計(jì)算機(jī)行業(yè)員工辭職報(bào)告模板
計(jì)算機(jī)行業(yè)員工辭職報(bào)告模板【一】
黎總、羅總：
兩位好!這幾天我認(rèn)真的反思了過去一段時(shí)間的工作，對目前出現(xiàn)的情況和問題，我說一下我的看法。
首先，我認(rèn)為當(dāng)前的核心問題是我和黎總在網(wǎng)站建設(shè)，工作方式等問題上的分歧。坦率地講，對于網(wǎng)站現(xiàn)有內(nèi)容的規(guī)劃(如議會(huì)，氧吧，內(nèi)衣社區(qū)，分診等)我均不看好其前景，至少不應(yīng)該成為現(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急�，F(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急，是做一個(gè)完整的網(wǎng)站出來，在集中兵力各個(gè)擊破，攤子鋪得過大并不一定能提高成功的可能，也會(huì)增加成本和失敗的概率。我認(rèn)為專心做一件事，比同時(shí)做幾件事成功的概率更高。
當(dāng)然，我也相信，對我的看法，兩位肯定有不同的觀點(diǎn)，在這里我就不爭論了，就算是我給二位的建議吧。
其次，關(guān)于我這次工作的調(diào)整，我相信肯定包括上述因素。而之所以選擇李萍，我想無非是她比較“聽話”，能夠更加執(zhí)行和貫徹黎總的意圖，對此我完全理解，并早有心理準(zhǔn)備。但是，這樣的變動(dòng)和這樣的用人所帶來的影響我向二位并沒有做好準(zhǔn)備，對于目前的情況可能也是始料未及的。
我認(rèn)為之所以出現(xiàn)這種情況，可能是以下幾點(diǎn)原因造成的：
第一：時(shí)間倉促，準(zhǔn)備不足。
我記得上周一羅總還跟我談話，要求我做好工作，尤其是做好網(wǎng)站的內(nèi)容工作，絲毫沒有透露出要變動(dòng)我工作的意思。周二，我生病請假，羅總給內(nèi)容部召開會(huì)議，宣布我的工作變動(dòng)，至于這是不是陳總或董事會(huì)的決定，我就不追究了其真實(shí)性了，至少關(guān)于這種調(diào)整，黎總在一個(gè)月之前就跟我提起過。所以出現(xiàn)這種變動(dòng)我完全有心理準(zhǔn)備，但是，這樣的變動(dòng)影響的并不是只有我一個(gè)人，我有準(zhǔn)備和能夠理解，并不表示其他人也能同樣如此。
公司管理，人事變動(dòng)尤其是重要職位的人事變動(dòng)，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的，需要深思熟慮經(jīng)過充足的準(zhǔn)備。這個(gè)道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這里面還是有一些疏忽，就是類似這樣的工作交接，一定要讓原任和接任者同時(shí)在場，任何一個(gè)人缺席都會(huì)造成不良的后果，比如現(xiàn)在。人不是天生就喜歡傳流言的，但是在動(dòng)蕩的環(huán)境下，人心浮動(dòng)就在所難免。畢竟，在上周二之前并沒有出現(xiàn)過類似的情況，所以我想，如果當(dāng)時(shí)能夠處理得再穩(wěn)妥點(diǎn)，完全能夠避免現(xiàn)在情況的發(fā)生。
第二，用人的問題。
李萍確實(shí)有她的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢，但是在這個(gè)時(shí)期，在這個(gè)地點(diǎn)，在這個(gè)環(huán)境下，讓她接手內(nèi)容部的工作都是不合時(shí)宜的。無論是資歷還是能力，她都不是最佳人選。她來的時(shí)間最短，沒參與過內(nèi)容部的實(shí)際工作，甚至連內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)都不會(huì)用，唯一負(fù)責(zé)的工作還沒有做出成績，沒有任何令人信服的理由就接手內(nèi)容部的工作，怎么可能不讓人胡思亂想，妄加猜測呢?
