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建材策劃書
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們又有了新的工作內(nèi)容和新的工作目標(biāo)是時(shí)候開始制定策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧,下面是小編收集整理的建材策劃書,歡迎大家分享。
建材策劃書1
目錄:
一、前言
二、市場概況
三、消費(fèi)者研究
四、賽虹橋研究
五、市場建議
六、營銷建議
七、廣告策劃
八、廣告效果測定
一、前言
由于內(nèi)秦淮河從賽虹橋地區(qū)穿過,歷史上賽虹橋就是傳統(tǒng)的木建材交易市場。近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,賽虹橋地區(qū)的市場規(guī)模有了進(jìn)一步的擴(kuò)大,但同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的市場競爭形勢。環(huán)顧南京,裝飾城比比皆是:北有江北的南裝、紅太陽為首的十家市場群;金陵路有金橋、玉橋、金海(現(xiàn)改為南京燈具市場);西有金盛、金陵、五洲;東有大世界以及新開張的金泰。南京周邊的上海、南通、揚(yáng)州、淮陰、連云港、安徽的淮北等地裝飾城也在崛起。因此,賽虹橋建材貿(mào)易區(qū)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須優(yōu)化賽虹橋貿(mào)易區(qū)的市場環(huán)境,增強(qiáng)整體競爭力,樹立具有自我特色的形象,打出賽虹橋的品牌。
二、市場概況
1、建材消費(fèi)市場的一般研究
裝潢建材消費(fèi)是住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,而住宅消費(fèi)是深化城鎮(zhèn)住房制度改革的需要。國家住房改革的目標(biāo)是:到xx年,每個(gè)城市家庭都擁有自己的住房,人均居住面積達(dá)15-18平方米。江蘇省“九五”期末城鎮(zhèn)人均居住面積目標(biāo)是10平方米以上,要達(dá)到此目標(biāo)必須促進(jìn)住宅消費(fèi)。因此作為住宅消費(fèi)的重要內(nèi)容之一,裝潢建材的消費(fèi)在未來幾年將是一個(gè)很大的市場。
同時(shí),隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口素質(zhì)的提高,講究生活品質(zhì)越來越成為人們特別是都市人的時(shí)尚?梢灶A(yù)見,家居裝潢布置在家庭支出中將會(huì)占越來越大的比重。
因此,就整個(gè)建材市場的消費(fèi)而言,前景是非常樂觀的。
2、競爭對手研究
就南京及周邊地區(qū)而言,如前言所述,賽虹橋面臨的市場競爭是十分激烈的。金盛裝飾城是一家極具規(guī)模的、實(shí)力的材料裝飾城,在賽虹橋的競爭對手中具有典型性,F(xiàn)以金盛裝飾城為例,分析競爭對手的一些具體情況。
②營業(yè)概況:經(jīng)營燈飾、木業(yè)、陶器、五金、鎖具、潔具、墻紙、窗簾、油漆、涂料、廚具、石材等,目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料,占地22萬平方米,營業(yè)面積18萬平方米,營業(yè)間出租率達(dá)100%?梢,金盛不僅產(chǎn)品品種多樣齊全,給消費(fèi)者更多的選擇,而且人氣旺盛,具有極強(qiáng)的實(shí)力。
、叟涮追⻊(wù):提供汽車配送、電話訂購、專家咨詢、質(zhì)量跟蹤、商務(wù)中心、銀行業(yè)務(wù)、飯店旅游、裝飾參謀、技術(shù)監(jiān)督、集團(tuán)電話、背景音樂等多項(xiàng)服務(wù)?梢娊鹗⒉粌H硬件實(shí)力強(qiáng),而且軟件服務(wù)也是一流的,多方為消費(fèi)者著想。
、苷w管理:金盛采用場地出租、集團(tuán)管理的模式,獲得管理及服務(wù)質(zhì)量iso9002質(zhì)量認(rèn)證。室內(nèi)購物環(huán)境舒適,展廳間設(shè)有服務(wù)廳,免費(fèi)贈(zèng)送精美購物指南,另有保安維持秩序,保潔員維持購物環(huán)境的整潔。定期地出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主,業(yè)主與消費(fèi)者。一流的管理必將帶來一流的效益。
⑤營銷宣傳:凸顯整體形象,不定期在揚(yáng)子晚報(bào)等報(bào)紙上做廣告,但主要以路牌、燈箱廣告為主,并在其他裝飾城(競爭對手)附近打出金盛巨幅廣告。業(yè)主個(gè)體形象通過內(nèi)部刊物、精品導(dǎo)購等方式展現(xiàn)。上述方式能以集體的力量參與市場競爭,收到更好的廣告效果。
三、消費(fèi)者研究
1、裝修新房的消費(fèi)者
2、裝修已有住房的消費(fèi)者
資料顯示,96年南京市民儲(chǔ)蓄余額為359億,戶均4萬元左右。聯(lián)系近年經(jīng)濟(jì)形式及醫(yī)療制度改革、社會(huì)保障改革、子女教育問題等,一般居民傾向于保留儲(chǔ)蓄。這也是近年我國整個(gè)消費(fèi)市場內(nèi)需不足的原因。此類家庭若需裝修,必以中低價(jià)位為主。
3、集團(tuán)消費(fèi)者
此類消費(fèi)者大多委托裝潢公司代理,裝潢公司為獲得較大利潤,必然努力降低成本,而建材價(jià)格是其成本構(gòu)成中的重要因素。
4、綜述
由以上分析可得,目前及最近幾年,建材消費(fèi)仍以中低價(jià)位為主。賽虹橋要在競爭中勝出,準(zhǔn)確的市場定位是必要的。為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,在中低價(jià)位的同時(shí),產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量必須有一定的保證。
四、賽虹橋研究
1、優(yōu)勢
、贇v史傳統(tǒng):歷史上,賽虹橋地區(qū)就是傳統(tǒng)的`木建材交易市場。這一點(diǎn)使得賽虹橋在建材市場中具有一種無形的權(quán)威優(yōu)勢。同時(shí)由于這一歷史原因,賽虹橋在南京地區(qū)早已具有一定的知名度。
、壅撸耗暇┦姓奄惡鐦虻貐^(qū)作為南京十大貿(mào)易區(qū)之一,雨花區(qū)委、區(qū)政府非常重視,努力營造賽虹橋的區(qū)位優(yōu)勢。這為賽虹橋地區(qū)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。
2、劣勢
、贍I業(yè)概況:現(xiàn)有大中型建材市場,如寶林、長江等12家,零散建材門市80余戶,經(jīng)營結(jié)構(gòu)有國有、聯(lián)營、股份、個(gè)體經(jīng)濟(jì)等。這一方面活躍了賽虹橋地區(qū)市場,另一方面也給管理,特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經(jīng)營品種而言,有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等,與其他裝飾城雷同。就檔次而言,沒有金盛之類的競爭對手完備。
、谂涮追⻊(wù):配套服務(wù)少且差。今年,管委會(huì)對該地區(qū)實(shí)行“統(tǒng)一管理”、“統(tǒng)一收費(fèi)”、“統(tǒng)一宣傳”、“統(tǒng)一優(yōu)惠政策”。但服務(wù)對象僅為業(yè)主,消費(fèi)者受惠少。商家各自為戰(zhàn),消費(fèi)者享受的服務(wù)無法與金盛同日而語。
、壅w管理:這是賽虹橋最薄弱的一環(huán)。該地區(qū)特色市場由歷史自然形成,而非有計(jì)劃地規(guī)模形成,管理難度大。各業(yè)主沒有整體觀念,管理者也只起到服務(wù)者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個(gè)門面互相競爭,沒有形成互補(bǔ)互動(dòng)的利益共同體。整個(gè)地區(qū)環(huán)境嘈雜,較臟亂差,無法給人愉悅的感覺。
、軤I銷宣傳:缺乏現(xiàn)代整體營銷觀念。大多業(yè)主仍停留在市場經(jīng)濟(jì)初期的水平,營銷手段單一,以廣告為主,且投入不均,效果不佳。
五、市場建議
1、定 位——中低價(jià)位為主,高檔價(jià)位為輔
2、宗 旨——薄利多銷
3、戰(zhàn) 術(shù)——以具有特色和優(yōu)勢的木材、油漆為突破口
4、戰(zhàn) 略——打出賽虹橋這一品牌,強(qiáng)化地區(qū)優(yōu)勢
5、品牌形象——價(jià)廉物美,歷久不衰(突出實(shí)惠及歷史悠久)
6、目標(biāo)市場——一般家庭裝潢,一般集團(tuán)裝潢
7、銷售方式——批發(fā)、零售、直銷
六、營銷建議
單一廣告效果不佳,應(yīng)配以多種方式,進(jìn)行立體、整合營銷
1、設(shè)計(jì)賽虹橋形象標(biāo)志,出現(xiàn)在所有有關(guān)廣告、宣傳品上
2、貿(mào)易區(qū)現(xiàn)場環(huán)境保持整潔、舒適,多多綠化,維持好秩序
3、印發(fā)宣傳小冊子、精美的產(chǎn)品推薦,溝通顧客與業(yè)主
4、成立業(yè)主會(huì)議,溝通協(xié)調(diào)各方利益,以求內(nèi)部團(tuán)結(jié)
5、管委會(huì)定期出版內(nèi)部刊物,溝通管理者與業(yè)主
6、裝潢公司進(jìn)駐,提供有關(guān)咨詢
7、提供有關(guān)運(yùn)輸服務(wù)
8、設(shè)立投訴中心
9、增加部分生活服務(wù),如飲食店、休息桌椅、廁所等
10、在報(bào)紙專業(yè)版設(shè)賽虹橋?qū)冢轿唤榻B賽虹橋歷史、產(chǎn)品、業(yè)主和經(jīng)營情況等
11、新聞造勢,開展“優(yōu)惠木材展銷”、“優(yōu)惠油漆展銷”等
七、廣告策劃
1、廣告目標(biāo)
前期——依托賽虹橋的歷史優(yōu)勢,推出“價(jià)廉物美、歷久不衰”
的形象并以優(yōu)惠木材、油漆展銷配合
中期——通過賽虹橋只有一個(gè)的宣傳,深化其“價(jià)廉物美、歷
久不衰”的形象,介紹其他各類建材
后期——進(jìn)一步深化形象
2、媒介策略
