銀行筆試題目「管理學(xué)知識(shí)」
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1.下列原理中,屬于人員配備工作原理的是( )。
A.許諾原理B.目標(biāo)統(tǒng)一原理C.責(zé)權(quán)利一致原理D.命令一致原理
2.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.候選人對(duì)組織的歷史和現(xiàn)狀比較了解,能較快地勝任工作
B.可激勵(lì)組織成員的進(jìn)取心,努力充實(shí)提高本身的知識(shí)和技能
C.工作有變換機(jī)會(huì),可提高組織成員的興趣和士氣
D.避免“近親繁殖”
3.讓管理者全面了解組織的不同工作,得到不同的經(jīng)驗(yàn),有助于培養(yǎng)管理人員的方法是指( )。
A.理論培訓(xùn)B.職務(wù)輪換C.提升D.輔導(dǎo)
4.領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)質(zhì)就是對(duì)個(gè)體或群體施加( )。
A.作用B.影響力C.能量D.壓力
5.布萊克和穆登提出的“管理方格論”是建立在領(lǐng)導(dǎo)方式所依據(jù)的兩個(gè)主要變數(shù)上的,這兩個(gè)變數(shù)是( )。
A.對(duì)個(gè)人的關(guān)心程度,對(duì)組織的關(guān)心程度B.對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)心程度,對(duì)社會(huì)效益的關(guān)心程度
C.對(duì)人的關(guān)心程度,對(duì)物的關(guān)心程度D.對(duì)生產(chǎn)的關(guān)系程度,對(duì)人的關(guān)心程度
6.計(jì)劃工作的前提條件是指計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中( )。
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.資金情況C.經(jīng)營(yíng)環(huán)境D.預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境
7.激勵(lì)潛力分?jǐn)?shù)(MPS)的公式是( )。
A.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷3]×自主性×反饋
B.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷2×自主性×反饋
C. MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷3]
D.MPS=[(技能多樣性+任務(wù)同一性)÷2]
8.在處理三種職權(quán)關(guān)系時(shí),要充分發(fā)揮參謀職權(quán)的作用,目的在于( )。
A.及時(shí)進(jìn)行溝通B.維護(hù)管理著的統(tǒng)一指揮C.有利于協(xié)調(diào)D.有利于直線人員決策的有效性
9.六西格瑪管理中的MAIC 循環(huán),是指( )。
A.測(cè)量、分析、控制和改進(jìn)B.管理。分析、控制和改進(jìn)
C.測(cè)量、分析、指揮和控制D.測(cè)量、分析、組織和控制
10.組織中最稀缺的資源是( )。
2
A.組織目標(biāo)B.技術(shù)設(shè)備C.資金D.組織成員
11.時(shí)距判定法是由英國(guó)管理學(xué)家、心理學(xué)家和顧問(wèn)( )提出的。
A.愛(ài)德華·海B.邁克爾·哈默C.詹姆斯·錢(qián)皮D.埃利奧特·賈克斯
12.成功地履行管理職能最基本的要求是( )。
A.德才兼?zhèn)銪.具有管理能力C.強(qiáng)烈的管理愿望
D.符合革命化。知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的要求
13.對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),應(yīng)遵循( )。
A.職位相稱原則B.“全面提高,重點(diǎn)培養(yǎng)”原則C.組織原則D.有力提升原則
14.根據(jù)經(jīng)驗(yàn),由指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作引發(fā)的才能占下屬才能總量的比例大約是( )。
A.60% B.50% C.40% D.20%
15.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的提出者是( )。
A.利克特B.布萊克和穆登C.菲德勒D.坦南鮑姆和施米特
16.組織正式選擇和實(shí)施的團(tuán)隊(duì)類型,不包括以下哪一項(xiàng)?( )。
A.自我管理團(tuán)隊(duì)B.工作團(tuán)隊(duì)C.過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)
17.下面哪一項(xiàng)不屬于溝通渠道的性質(zhì)?( )。
A.速度B.反饋C.成本D.目標(biāo)
18.雙因素理論的提出者是( )。
A.馬斯洛B.赫茨伯格C.麥克萊蘭D.弗魯姆
19.控制工作的首要目的是( )。
A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革、創(chuàng)新D.修改已有的計(jì)劃
20.企業(yè)對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)基本活動(dòng)的預(yù)算是( )。
A.運(yùn)營(yíng)預(yù)算B.投資預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.零基預(yù)算
21.管理的載體是( )。
A.技術(shù)B.組織C.工作D.員工
22.科學(xué)管理理論之父是( )。
A.泰羅B.韋伯C.梅奧D.法約爾
23.企業(yè)文化可以分為多個(gè)層次,其中諸如廠容、廠歌、產(chǎn)品形象等所反映的是( )。
A.表層企業(yè)文化B.中層企業(yè)文化C.核心層企業(yè)文化D.深層企業(yè)文化
24.在計(jì)劃工作的程序中,估量機(jī)會(huì)所處的階段是( )。
A.在計(jì)劃工作之后B.在計(jì)劃工作開(kāi)始之前C.在制定目標(biāo)之后D.在方案評(píng)價(jià)之后
25.下列關(guān)于目標(biāo)管理的局限性的表述中不正確的是( )。
3
