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政工主任述職報(bào)告

時(shí)間:2023-10-27 07:14:57 其他報(bào)告 我要投稿
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政工主任述職報(bào)告

  隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編為大家收集的政工主任述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

政工主任述職報(bào)告

政工主任述職報(bào)告1

  一、主要工作成績:

  (1)吸收學(xué)校優(yōu)秀青年入團(tuán),發(fā)展了一批新團(tuán)員,培養(yǎng)了一批思想先進(jìn)、工作得力且有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)干部,組建了強(qiáng)有力的先進(jìn)基層團(tuán)隊(duì)組織,充分發(fā)揮了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  (2)努力貫徹實(shí)施《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,做到加強(qiáng)宣傳力度和執(zhí)行力度,開展養(yǎng)成教育,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。

  (3)著手研究并制定持行了《楊岐中學(xué)學(xué)生管理制度》和《楊岐中學(xué)安全制度》,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的規(guī)范化管理,與學(xué)生家長簽訂了安全責(zé)任狀,定期開展安全教育與安全檢查活動(dòng),確保全校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,全期無大小安全責(zé)任事故。

  (4)確保了一操一課(課間操、班會(huì)課)與課間操訓(xùn)話以及升國旗儀式的正常開展與落實(shí),做到大事要事大會(huì)上講,其余事情班會(huì)上講,有力的對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的思想教育。

  (5)定期開展了班級(jí)五項(xiàng)評(píng)比與黑板報(bào)評(píng)比等活動(dòng),開展了創(chuàng)平安文明校園活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使各班形成你爭(zhēng)我趕的競(jìng)爭(zhēng)局面,確保學(xué)校積極向上的精神風(fēng)貌和學(xué)習(xí)氛圍。

  (6)完善并有力執(zhí)行了《楊岐中學(xué)班主任考核制度》,定期召開了班主任會(huì)議,促進(jìn)了班主任的工作責(zé)任心與敬業(yè)精神,提高了他們的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。

  (7)與全校老師簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任狀,全期進(jìn)行了兩次環(huán)孕檢活動(dòng),建立健全了計(jì)劃生育檔案材料,確保了無違反計(jì)劃生育政策的人和事。

  (8)成立了學(xué)生會(huì),加強(qiáng)了學(xué)生會(huì)工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),做到了學(xué)生自我民主管理,著手讓學(xué)生管理自己,使學(xué)校紀(jì)律與衛(wèi)生工作開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的局面。

  二、存在問題

  (1)由于受社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,少數(shù)學(xué)生的組織紀(jì)律觀念不強(qiáng),違反課堂紀(jì)律以及打架斗毆的事件時(shí)有發(fā)生。

  (2)個(gè)別學(xué)生思想意識(shí)不強(qiáng),破壞公共財(cái)物的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,少數(shù)學(xué)生有曠課、上網(wǎng)吧游戲室等陋習(xí)。

  (3)極個(gè)別班主任經(jīng)驗(yàn)不夠,缺乏責(zé)任心,在轉(zhuǎn)化差生方面力度不夠,缺少耐心細(xì)致的思想工作,有的學(xué)生厭學(xué)情緒比較嚴(yán)重。

  三、下期工作努力方向

  (1)加強(qiáng)班主任工作管理,盡量提高班主任工作待遇和政治地位,讓班主任充分發(fā)揮自己的'主觀能動(dòng)性,著力培養(yǎng)班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心。

  (2)加大校紀(jì)校風(fēng)的整頓力度,完善學(xué)生管理制度,充分發(fā)揮學(xué)生自我民主管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)、團(tuán)隊(duì)工作的引導(dǎo),切實(shí)推行“學(xué)生管學(xué)生”的新的管理模式。

  (3)注重學(xué)生養(yǎng)成教育,多利用集會(huì)、班會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中學(xué)生行為規(guī)范》與《中學(xué)生守則》的學(xué)習(xí),使學(xué)生形成良好的品行。

  (4)加強(qiáng)衛(wèi)生、安全保衛(wèi)與寄宿生管理,成立護(hù)校隊(duì)和衛(wèi)生監(jiān)察隊(duì),狠抓校園環(huán)衛(wèi)與安保工作。

  總的來說,團(tuán)隊(duì)工作成績的取得,是與學(xué)校全體師生們共同努力的結(jié)果,雖然在某些方面也許存在一些不盡人意的地方,但我們相信,只要有大家的群策群力,相信今后一定會(huì)有一個(gè)長足的巨大進(jìn)步!