不管關(guān)于她的議論是真是假，至少說明她自己在做人上肯定存在問題，科技公司這么多人，為什么單單都針對她?我相信其中一定有原因。
最后，基于以上這些原因，我和黎總的分歧不能在短期內(nèi)調(diào)和，而且在這樣的環(huán)境里，已經(jīng)不能讓我安心工作了，我對新的工作任務(wù)沒有信心能圓滿完成，所以目前我只能選擇離開，我不想?yún)⑴c過多是非的東西，我現(xiàn)在只希望在家休養(yǎng)一段時(shí)間，總結(jié)一下這段工作的得失，過段時(shí)間如果您二位仍然希望我的參與，我隨時(shí)候命。
下面是我給二位提一些建議和意見，僅供參考。
網(wǎng)站的核心是內(nèi)容，關(guān)鍵是運(yùn)營。網(wǎng)站是做給用戶的。對于黎總的互聯(lián)網(wǎng)夢想我完全理解，但實(shí)現(xiàn)夢想需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有計(jì)劃的一步步來。對于羅總，在管理上，制度和流程比個(gè)人才能更可靠。按流程工作可以有效地避免很多麻煩。提前說事兒是商量，事后說的事兒叫通知。
對于我工作的調(diào)整，雖然是臨時(shí)通知我的，但是作為朋友，我還是可以體諒其中的苦衷，明升暗降也好，架空也罷，我并不在意，我來到這個(gè)公司不是為了爭名逐利的，但是讓我不聲不響的就搬出辦公室，且沒有商量的余地，這對我的自尊是嚴(yán)重的傷害，在沒有給我和周圍的人一個(gè)恰當(dāng)?shù)恼f法之前，就讓我搬走，我相信這對我一定會(huì)產(chǎn)生很多負(fù)面的議論。中國人的面子問題很重要，所以我只能選擇辭職。
當(dāng)然，現(xiàn)在這些問題對我已經(jīng)不重要了，昨天我已經(jīng)跟羅總談過，您二位的態(tài)度我也很了解并非常感謝，在根本情況沒有改變之前，我想離開可能是我最好的選擇，當(dāng)然，我也希望離開是暫時(shí)的。如果您二位沒有其他解決提議了，那就按我的提議解決吧。
請您安排時(shí)間，讓我有足夠的時(shí)間去公司辦理相關(guān)辭職的手續(xù)。
計(jì)算機(jī)行業(yè)員工辭職報(bào)告模板【二】
轉(zhuǎn)眼間，我擔(dān)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)會(huì)長一職已經(jīng)快半年了。在這半年的工作中，除了時(shí)常的緊張繁忙以外，我還滿滿的收獲了很多很多。我執(zhí)著地?zé)釔壑?jì)算機(jī)，熱愛著這個(gè)計(jì)算機(jī)愛好者共同的家，更深深地?zé)釔壑c我志同道合的這些“家人”們。
剛接任時(shí)，這個(gè)擁有8年歷史的計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)團(tuán)讓我沒有自信，我怕由于我的工作失誤而影響了這個(gè)“計(jì)算機(jī)愛好者大家庭”這8年來的發(fā)展。但鼓起勇氣接手后，我才感覺到“愛家”這是我工作的多么好的條件，再加上師長們的關(guān)心支持，我便帶著滿心的虔誠、一心一意地開始了建設(shè)我們美好家園的行動(dòng)。
從新學(xué)期的招新開始，我正式踏上所謂的“征程”。我想我不會(huì)后悔，更不會(huì)中途而廢。為了我曾經(jīng)的諾言，為了我心愛的計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)，更為了我的廣大社員。“我一定要讓每個(gè)人都享受到家的熱和，讓每個(gè)人都為我們這個(gè)家而自豪!”我在心里默默地對自己說。
一開始時(shí)并沒有幾個(gè)同事幫你，真的。固然上一屆的工作做的很好，但在交接工作上還是有所欠缺。天天我們只有幾個(gè)人在做工作，確切地說只有兩個(gè)人，而且我還要天天兼顧機(jī)房的工作。記得那幾天，我每每在早上出發(fā)，在車上昏昏欲睡，在晚上打著手電筒寫活動(dòng)策劃方案、寫海報(bào)、想外聯(lián)拉贊助。同學(xué)們都笑我犯傻，朋友們都說我太執(zhí)著，但他們都不懂我的充實(shí)的快樂，愛上一份工作，愛上一份快樂。即使天天身心疲憊，道路艱辛，我還是依然堅(jiān)持一路前行。沒有太多理由，只為了肩上的責(zé)任，只為了愛家的心。
我始終相信雨后總會(huì)有彩虹。事實(shí)上，通過一個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)后，我招到了很多優(yōu)秀的骨干氣力。其他很多社團(tuán)的負(fù)責(zé)人都在羨慕我幸運(yùn)，我想也許這就是上天對我的個(gè)肯定與獎(jiǎng)勵(lì)。而且，我不得不承認(rèn)這和我們的宣傳工作方式有密切的關(guān)系。怎樣吸引人才，我想我們每個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人都值得好好研究。眼前的開門紅讓我信心倍增，我更加努力的工作。
