公司員工辭職信

時(shí)間：2021-06-18 19:20:23 辭職信我要投稿

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公司員工辭職信

　　公司辭職信怎么寫

公司員工辭職信

　　1.寫信，無論什么信，最重要的是開頭的稱呼!稱呼一定要到位，不能顯得生疏，也不能顯得太過輕佻。

　　2.開頭第一段最好不要直接說我要辭職什么的，先對公司的環(huán)境和員工什么的進(jìn)行肯定。雖然是要辭職，但是對于公司的肯定還是不能少的，畢竟誰聽到夸獎(jiǎng)和肯定的話都是會(huì)開心的。

　　3.夸獎(jiǎng)的話說完了，就該入正題了，辭職的理由必然是充分的，是不可置疑的�？渫旯局笳f你要辭職，讓人覺得你其實(shí)是熱愛公司的，在情感上會(huì)偏重于你，對于你的辭職申請也會(huì)更加慎重的考慮。而且就算你離職之后，因?yàn)橐环夂芎玫剞o職信，之后你所辭職的公司很可能成為你人際關(guān)系中的一種資源。辭職理由一定要曉之以情動(dòng)之以理哦。

　　4.寫完辭職理由之后，寫上對于公司的祝福，我們要保持自己彬彬有禮的形象。

　　5.最后，在右下角寫上申請人、日期，并留出空間給經(jīng)理簽字。

　　6.最后最慎重的提醒，辭職的事情可一定要考慮好了

　　范文一

尊敬的總經(jīng)理：

　　來到**公司兩年了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。

　　我要感謝**保險(xiǎn)公司兩年來對我的培養(yǎng)，從試用到轉(zhuǎn)正，到業(yè)務(wù)經(jīng)理，公司給予了我成長的機(jī)會(huì)和學(xué)習(xí)發(fā)展的平臺(tái)，各級領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助，將使我受益終身。

　　我從****年進(jìn)入公司，正是**保險(xiǎn)公司經(jīng)營最困難的時(shí)候，我親身經(jīng)歷了公司擺脫被動(dòng)不利局面、走上發(fā)展的正軌的全過程，同時(shí)我也為能在這樣一個(gè)英明果斷的領(lǐng)導(dǎo)班子和團(tuán)結(jié)協(xié)作的同事之中工作過而驕傲。

　　但今因個(gè)人原因，我已決定辭職離開，希望我的離去不會(huì)給公司帶來任何不便;對分公司各位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理的賞識與信任，我將終抱感激之情，也希望公司盡快給我安排交接人員。

　　今后，無論我將怎樣生活，我都會(huì)永遠(yuǎn)感**保險(xiǎn)公司對我的培養(yǎng)，在我困難的時(shí)候，工作中不成熟的時(shí)候給我的幫助和寬容。是**保險(xiǎn)公司給了我現(xiàn)在擁有的一切。

　　請接受我的辭職請求。

　　此致

　　敬禮!

　　***

　　****年**月**日

　　范文二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!本人自**年**月**日進(jìn)入韻達(dá)公司工作，工作崗位：市內(nèi)部經(jīng)理助理;自我評價(jià)：對崗位工作我有盡職盡責(zé)，對部門規(guī)劃我有獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對韻達(dá)公司我也有新的認(rèn)識。本人在做出辭職決定的同時(shí)，對進(jìn)入韻達(dá)公司工作以來的情況做下自我總結(jié)：

　　在沒有進(jìn)入韻達(dá)公司工作前，本人對韻達(dá)公司的情況已有所初步了解。雖然民營快遞的總體發(fā)展趨勢并不令人樂觀，但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿懷信心的，對能夠進(jìn)入像韻達(dá)這樣一家全國十強(qiáng)民營快遞之一的大型快遞公司工作還是充滿希望的，在進(jìn)入公司之前，對于公司的發(fā)展愿景和自己的工作抱負(fù)也都有一定的追求。