路牌燈箱光為主,報(bào)紙橫幅為輔,電視廣告更次之。
a、路牌燈箱光地點(diǎn)
賽虹橋周邊各入口(造勢形成整體感)
各大裝飾城附近(引導(dǎo)消費(fèi)者前來賽虹橋)
各居民區(qū)附近(引導(dǎo)消費(fèi)者)
各公交車站(提高知名度)
對外交通要道(擴(kuò)大影響,開拓外地市場)
b、橫幅光地點(diǎn)
主要交通要道(配合展銷節(jié)造勢,營造熱鬧氣氛)
c、報(bào)紙廣告
展銷節(jié)開幕前一天幾當(dāng)天刊以半版廣告(造勢,可選
揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào),影響廣泛)
d、各類宣傳小冊子,購物指南
3、預(yù)算分配
廣告費(fèi)用總額500萬,具體如下:
燈箱路牌廣告400萬 橫幅廣告10萬 報(bào)紙廣告30萬
廣告制作費(fèi)10萬 其他費(fèi)用50萬
4、廣告設(shè)計(jì)
a、路牌燈箱廣告(共兩則)
第一則 畫面:天平、彩虹,左是高雅居室,右為鐵算盤
文字:賽虹橋,室內(nèi)裝飾我家,秀外惠中
意圖:高雅居室意為物美,鐵算盤意為價(jià)廉,彩虹、
天平意為賽虹橋能給予兩者最佳的結(jié)合點(diǎn)。
廣告語“秀外惠中”,即秀美的效果,實(shí)惠
的價(jià)格,亦即物美價(jià)廉。
第二則 畫面:上海虹橋機(jī)場,南京虹橋飯店,淮安虹橋,
太倉虹橋等,最上端為南京賽虹橋
文字:虹橋 何其多,賽虹橋卻只有一個(gè)
意圖:網(wǎng)羅華東地區(qū)虹橋之名,推出賽虹橋,加深
各地消費(fèi)者對南京賽虹橋的記憶
b、橫幅廣告
文字:某月某日——某月某日 賽虹橋優(yōu)惠木材展
c、報(bào)紙廣告
揚(yáng)子晚報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)半版展銷廣告
d、報(bào)紙賽虹橋?qū)?/p>
配合新聞造勢,介紹賽虹橋情況和展銷盛況
八、廣告效果測定
廣告刊出后,定期(每月)以問卷方式作廣告效果測定,以隨時(shí)修改廣告策劃書。
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響,還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步,準(zhǔn)確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn),是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機(jī);自然也是各商家爭相捕撈之時(shí),因此本次開業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則,力求畢一役之功,實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰,創(chuàng)造雙贏之局面。
二、活動(dòng)目的:
綜上意義和目的的概述,結(jié)合云南市場現(xiàn)狀,擬將目標(biāo)群體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。
活動(dòng)思路確立為功效訴求為專業(yè),情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威,滿足人們對品質(zhì)的要求,有助于樹立“麗州建材”---建材專家的專業(yè)形象。
優(yōu)惠讓利,物美價(jià)廉則是最具打動(dòng)人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣,專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。
四、活動(dòng)時(shí)間:xx建材城B區(qū)4棟
六、活動(dòng)主題:
1、免費(fèi)派送;
2、買贈(zèng)活動(dòng);
3、特價(jià)讓利;
4、現(xiàn)金返還;
5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
形式:
1、免費(fèi)派送。當(dāng)天前200–300名到場者可免費(fèi)獲贈(zèng)禮品1份。;
2、買贈(zèng)活動(dòng)。
a消費(fèi)滿20xx0元,贈(zèng)液晶電視一臺
b消費(fèi)滿元,贈(zèng)浴室柜一臺
c消費(fèi)滿元,贈(zèng)美的洗衣機(jī)一臺
d消費(fèi)滿7000元贈(zèng)美的空調(diào)一臺
E消費(fèi)滿3000元,贈(zèng)美的微波爐一臺
F消費(fèi)滿1500元,贈(zèng)美的隨手泡一臺
3、特價(jià)讓利。
設(shè)立特價(jià)區(qū),部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓,特價(jià)二折起”的讓利活動(dòng);
4、現(xiàn)金返還。
除特價(jià)產(chǎn)品外,全場多買多送,開展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動(dòng);
5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
1)現(xiàn)場購買者可參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
a、特等獎(jiǎng)價(jià)值4376元愛浪浴室柜一套
b、一等獎(jiǎng)價(jià)值美的洗衣機(jī)一臺
c、二等獎(jiǎng)價(jià)值美的冰箱一臺
d、三等獎(jiǎng)價(jià)值美的浴霸一臺
E、幸運(yùn)獎(jiǎng)價(jià)值38元禮品一份
八、前期準(zhǔn)備
十、費(fèi)用預(yù)算:
前期裝修制作費(fèi)用
1、戶外噴繪81平方*15元=1215元;
2、戶內(nèi)寫真平方*20元=836元;
3、形象墻水晶吸塑字米*300=720元。合計(jì)2771元
開業(yè)活動(dòng):
場地費(fèi)用0元;、禮品200份,500元;、活動(dòng)物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計(jì)3000元。
宣傳單5000-份,1000-1900元;海報(bào)100張,200元;立牌展標(biāo)10塊,500元。合計(jì)1700-2600元。
建材策劃書2
一、XXXX文化傳媒有限公司情況介紹。
二、展會(huì)主題
體驗(yàn)環(huán)保生活品味精致人生
三、展會(huì)目的
引導(dǎo)沭陽家居建材企業(yè)在市場的宏觀調(diào)控下,倡導(dǎo)低碳環(huán)保的理念,履行守法、誠信的社會(huì)原則,加強(qiáng)行業(yè)自律。
利用厚丘網(wǎng)的平臺,擴(kuò)大沭陽家居建材在周邊城市的影響力,促進(jìn)沭陽地區(qū)經(jīng)濟(jì)和諧、健康、快速的發(fā)展。
發(fā)揮主辦單位信息發(fā)布和家居建材消費(fèi)引導(dǎo)工作的權(quán)威,吸引廣大縣民對家居建材相關(guān)信息的高度關(guān)注,創(chuàng)造便捷、直觀詳細(xì)的建材家居信息匯總。
激發(fā)廣大市民參與社會(huì)活動(dòng)的熱情,檢驗(yàn)社會(huì)公信力,讓裝修行業(yè)聆聽百姓的心聲,建設(shè)百姓心中的理想家園。
為所有參展單位建立集中的展示平臺,使消費(fèi)者、企業(yè)、媒體三方共贏。
四、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位:沭陽縣廣播電視臺沭陽厚丘文化傳媒
承辦單位:沭陽縣厚丘文化傳媒
冠名單位:擬定30W
參展單位:以展位位置定
贊助單位:擬定3W
法律顧問:暫定
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月1日-20xx年1月3日活動(dòng)展銷時(shí)間早上9:00一下午5:00
六、活動(dòng)地點(diǎn)
沭陽縣沭陽中學(xué)體育館
七、活動(dòng)形式
1、以“商家銷售商品”為主的家具展覽會(huì),采取展示展位展銷推廣的形式。
2、互動(dòng)游戲、圍繞活動(dòng)主題,插入精彩節(jié)目表演。
3、有獎(jiǎng)競猜。
八、參加人員
活動(dòng)第一天即開幕式:
1、主持人宣布活動(dòng)正式開始,9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)放禮炮,鼓號隊(duì)奏響第一曲。
2、邀請沭陽縣冠名商、贊助商、厚丘網(wǎng)總經(jīng)理、縣領(lǐng)導(dǎo)依次出席走紅地毯,主持人在相關(guān)人員步入會(huì)場時(shí)配合介紹,在會(huì)場右活動(dòng)區(qū)搭建的宣傳背景墻簽字留影并合影,簽字筆為金色,工作人員安排走紅毯領(lǐng)導(dǎo)走上舞臺,舉行剪彩形式。
3、剪彩后,領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓現(xiàn)場為參展商頒發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)?wù),表彰本次活?dòng)中有突出表現(xiàn)的工作單位
4、厚丘網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)陪同縣領(lǐng)導(dǎo)、冠名商、贊助商對會(huì)場現(xiàn)場的展銷進(jìn)行考察,厚丘領(lǐng)導(dǎo)給領(lǐng)導(dǎo)做關(guān)于會(huì)場情況的匯
報(bào),厚丘等媒體跟隨其后。
九:現(xiàn)場布置
活動(dòng)現(xiàn)場布置多個(gè)區(qū)域,主要的家私展銷區(qū)外,游樂區(qū)、裝飾設(shè)計(jì)區(qū)、知識普及去和綜合服務(wù)去。
1、展銷區(qū):以商家銷售商品為主,采取展位展銷推廣方式。
2、綜合服務(wù)區(qū)為參加活動(dòng)的市民提供現(xiàn)場咨詢等服務(wù),服務(wù)區(qū)擺設(shè)活動(dòng)、衛(wèi)生間指示牌,供市民參考。
十、活動(dòng)安排:
1整個(gè)活動(dòng)為期三天,其中第一天舉行開幕式.
