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企劃部辭職報告
在現(xiàn)在這個社會,職場人才流動是很正常的事情,我們可能會作出離職的決定,那么不要忘了寫辭職報告哦。我們該怎么寫辭職報告呢?下面是小編整理的企劃部辭職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
在我進入**醫(yī)院近8個月以來,自認為工作表現(xiàn)雖然算不上出色,總也算得勤勤懇懇、盡力而為。在醫(yī)院里,企劃部是一個比較特殊的部門。需要很多感覺、思維上的創(chuàng)新和突破。為了更好的為醫(yī)院貢獻力量,我煞費苦心的為企劃部營造一個輕松的、有一些人文關(guān)懷,同時又不失紀律的工作環(huán)境。打造一支“鄉(xiāng)村俱樂部式的團隊”說的就是這個意思。
從團隊管理角度而言,我一直認為除了工作中的目標明確,流程規(guī)范、獎勵機制等因素之外,最重要的就是一種具有感情關(guān)懷的工作壞境,和對未來有一種看的見,摸得著的共同的愿景。工作只是生活的一部分,如果管理工作做的好,員工樂意放棄一些生活樂趣,把更多的時間投到工作中來。
企劃部建立之初,企劃部面對不太熟悉的業(yè)務(wù)和以前積壓的許多事務(wù),毫不膽怯,加班加點,盡可能的適應和勝任現(xiàn)在的工作。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的,有一個信念支撐著員工:在**醫(yī)院,再苦再累是值得的,即使現(xiàn)在不值,以后也會值。但是現(xiàn)在呢?我有些不確定。
**員工薪資一事,我非常困惑。這么簡單的`事情,為何這么難解決?**員工當時和**總監(jiān)談的薪資就是試用期*000,轉(zhuǎn)正*500。**總監(jiān)是當事人,他也是這么認定。我在場,我可以作證。至于**員工簽字的那張表格,應該算作一個失誤。她沒細看----她信任我們醫(yī)院,認為談好的事情會有什么變化呢?結(jié)果,小吉來醫(yī)院已經(jīng)7個多月了,轉(zhuǎn)正也已3個多月了,而我提交恢復**員工協(xié)議工資的書面報告也已快2個月了,但是,**員工的工資依然是*000塊。
10月14日我又為此事找到人事總監(jiān)**,依然無法解決。
在,大部分員工和醫(yī)院的職能部門接觸不多,在他們眼里,我是他們的領(lǐng)導,我就代表醫(yī)院。而我一直在說這個如何如何的好,F(xiàn)在,發(fā)生了**員工這樣的事情,而我交涉了近2個月毫無結(jié)果,員工會怎么看我,怎么看待這個醫(yī)院?其實,我對醫(yī)院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險,沒有任何福利,即使有的那幾個也是來醫(yī)院半年以后才辦的。什么叫只給優(yōu)秀的員工辦理?似乎我們醫(yī)院的每個上海人都有三金吧?難道外地人比上海人賤?我們醫(yī)院的絕大部分領(lǐng)導都不是上海人吧?當然領(lǐng)導是不在乎的。但我們基層的員工呢?100多塊的外來人口綜合保險,不僅僅是福利的問題,還有尊嚴的問題。
還記得為了辦公室裝修,我夜里12:00從家里趕到醫(yī)院,然后凌晨2點多再回家,第二天又照常上班;也記得為拍廣告片我早上5點多爬起來,7點就趕到拍片現(xiàn)場。。。。我說這些不是顯擺自己,只是想說明我在**醫(yī)院是在認認真真工作的,而且我不后悔我的認真。但以后不會了,我要辭職。
我熱愛企劃工作,我也熱愛我的**總監(jiān)和企劃部員工,但我不熱愛**醫(yī)院,熱愛不起來。我在**醫(yī)院沒有歸屬感,也從來體驗不到**醫(yī)院的企業(yè)文化和人文精神------除了在企劃部內(nèi)部。
“哀大莫過于心死”,我這幾天覺得心灰意冷,無心工作。這對醫(yī)院和我個人都沒有好處。所以我經(jīng)過慎重考慮,提出辭職申請。又因為**員工一事人事部**總監(jiān)說她解決不了,讓我找企劃總監(jiān)總和公司老總。對于我辭職一事我想了想,她肯定也解決不了,所以此辭職報告只呈交總經(jīng)理**先生,企劃總監(jiān)**先生。謝謝兩位領(lǐng)導在百忙之中審閱。
我將在**醫(yī)院繼續(xù)努力工作到10月底,以便醫(yī)院安排后繼工作。屆時請批準我的離開,謝謝。當然如果**醫(yī)院需要,我愿義務(wù)為**醫(yī)院工作一周,以表示我對*總和*總的感謝。同時,我不會泄露任何關(guān)于**醫(yī)院的商業(yè)機密,也不會惡意攻擊**醫(yī)院和**醫(yī)院的每一個人。這點素質(zhì)我還是有的。
最后,還請總經(jīng)理**先生考慮一下**員工一事和醫(yī)院外地員工的福利。這是一些小錢,能收買一批人心,何樂而不為呢?況且,這都是勞動法本身規(guī)定的,花一些小錢,會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在**醫(yī)院的角度,為醫(yī)院著想的一個小小的建議。此外,員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時,勞資雙方是一個平等的交易,員工并不欠醫(yī)院什么。所以有些職位比較高的部門領(lǐng)導說話和做事要注意一些分寸,尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。
申請人:xxx
日期:20xx年xx月xx日
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