　　工作半年下來，收獲很多，失望卻也不少。在任何一個(gè)環(huán)境下工作，只要你能放平心態(tài)，每個(gè)人都可以得到收獲，而這些收獲對個(gè)人以后的發(fā)展都會(huì)有所幫助，在這一點(diǎn)，本人感謝韻達(dá)給了我這次工作與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。只是隨著對于韻達(dá)網(wǎng)絡(luò)的了解逐步加深，隨之而來的失望也逐漸增多。這里面即有民營公司的局限性，也就是民營公司大型化后所體現(xiàn)出來的“大公司病”，人浮于事，混事的人總比做事的人要多，對公司真正有感情或者愿意為公司后續(xù)發(fā)展壯大的人才少，還有就是家族式經(jīng)營管理模式的局限性，各個(gè)部門之間的溝通與聯(lián)動(dòng)太少也制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，一些好的建議和想法無法得到上級的重視和采納，工資待遇過低，員工的積極性普遍不高，等等……

　　對于本人在部門中的職責(zé)與定位，我有提過自己的一些建議，同時(shí)，對于市內(nèi)部的發(fā)展也有過一些思考，當(dāng)然，這些建議與思考必須是建立在公司的整體發(fā)展規(guī)劃之上的，為此沒能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視或采納也在情理之中。同時(shí)，這也讓我逐漸認(rèn)識到公司未來的發(fā)展方向與自己未來事業(yè)的發(fā)展方向其實(shí)是有所偏離的，在韻達(dá)公司這個(gè)平臺(tái)上，自身的能力與抱負(fù)或者將會(huì)得不到充分的體現(xiàn)，考慮到自身未來的事業(yè)發(fā)展，更換另一個(gè)平臺(tái)或許將會(huì)是我更好的.選擇。

　　就本人的工作崗位而言，即有接觸中上層管理人員的機(jī)會(huì)，也有接觸最基層員工的機(jī)會(huì)，通過這段時(shí)間對自身工作的摸索，對于一些好與不好的公司情況也有了更多了解，多少也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題，也有過一些想法，和提出一些管理建議，自己也參與到市內(nèi)部員工管理之中，更是遇到過一些難點(diǎn)和盲點(diǎn)。當(dāng)然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問題，需要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新，還有就是管理手段上的制度化與人性化，而不是“人情化”或者“裙帶化”，問題的根本解決要求公司的管理需要更上一個(gè)臺(tái)階，對于員工(尤其是一線部門的基層員工)要給予充分信任并調(diào)動(dòng)其積極性，不管是新老員工，要讓其時(shí)時(shí)能夠感受到自己的前途和韻達(dá)公司是可以一齊并頭發(fā)展的。

　　本人的自身工作能力不便由自己來下結(jié)論，但對于自身存在的問題本人也有清醒的自我認(rèn)識，“人情化”管理或者“制度化”管理這兩種模式本人更傾向于采用“制度化”管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關(guān)系的員工，希望都是一視同仁。在現(xiàn)實(shí)環(huán)境里，企業(yè)的生存靠關(guān)系，然而企業(yè)的發(fā)展卻更多的是靠管理，一個(gè)企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者，關(guān)系只是一部分，管理始終是根本。在這點(diǎn)上，韻達(dá)公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。

　　其次，工資待遇過低，使員工對企業(yè)的認(rèn)同感也相應(yīng)降低，而對一些自身能力尚可的員工，則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價(jià)值的體現(xiàn)，比如同工不同酬這種不相等的價(jià)值認(rèn)同將會(huì)直觀的體現(xiàn)在工作效率上，也間接挫傷了員工的工作積極性。

　　以上是本人在韻達(dá)公司工作以來的一些工作體會(huì)，出于對韻達(dá)公司的尊重與本人的責(zé)任意識，在提出辭職的同時(shí)附上這封辭職信，也希望未來韻達(dá)公司能夠獲得更大更好的發(fā)展!

　　此致

　　敬禮!

　　***

　　****年**月**日

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