2每天全天以家居建材及其他產(chǎn)品展示為主,下午配合精彩節(jié)目表演和互動(dòng)游戲節(jié)目。
十一、宣傳媒體
1、電視臺:沭陽電視臺
2、網(wǎng)站:XXXX文化傳媒有限公司
3、戶外媒體
4、實(shí)物宣傳等
十二、覆蓋性宣傳
本次活動(dòng)宣傳:活動(dòng)前2個(gè)月
1、展覽推介會(huì):活動(dòng)前預(yù)熱,邀請市、縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)以及相關(guān)媒體到場參加。發(fā)布活動(dòng)的相關(guān)信息,籌備情況及活動(dòng)安排,全面展開并擴(kuò)大宣傳。
2、在活動(dòng)前期分階段發(fā)布手機(jī)信息廣告,以及對點(diǎn)的宣傳方式,把展覽會(huì)的信息全面鋪開,進(jìn)一步擴(kuò)大受眾面
積。
3、設(shè)計(jì)本次活動(dòng)的標(biāo)志性海報(bào),讓廣告更直觀,讓市民更深刻。
4、受眾面積廣泛的公交車車身廣告,活動(dòng)往周邊推廣的有力渠道,加深大家對展覽會(huì)的`印象。
5、在縣區(qū)或街道周邊人流量大的地方,放路牌廣告。
6、在周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳橫幅,全方位的視覺宣傳,達(dá)到廣而告之的效果。
7、在各大餐飲集團(tuán)、商場超市、大型屋苑、鬧市商鋪等攜手合作,張貼大型海報(bào),提供傳單顧客取閱,可吸引不同類型的顧客參加。
8、刊登大量廣告于各大媒體,尤其與展覽會(huì)舉辦前夕,集中宣傳。
9、配合整場活動(dòng),印制精美的宣傳刊物,展示各展銷上信息。
10、活動(dòng)結(jié)束,做展覽會(huì)的后續(xù)報(bào)道,為后期厚丘與商家的合作做鋪墊。
十三、會(huì)場布置
1、在會(huì)場入口處擺放豪華牌坊拱門和燈籠柱,營造展覽會(huì)熱鬧的氣氛。
2、在展會(huì)周邊懸掛橫幅,彩旗。
3、外會(huì)場門口、紅毯走道、舞臺周邊擺放綠化裝飾。
4、展板設(shè)置:外場紅毯兩邊一個(gè)介紹厚丘品牌,一個(gè)為各個(gè)商鋪示意圖,并在現(xiàn)場舞臺布景與展會(huì)外場設(shè)立宣傳噴畫,X展架用于宣傳冠名與贊助商以及厚丘。
5、舞臺搭建與展廳門前.宣傳企業(yè)條幅掛與舞臺兩側(cè).
6、步入會(huì)場內(nèi)布局緊湊,過道適當(dāng),不宜過寬,否則不易積聚人氣。因此,本會(huì)場過道設(shè)計(jì)為:展廳通道兩旁留有寬度為米,展位間隔2米,這樣做既使得購物者覺得會(huì)場商品集中,人氣鼎旺,又可以提高會(huì)場面積使用率。
十四、活動(dòng)物資
1、活動(dòng)前期物資:邀請函、宣傳橫幅、宣傳單、噴畫。
2、會(huì)場物資:拱門,氫氣球,橫額,簽到簿,紀(jì)念品。,活動(dòng)宣傳展板,花籃,水、飲料、帳篷,節(jié)目單,禮炮,綠化裝飾,宣傳模型。
3、演出物資:舞臺搭建布置,嘉賓席,燈光和音響設(shè)備,現(xiàn)場特效設(shè)備,表演道具、服裝等。
建材策劃書3
一、主題
清涼夜晚,冰點(diǎn)價(jià)格
二、副主題
1、新房裝修買瓷磚,看過xx再?zèng)Q定
2、店面之大,品種之全,價(jià)格之惠,超出你想象
三、活動(dòng)目的
1、提高xx瓷磚超市在xx市場的知名度
2、提高產(chǎn)品銷量及業(yè)績,搶奪陶瓷市場占有率
3、提高全體xx員工的.士氣、銷售經(jīng)驗(yàn)、團(tuán)結(jié)及協(xié)調(diào)能力
四、活動(dòng)時(shí)間
x月x號——x月x號
五、活動(dòng)地點(diǎn):
六、活動(dòng)目標(biāo):
1、銷售基礎(chǔ)目標(biāo):xx。 沖刺目標(biāo):xx。超越目標(biāo):xx。
2、集客目標(biāo):xx撥進(jìn)店。成單率xx。
七、活動(dòng)內(nèi)容:
鉅惠1、進(jìn)店有禮
活動(dòng)期間內(nèi),凡進(jìn)店客戶在櫥窗廣告處簽到者可得精美禮品一份
若夫妻共同進(jìn)店客戶,額外可領(lǐng)取價(jià)值xx元“美容券”2張。
鉅惠2、廠價(jià)直銷
全場3.8折起
鉅惠3、驚心價(jià)位
現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(x30x450),小地磚低至3元每片(xx)
鉅惠4、瘋狂折上折
業(yè)主在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動(dòng)宣傳模版,在送貨時(shí),憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)
鉅惠5、現(xiàn)金隨意拿
活動(dòng)期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎(jiǎng)活動(dòng)1/2/3次,獎(jiǎng)金額50--100元之間(50元50張,100元10張,當(dāng)客戶的面投放)。依次類推,送完為止。(每次抽出一張多著無效)
八、活動(dòng)基本流程:
方案確定--集客開展——?jiǎng)訂T大會(huì)——物料準(zhǔn)備——宣傳計(jì)劃——店面布置——推鄰計(jì)劃實(shí)施
九、集客計(jì)劃:
1、電話、短信邀約。共需撥打11875個(gè)電話,進(jìn)店目標(biāo)100人,進(jìn)店率8.4%。
2、需要5名電邀人員,250個(gè)/人/天,每天共撥625個(gè)電話。共撥打19天。
2、掃樓結(jié)合電銷共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應(yīng)外合”作用,同時(shí)收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫!(第一周:重點(diǎn)掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實(shí)施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時(shí)進(jìn)行;第三周:重點(diǎn)電銷回訪邀約!)
3、賣場截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員,人均8個(gè)/天,周六日16個(gè)/天。14個(gè)正常天數(shù),6個(gè)周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅(jiān)決不可動(dòng)用!)
4、熟客設(shè)計(jì)師、水工師傅本月拜訪3次,目標(biāo)10單。開發(fā)新的家裝公司,目標(biāo)10單!
5、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn);設(shè)開臨時(shí)迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團(tuán)購做鋪墊!
