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醫(yī)院領導抓行風述職報告

時間:2023-11-05 09:09:32 其他報告 我要投稿
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醫(yī)院領導抓行風述職報告

  在當下這個社會中,需要使用報告的情況越來越多,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的醫(yī)院領導抓行風述職報告,歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)院領導抓行風述職報告

醫(yī)院領導抓行風述職報告1

  本人任職期間擔任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長,分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作,F(xiàn)依照區(qū)委、區(qū)紀委和區(qū)衛(wèi)生局的具體安排要求,對本人工作職責履行、黨風廉政建設情形自查報告如下:

  一、工作職責履行情形

  (一)增強政治理論學習,提高領導水平

  本人能夠盡力增強學習,不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平,踴躍參加政治學習,拓寬工作思路、改良工作方式,并對相關工作會議精神和各級文件精神向醫(yī)院干部、職工踴躍轉達。通過不斷閱覽報刊雜志,做筆記、寫心得,使本人的世界觀、人一輩子觀、價值觀和思想覺悟均取得提高,眼界得以拓寬,對新形勢下衛(wèi)生體制改革的熟悉更明確,決策能力和處置各類問題的水平也取得提升,幸免了工作的失誤。圍繞著醫(yī)院轉型進展的大局,我組織醫(yī)院班子成員踴躍探討適宜的工作方針,穩(wěn)健地開展了各項工作,為醫(yī)院的快速進展做出了奉獻。

  在實際工作和生活中,本人始終嚴格要求自己,不斷增強職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)學習,正確行使自己的職權。樹立“以人為本”的準則,不做有損職工、有損社會利益的情形。始終把不斷學習作為增強自身道德和修養(yǎng)的有效途徑,提高自己的治理水平和領導能力。并結合工作實際,認真研究學習其它兄弟醫(yī)院的治理運行模式,借鑒他們的先

  進工作體會,運用到口腔醫(yī)院的工作中。同時,我盡力做好帶頭人,公正處置事務,嚴于律已,率先垂范,保護醫(yī)院領導班子的團結。堅持從實際動身,深切科室、深切基層,了解第一手情形,解決實際困難,以自身的道德和素養(yǎng)博得了干部職工的信任和支持,醫(yī)院的環(huán)境面貌、醫(yī)療質量和治理水平也在全部干部職工的同心合力下取得不斷提高,醫(yī)院業(yè)務收入大幅提高,職工的生活學習取得保障,踴躍能動性取得充分發(fā)揮。

  (三)深化技術合作,培育骨干人材

  不斷增強同第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)院、西安交通大學口腔醫(yī)院、大連市口腔醫(yī)院、西安市口腔醫(yī)院、寶雞市口腔醫(yī)院、漢中市口腔醫(yī)院的技術交流合作,聘請專家教授來我院進行教學和臨床指導。在上級的大力支持下我院與西安交通大學口腔醫(yī)院雙向轉診綠色通道掛牌儀式成功舉行,合作關系進一步增強,我院的醫(yī)療質量和技術水平取得更大程度提高。人材是進展的決定因素,我院重視人材,并踴躍引進和培育人材,每一年送出一批治理、技術骨干長期深造學習,取經(jīng)致用,這些方法使醫(yī)院的骨干力量得以增強,醫(yī)院的運行也加倍穩(wěn)健,同時醫(yī)院的公益性也得以充分表現(xiàn)。

