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公司人事離職報(bào)告

時(shí)間:2024-04-09 18:39:43 其他報(bào)告 我要投稿
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公司人事離職報(bào)告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報(bào)告嗎?以下是小編為大家收集的公司人事離職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。

公司人事離職報(bào)告

公司人事離職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年7月9日入職,來(lái)兩年了,為自已敲打這一封沉重的辭職信,感觸萬(wàn)分。

  首先,非常感謝經(jīng)理對(duì)我的信任和教誨,讓我在人力資源助理職位上具體接觸了薪酬設(shè)計(jì)及計(jì)算、人員的招聘和配置、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理、員工勞動(dòng)合同的.簽訂;同時(shí),兼任經(jīng)理助理職位讓我能直接參與公司管理層會(huì)議,記錄會(huì)議紀(jì)要讓自已學(xué)會(huì)了如何把握重要的信息。

  其次,我離職的主要原因是:發(fā)覺(jué)自己越來(lái)越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境,自已對(duì)目前的工作已熟練掌握,沒(méi)有更好的學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。

  同時(shí),我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí),有很多不足之處,例如,在招聘公司人員時(shí),也會(huì)招聘不到合適的人選;在舉辦公司年會(huì)時(shí),也會(huì)有很多考慮不周的地方,在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。

  是我人生從業(yè)的第一家公司,我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長(zhǎng)。但由于我個(gè)人原因,我希望在合同到期后不再續(xù)簽,特提出離職申請(qǐng),希望得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),深表感謝。

  最后,祝愿鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:XX

  20xx年xx月xx日

公司人事離職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  來(lái)公司一年多了,在人事專(zhuān)員這個(gè)崗位的我早已看慣了別人的辭職信,卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時(shí),無(wú)從下筆。

  我珍愛(ài)公司大群體給予我這一年多來(lái)錘煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),也非常的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予我的眾多輔助;無(wú)比感謝傳媒給予我這樣一個(gè)意識(shí)自己、轉(zhuǎn)變自己的平臺(tái),不斷的磨難讓自己從象牙塔中走到事實(shí)。我歡喜的看著園區(qū)一花一木的成長(zhǎng),愉悅的迎接一張又一張的新面貌,也遺憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里,我學(xué)會(huì)了許多在學(xué)校里未曾接觸的貨色,也開(kāi)端學(xué)會(huì)認(rèn)真地看待自己的工作,善待身邊的'每一個(gè)人,愛(ài)護(hù)這份工作的機(jī)會(huì),盡力讓自己在一直的在毛病中成長(zhǎng)。

  面對(duì)自己的良多錯(cuò)誤,我只有覺(jué)得負(fù)疚,十分感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信賴(lài),給予我一次又一次的機(jī)遇持續(xù)在人事專(zhuān)員這個(gè)崗位上探索成長(zhǎng)。我的每一個(gè)過(guò)錯(cuò)都是由于自己的不夠當(dāng)真、不夠負(fù)責(zé)造成的,鑒于自己的才能有限,現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職,望領(lǐng)導(dǎo)同意!

  最后,我發(fā)自心坎的盼望公司鴻運(yùn)年年!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:xx

  20xx年xx月xx日

公司人事離職報(bào)告3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我是___,很遺憾,跟您辭職,相信在過(guò)去兩年的工作當(dāng)中,我對(duì)自己有了很多的突破,工作上面一絲不茍,公司對(duì)我們的要求也比較高,一直以來(lái),我也秉持著端正的態(tài)度做好每一件工作,無(wú)論是什么時(shí)候都清楚這一點(diǎn)?現(xiàn)在我因?yàn)閭(gè)人的一些情況無(wú)法繼續(xù)留在公司,已經(jīng)做好了安排,但此刻我還是有些不舍,這不是一時(shí)之間所接受的,更多是要時(shí)間適應(yīng),兩年的時(shí)間讓我在這里有了深刻感情,做人事工作讓我很是開(kāi)心,我自己也一直在嘗試鍛煉自己,兩年來(lái)在這里成長(zhǎng)很多,也讓我對(duì)這份工作有了更多信心,此刻更深刻,更辭職也是不得已。