十、宣傳計(jì)劃:
1、DM單頁派發(fā)。
2、重拾推鄰計(jì)劃(活動(dòng)開始前奏晚上加班統(tǒng)一撥打,確保落實(shí)到尾)。
3、五星大賣場的廣告位租憑(兩邊柱牌)。
4、微信營銷(重點(diǎn))。
5、拱形門 ;竹旗。
6、短信推送(電銷短息)。
十一、店面布置:
1、門頭 2、收銀臺 3、門廳區(qū) 4、獎(jiǎng)品區(qū) 5、簽到臺6、音樂(走秀音樂) 7、廣播稿(簽單、中獎(jiǎng)、活動(dòng)口號、內(nèi)容介紹)
十二、物料清單:
DM單頁、X展架、三角形立牌、地貼、廣告牌、氣球、拱形門、吊旗、廣告牌、禮品袋
十三、組織架構(gòu)
十四、獎(jiǎng)懲措施
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
1、完成階段性基礎(chǔ)目標(biāo),額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)500元;
2、完成階段性沖刺目標(biāo),額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)1000元;
3、完成階段性超越目標(biāo),額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)20xx元。
4、團(tuán)隊(duì)未完成階段性基礎(chǔ)任務(wù),團(tuán)隊(duì)成員每人樂捐20元,并且負(fù)激勵(lì)蹲起30個(gè)
每日12點(diǎn)前簽單的導(dǎo)購,可額外獲得50元獎(jiǎng)勵(lì),開第二單再獎(jiǎng)勵(lì)100元。以微信群報(bào)備為準(zhǔn)。
多單獎(jiǎng)
當(dāng)日單人簽單超過3(含)單,當(dāng)事人額外再獎(jiǎng)勵(lì)100元;次日晨會(huì)兌現(xiàn)
回款獎(jiǎng)(個(gè)人完成周任務(wù),且收款額滿5萬的):
第一名:獎(jiǎng)300
第二名:獎(jiǎng)200
簽單獎(jiǎng)(每周單數(shù)):
每單每收款瓷磚定金或3000元以上獎(jiǎng)勵(lì)15元,6000以上獎(jiǎng)勵(lì)30元,10000以上90元。次日早會(huì)兌現(xiàn)
銷售考核
當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成,體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個(gè);周目標(biāo)未達(dá)成,體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)50個(gè);
集客獎(jiǎng)
(1)電銷激勵(lì):
集客到店目標(biāo)任務(wù):100戶
1、到店獎(jiǎng)勵(lì):5元/戶;
2、簽單獎(jiǎng)勵(lì):10元/戶:
集客考核
1、當(dāng)日目標(biāo)未達(dá)成,體罰蹲起(女)或俯臥撐(男)30個(gè);
2、每周目標(biāo)未達(dá)成市場部經(jīng)理罰50個(gè)俯臥撐
十五、費(fèi)用預(yù)算(總預(yù)算3萬,費(fèi)用占比6%)
1、物料費(fèi)用:x元
2、廣告費(fèi)用:x元
3、人員費(fèi)用:2人*80元*19天=3040元
4、促銷品、獎(jiǎng)品費(fèi)用:7000元
建材策劃書4
一、策劃背景
1、"金九銀十"作為傳統(tǒng)銷售高峰必將被各陶瓷廠家和經(jīng)銷商給予厚望,十一前后的市場競爭將是真刀真槍的紅海!
2、往年的一招制勝,輕松搞定的年代早已流逝,今日的競爭更多的是體現(xiàn)在廠商全方位細(xì)節(jié)把控和組織執(zhí)行層面的競爭!
3、留意近幾年的狀況,各品牌十一促銷基本都將提前一兩周啟動(dòng)宣傳和攔截,我們該何時(shí)啟動(dòng)?
4、無論是大型節(jié)假日促銷,還是小型促銷,從投入產(chǎn)出比來看,部分經(jīng)銷商還存有僥幸的心理,以為還能像以往一樣,花極小的代價(jià),獲取豐厚的利潤!我們要拋棄這種思維,現(xiàn)階段的市場,只有真正有效的投入,才有實(shí)效的產(chǎn)出!要做就做到最好!
二、活動(dòng)目的
1、借*** "榮膺中國500強(qiáng),蟬聯(lián)建陶行業(yè)榜首"事件,以全國性總裁簽售活動(dòng),創(chuàng)造輿論熱點(diǎn),提升品牌高度;
2、借助中秋及十一黃金周契機(jī),舉行全國聯(lián)動(dòng) "雙節(jié)"(中秋、國慶)促銷活動(dòng),以總裁巡回簽售為噱頭推動(dòng)終端銷售,創(chuàng)造銷量。
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月28日-10月25日 活動(dòng)地點(diǎn):湟水河***國際店 輔助地點(diǎn):月星夢之家
這一時(shí)段涵蓋了中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)假日,是20xx年度最重要的消費(fèi)旺季,我們把這一時(shí)段作為一個(gè)營銷節(jié)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,希望創(chuàng)造最大的銷售業(yè)績。
四、活動(dòng)主題:
***幸福萬里行
百城萬里總裁簽售,中秋國慶真情鉅獻(xiàn)!
五、活動(dòng)內(nèi)容:
一、總裁簽售,普惠全國;
9月12日--10月31日期間,每周六下午14:00--15:00將由**總裁進(jìn)行簽售活動(dòng)(每周限20個(gè)名額)。凡持有總裁簽售卡的客戶,經(jīng)總裁簽字后可享受折后9折的.優(yōu)惠,名額有限,欲簽從速!
注:活動(dòng)套餐、特價(jià)、不能享受總裁簽售優(yōu)惠政策。
二、新品上市、尊貴暢享、給您送驚喜!
活動(dòng)期間,購買**新品(新理石:冰河、鉑翡玉石、楓丹白露)系列,享受新品上市7
折優(yōu)惠,并且購買新品客戶可享受20元/m的鋪貼補(bǔ)助(活動(dòng)期間,新品上貼上享受補(bǔ)貼費(fèi)用的標(biāo)簽)。
注:此活動(dòng)不與總裁簽售活動(dòng)同時(shí)享受。
新品獎(jiǎng)勵(lì)政策:活動(dòng)期間導(dǎo)購人員、業(yè)務(wù)人員銷售新品:
▲達(dá)60m以上,獎(jiǎng)勵(lì)50元; ▲達(dá)100m以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元; ▲達(dá)200m以上,獎(jiǎng)勵(lì)200元; ▲達(dá)300m以上,獎(jiǎng)勵(lì)400元:
三、共慶華誕,歡樂6+1;
活動(dòng)期間在***店面下定,加1元即可獲得訂金珍貴賀禮一份:
交付3000元訂金客戶,加1元即可獲得***廚衛(wèi)三件套1份;
交付6000元訂金客戶,加1元即可獲得美的電餅鐺1臺;
交付10000元訂金客戶,加1元即可獲得"景德鎮(zhèn)豪華精美餐具"1套。
注:所加的1元作為導(dǎo)購獎(jiǎng)勵(lì)。
四、幸福套餐,歡樂同聚;
注:套餐產(chǎn)品為中秋國慶特供產(chǎn)品數(shù)量有限、預(yù)購從速。定套餐產(chǎn)品請核對你的房屋尺寸,所缺的產(chǎn)品數(shù)
量將按活動(dòng)期間折扣進(jìn)行補(bǔ)貨。本套餐產(chǎn)品不能退換貨:購買套餐產(chǎn)品不重復(fù)享受其它優(yōu)惠活動(dòng)。金額滿5000元可參加抽獎(jiǎng)。(廚衛(wèi)套餐不包含配套腰線花片等輔材)
五、幸福滿堂,幸福"磚"惠;
六、幸福送萬家,品牌家電"搬"回家;
獎(jiǎng)項(xiàng) 特等獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 數(shù) 量 1名 2名 獎(jiǎng) 項(xiàng) 標(biāo) 準(zhǔn) 贏取價(jià)值2999品牌"自動(dòng)洗衣機(jī)"一臺 贏取價(jià)值899元的"美的光波爐"1臺
二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 四等獎(jiǎng) 幸福獎(jiǎng) 抽獎(jiǎng)活動(dòng)說明:
(1)抽獎(jiǎng)條件:
3名 4名 5名 80名 贏取價(jià)值499元的"美的微波爐"1臺 贏取價(jià)值299元的"美的智能電飯煲"1臺 贏取價(jià)值166元的"炒鍋"一個(gè) 贏取精美水杯一個(gè)
定金必須達(dá)到3000元。
購磚款必須滿5000元。方可給予抽獎(jiǎng)卡一張。每戶限抽獎(jiǎng)一次。
(2)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)的目的:
? 增強(qiáng)店面人氣,吸引顧客
? 增加促銷活動(dòng)的亮點(diǎn)和導(dǎo)購的終端銷售賣點(diǎn)
(3)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間:
? 時(shí)間:10月31日15:00
? 地點(diǎn):湟水河***國際店門口(可設(shè)抽獎(jiǎng)舞臺);
(4)、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品的領(lǐng)。
? 特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)均在全額結(jié)款完畢后方可拿走;
? 若顧客退貨,則所抽中"獎(jiǎng)品"也需退還,獎(jiǎng)品退回須保證外觀完整,不影響二次使用。如不退還將按獎(jiǎng)品正價(jià)予以扣款。
七、普天同慶,幸福共享;
凡在9月22日之前憑單頁進(jìn)店的客戶,可獲贈(zèng)***為您送上的中秋賀禮一份,禮品數(shù)量有限,贈(zèng)完為止,先到先得。
注:中秋賀禮為:訂單客戶送月餅一盒,未訂單客戶送總裁簽售卡和*****20xx元代金劵一張。
八、星級服務(wù)承諾,7天無理由退換貨! 超七星服務(wù) "一星"服務(wù) "二星"服務(wù) "三星"服務(wù) "四星"服務(wù) "五星"服務(wù) "六星"服務(wù) "七星"服務(wù) 活動(dòng)說明:
九、內(nèi)部激勵(lì),帶金銷售:提高活動(dòng)期內(nèi)內(nèi)部店員、家裝各方面人員的提成,甚至是提供相
主要服務(wù)內(nèi)容 免費(fèi)送貨進(jìn)門服務(wù)(市區(qū)內(nèi),電梯不限樓層) 免費(fèi)上門測量、現(xiàn)場鋪貼指導(dǎo) 免費(fèi)提供瓷磚鋪貼設(shè)計(jì)指導(dǎo)咨詢服務(wù) ;u免費(fèi)保養(yǎng)一次 免費(fèi)提供上門補(bǔ)貨服務(wù)一次,免費(fèi)上門退換貨服務(wù)一次 提供仿古磚、新品瓷磚切割、磨邊等加工服務(wù)(300元以內(nèi)免費(fèi)) 7天無理由退換貨 關(guān)上下游產(chǎn)品導(dǎo)購提成,同樣的刺激力度內(nèi)部遠(yuǎn)比顧客感受強(qiáng)烈!同時(shí)可設(shè)置合理的活動(dòng)期間銷售目標(biāo),完成目標(biāo)后整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
十、獎(jiǎng)勵(lì)政策:
1、各部門銷售量第一的人員獎(jiǎng)勵(lì)300元。第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元。第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元。(具體獎(jiǎng)勵(lì)方案參照獎(jiǎng)勵(lì)方案)
2、***產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)辦法:活動(dòng)期間銷售............
