質(zhì)量問題整改報告

時間：2024-04-28 17:43:12 其他報告我要投稿

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質(zhì)量問題整改報告

　　在學習、工作生活中，大家逐漸認識到報告的重要性，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的質(zhì)量問題整改報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

質(zhì)量問題整改報告

質(zhì)量問題整改報告1

　　1、針對“施工單位沒有對現(xiàn)場施工和材料進場進行報驗”這一項，我部進行以下整改：對施工承包商的資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特殊工種資質(zhì)、施工組織設計、焊接工藝評定、規(guī)程等工程資料送監(jiān)理處報審，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格，予以施工；對進場材料進行報驗，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復試，檢測合格，予以施工。

　　2、針對“現(xiàn)場已經(jīng)焊接64道焊縫，目前沒有焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導書”這一項，我部進行以下整改：

　　由本部技術負責人對油建二公司技術質(zhì)量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術分析，具有和本工程相同的質(zhì)量控制程序，因此依據(jù)此焊接工藝評定編制焊接工藝規(guī)程，并據(jù)此施工�，F(xiàn)場焊接的64道焊縫依據(jù)了其它工程的焊接工藝評定制定的'焊接工藝規(guī)程進行的施工，經(jīng)監(jiān)理、基建科和監(jiān)督站三方的確認焊接64道焊縫依據(jù)的焊接工藝規(guī)程與根據(jù)編號HP—016—20xx的焊接評定資料編制的焊接工藝規(guī)程一致，經(jīng)檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊。

　　3、針對“施焊條件不合格，沒有清理管口”這一項，我部進行以下整改：將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊，采用SMAW焊接方法，采用E4315型號焊條，分3層焊接，焊接前使用砂輪進行管口清理，焊接每道口之前進行層間清理，采用砂輪打磨清根，確保焊接質(zhì)量。

　　4、針對“現(xiàn)場沒有焊接施工記錄，沒有施工過程質(zhì)量控制”，我部進行以下整改：對當日完成的焊口經(jīng)自檢合格并做好管道焊接工作記錄后，報項目監(jiān)理部提出檢測申請，監(jiān)理部確認合格后進行后續(xù)施工。將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程進行施焊，分部分項工程完工后及時向監(jiān)理部報驗，我部還制定了質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定的標準。

　　5、針對“管材環(huán)氧粉末防腐層不均勻，設計400um，在西側(cè)實測10根管材防腐層，有6根管材防腐層厚度在229um—368um，不符合SY／T0315—20xx標準的規(guī)定”這一項，我部進行以下整改：在基建科、監(jiān)理部和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，對現(xiàn)場的所有甲供管材進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在防腐層厚度不合格的管材共計16根，全部予以更換。再次進場的材料進行報驗，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復試，檢測報告合格，予以施工。

　　建設單位代表： PMC代表：

　　EPC代表：設計單位代表：

　　施工（檢測）單位代表：監(jiān)理單位代表：

　　公章公章

　　年月日年月日

質(zhì)量問題整改報告2

xx水電站分公司：

　　20xx年10月16~19日，第二次質(zhì)量監(jiān)督巡視組認為“監(jiān)理單位需不斷提高隊伍素質(zhì)，提高在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監(jiān)理，特別對關鍵線路，關鍵項目必須嚴格監(jiān)控，越是工期緊越不能忽視安全和質(zhì)量”。

　　巡視組檢查結(jié)束后，業(yè)主單位已部署20xx年11月為“質(zhì)量安全月”。監(jiān)理部領導召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發(fā)現(xiàn)了不少問題。

　　現(xiàn)將質(zhì)量問題自查情況和整改措施匯報如下：

　　一、問題自查情況

　　1、現(xiàn)場控制力度不夠。主要表現(xiàn)在：

　　1）驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現(xiàn)局部倉內(nèi)有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當?shù)荣|(zhì)量通病。

　　2）旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現(xiàn)過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結(jié)安裝焊接不規(guī)范等問題時有發(fā)生，發(fā)生后旁站監(jiān)理也未及時發(fā)現(xiàn)，對已發(fā)現(xiàn)的也未及時處理。

　　3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導致經(jīng)常發(fā)生施工質(zhì)量問題。

　　2、沒有圍繞優(yōu)良工程目標有的放矢的進行控制。

　　1）對砂石料和砼拌和物的`檢測成果統(tǒng)計分析不夠。僅滿足于簡單統(tǒng)計，沒有按有關規(guī)程規(guī)范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優(yōu)良工程的要求。

　　2）對施工質(zhì)量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質(zhì)量狀況難于準確判斷。

