終將分配方案

時間：2021-01-21 09:08:59 策劃書我要投稿

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2016年終將分配方案

　　【1】酒店年終獎金分配方案

　　很多酒店一到過年就惆悵要怎么發(fā)年終獎呢，下面小編為你提供一份酒店年終獎及過節(jié)費(fèi)發(fā)放方案。

2016年終將分配方案

　　為提高全體員工的工作積極性并確保人員穩(wěn)定，經(jīng)酒店總經(jīng)理辦公會議討論，現(xiàn)就酒店20**年度年終獎及春節(jié)過節(jié)費(fèi)擬按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定，相關(guān)情況如下：

　　一、關(guān)于公司20**年年終獎的評定方案，參照酒店2014年年終獎的評定辦法，確保公司各級員工的年終獎評選符合公平、公開、公正的原則、更多的體現(xiàn)員工的勞動付出對企業(yè)效益的'貢獻(xiàn)，計劃基層崗位按照員工工齡的方式進(jìn)行評定，特殊崗位及管理崗位采用工齡評定+考核評定的方式組合進(jìn)行。其中關(guān)于員工工齡只核定20**年1月1日--20**年12月31日期間的在崗時間，超過本時段均不核定為本年度的年終獎考核時段，即核定計算年終獎的最長工齡不超過12個月，具體計劃如下：

　　1、公司各部門基層員工的年終獎評定采用工齡評定年終獎，基層員工20**年年終獎=實際工齡月數(shù)**0元/月;銷售部、預(yù)訂部員工另享有**0--**0元的年度考核獎金，優(yōu)秀員工每人**0元獎金，優(yōu)秀管理人員每人**00元獎金;

　　2、各部門領(lǐng)班、行政人員的年終獎評定采用工齡評定+部門考核評定結(jié)合，其中工齡評定=實際工齡月數(shù)X**0元/月;部門考核評定由各部門負(fù)責(zé)人參照該員工的工作表現(xiàn)，給予**0--**00元的考核評定，評定須報總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理審核;

　　3、各部門主管的年終獎評定按照工齡評定+總經(jīng)理考核評定結(jié)合，其中工齡評定=實際工齡月數(shù)X**0元/月;總經(jīng)理考核評定部分由部門負(fù)責(zé)人協(xié)助酒店總經(jīng)理和執(zhí)行總經(jīng)理參照該員工的工作表現(xiàn)，給予**00--**00元的考核評定;

　　4、各部門經(jīng)理的年終獎評定按照工齡評定+總經(jīng)理考核評定結(jié)合，其中工齡評定=實際工齡月數(shù)X**0元/月;總經(jīng)理考核評定由酒店總經(jīng)理級管理人員參照該員工的工作表現(xiàn)，給予**00--**00元的考核評定;

　　5、酒店總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年終獎評定按照工齡評定+董事會考核評定結(jié)合，其中工齡評定=實際工齡月數(shù)*600元/月;董事會考核評定由公司董事會參照該管理人員的工作表現(xiàn)，給予**00--**000元的考核評定;

　　6、凡在20**年12月31日之前加入酒店的每人獎勵**0元;

　　7、廚房廚師隊伍年終獎發(fā)放方案按照年初承包協(xié)議核定。

　　二、關(guān)于年度春節(jié)過節(jié)費(fèi)，計劃參照員工工齡發(fā)放，凡入職時間在20**年5月31日之前的員工按照**00元/人進(jìn)行發(fā)放，凡入職時間在20**年6月1日以后的員工按照**0元/人進(jìn)行發(fā)放，廚房廚師隊伍每人發(fā)放過節(jié)費(fèi)**0元。

　　【2】公司年終獎分配方案

　　一、考核宗旨

　　4春節(jié)前6日，總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，由人力資源部轉(zhuǎn)發(fā)各單位、各人知悉;

　　5年度考績事宜由總經(jīng)理室督導(dǎo)，人力資源部執(zhí)行，各部門配合。

　　三、績效分等

　　年度考績分為四等：90分以上為特等;80至89分為甲等;76至79分為乙等;70至75分為丙等。

　　注：考績分?jǐn)?shù)一律為整數(shù)。

　　四、考核限制

　　l員工及經(jīng)理在年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為特等。

　　(1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者;

　　(2)遲到早退壘年累計達(dá)13次以上(含)者;

　　(3)曠工奎年選1日以上(不合)者。

　　2于年度內(nèi)有下列情況之一者，其考績不得列為甲等。

　　(1)曾受記過以上處不舍)，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為2人。初核為特等考績者，該部門經(jīng)理須另呈“特等考績報告書”呈予總經(jīng)理。

　�、诟鞑块T考繢平均總分?jǐn)?shù)不得逾越80分(示例：某單位8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過8×80=640分。)但如果該部門經(jīng)理認(rèn)為該部門表現(xiàn)極佳，得簦呈總經(jīng)理棱示，核準(zhǔn)者為例外處理，但總分?jǐn)?shù)仍不得超越85分(含)。

　　注：特等考績分?jǐn)?shù)不并入該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計。

　　五、分?jǐn)?shù)增減

　　1員工于年度內(nèi)，曾受獎懲者，其年度考績應(yīng)執(zhí)行加減分?jǐn)?shù)，按下列規(guī)定執(zhí)行：

　　(1)記大功或大過一次者：加減5分;

　　(2)記小功或小過一次者：加減3分;

　　(3)嘉獎或申誡一次者：加減1分;分未予撤銷者;

　　(2)遲到早退壘年累計達(dá)20次以上(含)者;

　　(3)曠工奎年選2日以上(不合)者。

　　(4)人數(shù)限制：

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　　人數(shù)為5人以下的單位，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為1人。

　　人數(shù)5人以上的單位(