十一、其他氛圍營造
9月22日中秋節(jié),制作100個(gè)燈謎,讓進(jìn)店客戶參與到猜燈謎中,猜中的客戶獎(jiǎng)勵(lì)***鑰匙鏈一個(gè)。
十二、人員安排
見人員分工安排表
十三、宣傳 1、高空卡位
1)、短信群發(fā):(內(nèi)容暫定)
2)、夾報(bào):設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙大小一致的夾報(bào)報(bào)張或單張,自售卡日開始大面積夾報(bào)告知,同時(shí)給售卡人員及小區(qū)推廣派發(fā)。(暫定)
3)、戶外廣告:湟水河市場門口15米戶外、門店兩邊38米戶外、側(cè)面4.03米戶外。 4)、論壇及網(wǎng)站:*****建材網(wǎng) 5)、門店條幅 2、移動(dòng)卡位:
1)、車貼廣告(公司4部車輛);
2)、手舉派宣傳;
3)、單張派發(fā):入口卡位,派發(fā)人員可采用相關(guān)形象。
3、店面布置 :
1)、禮品堆頭:通過禮品堆碼盒或?qū)嶋H禮品布置,盡可能顯得多且大器,點(diǎn)綴活動(dòng)氣氛。 2)、吊旗:正面"**新理石新品形象畫",反面"促銷主題畫+促銷利益點(diǎn)"。 3)、X架:促銷內(nèi)容X架、**新理石X架、結(jié)合原有的產(chǎn)品類X架。 4)、地貼、磚貼:5.8元/片,6.8元/片
5)、統(tǒng)一店員形象:活動(dòng)期內(nèi)所有工作人員統(tǒng)一形象。
4、活動(dòng)日的現(xiàn)場布置:
1)、門店兩側(cè)條幅
2)、太陽傘、帳篷:在店門口戶外盡可能多的安插太陽傘、帳篷。
3)、拱門:在市場口,店外設(shè)立拱門。
4)、單張派發(fā):市場各入口卡位,派發(fā)人員可采用小天使等卡通形象。
5)、當(dāng)日活動(dòng)流程示意圖
6)、新品區(qū):實(shí)景+X架等相關(guān)物料+導(dǎo)購員解說。
意義:廣告物料的布置決定本次促銷活動(dòng)現(xiàn)場的"勢"能造多大,集中資源通過各種廣告、
物料的組合在一定時(shí)期內(nèi)密集轟炸,先把勢搶過來才能搶單、搶市場份額。
建材策劃書5
建材市場一直是大眾消費(fèi)者選購家具的首選之地,隨著科技和人們生活習(xí)慣的改變和提高,團(tuán)購已經(jīng)成為時(shí)尚,越來越多的年輕消費(fèi)者選擇在網(wǎng)上發(fā)帖、社區(qū)組織等形式來結(jié)成“同盟”團(tuán)購。而小區(qū)作為最接近消費(fèi)者的末端,在小區(qū)進(jìn)行推廣活動(dòng)既解決了網(wǎng)上團(tuán)購帶來的不確定性,也讓消費(fèi)者享受到團(tuán)購所帶來的價(jià)格折扣等一系列的優(yōu)惠活動(dòng)。因此,各地的小區(qū)推廣活動(dòng)正在悄悄崛起。
一、前期準(zhǔn)備
1.1小區(qū)普查
小區(qū)樓盤信息普查是進(jìn)行小區(qū)推廣活動(dòng)的首要前提。通過小區(qū)樓盤信息普查,建立各樓盤檔案,為后期的目標(biāo)選定設(shè)立基礎(chǔ)
1.1.1小區(qū)樓盤信息普查的方法
1從各房產(chǎn)網(wǎng)上了解當(dāng)?shù)氐臉潜P信息
2觀注各媒介的廣告?zhèn)鞑?電視,報(bào)紙,橫幅,噴繪廣告牌)
3導(dǎo)購員平時(shí)的對顧客的信息收集
4從裝修公司的渠道收集
5業(yè)務(wù)員深入各小區(qū)物業(yè)樓盤售樓處的市場調(diào)研。
1.1.2設(shè)立樓房盤檔案
將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤,進(jìn)行全面的普查,了解各個(gè)樓盤的定位、價(jià)位、戶型、戶數(shù)、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、預(yù)計(jì)裝修日期、進(jìn)駐裝修公司、有無競爭對手進(jìn)入等,建立樓盤檔案。見附表一《樓盤檔案》
1.2人員招聘及管理
成立小區(qū)推廣部是小區(qū)推廣逐漸規(guī)范化的必要步驟。小區(qū)推廣部前期可設(shè)置一名部門主管,對推廣業(yè)務(wù)員進(jìn)行日常管理,對整個(gè)市場進(jìn)行樓盤動(dòng)態(tài)調(diào)查,展開前期的公關(guān)活動(dòng)。下可設(shè)1至5名業(yè)務(wù)員,負(fù)責(zé)在主管的帶領(lǐng)下開展小區(qū)信息的調(diào)查,填制《樓盤檔案》信息表并及時(shí)呈報(bào)主管。
1.2.1人員招聘及培訓(xùn)
對小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。小區(qū)推廣的工作環(huán)境差、工作時(shí)間長、體力消耗大、成交難度大,只有具備上述品質(zhì)的小區(qū)人員才能勝任。建議去學(xué)校招一些剛畢業(yè)的來自農(nóng)村的職高、中專生、大專生,這些人剛出校門,急于求得一份工作,另外來自農(nóng)村的學(xué)生特別能吃苦,工作務(wù)實(shí),這是小區(qū)推廣人員必備的特質(zhì)之一。有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的'優(yōu)先考慮。有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的員工,在日后與物業(yè)公司打交道時(shí),擁有共同語言,利于與物業(yè)公司建立良好的關(guān)系。
在培訓(xùn)方面,先了解產(chǎn)品知識、性能及公司實(shí)力、服務(wù),先入為主樹立對公司及產(chǎn)品的信心,公司的產(chǎn)品就是好,價(jià)格就是實(shí)在。在作業(yè)過程中及時(shí)灌輸公司的理念、營銷技巧,糾正正在作業(yè)過程的不當(dāng)行為、思想及流程,以增強(qiáng)其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績突出員工講授經(jīng)驗(yàn),并有1意安排做得不好的后進(jìn)人員提問咨詢,交流總結(jié)會(huì)多開有利鼓舞?梢姼奖矶缎^(qū)推廣人員課程表》
1.2.2崗位的職責(zé)
主管崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立小區(qū)推廣隊(duì)伍,招聘、并培訓(xùn)小區(qū)推廣人員
2.負(fù)責(zé)小區(qū)推廣隊(duì)伍的日常過程管理,建立健全部門管理制度;
3.建立業(yè)務(wù)員激勵(lì)制度,檢查、考核下屬員工;
4.開展小區(qū)市場調(diào)研,制定小區(qū)推廣業(yè)務(wù)策略;
5.帶領(lǐng)部門成員,全力以赴,達(dá)成公司下達(dá)的銷售目標(biāo);
6.協(xié)調(diào)小區(qū)推廣部與專賣店、客服等其它部門的關(guān)系。
小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表崗位職責(zé):
1.開展小區(qū)調(diào)查,收集小區(qū)信息,并提交開發(fā)建議,整理后及時(shí)呈報(bào)部門經(jīng)理;
2.對小區(qū)物業(yè)部門進(jìn)行公關(guān),與之建立良好的關(guān)系;
3.負(fù)責(zé)小區(qū)進(jìn)駐的現(xiàn)場布置、顧客接待;
4.負(fù)責(zé)業(yè)主至總部展廳參觀行程的具體組織;
5.發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用,開展團(tuán)購工作;
6.負(fù)責(zé)小區(qū)售后服務(wù)工作;
7.完成部門經(jīng)理安排的其它工作。
1.2.3團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法