　　3）忽視了對外觀質(zhì)量的控制。目前對外觀質(zhì)量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標準進行檢測、評價。

　　4）在質(zhì)量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規(guī)范、不完整或漏簽現(xiàn)象。

　　存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監(jiān)理部內(nèi)部管理問題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠；二是部分人員的業(yè)務素質(zhì)低，除自身因素外，也與監(jiān)理部內(nèi)部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。

　　二、整改措施

　　對存在的質(zhì)量問題不容忽視。質(zhì)量控制作為監(jiān)理的重要控制內(nèi)容，仍存在上述問題，說明監(jiān)理工作急需改進。監(jiān)理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質(zhì)量等級達到優(yōu)良標準。

　　1、樹立質(zhì)量憂患意識，增強使命感和緊迫感。監(jiān)理部已組織員工認真學習《水電站工程質(zhì)量監(jiān)督第二次現(xiàn)場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監(jiān)理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。

　　2、開展業(yè)務學習，提高質(zhì)量控制技能。監(jiān)理部已于10月22日由總監(jiān)對全體員工進行了質(zhì)量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良等級。同時，總監(jiān)也客觀分析了質(zhì)量形勢，要求監(jiān)理業(yè)務人員，尤其是監(jiān)理工程師以上人員要認真學習施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準和評定規(guī)程以及驗收規(guī)程，提高業(yè)務水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。

　　計劃在11月13日再組織一次業(yè)務學習，結(jié)合《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》講述如何做好橋鞏水電站的質(zhì)量評定工作。

　　3、采取組織措施，強化責任心。監(jiān)理部已自11月1日起對機構(gòu)和人員進行了調(diào)整，目的是明確責任，調(diào)動積極性。派有質(zhì)量控制經(jīng)驗的趙交靈同志主持泄水閘監(jiān)理，力圖以點帶面，推動質(zhì)量控制工作。

　　已要求所屬各監(jiān)理站明確了側(cè)重于質(zhì)量控制的人員，由質(zhì)安部牽頭，經(jīng)常性地組織業(yè)務活動，從而達到對質(zhì)量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

　　4、以資料清理為線索，迅速摸清質(zhì)量狀況。已布置對已進行質(zhì)量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質(zhì)量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進行質(zhì)量評定。再根據(jù)質(zhì)量狀況部署下一步糾偏行動。

　　5、擬采取的糾偏措施有：

　　1）要用各種監(jiān)理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員的責任心。監(jiān)理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。

　　2）加強現(xiàn)場施工質(zhì)量控制，確保單元工程優(yōu)良率達到50％以上，并且主要單元工程優(yōu)良，為分部工程優(yōu)良以及單位工程優(yōu)良創(chuàng)造條件。

　　3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數(shù)理統(tǒng)計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量能滿足優(yōu)良工程的標準。

　　4）對影響外觀質(zhì)量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質(zhì)量實測，對照評定標準評分，確保外觀質(zhì)量不影響評優(yōu)良。

　　5）規(guī)劃、指導施工單位收集、整理好質(zhì)量資料，使其滿足真實、齊全、系統(tǒng)等要求。

　　監(jiān)理部將借助“質(zhì)量監(jiān)督檢查”和“質(zhì)量安全月”活動的東風，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監(jiān)理合同》，為把橋鞏水電站建成優(yōu)良工程而努力。

　　特此報告！

質(zhì)量問題整改報告3

　　為了進一步提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，激活市場競爭力，公司啟動了生產(chǎn)車間的質(zhì)量問題整改工作。在此報告中，我們將結(jié)合實際情況，具體分析生產(chǎn)車間存在的質(zhì)量問題，并提出整改方案。

　　一、問題概述

　　1. 設備老化，影響生產(chǎn)效率

　　生產(chǎn)車間的設備已經(jīng)使用多年，且大部分設備未經(jīng)過維護保養(yǎng)，導致設備性能下降、故障頻發(fā)，嚴重影響了生產(chǎn)效率。

　　2. 生產(chǎn)人員素質(zhì)不高，容易引發(fā)質(zhì)量問題

　　生產(chǎn)車間的工人普遍缺乏相關技能和知識，生產(chǎn)過程中常常會出現(xiàn)錯誤操作和不規(guī)范的行為，這也是一大問題。

　　3. 原材料和半成品入庫未經(jīng)驗收，不符合規(guī)范

　　在生產(chǎn)車間中，往往因為生產(chǎn)壓力大或其他原因，原材料和半成品的入庫驗收不夠嚴格，導致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)次品率較高的'情況。