 。ㄋ模┘哟蠼】敌塘Χ龋男猩鐣氊

  醫(yī)務工作者的要緊職責是治病救人,為人民群眾的健康事業(yè)盡職盡責,在人民公共的口腔健康方面,本人一貫堅持“預防為主、防治結合”,從這一點動身,我院每一年投入巨額資金和大量人力進行口腔健康宣教。拿20xx年為例,我院出資5萬余元堅持在咸陽日報每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識,利用醫(yī)院網(wǎng)站、結合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教。口腔健康進校園活動中,醫(yī)院共為37所院校學生發(fā)放健康教育手冊和免費口腔保健卡40000余張,健康教育光盤40余張,宣傳圖畫500余張,完成青青年口腔健康免費檢查20xx余人次,組織各類義診宣傳10余次,“六一”兒童節(jié)期間為全市兒童精心預備了5000多份精美的口腔保健禮物,并配合完成了由第四軍醫(yī)大學口腔醫(yī)院牽頭,省衛(wèi)生廳組織的兒童口腔健康調查項目,使市民和學生口腔保健知識和口腔疾病就醫(yī)知曉率上升20%以上。20xx年我院繼續(xù)與咸陽日報簽定口腔健康教育宣傳合同,另外又出資1.2萬元與彩虹物業(yè)治理簽定口腔健康宣傳廣告合同,并投入龐大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。目前醫(yī)院組織精干隊伍正在進行全市農(nóng)村老年人口腔健康普查,以便為全市老年人全口義齒修復敬老工作做好先期預備,所有這些盡力,都為提高群眾口腔健康水平,收到了良好的社會效益。

  二、廉潔自律執(zhí)行情形和分管范圍黨風廉政建設情形

  (一)能夠自覺遵守廉潔自律規(guī)定

  本人能依照上級紀檢部門的有關規(guī)定,堅持學習黨紀法規(guī),廉政建設規(guī)定和領導干部廉潔自律規(guī)定,不斷增強自律意識,以此端正工作作風和生活作風。能自覺遵守領導干部廉潔自律規(guī)定,堅持個人一輩子活重大事項報告制度。

  (二)增強分管范圍內黨風廉政建設

  要求院班子成員以身作則,廉潔自律,作風正派,為全院職工帶好頭。本人在醫(yī)院重大事項中堅持民主集中制原則,重大項目的實施如基建、裝修、大型設備采購、人事任免、大型宣傳和培訓活動均上會討論,科學決策,合理分工,并及時對主管局報送信息。平常各科正常業(yè)務、辦公費用先請示申報,再逐級審批,財務工作治理方面,做到嚴格把關,有效杜絕了違紀違規(guī)事件的.發(fā)生。

  聘請社會知名人士擔任醫(yī)院的行風監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項的決策,常常性的明察暗訪,反饋意見。按期召開行風評議座談會,發(fā)放問卷調查,對醫(yī)院中層和醫(yī)務人員堅持醫(yī)德醫(yī)風教育,采取一系列有效方法,杜絕私收費和亂收費等行業(yè)不正之風。

  三、自身存在的一些不足的地方

  對照共產(chǎn)黨員的先進性標準要求,認真查找自身存在的問題和不足,本人也發(fā)覺了自身尚存在的一些問題,要緊有以下幾點:

 。ㄒ唬├碚搶W習不夠深切,對黨的理論的學習不全面,不系統(tǒng),不能深切挖掘理論內涵,把握精神實質;第二理論和實際聯(lián)系的不夠緊密,工作中存在理論離開實際的現(xiàn)象。

 。ǘ┕ぷ鲃(chuàng)新意識研精神有待進一步提高,對新形勢下工作的新情形、新問題研究不夠,思想上、具體方法上都存在一些與新時期新要求不相適應的問題,使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢進展的要求。

 。ㄈ┡c班子其他同志的協(xié)作配合力度還需進一步增強,有時缺乏全局意識。

  四、爾后盡力方向

  針對任期內的成績和不足的地方,在爾后的工作中,本人必然繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)勢、盡力革除不足。不斷增強學習,增強黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。生活上必然會加倍嚴于律己、對待同志要加倍包容豁達,盡力去體會干部職工和群眾疾苦,設身處地替同志和患者考慮問題,發(fā)覺他人身上的優(yōu)勢并進行學習,和同志們共進同退,把口腔醫(yī)院的事業(yè)做得更好。

  我堅信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的頑強領導和支持下,在同志們的指導下,本人自身必然能取得進一步提高,工作也必然會取得更大成績。

  以上匯報如有不到的地方,敬請大伙兒批評指正,謝謝!