小區(qū)推廣團(tuán)隊(duì)設(shè)置主管一名,下設(shè)推廣業(yè)務(wù)代表若干。業(yè)務(wù)代表可根據(jù)實(shí)際情況在后期不間斷的補(bǔ)充、儲(chǔ)備,保證一定的人員配備。小區(qū)推廣業(yè)務(wù)代表每天到公司報(bào)到開會(huì)后就前往所負(fù)責(zé)的小區(qū)進(jìn)行一日推廣工作了,整天在外沒有歸屬有點(diǎn)失落,在一日當(dāng)中,接觸人群較多,挑戰(zhàn)性強(qiáng)、成交率小、打擊面大,心理上要承受許多失敗挫折的壓力,沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)、和睦的群體和好的領(lǐng)導(dǎo)是難以為繼的,故在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上要花多點(diǎn)心思:首先要樹立一個(gè)共享目標(biāo),公司維護(hù)員工的利益,只要是員工付出的努力都會(huì)得到回報(bào),我們提出了“以人為本、發(fā)展共享”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方針;小區(qū)推廣業(yè)務(wù)員的會(huì)議在每天早上上班時(shí)間舉行,會(huì)上每位業(yè)務(wù)代表發(fā)言,對昨天的工作進(jìn)行總結(jié),并就推廣過程中遇到的難題、建議等提出來由大家?guī)椭餐鉀Q,必要時(shí)主管要給予親臨協(xié)助。會(huì)議結(jié)束主管帶動(dòng)大家喊出如:“好萊客,領(lǐng)跑者,全面突破,耶!”等的振奮人心的口號,令早會(huì)充滿工作的激情;團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要在許多細(xì)節(jié)方面下功夫,如對員工鼓勵(lì)多于批評、見面禮貌、點(diǎn)滴關(guān)懷(避暑、變涼、生病)、集體活動(dòng)等等方法。
1.2.3績效考核控制與管理
業(yè)績最能證明業(yè)務(wù)人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業(yè)績不斷的上升。公司的績效管理是建立在保底提成、多勞多得的基礎(chǔ)上的,工資底薪600—1000元(可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際消費(fèi)水平設(shè)定),提成為1.5%—4%,如有其他人設(shè)計(jì)師或安裝工只能提1.5%。實(shí)行多形式的報(bào)備制度,要求小區(qū)推廣人員必須時(shí)時(shí)描寫敘述推銷的情景,做到不漏過任何可做為報(bào)備的信2息,這樣即使是客戶單獨(dú)來展廳購買,只要備案資料翔實(shí),可計(jì)入小區(qū)推廣員工的業(yè)績。業(yè)績多形式備案、業(yè)績的確認(rèn)方法改善,增加了人員的信心,小區(qū)宣傳積極更到位,無形之中也鼓勵(lì)了小區(qū)推廣業(yè)務(wù)員不遺余力的工作作風(fēng),小區(qū)推廣小組即便是撤出,后期仍然會(huì)有意外的收獲。
二、目標(biāo)小區(qū)選定
通過《樓盤檔案》表等各種信息對小區(qū)進(jìn)行評估,從中選取自己的目標(biāo)小區(qū):一般為中高檔小區(qū)或者有一些已經(jīng)購買好萊客衣柜的客戶的小區(qū)作為自己的目標(biāo)小區(qū)。確定小區(qū)之后方可進(jìn)行開發(fā)價(jià)值評估并制定推廣計(jì)劃方案。
2.1評估目標(biāo)小區(qū)的方法
在對目標(biāo)樓盤進(jìn)行分析之后,首先評估該樓盤是否值得進(jìn)駐,也就是評估該樓盤進(jìn)駐的投入產(chǎn)出比,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,需明確以下幾組數(shù)據(jù):
需投入多少人?進(jìn)行多少天?2、前期的公關(guān)費(fèi)是多少?3、租金怎樣?展示物料、宣傳物料費(fèi)用如何?4、預(yù)計(jì)銷售收入有多少?經(jīng)過計(jì)算,若值得進(jìn)駐,再來決定以何種方式即投入產(chǎn)出最高的方式來進(jìn)駐并根據(jù)具體情況計(jì)劃推廣方案。
2.2時(shí)機(jī)的選擇
小區(qū)推廣在時(shí)機(jī)的選擇上有很多技巧,在初期、中期的后期則重點(diǎn)各不盡相同,初期著重于開發(fā)商和售樓部的公關(guān)工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部里的經(jīng)理及售樓小姐,多與他們進(jìn)行感情溝通,時(shí)久日長,說不定她們可以將購房者的資料給予出來,為電話營銷解決的關(guān)鍵難題,初期任務(wù)還有努力把大自然的宣傳折頁、廣告牌及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部。中期是整個(gè)推廣活動(dòng)中最重要的時(shí)期,則重點(diǎn)放在物業(yè)公司,中期以交樓時(shí)間點(diǎn)作為介定,交樓前的五天到交樓后的二個(gè)月劃為中期,這時(shí)期的業(yè)績?nèi)绾螞Q定了整個(gè)小區(qū)推廣的成敗。往往這個(gè)階段的初期,公司進(jìn)行造勢活動(dòng),如掛橫幅、條幅、加大資料分發(fā)力度和贊助物業(yè)活動(dòng)。交樓后的第三個(gè)月,小區(qū)推廣小組就可退出來了,工作進(jìn)入了后期階段,后期的則重點(diǎn)在電話營銷。很多業(yè)主對地板沒有太多的了解,而且從眾心理較強(qiáng),可利用小區(qū)先期購買的用板客戶作為榜樣,并把所有用過好萊客用戶拍成寫實(shí)相片,大力向新客戶宣傳推介。
三、宣傳方式
1、在主要入口處、小區(qū)道路中,掛橫幅、條幅的造勢效果好,但由于會(huì)影響小區(qū)的美化和小區(qū)收取的分布費(fèi)用較高,故不適長期懸掛。廣告噴布可以掛在臨時(shí)產(chǎn)品展示區(qū);ㄙM(fèi)多點(diǎn)精力分發(fā)彩頁單張,掃樓梯式一對一、門對門派發(fā)宣傳單張,可促使小區(qū)業(yè)主對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,進(jìn)行咨詢,進(jìn)一步挖掘潛在顧客。這是從點(diǎn)到線,由線到面的覆蓋過程,正確方法是讓推廣人員從樓的最高層往下樓層走,心理比較踏實(shí),也不會(huì)那么累。
2、公益性廣告——小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳欄、公益標(biāo)語、公益鏡框,捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時(shí)鐘及贊助小區(qū)的物業(yè)雜專。值得注意的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來,買得起房的業(yè)主很多是知識分子、白領(lǐng),并懂上網(wǎng),公司可用贈(zèng)送小區(qū)論壇的新促銷形式,深入了解了業(yè)主的需求。
3、贊助小區(qū)舉辦的各種活動(dòng),如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會(huì),售樓表演戶外SHOW、聯(lián)歡晚會(huì)等,提高的美譽(yù)度和知名度。
4、設(shè)立臨時(shí)產(chǎn)品展示區(qū)。設(shè)立展示區(qū)讓業(yè)主可以很直觀的了解好萊客的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌及增強(qiáng)對好萊客產(chǎn)品的信心。
5、建立小區(qū)樣板工程,歡迎業(yè)主參觀。使用了好萊客的業(yè)主經(jīng)過前期推廣業(yè)務(wù)人員的熱誠服務(wù)及精心照顧,已經(jīng)和業(yè)主結(jié)下深厚的友誼,一般不會(huì)拒絕社區(qū)里的其他人到來參觀,我們把握機(jī)會(huì),在每個(gè)小區(qū)樹立樣板工程,邀請其他業(yè)主進(jìn)行參觀。對小區(qū)內(nèi)其他正在使用好萊客的業(yè)主,說服其窗臺的玻璃給予四處張貼好萊客報(bào)廣告,這種宣傳方式效果好,零費(fèi)用,值得推廣。
6、舉辦裝飾課堂。與家裝公司聯(lián)合開展家裝飾課堂,免費(fèi)設(shè)計(jì)、講授裝飾的知識、流程,內(nèi)容包括產(chǎn)品的特點(diǎn)與裝飾風(fēng)格,住房裝修在選材、設(shè)計(jì)、裝潢方面的要點(diǎn)及如何控制裝修成本等等。
四、促銷活動(dòng)
可選取具有代表性的時(shí)間比如十一、教師節(jié)、母親節(jié)等節(jié)假日進(jìn)行小區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場優(yōu)惠促銷活動(dòng)。改促銷活動(dòng)包括活動(dòng)的時(shí)間、主題、促銷方式、物料準(zhǔn)備等。(附一范例促銷活動(dòng))
