)系只是一部分,管理始終是根本。在這點(diǎn)上,韻達(dá)公司是有所欠缺的,這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。

  其次,工資待遇過低,使員工對企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低,而對一些自身能力尚可的員工,則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的體現(xiàn),比如同工不同酬這種不相等的價值認(rèn)同將會直觀的體現(xiàn)在工作效率上,也間接挫傷了員工的工作積極性。

  以上是本人在韻達(dá)公司工作以來的一些工作體會,出于對韻達(dá)公司的尊重與本人的責(zé)任意識,在提出辭職的同時附上這封辭職信,也希望未來韻達(dá)公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!

  此致

  敬禮!

  ***

  ****年**月**日

http://fnhaliao.com/

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