A.目標(biāo)一般是長(zhǎng)期的B.不靈活的危險(xiǎn)C.目標(biāo)難以確定D.對(duì)目標(biāo)管理的原理和方法宣傳得不夠
26.企業(yè)高層管理者的首要職責(zé)是( )。
A.為企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)B.領(lǐng)導(dǎo)好企業(yè)員工C.為企業(yè)贏利做決策D.識(shí)別和確定企業(yè)使命
27.決策中的備選方案具備( )。
A.可供選擇性B.可行性C.兩個(gè)以上D.以上都是
28.首次提出了上下級(jí)關(guān)系理論的'是( )。
A.格拉求納斯B.馬歇爾C.泰羅D.法約爾
29.分權(quán)制組織的特點(diǎn)是( )。
A.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)B.對(duì)下級(jí)控制多C.獨(dú)立核算D.統(tǒng)一核算
30.面向過(guò)程的組織變革,主要是打破( )。
A.部門(mén)界限B.職能碉堡C.縱向?qū)哟蜠.溝通障礙
31.使組織保持戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)能力的唯一資源是( )。
A.組織成員B.先進(jìn)設(shè)備C.技術(shù)創(chuàng)新D.高層管理人員
32.下列原理中屬于人員配備工作原理的是( )。
A.靈活性原理B.用人之長(zhǎng)原理C.目標(biāo)統(tǒng)一原理D.激勵(lì)原理
33.內(nèi)部提升的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.有較廣泛的來(lái)源來(lái)滿足組織的需求B.避免“近親繁殖”
C.可使過(guò)去對(duì)組織成員的訓(xùn)練投資獲得回收,并可判斷其效益如何
D.可避免組織內(nèi)沒(méi)有提拔到的人的積極性受挫
34.美國(guó)管理學(xué)家卡茨提出,管理者的管理能力可以分為各種技能,對(duì)于任何一個(gè)管理層次來(lái)說(shuō),他們毫無(wú)例外地需要
非常熟練地把握( )。
A.技術(shù)技能B.人事技能C.概念技能D.綜合技能
35.管理的核心問(wèn)題是( )。
A.處理好人際關(guān)系B.明確目標(biāo)C.正確決策D.完善組織結(jié)構(gòu)
36.領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)流的倡導(dǎo)者認(rèn)為,一個(gè)適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式取決于( )。
A.群眾水平B.性別C.環(huán)境和個(gè)性D.領(lǐng)導(dǎo)者的水平
37.直接管理所在過(guò)程或部門(mén)的日常運(yùn)作的員工群體屬于( )。
A.過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)B.工作團(tuán)隊(duì)C.自我管理團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)
38.對(duì)于獨(dú)家新聞這種由一個(gè)人告知所有其他人的溝通形式屬于( )。
A.集群連鎖B.隨機(jī)連鎖C.密語(yǔ)連鎖D.單線連鎖
39.控制工作中采用管理突破的目的是( )。
4
A.糾正超過(guò)計(jì)劃允許范圍的偏差B.解決組織在長(zhǎng)期活動(dòng)中存在的慢性問(wèn)題、增強(qiáng)組織素質(zhì)
C.解決直接影響組織日;顒(dòng)的“急性問(wèn)題” D.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程平穩(wěn)性的控制
40.對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、擴(kuò)建、改造、更新等,在可行性研究的基礎(chǔ)上編制的預(yù)算屬于( )。
A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.運(yùn)營(yíng)預(yù)算C.投資預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算
管理學(xué)原理優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)預(yù)測(cè)試卷(三)
41.管理的核心是( )。
A.管理者B.被管理者C.管理的職務(wù)、職能和層次D.處理好人際關(guān)系
42.20 世紀(jì)初,提出圖表系統(tǒng)法的人是( )。
A.泰羅B.甘特C.維納D.穆登
43.決定一個(gè)組織成敗的是( )。
A.管理層B.顧客和客戶C.職工素質(zhì)D.技術(shù)變革
44.下列原理中屬于計(jì)劃工作原理的是( )。
A.目標(biāo)統(tǒng)一原理B.許諾原理C.激勵(lì)原理D.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合原理
45.某面包長(zhǎng)過(guò)去一直夠買(mǎi)面粉生產(chǎn)面包,現(xiàn)在決定自辦面粉廠,以確保面粉的數(shù)量和質(zhì)量。企業(yè)采用的此種戰(zhàn)略形式
屬于( )。
A.橫向一體化B.后向一體化C.前向一體化D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
46.滿意決策中“滿意”標(biāo)準(zhǔn)的提出者是( )。
A.泰羅B.西蒙C.孔茨D.韋伯
47.劃分部門(mén)最簡(jiǎn)單的方法是( )。
A.按人數(shù)劃分B.按產(chǎn)品劃分C.按職能劃分D.按地區(qū)劃分
48.下列不屬于董事會(huì)職權(quán)的是( )。
A.挑選總經(jīng)理B.委托管理C.制定計(jì)劃D.批準(zhǔn)預(yù)算
49.體現(xiàn)了“只有能夠衡量,才可以實(shí)施改進(jìn)”的思想的活動(dòng)是( )。
A.流程改造B.組織變革C.六西格瑪管理D.安東尼結(jié)構(gòu)
50.對(duì)主官職務(wù)及其相應(yīng)人員的要求越是明確,培訓(xùn)和評(píng)價(jià)管理者的方法越是完善,管理者工作的質(zhì)量也就越有保證,
是指( )原理。
A.用人之長(zhǎng)B.職務(wù)要求明確C.不斷培養(yǎng)D.責(zé)權(quán)利一致
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