五、事后評估
5.1促銷活動(dòng)事后評估
促銷活動(dòng)結(jié)束之后就促銷過程當(dāng)中的具體情況進(jìn)行綜合分析,每位參與促銷活動(dòng)的人員均可提出自己的意見和建議,以更加完善以后的促銷活動(dòng)。經(jīng)銷商要對促銷活動(dòng)的時(shí)候盈利進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算,用以分析該小區(qū)的大致消費(fèi)情況,調(diào)整該小區(qū)日后的推廣方案。
5.2小區(qū)投入產(chǎn)出事后評估分析
當(dāng)該小區(qū)的市場基本飽和之后可以撤出該小區(qū),并將該小區(qū)的所有客戶信息整理成冊,并就此次推廣做一個(gè)總投入產(chǎn)出事后分析,再就推廣過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合分析。
建材策劃書6
一、活動(dòng)意義:
開業(yè)無論就單店的銷售、業(yè)界的影響,還是對品牌在大理地區(qū)的宣傳推廣、渠道拓展都是至關(guān)重要的第一步,準(zhǔn)確的說是登陸大理的搶灘之戰(zhàn),是事關(guān)能否成功登陸、站穩(wěn)灘頭堡進(jìn)而打開局面的首役,其意義不言而喻,而開業(yè)慶典更是難得的沖量收獲之機(jī);自然也是各商家爭相捕撈之時(shí),因此本次開業(yè)慶典活動(dòng)將遵循差異與創(chuàng)新、專業(yè)的原則,力求畢一役之功,實(shí)現(xiàn)品牌宣傳和實(shí)現(xiàn)銷售相得益彰,創(chuàng)造雙贏之局面。
二、活動(dòng)目的:
1、演練和復(fù)制中低空商業(yè)宣銷模式;
2、考核和提高人員的準(zhǔn)也素質(zhì)和銷售技巧,提升信心凝聚向心力;
3、展現(xiàn)實(shí)力,樹立形象,擴(kuò)大行業(yè)影響力;
4、品牌宣傳和推廣,為市場開發(fā)、渠道拓展奠定基礎(chǔ);
5、促進(jìn)銷售,提升銷量。
三、活動(dòng)思路:
綜上意義和目的的概述,結(jié)合云南市場現(xiàn)狀,擬將目標(biāo)群體鎖定為25–40歲的中青年購房者,宣傳對象確定為專業(yè)的裝飾公司建材行業(yè)的行銷人員和零售終端加盟商。
活動(dòng)思路確立為功效訴求為專業(yè),情感訴求為優(yōu)惠。專業(yè)代表權(quán)威,滿足人們對品質(zhì)的.要求,有助于樹立“麗州建材”——建材專家的專業(yè)形象。
優(yōu)惠讓利,物美價(jià)廉則是最具打動(dòng)人員的,也是促銷最直接的手段,迎合任性“貪便宜”的恒古心理。故本次活動(dòng)的重中之重是活動(dòng)現(xiàn)場氣氛的營造和專業(yè)的推廣,專業(yè)化的產(chǎn)品知識和促銷技巧。
四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年8月8日-8月11日
五、活動(dòng)地點(diǎn):xx建材城B區(qū)4棟
六、活動(dòng)主題:開業(yè)大酬賓
七、活動(dòng)內(nèi)容:
1、免費(fèi)派送;
2、買贈(zèng)活動(dòng);
3、特價(jià)讓利;
4、現(xiàn)金返還;
5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)(互動(dòng)游戲)
形式:
1、免費(fèi)派送。當(dāng)天前200–300名到場者可免費(fèi)獲贈(zèng)禮品1份。(藉此吸引人流,登記造冊潛在消費(fèi)者資料);
2、買贈(zèng)活動(dòng)。
A消費(fèi)滿20000元,贈(zèng)液晶電視一臺
B消費(fèi)滿15000元,贈(zèng)浴室柜一臺
C消費(fèi)滿10000元,贈(zèng)美的洗衣機(jī)一臺
D消費(fèi)滿7000元贈(zèng)美的空調(diào)一臺
E消費(fèi)滿3000元,贈(zèng)美的微波爐一臺
F消費(fèi)滿1500元,贈(zèng)美的隨手泡一臺
3、特價(jià)讓利。
設(shè)立特價(jià)區(qū),部分產(chǎn)品開展“開業(yè)大酬賓,特價(jià)二折起”的讓利活動(dòng);
4、現(xiàn)金返還。
除特價(jià)產(chǎn)品外,全場多買多送,開展“滿300送100現(xiàn)金抵用券”系列活動(dòng)(滿300送100,滿500送200,滿1000送500);
5、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。
1)現(xiàn)場購買者可參與幸運(yùn)抽獎(jiǎng)
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
A、特等獎(jiǎng)價(jià)值4376元愛浪浴室柜一套
B、一等獎(jiǎng)價(jià)值美的洗衣機(jī)一臺
C、二等獎(jiǎng)價(jià)值美的冰箱一臺
D、三等獎(jiǎng)價(jià)值美的浴霸一臺
E、幸運(yùn)獎(jiǎng)價(jià)值38元禮品一份
(A:1名B:2名C:5名D:5名E:不限)
八、前期準(zhǔn)備
1、場地:場地聯(lián)系、外聯(lián)公關(guān)的確定、場地布置。
2、物料準(zhǔn)備:
(1)產(chǎn)品儲(chǔ)備:A、特價(jià)產(chǎn)品、買贈(zèng)產(chǎn)品、獎(jiǎng)品的儲(chǔ)備;
(2)禮品儲(chǔ)備:A、消費(fèi)者禮品200份(免費(fèi)派贈(zèng)150份,抽獎(jiǎng)50份);
(3)活動(dòng)物料:A、拱門3-4個(gè)(內(nèi)容:“xx建材盛大開幕”“xx建材開業(yè)大酬賓”“xx衛(wèi)浴xx旗艦店開業(yè)慶典”“xx衛(wèi)浴開業(yè)特價(jià)酬賓”);B氣球10個(gè)(內(nèi)容同條幅略);C、條幅30條(祝賀條幅30條);D、吊旗100面;E,X展架10個(gè);F、三角條旗、彩旗100支;G、花籃20盆。
其他:援帶或制服15套、飲水機(jī)2臺、紙杯10包、礦泉水10箱。
(4)文案資料:
1)派贈(zèng)登記表格300張、抽獎(jiǎng)券300張;
2)宣傳單5000-10000份(80%用于前期宣傳派發(fā),20%用于現(xiàn)場);
3)活動(dòng)海報(bào)100-200張;
5)活動(dòng)立牌展板。A、活動(dòng)信息、專區(qū),5塊;
6)產(chǎn)品賣點(diǎn)知識等。
3、廣告宣傳:
(1)電視報(bào)紙:電視流動(dòng)字幕(開業(yè)信息招商信息)連續(xù)播0天。報(bào)紙A、軟文(0期)B、分類廣告(10期)C、夾報(bào)(0份)
(2)通訊網(wǎng)路:
A、網(wǎng)上發(fā)布開業(yè)活動(dòng)信息;
B、移動(dòng)群發(fā)短信
(3)地面宣傳:
A、宣傳單的派發(fā),投遞數(shù)量4000-8000份,投遞區(qū)域、社區(qū)、商場、鬧市等;
B、海報(bào)張貼,數(shù)量100–200張,社區(qū)報(bào)欄、樓高等(廣告公司實(shí)施);
C、宣傳條幅,周邊地段、路口、社區(qū)(廣告公司實(shí)施)
(4)客戶宣傳、對部分裝飾公司進(jìn)行邀約。
4、人員儲(chǔ)備和分工:現(xiàn)有人員10人,現(xiàn)新增臨時(shí)促銷和人員10名。
大體分工為
(1)簽到區(qū)2人;
(2)展示區(qū)2人;
(3)門市區(qū)4人+4人(特價(jià)區(qū)2人+買贈(zèng)區(qū)2人;
(4)典禮區(qū)2–4人;
(5)路演區(qū)2人;
(6)禮品派發(fā)區(qū)+抽獎(jiǎng)區(qū)2人
5、外聯(lián)公關(guān):
(1)報(bào)媒、通信的聯(lián)絡(luò);
(2)路演團(tuán)體的聯(lián)絡(luò),樂隊(duì)、禮儀小姐的聯(lián)系
九、活動(dòng)執(zhí)行
十、費(fèi)用預(yù)算:(總計(jì)8371元,不含產(chǎn)品特價(jià)、贈(zèng)送獎(jiǎng)品成本預(yù)算)
(一)前期裝修制作費(fèi)用:
1、戶外噴繪81平方x15元=1215元;
2、戶內(nèi)寫真41.8平方x20元=836元;
3、形象墻水晶吸塑字2.4米x300=720元。合計(jì)2771元(不含安裝費(fèi)用)
(二)開業(yè)活動(dòng):
