職場(chǎng)成熟度測(cè)試
職場(chǎng)成熟度測(cè)試1
馬莉，在一家很大的金融公司工作。一天老板起草了一份兩頁(yè)長(zhǎng)的計(jì)劃書(shū)�？墒邱R莉認(rèn)爲(wèi)這個(gè)計(jì)劃很有可能增加成本、或者會(huì)引起客戶和員工不滿，總之不切實(shí)際，而且無(wú)法實(shí)施。你覺(jué)得馬莉會(huì)怎樣處理這件事情呢？A、第二天早上，去老板的辦公室，告訴他這個(gè)計(jì)劃書(shū)不切實(shí)際，無(wú)法執(zhí)行。
B、採(cǎi)取迂回的方式告訴老板自己對(duì)于計(jì)劃書(shū)的看法，最終的決策還是由老闆做。
C、暫時(shí)拋開(kāi)自己的想法，按照老板的計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，等到出現(xiàn)問(wèn)題后再提出自己的想法和建議。
測(cè)試結(jié)果：
A、你的職場(chǎng)成熟度看來(lái)不是很高�。∧愕呐e動(dòng)在一開(kāi)始就讓老闆有了防備之心。實(shí)際上，還會(huì)讓老闆感覺(jué)到你似乎不夠資格管理這一切。給你的職場(chǎng)小建議是：當(dāng)你對(duì)老闆的決定有不同意見(jiàn)時(shí)，不要直接說(shuō)出你不同意老闆的意見(jiàn)，要知道你得這種表現(xiàn)會(huì)讓老闆覺(jué)得你在質(zhì)疑他額度權(quán)威，本來(lái)你是好心建議，最后反而會(huì)讓自己處于很尷尬的地位。
B、看來(lái)你已經(jīng)是職場(chǎng)大蝦了。你非常懂得用婉轉(zhuǎn)的方式向你的上司去闡述你得觀點(diǎn)。你深知，如何在照顧老闆面子和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值上取得完美的平衡。相信你得職業(yè)道路也會(huì)走得比其他人都要輕松、順暢的。
C、你已經(jīng)在職場(chǎng)中有所歷練了，但是，這樣的做法不是最好的選擇。要知道，老闆不喜歡那些當(dāng)面質(zhì)疑他權(quán)威的人，但是也同樣不喜歡自己的下屬，老是以一副“事后諸葛亮”的形象出現(xiàn)。如果真的有更好的想法，建議你在仔細(xì)得想清楚以后，用一種婉轉(zhuǎn)的方式向老闆提出來(lái)。這樣不僅照顧到了老闆的面子，還讓自己的想法得以實(shí)現(xiàn)，更加好的是，會(huì)讓老闆覺(jué)得你確實(shí)是在爲(wèi)公司的利益考慮，相信以后也會(huì)更加重用你的http://fnhaliao.com/
職場(chǎng)成熟度測(cè)試2
馬莉，在一家很大的金融公司工作。一天老板起草了一份兩頁(yè)長(zhǎng)的計(jì)劃書(shū)。可是馬莉認(rèn)為這個(gè)計(jì)劃很有可能增加成本、或者會(huì)引起客戶和員工不滿，總之不切實(shí)際，而且無(wú)法實(shí)施。你覺(jué)得馬莉會(huì)怎樣處理這件事情呢？
A.第二天早上，去老板的辦公室，告訴他這個(gè)計(jì)劃書(shū)不切實(shí)際，無(wú)法執(zhí)行。
B.采取迂回的方式告訴老板自己對(duì)于計(jì)劃書(shū)的看法，最終的決策還是由老板做。
C.暫時(shí)拋開(kāi)自己的想法，按照老板的計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，等到出現(xiàn)問(wèn)題后再提出自己的想法和建議。
解答：
A.第二天早上，去老板的辦公室，告訴他這個(gè)計(jì)劃書(shū)不切實(shí)際，無(wú)法執(zhí)行。
你的職場(chǎng)成熟度看來(lái)不是很高�。∧愕呐e動(dòng)在一開(kāi)始就讓老板有了防備之心。實(shí)際上，還會(huì)讓老板感覺(jué)到你似乎不夠資格管理這一切。給你的職場(chǎng)小建議是：當(dāng)你對(duì)老板的決定有不同意見(jiàn)時(shí)，不要直接說(shuō)出你不同意老板的意見(jiàn)，要知道你得這種表現(xiàn)會(huì)讓老板覺(jué)得你在質(zhì)疑他額度權(quán)威，本來(lái)你是好心建議，最后反而會(huì)讓自己處于很尷尬的地位。
B.采取迂回的方式告訴老板自己對(duì)于計(jì)劃書(shū)的看法，最終的決策還是由老板做。