醫(yī)院領導抓行風述職報告2

  為進一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)政盛行風建設水平,依照《揚州市民主評議公共效勞行業(yè)政盛行風實施方案》及區(qū)局關于民主評議衛(wèi)生行風整改時期工作意見,完全端正我院行風,塑立醫(yī)院新形象,提高醫(yī)療信譽,使醫(yī)院整體工作讓群眾安心,社會中意。結合我院實際,工作總結如下:

  一、明確指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深切貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞黨委政府的中心工作,以人大代表、政協(xié)委員和社會各界的普遍參與為基礎,以提升衛(wèi)生效勞水平為目標,以解決損害群眾利益的熱點難點問題為目的,以群眾中意為第一標準,深切開展衛(wèi)生行業(yè)民主評議政盛行風活動,以評促改、以評促糾、以評促建,切實保護群眾權益。

  二、確信大體原則

 。ㄒ唬﹫猿忠劳腥罕、效勞群眾。把群眾直評作為要緊的方式,通過評議切實解決群眾反映集中的問題,保護群眾的權益。

 。ǘ﹫猿止荚u議、陽光操作。全方位開門評議,把民主評議政盛行風置于全社會的監(jiān)督之下,確保評議的公正性。

 。ㄈ﹫猿诌呍u邊改、評改結合。把落實整改解決問題貫穿于評議工作的全進程,確保評議的實效性。

  (四)堅持標本兼治、綜合治理。把解決損害群眾利益的不正之風問題與制度建設新相結合,確保評議成效的`長效性。

  三、落實評議內容

  重點對20xx年至20xx年6月期間的政盛行風建設情形進行民主評議,具體包括以下5個方面:

 。ㄒ唬┮婪ㄞk事。是不是依法履行法律法規(guī)給予的公共效勞職能,出臺的制度規(guī)定有無違抗國家法律法規(guī)等問題。

  (二)標準收費。是不是落實收費明碼標價制度,有無增加收1

  費項目、提高收費標準、強制收費、價錢訛詐等問題。

 。ㄈ┺k事公布。對涉及群眾切身利益的事項及辦事流程、收費標準、政策依據(jù)等是不是做到及時公布、全面公布。

 。ㄋ模┬谫|量。有無推行公共效勞標準化,提供效勞是不是達到自身評級標準,便民方法、效勞態(tài)度、投訴處置等是不是達標。

 。ㄎ澹┣逭疂崱S袩o以職以權以業(yè)謀私、徇私舞弊、吃拿卡要等問題。

  四、成立評議組織

  依照揚江衛(wèi)監(jiān)[20xx]3號文件精神,切實做好醫(yī)院政盛行風民主評議工作,經(jīng)研究決定,成立政盛行風建設評議工作領導小組,成員名單如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xx

  領導小組下設行風建設辦公室

  五、工作步驟

  本次評議活動要緊按區(qū)局精神,分5個時期實施:

 。ㄒ唬﹦訂T部署時期(6月25日—6月30日)。成立健全政盛行風建設領導小組,制定評議方案。

  (二)自查自糾時期(7月1日—8月31日)。通過完善效勞對象實時評判設施、回訪效勞對象、召開座談會等途徑,普遍征求社會各界專門是效勞對象的意見建議,認真查找存在的問題和不足;主動開展專項治理;

 。ㄈ┩▓笤u議結果和存在的突出問題,依照要求進行整改,及時上報整改情形。

  六、具體工作:

  一、深切學習“三個代表”重要思想,教育全院職工充分熟悉民主評議衛(wèi)生行風的重要意義,明白民主評議衛(wèi)生行風的實質在于整改,整改的目的在于提高。這一淺顯的道理使職工從思