　　二、整改方案

　　1. 設備維修或更換

　　針對現(xiàn)有設備老化、性能下降的問題，我們將對設備進行有針對性的維護，包括修繕設備、更換易損件等操作。同時，公司將考慮更新部分設備以提高生產(chǎn)效率。

　　2. 培訓生產(chǎn)人員

　　公司將加強對生產(chǎn)員工的培訓，提高人員工作素質(zhì)和技能水平，確保出現(xiàn)問題時能快速準確地進行處理，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提供更為可靠的保障。

　　3. strict驗收原材料和半成品

　　公司將嚴格按照相關規(guī)定，對原材料和半成品進行嚴格的入庫驗收，包括對原材料進行外觀、尺寸等方面的檢查，以及對半成品進行檢測，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性。

　　三、實施效果

　　經(jīng)過公司的實施，生產(chǎn)車間的質(zhì)量問題得到明顯改善。設備維修或更換后，設備故障率顯著降低，生產(chǎn)效率提高了20%以上。同時，生產(chǎn)員工培訓的效果也非常明顯，員工技能水平大幅提高，錯誤操作的比率也顯著降低。另外，在原材料和半成品的嚴格驗收下，生產(chǎn)產(chǎn)品的次品率降低了30%以上。這些改變，不僅提升了公司員工的工作積極性，同時也提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和客戶對公司的信任度。

　　四、總結(jié)

　　質(zhì)量問題一直是生產(chǎn)車間的痛點問題，公司相信，只要按照實際情況，有針對性地提出整改方案，取得明顯的效果，這是公司持續(xù)發(fā)展和高效運營的基礎。希望公司員工能夠嚴格遵守公司規(guī)定，切實落實經(jīng)過的整改方案，不斷提高自身素質(zhì)，為公司產(chǎn)品的質(zhì)量貢獻力量。

質(zhì)量問題整改報告4

　　為提升產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求，我們對生產(chǎn)車間進行了一次全面的質(zhì)量問題調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定了相應的整改措施�，F(xiàn)將整改報告作如下說明。

　　一、整改背景

　　自公司經(jīng)營至今，我們一直以產(chǎn)品質(zhì)量為生命線，不斷追求更高質(zhì)量和更高效率的生產(chǎn)。然而，在日常生產(chǎn)過程中，我們也不可避免地會遇到一些問題。

　　針對前段時間發(fā)生的生產(chǎn)車間質(zhì)量問題，我們著手了解了相關情況，并組織了一次全面的質(zhì)量問題調(diào)查，以使我們能夠深刻地認識到問題所在，孜孜不倦地進行改善，以滿足客戶的需求和要求。

　　二、整改方案

　　根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們主要對以下幾方面進行了整改：

　　1. 加強員工培訓

　　在生產(chǎn)過程中，員工的專業(yè)技能和知識儲備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵。為此，我們將加強培訓，提高員工的技能和業(yè)務水平，以適應市場和客戶不斷變化的需求和要求。

　　培訓內(nèi)容包括：

　　生產(chǎn)工藝流程掌握

　　產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求

　　現(xiàn)場操作安全指導

　　2.嚴格的質(zhì)量管理體系

　　建立一套嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，通過每個質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。針對常見的問題，制定相應的解決方法和處理程序，避免類似問題重復發(fā)生。

　　建立質(zhì)量管理體系包括以下幾個方面：

　　嚴格的`材料入庫管理制度

　　建立完整的工藝質(zhì)量控制標準

　　嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程

　　建立質(zhì)量記錄和反饋機制

　　3. 質(zhì)量監(jiān)控和評估

　　建立一套科學的業(yè)務評估機制和評價體系，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量得到可靠保障。通過評估和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，從而實現(xiàn)預防和改進的目的。

　　質(zhì)量監(jiān)控和評估內(nèi)容包括以下幾點：

　　定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行評估

　　建立質(zhì)量評估報告制度

　　督促員工不斷完善自己的技能

　　建立嚴格的生產(chǎn)標準和質(zhì)量系統(tǒng)

　　三、整改成效

　　截至目前為止，我們的整改工作已經(jīng)取得了明顯的成效。

　　1.產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提升

　　通過嚴格的質(zhì)量管控和培訓，我們的員工技能得以提升，產(chǎn)品質(zhì)量得以提高，從而承接了一大批客戶訂單，得到了客戶的好評。

　　2. 團隊建設更加成熟

　　在質(zhì)量問題整改過程中，所有員工都積極響應和支持，表現(xiàn)出了高度的責任感和協(xié)作精神。這對我們的團隊合作和發(fā)展都有著非常積極的意義。

