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醫(yī)療急救公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，接觸并使用報(bào)告的人越來越多，寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編精心整理的醫(yī)療急救公司負(fù)責(zé)人述職報(bào)告，歡迎大家分享。
在公司黨委、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)護(hù)人員的全力支持和幫助下，不敢有絲毫懈怠，努力克服家庭實(shí)際困難，把心思集中在崗位上，緊緊圍繞工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺遵守干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人履職情況匯報(bào)如下。
一、履行職責(zé)盡心盡力
1、提前謀劃，積極參與三期建設(shè)
�。�1）按照公司三期建設(shè)投運(yùn)工作要求，積極跟進(jìn)三期項(xiàng)目
中醫(yī)療急救部分的建設(shè)進(jìn)度，按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)積極與指揮部聯(lián)系溝通三期建設(shè)中醫(yī)療急救部分的房屋布局、功能設(shè)置，力求建成使用后有利于急救迅速出動(dòng)和便于患者的醫(yī)療服務(wù)。對(duì)醫(yī)療急救中心大樓建設(shè)項(xiàng)目，提出醫(yī)療污水處理、放射防護(hù)和醫(yī)療垃圾處置等方面環(huán)境評(píng)估的工作建議，達(dá)到綠色建設(shè)和環(huán)保相關(guān)要求。
�。�2）按照公司轉(zhuǎn)場(chǎng)工作要求，制訂《XX投運(yùn)前病媒生物預(yù)防性處理工作方案》并根據(jù)工作方案進(jìn)行病媒生物預(yù)防處理。
�。�3）三期投運(yùn)后，XXX應(yīng)急救護(hù)保障等級(jí)由6級(jí)升為8級(jí)，根據(jù)《應(yīng)急救護(hù)設(shè)施設(shè)備配備》（GB18040—20xx）相關(guān)要求，制定醫(yī)療急救中心設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃并積極與機(jī)場(chǎng)公司規(guī)劃部、指揮部溝通協(xié)商落實(shí)物資設(shè)備采購(gòu)工作。
�。�4）藥品實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。針對(duì)XXX投運(yùn)急救中心多站點(diǎn)運(yùn)行的實(shí)際工作狀況，引進(jìn)聯(lián)網(wǎng)版藥品管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)藥品數(shù)字化統(tǒng)一管理，合理調(diào)配，降低了損耗。
2、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)員工體檢政策，積極開展員工健康服務(wù)工作
集團(tuán)20xx年初下發(fā)《員工醫(yī)療管理規(guī)定》對(duì)員工體檢工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。與往年員工體檢工作要求差別較大，為切實(shí)保障體檢工作的順利高效進(jìn)行，作為體檢工作分管人員面對(duì)體檢預(yù)算不足，體檢人員范圍、體檢項(xiàng)目及體檢單位篩選條件的變化，積極與機(jī)場(chǎng)公司規(guī)劃、財(cái)務(wù)等部門協(xié)調(diào)，制定體檢方案，圓滿完成了體檢工作。
同時(shí)一改往年全公司一個(gè)體檢總結(jié)報(bào)告的模式，改為分部門進(jìn)行體檢報(bào)告總結(jié)分析，更加準(zhǔn)確的反映同一工種員工健康狀況，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解員工健康狀況，制定員工保健措施提供了具有針對(duì)性的體檢結(jié)論。
3、高度重視、推進(jìn)班組建設(shè)
20xx年9月醫(yī)療急救中心根據(jù)公司批復(fù)正式成立醫(yī)生班組。作為分管領(lǐng)導(dǎo)，無論是正式成立之前的試運(yùn)行還是批復(fù)后的正式成立。我始終堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)建設(shè)好、安全生產(chǎn)好、服務(wù)質(zhì)量好、學(xué)習(xí)技能好、科學(xué)管理好”的建設(shè)目標(biāo)，鼓勵(lì)班組成員全員參與班組建設(shè)。從班組制度的制定、落實(shí)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)入手抓好班組安全、服務(wù)和業(yè)務(wù)技能等工作。在全體班組成員的努力下，班組被公司評(píng)為20xx年度一級(jí)班組。
4、充分利用外部資源，強(qiáng)化應(yīng)急處置能力。主動(dòng)與市衛(wèi)計(jì)委和電生理遠(yuǎn)程診斷中心領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，爭(zhēng)取到免費(fèi)為公司配備一套心電遠(yuǎn)程診斷設(shè)備并給予專業(yè)技術(shù)支持，在公司開展心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓即時(shí)遠(yuǎn)程診斷服務(wù)，為突發(fā)心血管疾病旅客和員工建立快速診斷、治療綠色通道。
二、工作作風(fēng)和廉潔自律情況
在日常工作中，我始終牢記自己的工作職責(zé)，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，嚴(yán)格按照黨章、黨紀(jì)要求自己，保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。在行政管理和業(yè)務(wù)管理上，我堅(jiān)決按制度用權(quán)辦事，從不違反原則，沒有任何以權(quán)謀私的違紀(jì)違法行為。
三、存在的主要問題。
回顧三年來的工作，本人在工作中還有待進(jìn)一步的改進(jìn)和提高：
一是創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二是對(duì)醫(yī)護(hù)人員理論研究能力重視不足。
四、工作設(shè)想
1、拓寬思維視野，開發(fā)新的針對(duì)旅客健康服務(wù)產(chǎn)品，樹立全新的醫(yī)療服務(wù)形象。
2、全力提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加大醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷夯實(shí)醫(yī)護(hù)人員理論基礎(chǔ)，拓寬業(yè)務(wù)知識(shí)面，全面提升醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。確保20xx年度急救中心醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)學(xué)類雜志發(fā)表不少于1篇論文。
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