  想上統(tǒng)一熟悉,高度重視,從行動上自覺遵守整改意見。

  二、成立建全規(guī)章制度,以鐵的紀律約束每一個工作人員,使大伙兒知法、懂法、遵法。增強對違抗行風現(xiàn)象的懲罰力度。將杜絕藥品回扣及“紅包”現(xiàn)象懲罰方法寫入醫(yī)院治理方案,對收受紅包、藥品回扣者,一經(jīng)查實均以申告待崗處置。

  三、整改工作做到從源頭抓起,成立藥事領導小組,堅持集中采購藥品及器械。拒絕任何形式的藥品促銷活動,一經(jīng)發(fā)覺一概將該類藥品清退出醫(yī)院,并向區(qū)局紀檢組匯報,以鏟除藥品回扣的滋長土壤。

  四、增強監(jiān)督機制作用,成立院務公布領導小組及院務公布監(jiān)督小組,醫(yī)院的各項工作同意群眾的監(jiān)督。在門診及病房奪目處公示藥品價錢、效勞項目、收費標準、許諾效勞內容,公示投訴號碼。使全院的醫(yī)療工作自覺同意廣大病員的監(jiān)督。

  五、增強業(yè)務學習,提高業(yè)務人員的專業(yè)技術,盡力提高醫(yī)療質量。嚴格標準和執(zhí)行醫(yī)療治理制度,與醫(yī)務人員簽定醫(yī)療責任書,以切實增強醫(yī)務人員的工作責任心,做實踐“三個代表”的表率。

  六、增強職業(yè)道德教育,利用每一個月一次的職工大會組織職工學習《醫(yī)學論理學》及《醫(yī)德守職》。使職工樹立正確的人一輩子觀和價值觀,自覺使自己的醫(yī)療行為有利于患者,有利于社會。年關考核做到把醫(yī)德醫(yī)風放在考核指標首位,并作為評先、晉升及調資的先決條件。做到整改有方法,執(zhí)行有成效。

醫(yī)院領導抓行風述職報告3

  過去的一年,我院在衛(wèi)生局的領導下,咱們以十七大精神統(tǒng)領醫(yī)院工作思路,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心,圍繞提高醫(yī)療效勞質量這(更多請關注)一主題,主動適應形勢,著眼于知足人民群眾增加的健康需求,堅持“兩手抓、兩手都要硬”,從群眾最關切的看病難、看病貴問題入手,全年狠抓標準診療行為、標準收費行為、標準治理活動,力爭提高醫(yī)療質量、提高效勞水平,將行風建設與醫(yī)德醫(yī)風集中教育活動、治理商業(yè)行賄專項工作、院務公動工作,開展醫(yī)院治理年活動等工作相結合,一起推動醫(yī)院反腐倡廉建設,為全面建設小康社會提供有力保障,F(xiàn)將具體情形匯報如下:

  一、堅持合理用藥、合理檢查,標準診療行為,提高醫(yī)療質量。

  咱們始終以為,醫(yī)療質量和醫(yī)療安滿是醫(yī)院工作的核心和永久主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理醫(yī)治,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是避免濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的全然所在。要緊從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,標準診療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。

 。ㄒ唬┦窃鰪娙嘤枺绕涫窃鰪姾侠碛盟幹笇,提高醫(yī)療技術水平。組織了多場三基知識專題講座,針對大體藥物制度的實施開展了臨床用藥指導,臨床藥物培訓。對全部醫(yī)技人員進行了三基培訓和標準化培訓,提高醫(yī)療技術水平,爭取在最短的時刻確診,并實施有效和科學合理的'醫(yī)治,減輕患者身心痛楚和經(jīng)濟負擔。

 。ǘ┦墙∪贫,依照醫(yī)療行業(yè)十三項核心制度制訂了一系列的制度,給予臨床醫(yī)療活動具體指導和標準。幸免了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,全年無醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生。

