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財務團隊述職報告
隨著社會不斷地進步,報告不再是罕見的東西,報告包含標題、正文、結(jié)尾等。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編精心整理的財務團隊述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
財務團隊述職報告1
我從20xx年進去公司財務部的,至今已有一年,一直都是在財務經(jīng)理的位置的上坐著,隨著時間的流逝,我對這家公司感情也是越來越深厚了,對自己的工作也是越來越精通熟練了,當然這是離不開我的勤奮的,我自從來到這個公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的,當然更是離不開財務部同事們共同的相互協(xié)作,特別的配合我這個財務經(jīng)理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯的。
一、工作認真負責,從沒出錯
這一點我覺得是非常不容易的一點,但是我做的了,公司每天的賬務總結(jié)、發(fā)票報銷,財務報表等等工作項目多的是,我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作,并且進行嚴格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點差錯,他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,樣才能上交給領(lǐng)導查看,因為我這一步驟從來都是認真的完成的,所以我公司財務部門這邊在這一年中,是從來沒有被領(lǐng)導批評過的。
并且,公司的財務我知道是公司非常重要的部門,為了別有用心之人,我也是照搬了我在學校學到的東西,公司的資金都是被嚴格保存的,要想進行查看,我都是安排了兩個人進行看管,兩個人管理不同的一部分,然后要調(diào)用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行,這也是為了保證公司的'資金管理不出差錯。
二、提高員工能力,保證效率
作為會計,財務部我手下的一員,我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無權(quán)過問,但是我手下的會計我可以去教。當我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點的學生后,我都會在繁忙的工作當中,對她們多進行關(guān)心,詢問她們在工作當中遇到的困難是什么,然后在加以指點,但凡有新職員來,我都會考慮是否要進行一次內(nèi)部的培訓了,我這個人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經(jīng)驗十分豐富的,遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財務部門,我深知這是領(lǐng)導不喜歡的行為。
三、隨時待命,不辭艱辛
作為財務部的經(jīng)理,我知道我還是存在著很多可以進步的地方的,所以公司的領(lǐng)導也是經(jīng)常給我很多臨時任務給我,這就是對我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個財務經(jīng)理,自然是工作能力越強越好,這點我也是能體會,我也會在明天的工作當中,重點的去發(fā)現(xiàn)自身,再辛苦都不怕,跟公司共進退,才是我的作風。
財務團隊述職報告2
財務部在一個學期的工作中,主要有社團年檢財務資料方面的收集,新學年社團招新會費的收取,代管基金的保管和公開以及常務工作等。
年檢方面,財務部在年檢中對校級社團財務經(jīng)濟狀況的審核的主要根據(jù)是社團年檢報告書第六項,及20xx—20xx年第二學期“社團”財務部的評分結(jié)果。在聽取各負責人對財務方面自我匯報及提出的相關(guān)疑問和建議的基礎上,有針對性的提出問題并解答疑問。針對一些上交材料不合格的社團,反映出財務工作不縝密,及時查找相關(guān)的資料核對。聽取團委老師和社團負責人對財務部工作的意見和建議。并以書面形式對在年檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時地反思和總結(jié)。
十月上旬,隨著社團招新工作的基本結(jié)束,財務部和組織部通力合作,其中具體負責會員證制作費和代管基金的收取。和組織部協(xié)調(diào)工作,認真聯(lián)系各社團,統(tǒng)一時間,落實會員證費和代管基金的上交及會員證的制作,為社團提供便利。十月底工作基本結(jié)束后做了詳細的統(tǒng)計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作,并重新統(tǒng)計存檔,與組織部核對,查缺補漏。以實現(xiàn)工作的細致圓滿。
代管基金的管理上,在本學期的第一次例會上,向社團詳細解釋了代管基金的性質(zhì)及申請程序,及對代管基金的管理實現(xiàn)了一月一公布,讓社團更清楚地了解,并合理使用。同時還制作了“代管基金申請表”實現(xiàn)了代管基金的.申請規(guī)范化。值得一提的是,本學期共有12個社團根據(jù)各自的需要申請了代管基金總計¥4832.00,這是社團對代管基金認識的體現(xiàn)。
常務工作方面,基于對年檢工作的反思,針對不足,做了大量的改進工作。如為了各社團更好地配合財務部財務監(jiān)督工作的順利開展,將各項財務工作以書面形式并附上“每月帳目開支表”和“賬本收據(jù)的規(guī)范書寫”樣表加以說明,并在例會時下發(fā)各社團(但由于某些具體原因,下發(fā)工作未能圓滿完成)。另外采取“中心負責制”,設立中心聯(lián)絡員,一方面密切社團聯(lián)和各社團的關(guān)系以期更多的理解和共識,另一方面,細化干事工作,使他們能力得到更好的鍛煉。
當然,工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進,但是實際的操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由于社團觀念未能轉(zhuǎn)變,并未落到實處。此外,對干事的學習指導不夠,以致出現(xiàn)了不能很好地解答社團疑問的尷尬場面。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力,發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢,做好本職工作。