  主要是因?yàn)榧依锩娴囊恍┣闆r,由于孩子現(xiàn)在也上學(xué)了,我不能時(shí)時(shí)刻刻都陪在她身邊,過(guò)去的幾年已經(jīng)有很多的遺憾,現(xiàn)在我肯定不能讓這種遺憾繼續(xù)的持續(xù)下去,對(duì)自己的孩子,我有深刻的感情,對(duì)工作我也有深刻的感情,但是想了很久之后,我還是決定回到家里去教育孩子,因?yàn)槲倚枰プ尯⒆釉趯W(xué)習(xí)當(dāng)中認(rèn)真起來(lái),也讓自己有更多的時(shí)間去陪伴海,不是我現(xiàn)在最想做的一件事情,我真的不想錯(cuò)過(guò)孩子,這么一個(gè)美好的年齡,以后沒(méi)有機(jī)會(huì),我肯定會(huì)更后悔,孩子在家也開(kāi)始上學(xué)了,我作為母親的肯定要上心一點(diǎn),陪伴孩子的成長(zhǎng),監(jiān)督孩子在家的學(xué)習(xí),這是我接下來(lái)要做的'事情,所以不能留在公司繼續(xù)工作了,真的經(jīng)歷過(guò)了很多事情之后,我對(duì)這份工作有了深刻的了解,我對(duì)自己也有了一個(gè)全面的判斷,我是很喜歡這份工作,但同時(shí)也希望能夠陪伴孩子,這是互相沖突,二者舍其一,做出這個(gè)決定,我也是感慨萬(wàn)千,畢竟來(lái)到這里工作兩年了,一時(shí)之間竟也不知如何表達(dá)。

  很感激這里的一切,記得剛剛來(lái)到公司的時(shí)候,這一名新人,我其實(shí)對(duì)人事工作是初步了解,經(jīng)歷過(guò)了這么多事情,已然成長(zhǎng)了很多,對(duì)于接下來(lái)的規(guī)劃,我更加有了信心,我始終認(rèn)為自己能夠成長(zhǎng)的,不僅僅只有這些需要花,更多的時(shí)間去證明,但是由于這個(gè)情況,我現(xiàn)在要退出了,我要去給過(guò)去兩年工作,畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào),回憶了很多,仿佛,過(guò)去兩年的經(jīng)歷就在昨天一樣,這讓我更加的陷入了其中,雖然離開(kāi),但我也釋然對(duì)自己沒(méi)有什么遺憾,這份工作或許是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折,讓我對(duì)自己有了更多信心,持續(xù)的發(fā)揮自己的能力,得到更多的鍛煉,接下來(lái)肯定和更多的事情等著我去做好,不能停留當(dāng)下,感激公司對(duì)我的培養(yǎng),感覺(jué)人事部門(mén)讓我成長(zhǎng)了這么多,我一定會(huì)繼續(xù)勇敢面對(duì)自己以后的每一天。

此致

敬禮!

辭職人:______

  ____年___月___日

公司人事離職報(bào)告4

麥總,吳總:

  轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有一年六個(gè)月的時(shí)間了,但是為了自己的意愿,現(xiàn)申請(qǐng)離職,敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

  還有一個(gè)月的時(shí)間,我將離開(kāi)中集。五月份時(shí),這個(gè)信息將公開(kāi)于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。但是,在這幾個(gè)月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱?duì)我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對(duì)此,我由衷地感謝!

  人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。在我離開(kāi)之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

  今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè),各個(gè)企業(yè),各個(gè)地區(qū),各個(gè)國(guó)家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊(duì)伍培育上,才有一個(gè)清晰的尺度。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把中集職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。20xx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard, 泰國(guó),等等。

  今年已經(jīng)開(kāi)始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。多謝吳總的支持,整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開(kāi)始意識(shí)到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對(duì)上下一致協(xié)調(diào),推動(dòng)工作,業(yè)績(jī)管理等,都有極大益處。20xx年能夠開(kāi)始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去,能夠按照統(tǒng)一的`方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀(guān)的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測(cè)能力,團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力,業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。幾個(gè)表格,幾個(gè)程序,是無(wú)法代替有效管理的能力。

  由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌,推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自?xún)?nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自?xún)?nèi)心。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。

  此外,中集的人力資源職能,無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面,都還沒(méi)有能力提供及時(shí),可靠,有效的人力資源信息,供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。首要兩個(gè)原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。因此,在xx年-20xx,中集需要全力推廣集團(tuán)統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個(gè)系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時(shí)可以降低人力資源職能部門(mén)的人工成本。

  一旦有了統(tǒng)一的職級(jí),統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門(mén)可以建立員工的潛力評(píng)估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。

  一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。對(duì)人治的依賴(lài)性會(huì)減低。一個(gè)更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生,會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。

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