 。ㄈ┦菑娀O(jiān)督,醫(yī)院藥事委員會每一個月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品利用總量排名第一的藥品進行通報、限制利用。一旦發(fā)覺藥品用量明顯不合理增加,就限量利用停止采購,全年共限制采購8種次。

  二、堅持合理收費,標準收費行為

  嚴格操縱醫(yī)療費用。進一步標準財務物價治理,采取多種方法操縱醫(yī)療費用不合理增加,減輕群眾負擔。

  (一)是充分尊重患者知情權,讓患者明白消費。成立了價錢公示制度,對病人利用珍貴藥品和耗材,都要求先征得患者及家眷同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細清單,讓患者明白、安心。

 。ǘ┦窃鰪娛召M監(jiān)管,標準收費行為。嚴格執(zhí)行物價收費標準,實行電腦收費,杜絕了不按標準收費、分解收費等亂收費行為的發(fā)生。及時回答患者關于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當事科室及個人進行經(jīng)濟懲罰,標準收費行為。

  (三)是嚴格操縱醫(yī)療費用的增加。從嚴操縱目錄外藥物和診療項目的費用比例,按新農(nóng)合規(guī)定的標準下浮100對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制,對超出的按實從科室獎金里扣出。

  三、堅持標本兼治,深化醫(yī)院治理,改良工作作風。

  咱們堅持以制度建設為重點,用制度管權、管事、管人,踴躍開展院務公動工作,加速公共衛(wèi)生資源市場化步伐,從處置好內部和外部“兩個關系”著手,增進工作作風轉變,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)進展。在醫(yī)院內部關系上,堅持人本治理,以醫(yī)護員工為中心,及時將職工關切的職稱評聘、公招員工職位、條件、各類考試、物資采購等信息發(fā)布在公告欄。實行陽光操作,提高工作透明度。外部關系的處置方面則堅持以病人為中心,構建和諧醫(yī)患關系。公布了急診、病房治理制度、效勞標準、醫(yī)德標準等規(guī)章制度。

  四、堅持以人為本,提升效勞質量,構建和諧醫(yī)患關系。

  隨著社會的進展和進步,群眾對醫(yī)療效勞提出了多層次的需求和更高的要求,咱們強調轉變效勞理念,為患者提供人性化效勞,力求效勞流程更便利,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查醫(yī)治更適宜,解決群眾看病難。今年我院完成了醫(yī)技樓的建設,四月份全面投入利用,把醫(yī)技科室統(tǒng)一到一路,改變了過去病人檢查四處找狀況,方便了患者;把院辦公室計劃到一路,方便了來院辦事的人。

  五、堅持衛(wèi)生院宗旨,踴躍完成公共衛(wèi)生均等化效勞。

  今年度咱們面臨公共衛(wèi)生均等化效勞啟動遲、任務重、時刻緊、標準不統(tǒng)一等困難,我院按規(guī)定從頭設置了近300平米的防保站,使防保站功能齊全、計劃合理、設施具有、大體能知足我鎮(zhèn)開展九大公共衛(wèi)生效勞的需求。按衛(wèi)生局要求錄用了防保站副站長、調配了5名公共衛(wèi)生人員,在衛(wèi)生院的統(tǒng)一指揮下、在全院各科室調了十余人合同防保站人員、各村衛(wèi)生站醫(yī)生一路組成了三個工作組,進行了為期2個多月、一萬三千多人的健康體檢建檔、慢病篩查、慢病病人建檔治理、重點人群的體檢建檔治理;同時完成了健康教育、預防接種、傳染病防控、tb病防治、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒治理等工作,全面完成了公共衛(wèi)生工作。

  六、以大局為重,踴躍維持穩(wěn)固,踴躍完成新農(nóng)合工作。

  過去的一年,在上級領導和有關部門的關切和支持下,咱們在行風建設方面取得了必然的成效,可是與人民群眾的期望和要求還有必然差距,醫(yī)德醫(yī)風建設還需要進一步增強,爾后,咱們將用實踐貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療效勞水平,為保障人民群眾健康而盡力。