(1)場地費(fèi)用0元;
(2)禮品200份,500元;
(3)活動(dòng)物料:拱門1000元;條幅30條,1500元;合計(jì)3000元。
。4)宣傳單5000-10000份,1000-1900元;海報(bào)100張,200元;立牌展標(biāo)10塊,500元;合計(jì)1700-2600元。
建材策劃書7
為了感謝、回饋消費(fèi)者,提高銷售額和市場占有率,經(jīng)研究,制定以下促銷方案:
一、一重驚喜:全場八折(特價(jià)商品及玉石除外)。
二、二重驚喜:享受八折優(yōu)惠后,達(dá)以下金額還有超值禮品送。
1、滿5000元(含)以上14999元以下者,送平安扣玉石一塊,價(jià)值150元;或者煙灰盅一個(gè),價(jià)值150元。
2、滿15000元以上29999元以下者,送小筆筒玉石、煙灰盅各一個(gè),價(jià)值150元/個(gè)。
3、滿30000元以上49999元以下者送平安扣玉石一塊,價(jià)值510元;
4、滿50000元以上79999者,送水果盤玉石一塊,價(jià)值680--750元,或者紫杉木保健杯一個(gè),價(jià)值680元;
5、滿80000以上99999以內(nèi)送平安扣玉石一塊,價(jià)值830元;
6、滿10萬以上者送平安扣玉石一塊,價(jià)值6800元;或者送高枕無憂玉石一個(gè),價(jià)值3000元/個(gè),以及小花瓶玉石一對,價(jià)值20xx元/對,以及平安扣玉石一個(gè),價(jià)值510元/個(gè),以及紫杉木保健杯一個(gè),價(jià)值680元/個(gè);合計(jì)6190元。
三、促銷時(shí)間:20xx年9月30日-20xx年10月7日
四、促銷門店:XX家居世界負(fù)一樓XX建材
五、聯(lián)系電話:0756-3861826 13702326593
六、本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸XX建材家居有限公司。本公司有權(quán)在法律許可的范圍內(nèi)對贈(zèng)送禮品做適當(dāng)調(diào)整。
XX家居有限公司
20xx年9月29日
建材策劃書8
一、市場營銷推廣目標(biāo)
火爆銷售 提升利潤 建立品牌
在良好的宏觀市場行情下,基本上每一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目都可以在市場上得以去化。但是,產(chǎn)品的市場去化時(shí)間與銷售利潤則會(huì)由于市場營銷策劃的總體思路與方法而產(chǎn)生不同的結(jié)果。
對于本項(xiàng)目而言,產(chǎn)品在市場上的順利銷售并不僅僅指產(chǎn)品可以在市場上去化,而是要制造出一種火爆銷售的結(jié)果并且實(shí)現(xiàn)銷售利潤的最大化。通過產(chǎn)品火爆銷售的結(jié)果使得市場對于開發(fā)商和產(chǎn)品品牌產(chǎn)生更深刻的認(rèn)知,從而真正建立穩(wěn)固的品牌形象。
二、市場營銷推廣思路
(一)市場營銷推廣依據(jù)
任何一個(gè)市場營銷策劃,無論是整體思路還是具體的執(zhí)行活動(dòng)方案,都必須要有數(shù)個(gè)強(qiáng)有力的支撐點(diǎn)。并且這種支撐點(diǎn)應(yīng)該是實(shí)實(shí)在在的,是[站在地上的,而不是空中的"。只有這樣,才能保xx市場營銷推廣活動(dòng)方案的實(shí)際可xx作xx;只有這樣,才能保xx市場營銷推廣活動(dòng)方案的有效xx,也就是說是能夠指導(dǎo)并促進(jìn)銷售的;只有這樣,策劃才能夠給項(xiàng)目帶來切實(shí)可行的附加值;只有這樣,市場營銷推廣才能建立真正的可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)品牌。
基于此,本市場營銷推廣活動(dòng)方案的依據(jù)是市場、產(chǎn)品、購買者。 市場--市場的重要xx在于兩個(gè)方面:一是指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì);二是幫助尋找目標(biāo)購買者。對市場的把握能夠使開發(fā)商和市場營銷商順勢而為,取得成功。 產(chǎn)品--好的市場還要有好的產(chǎn)品來支撐才能真正創(chuàng)造一種商業(yè)物業(yè)形態(tài)與經(jīng)營模式,塑造商業(yè)地產(chǎn)品牌。只有對產(chǎn)品進(jìn)行客觀、冷靜、理智的分析,才能做出有針對xx的市場營銷推廣活動(dòng)方案。
購買者--購買者是最重要的,只有通過購買者的購買行為,企業(yè)的利潤才
能夠真正實(shí)現(xiàn)。而購買者又是最難把握的。首先必須找到本項(xiàng)目的購買者,而且購買者的需求又是不斷變化的,有些需求甚至是潛意識的。市場營銷推廣的本質(zhì)就是為項(xiàng)目找出目標(biāo)購買者,發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘他們的消費(fèi)需求,然后針對他們的需求進(jìn)行有效地推廣。
(二)市場營銷推廣思路
市場營銷的思路來源于購買者。
針對購買者做出的產(chǎn)品是有市場基礎(chǔ)與市場前景的產(chǎn)品。
針對購買者做出的市場營銷推廣是有效的產(chǎn)品推廣。
所以,本次市場營銷的基本策劃思路是--
1、我們的產(chǎn)品是什么
2、我們產(chǎn)品的購買者是誰
3、我們怎樣針對購買者進(jìn)行有效的產(chǎn)品市場營銷推廣
三、市場營銷推廣
(一)市場營銷推廣主線
1、推廣主線確定依據(jù)
1.1市場定位
定位目標(biāo)
再創(chuàng)上海商業(yè)神話
上海,一個(gè)創(chuàng)造奇跡的代表之地。這個(gè)城市的商業(yè)市場從無到有,從簡單到復(fù)雜,從低端到高端,一步一步走到了時(shí)代商業(yè)的浪尖,世界看xx,xx看上海,目前的上海已經(jīng)是xx商業(yè)的龍頭,世界商業(yè)的明珠。
浙xx人,向世界展示著[東方猶太人"的商業(yè)智慧。他們在xx的`東南沿海,用一種務(wù)實(shí)有效的商業(yè)運(yùn)營模式和經(jīng)營方法,創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)神話。
上海xx家居建材家居品牌中心,由務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼鉿x商人開發(fā)運(yùn)營,它將秉承上海商業(yè)市場一貫的運(yùn)營模式和浙xx商人嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的經(jīng)營作風(fēng),再創(chuàng)一個(gè)上海的商業(yè)神話。
源于市場 高于市場 引導(dǎo)市場
好的產(chǎn)品,往往都遵循這樣的市場原則:
市場上有什么
市場上缺什么
我們的產(chǎn)品能為市場帶來什么
任何一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)生,都是立足于市場的。而過分依賴于市場,必定在較短的時(shí)間內(nèi)被市場所淘汰。但過分領(lǐng)先于市場的產(chǎn)品又存在著太大的市場抗xx。
所以,有市場競爭力的產(chǎn)品是在立足市場的基礎(chǔ)上,具有適度的前瞻xx,可以被市場所接受并最終引導(dǎo)市場消費(fèi)的產(chǎn)品。
市場定位
啟動(dòng)城市資本的時(shí)代家居建材商業(yè)航母
市場定位內(nèi)涵--
◆ 啟動(dòng)城市資本
資本啟動(dòng)是資本再生的唯一源泉。
資本隱xx地存在于一個(gè)環(huán)境之下。當(dāng)一個(gè)催化劑使它顯現(xiàn)出來并能夠使之啟動(dòng)或者說流通,它就會(huì)產(chǎn)生高于原有狀態(tài)下幾倍的效益。
城市的資本更是潛藏在城市的每一個(gè)角落。當(dāng)一個(gè)有利的前景出現(xiàn)在面前的時(shí)候,這些資本就會(huì)被啟動(dòng)起來,經(jīng)過一定的流通渠道和手段,產(chǎn)生出更大的效益。
上海xx家居建材家居品牌中心,激活起原有城市中的散落資本,通過一種商業(yè)的模式,讓其產(chǎn)生出巨大經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
◆ 時(shí)代
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