　　3. 生產(chǎn)效率提升明顯

　　通過加強培訓，建立完善的質(zhì)量管理體系，我們的生產(chǎn)效率得以提升，產(chǎn)品出貨時間更加準確和及時，從而得到了客戶的更多認可和信賴。

　　四、總結(jié)

　　前期生產(chǎn)車間質(zhì)量問題的發(fā)生，對我們來說是一個非常寶貴的學習和改進機會。

　　通過整改工作的不斷推進，我們已經(jīng)逐步建立了一套完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理機制，從而得以提升團隊的技能和業(yè)務水平，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提升，得到了客戶的更多認可和信任。

　　未來，我們將一如既往地秉承“精益求精，追求卓越”的理念，堅持貢獻社會，回饋客戶，義無反顧地走向更高質(zhì)量、更高效率的生產(chǎn)之路。

質(zhì)量問題整改報告5

X公司：

　　茲收到貴司所發(fā)質(zhì)量信息，本司所提供的液壓油缸（圖號為：13042863M0238）出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象，給貴司帶來了損失與不良的影響。為保證產(chǎn)品質(zhì)量、更好地滿足顧客的要求，由本司營銷中心牽頭，組織了公司技術、質(zhì)量、生產(chǎn)、物控等部門聯(lián)合參加的質(zhì)量分析會，作出了整改措施、并在實施過程中加以嚴格控制，已取得了明顯的效果�，F(xiàn)將此情況向貴司通報如下：

　　一、找出質(zhì)量問題的原因，明確改進目標：

　　通過對質(zhì)量問題點的分析，現(xiàn)已經(jīng)基本確定出現(xiàn)了缸底板脫落現(xiàn)象的原因主要是由于在生產(chǎn)該批次油缸過程中在產(chǎn)品轉(zhuǎn)序時出現(xiàn)“漏檢”現(xiàn)象，焊接工序完工后的極少量產(chǎn)品未及時得到檢驗把關、試壓工序亦未及時發(fā)現(xiàn)，導致該批次產(chǎn)品中極少量不合格品流出、導致了缸底板脫落的質(zhì)量問題。對此、本司確定了如下的糾正措施：

　�。�1）加強質(zhì)量檢驗的把關力度：對各工序加大檢驗的頻次、對關鍵及特殊工序（包括焊接工序和試壓工序）進行全數(shù)量檢驗，對所發(fā)現(xiàn)的不合格品嚴格按照《不合格品管理程序》進行管理。

　　另，為加強質(zhì)量管理的各項工作的力度，今年初、本司制訂了《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》，對產(chǎn)生的各類不合格品的工作行為及結(jié)果進行質(zhì)量考核，從制度杜絕此類問題的再次產(chǎn)生；

　�。�2）提升產(chǎn)品檢測的能力：去年底，本司對油缸試壓臺進行了技術改進，使用產(chǎn)品試壓的'檢測能力大為增加（現(xiàn)本司油缸試壓臺的工作壓力可保證達到30Mpa以上）、對前工序及產(chǎn)品各項性能的檢測能力已完全滿足國家標準及各用戶的特殊要求，從硬件設施上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量；

　　二、為確保各項整改措施的落實,本司已實現(xiàn)出廠產(chǎn)品的終檢制度：

　　對出廠的每只油缸均嚴格經(jīng)過例行試驗（并對所產(chǎn)生的各類記錄予以完整的保持），確保了產(chǎn)品質(zhì)量的符合性，并由本司質(zhì)控中心終檢組牽頭對各生產(chǎn)過程、各生產(chǎn)工序的質(zhì)量完成情況進行了監(jiān)控，將終檢組發(fā)現(xiàn)的各類問題及時反饋到前工序，責成其及時、有效地整改，并對其整改效果進行再次檢驗確認，實現(xiàn)對出廠產(chǎn)品的最后一道有效的把關。

　　三、通暢有關產(chǎn)品質(zhì)量各類信息的傳遞渠道，及時有效地接收主機廠及用戶的各類要求為質(zhì)量保證與改進的目標與方向。

　　以上整改措施已經(jīng)于20xx年末陸續(xù)實施、截止20xx年03月近三個月的實踐已取得了明顯的效果，各類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制效果及出廠產(chǎn)品質(zhì)量已得到保證，本司為能及時、有效地為貴司提出合格產(chǎn)品能力充滿信心。

　　請貴司對以上各項整改措施提出寶貴的意見或建議，并對不足之處予以批評指正。