接下來的工作依然很繁重，只不過不同的是我多了很多志同道合的朋友。他們讓我更加無畏。而新的題目卻也有增無減，該如何對他們進(jìn)行治理、該怎樣帶領(lǐng)他們工作、該怎樣做才能讓社員的受益面最廣收益處最多……如此種種題目給我下了不小的挑戰(zhàn)。我沒有掉以輕心，更不能馬虎含糊。這時(shí)候我想到最多的是“以人為本”，關(guān)心每一個(gè)人的學(xué)習(xí)、生活甚至思想上的疾苦……”我不斷地思考，努力地尋求解決這些題目的方法達(dá)到這些期看的途徑，最后果斷地走了人本主義的工作路線。由于作為一個(gè)計(jì)算機(jī)愛好者來說，我深深成人解大家最需要的是什么。多為別人想想，多點(diǎn)付出，簡單而單純的工作理念，我堅(jiān)持。
剛進(jìn)進(jìn)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)的新成員們顯得異常興奮，工作也很積極。只是缺少工作經(jīng)驗(yàn)，每每都是我用最大的耐心認(rèn)真地往指導(dǎo)他們。有人開玩笑似的問我：你是怎么養(yǎng)成這么好的脾氣的?我笑笑，天生的。我想很多事情很多時(shí)候是不需要理由的。每個(gè)人都是我的朋友，對朋友好一些寬容一些，那是天經(jīng)地義的事。有人說朋友是橋，我的原則就是為朋友做點(diǎn)什么，讓他們順利過河。付出真的是一件快樂的事情，只要你專心往感受。
接下來我?guī)е麄冮_始了我們第9屆的征程：電腦節(jié)從第一屆到第二屆;從計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)和物電系聯(lián)誼;再從幫助學(xué)校裝機(jī)子;還機(jī)房的各種工作，我們幾乎在一夜之間很快成長，我們的工作很快就得到廣大同學(xué)的認(rèn)可�？梢员M不夸張地說，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績，聲譽(yù)暫時(shí)在校園各社團(tuán)之間領(lǐng)先。但光輝的背后，我們卻付出了巨大的艱辛代價(jià)，所有的一切都凝聚著我們的辛勤的汗水和心血，凝聚著我們團(tuán)結(jié)友愛的一個(gè)集體、一個(gè)家的氣力。
到了第二個(gè)學(xué)期，我們的工作日趨成熟，我們的心更加緊密的聯(lián)系在一起，大伙兒更像一家人。在辦公室里，在學(xué)校各種各樣的活動(dòng)場所中，無時(shí)不刻地閃現(xiàn)著我們的身影。外聯(lián)部的活躍與專心，宣傳部的認(rèn)真與踏實(shí)，秘書部的謹(jǐn)慎與仔細(xì)，技術(shù)部的優(yōu)異與辛勤……在忙碌的工作中，除了勞累之外，我還時(shí)常收獲滿滿的感動(dòng)。人家說，要常懷一顆感恩的心，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)。我總是在心里默默地感受著他們給的關(guān)懷與支持，思考著該怎樣做好工作往回報(bào)他們。
然而事情總是在不斷的發(fā)展變化，我們?nèi)〉眯鲁煽兊臅r(shí)候，很多新題目也隨期而至。諸如一個(gè)經(jīng)費(fèi)題目，一個(gè)與其他社團(tuán)的合作題目，還有換屆工作的交接題目等等如此種種又成為我新的困惑。該怎樣更好的分配工作，該如何進(jìn)步工作效率、加強(qiáng)治理……這些經(jīng)常讓我徹夜難眠。我想找到一種既合適大家的習(xí)慣，又能節(jié)約時(shí)間精力，還能不失人人同等、不破壞彼此之間的友誼的良好治理方法，以便更好的體現(xiàn)人本主義，體現(xiàn)我們的人人同等，還有不影響我們的工作。這時(shí)候偉大領(lǐng)袖成人的文章給了我最大的啟發(fā)和幫助，他在南巡講話中提到：我們的政策是答應(yīng)看的，人民提出來不對了我們就改……在認(rèn)真思考反省后，我決定在工作中推崇那句有名的話“多做實(shí)事，少說空話”，并且把計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)內(nèi)部幾乎全盤推出，讓廣大社員積極參與進(jìn)來，時(shí)時(shí)督促我們工作和不斷完善。結(jié)果大家都拍手叫好，我的意志就更加堅(jiān)定。
于是我們的活動(dòng)就更多更加緊密起來了，既不失計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)傳統(tǒng)，又不會(huì)讓人覺得老套;既不失對計(jì)算機(jī)的熱愛主題，又顯得豐富多彩，舉辦小型等的專業(yè)知識講座，無不凝聚著我們濃濃的心意、厚厚的努力。由于我們專心，所以我們無愧;由于我們努力，所以我們無悔。
我們時(shí)時(shí)不會(huì)忘記我們的口號：用創(chuàng)新砸實(shí)思想，用技術(shù)贏得尊重。我們也不會(huì)忘記校領(lǐng)導(dǎo)的殷切寄托：真正計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)把變成人人都能學(xué)東的技術(shù)，我?guī)е@么一幫朝氣蓬勃的青年，我更加有義務(wù)和責(zé)任把他們帶向光明大道，讓他們處處閃光。我從來不敢松懈我的工作，我也在時(shí)時(shí)關(guān)注我的社員們的成長。朋友們依然還在笑我犯傻，他們說我到底得到些什么，以致于這么賣命。我說我得到了快樂，得到了也許有些人永遠(yuǎn)都體會(huì)不到的奉獻(xiàn)與愛的快樂，還有前所未有的充實(shí)。為了計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)，我付出了時(shí)間、精力、金錢乃至學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，還有更多。假如像有些人所說，我只是為了名利的話，我想這個(gè)犧牲代價(jià)太大了，根本不值得。朋友是一輩子的，我想我在計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)的這一段過往將成為我人生中的永恒的美好，我會(huì)專心往好好收躲。