看來(lái)你已經(jīng)是職場(chǎng)大蝦了。你非常懂得用婉轉(zhuǎn)的方式向你的上司去闡述你得觀點(diǎn)。你深知，如何在照顧老板面子和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值上取得完美的平衡。相信你得職業(yè)道路也會(huì)走得比其他人都要輕松、順暢的。
C.暫時(shí)拋開(kāi)自己的想法，按照老板的計(jì)劃書(shū)執(zhí)行，等到出現(xiàn)問(wèn)題后再提出自己的想法和建議。
你已經(jīng)在職場(chǎng)中有所歷練了，但是，這樣的做法不是最好的選擇。要知道，老板不喜歡那些當(dāng)面質(zhì)疑他權(quán)威的人，但是也同樣不喜歡自己的下屬，老是以一副“事后諸葛亮”的形象出現(xiàn)。如果真的有更好的想法，建議你在仔細(xì)得想清楚以后，用一種婉轉(zhuǎn)的方式向老板提出來(lái)。這樣不僅照顧到了老板的面子，還讓自己的想法得以實(shí)現(xiàn)，更加好的是，會(huì)讓老板覺(jué)得你確實(shí)是在為公司的利益考慮，相信以后也會(huì)更加重用你的。
職場(chǎng)成熟度測(cè)試3
David最近感到很郁悶，他負(fù)責(zé)的.一個(gè)項(xiàng)目需要和另一個(gè)部門合作完成，而和他直接合作的是一個(gè)年輕的女孩。由于經(jīng)常在一起討論，難免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦，壞就壞在，每次遇到意見(jiàn)不同的時(shí)候，那個(gè)女孩就會(huì)表現(xiàn)出很不高興的樣子，有時(shí)甚至?xí)谵k公室對(duì)他大發(fā)脾氣。David一直告誡自己要忍耐，但是卻發(fā)現(xiàn)情況好像越來(lái)越糟糕。如果你是David你會(huì)怎么辦呢?
A、下次再出現(xiàn)這種情況時(shí)，嚴(yán)厲地告誡她，讓她也知道你不是好欺負(fù)的。
B、找個(gè)機(jī)會(huì)和她單獨(dú)談一下，要她以后注意分寸
C、不和她計(jì)較，如果還遇見(jiàn)這種情況，冷靜地和她一起討論、分析
A、你現(xiàn)在的職業(yè)成熟度不是很高哦!不過(guò)也不是說(shuō)在辦公室里，遇見(jiàn)那些蠻不講理的人，我們就一定要一味地忍讓!在辦公室里，決不提倡當(dāng)一個(gè)任人宰割的小綿羊。遇到有人發(fā)脾氣，辦公室的氣氛立刻尷尬，別以為過(guò)來(lái)勸你的人是向著你，那是職業(yè)反射，為了耳根清靜，人家心里不定怎么煩吵架的人呢。仔細(xì)想想，有意發(fā)脾氣無(wú)非期望兩個(gè)效果，一是強(qiáng)勢(shì)解決工作分歧，一是人們常說(shuō)的較真兒。所以，在發(fā)脾氣之前，不妨多做幾個(gè)深呼吸，冷靜下來(lái)想清楚，你發(fā)脾氣到底是想達(dá)到一個(gè)什么樣效果，要學(xué)會(huì)換位思考。給你職場(chǎng)小建議是：解決工作分歧，說(shuō)服和溝通最有效;遇事冷靜平和，才會(huì)彰顯出你的成熟和分量，尊重和提拔隨之而來(lái)。
B、你的職業(yè)成熟度還不錯(cuò)，但是需要提醒你的是，對(duì)于那些對(duì)事情比較較真兒，或者性格比較急躁的人，發(fā)脾氣對(duì)她而言是習(xí)慣。期望一次溝通就解決問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的，即便這次溝通順暢，但是當(dāng)再遇到類似情景時(shí)，她的習(xí)慣會(huì)自然顯露出來(lái)。其實(shí)要解決習(xí)慣問(wèn)題的辦法是培養(yǎng)另一種習(xí)慣，在和她溝通的時(shí)候多注意方式、方法，當(dāng)出現(xiàn)摩擦的時(shí)候，盡量用你的情緒來(lái)帶動(dòng)她。能控制住自己的情緒是有實(shí)力的表現(xiàn)，有涵養(yǎng)，職業(yè)成熟度高的你一定會(huì)最終贏得老板、同事的尊敬。
C、看來(lái)你的職業(yè)成熟度還是蠻高的嘛!你明白，一味的爭(zhēng)吵絕對(duì)不是解決問(wèn)題的良策。你也明白，只有做到和同事很好的溝通，才能化解矛盾、沖突。你深知孤立的人極難干好工作、也沒(méi)有好的工作心情。企業(yè)是組織，團(tuán)隊(duì)合作重于一切，你能很好地適應(yīng)這樣的游戲規(guī)則，所以你最終一定可以成為職場(chǎng)贏家。
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