終于還是走過來了，無論如何我還是有些不舍。那些人那些事，那些珍貴的生活。我將離開，但我的心還在，而且永遠(yuǎn)都在。我奉獻(xiàn)過了，我相信還會(huì)有人繼續(xù)為這個(gè)計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)奉獻(xiàn)愛與氣力。青春無悔，我亦無憾。
計(jì)算機(jī)行業(yè)員工辭職報(bào)告模板【三】
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
我從去年5月份進(jìn)入nes計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在，在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結(jié)束后，我將離開公司。做出這個(gè)決定對我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個(gè)非常有前景的公司，從我進(jìn)入nes到現(xiàn)在，公司承接的項(xiàng)目越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時(shí)間的推移，這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、項(xiàng)目經(jīng)理xxx等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象�？梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個(gè)人有什么不滿，完全是我個(gè)人的意愿。
既然已經(jīng)做出了離開的決定，我想我可以站在一個(gè)相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的發(fā)展能有一定的幫助，謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。
對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)好的制度以保證并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對有突出表現(xiàn)的`員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn)，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評定標(biāo)準(zhǔn))都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、對員工的培訓(xùn)。
計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠取得一些對公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的促進(jìn)。
三、資源的再利用
作為一個(gè)規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用，對縮短項(xiàng)目完成周期，提高完成質(zhì)量都會(huì)有極大的幫助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個(gè)長期而巨大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。cmm標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。
作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個(gè)人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時(shí)間開發(fā)了一些相關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功能，但這些離一個(gè)完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個(gè)人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。
以上是我個(gè)人對公司的一點(diǎn)意見和建議，如果這能對nes公司今后的發(fā)展有所助益，那么對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵(lì)和安慰。
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