政工主任述職報(bào)告2

尊敬的市公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

  今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作,作為太谷片區(qū)的委派會(huì)計(jì)的我,與所在片區(qū)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作,推進(jìn)管理,開拓市場(chǎng)、迎難而上,各項(xiàng)工作做出了一些成績。

  實(shí)際上,我們的工作好壞,有四個(gè)地方就可得出答案來,相當(dāng)于人的四面鏡子。

  一是我自己內(nèi)心滿意不滿意,自己最清楚,工作可以騙任何人,但永遠(yuǎn)不能騙過自己。自己是否盡了心,出了力,達(dá)沒達(dá)到效果,誰的心中也是有數(shù)的。

  二是我的直接上司,上司對(duì)你的工作感到滿意不滿意,從對(duì)你的信任和安排工作就可以看出,工作默契,配合得當(dāng),心領(lǐng)神會(huì),獨(dú)當(dāng)一面是考核一個(gè)副職的基本要求。我與雁林經(jīng)。和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。

  三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自己的工作效果。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結(jié)下了深厚的友誼,各項(xiàng)工作通過協(xié)調(diào)都能迎刃而解,為了片區(qū)的大局,都在努力把工作作好。這一點(diǎn)在我身邊的同事大都如此,這除了主要?dú)w功于片區(qū)班長把握,副職身體力行,同志們?nèi)硇耐度。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點(diǎn)都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。效果好的工作都是盡了心,有了投入、檢點(diǎn)到位的工作。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項(xiàng)工作都走在了前列,關(guān)鍵在小班子指揮得當(dāng),大家群策群力,努力把各項(xiàng)工作都作好,才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標(biāo)桿。下面就我的一些主要工作作匯報(bào)。

  一、認(rèn)真履職

  我們的定位決定了工作指導(dǎo)方針和工作策略,作為片區(qū)委派會(huì)計(jì)就是能不能夠有效服務(wù)片區(qū),能不能與市公司有效勾通。我的主要指導(dǎo)思想是服務(wù)服從與片區(qū)大局,千方百計(jì)把片區(qū)的事作好。積極與市公司財(cái)務(wù)部門聯(lián)系,把片區(qū)的費(fèi)用,數(shù)據(jù)、資金關(guān)把好。

  今年取消了小站核算后,費(fèi)用成了今年的大問題,雁林經(jīng)。在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支。我的任務(wù)是認(rèn)真把關(guān),不能使不合。費(fèi)用進(jìn)入審批程序,說實(shí)話,為加油站辦實(shí)事,并不是卡住不報(bào)就是好同志,實(shí)際加油站的困難是我們不能體會(huì),所以我在下站時(shí),時(shí)常留意他們的維修項(xiàng)目,生活的設(shè)施,及時(shí)指導(dǎo)進(jìn)入維修審批程序,該花的錢是一定要花的。

  同時(shí),我努力把好數(shù)據(jù)上報(bào)關(guān),常敲警鐘,常開小會(huì),常吆喝,這項(xiàng)工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報(bào)和單據(jù)粘貼很有水平。

  在資金上,我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。

  二、密切配合

  雁林經(jīng)。是一個(gè)思維很清晰的人,工作中心突出,目標(biāo)明確,激勵(lì)有力,要求到位。我十分欣賞他的風(fēng)格?h片區(qū)工作,壓力大,任務(wù)重,要求多,各級(jí)公司檢查多,上級(jí)牽線的部門也多,要應(yīng)付這些工作當(dāng)然得有幾把刷子。所以,雁林經(jīng)。十分注意調(diào)動(dòng)我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區(qū)丟臉。這一點(diǎn)大谷片區(qū)最為明顯,盡管人少事多事雜,但大家都為榮譽(yù)而努力。努力把工作托起。從費(fèi)用、資金管理,到綜合辦管理,再到非油經(jīng)營,我與雁林經(jīng)。密切配合,工作得到了有效延伸。

  三、勇于擔(dān)當(dāng)

  敢干擔(dān)當(dāng)是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質(zhì)。得罪人的事當(dāng)然應(yīng)當(dāng)由我們來辦,對(duì)于影響大局的事,我們當(dāng)然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交,獨(dú)立承擔(dān)工作,及時(shí)與一把手通氣。這些都是我多年來結(jié)累的經(jīng)驗(yàn)。

  管理的事,就是調(diào)。人們行為和利益的事,但只要是對(duì)大局有利的.,我會(huì)義無反顧的去承擔(dān)。太谷一年的工作告訴,這樣作是對(duì)的,長遠(yuǎn)來說也是能得到的。

  同時(shí),我們一定要有政治敏銳性,看看我們的工作,我們的想法,我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點(diǎn)特別在非常的的時(shí)期,十分重要。

  四、獨(dú)當(dāng)一面

  太谷片區(qū)是小會(huì)計(jì)。中辦公,一人管三到四個(gè)站,同時(shí)有手續(xù)傳遞和數(shù)據(jù)上載的要求。這是我分管的一個(gè)工作。

  非油經(jīng)營如何起步,如何賺錢,如何上報(bào),如何發(fā)揮兩個(gè)積極性,我與雁林經(jīng)。的觀點(diǎn)十發(fā)相近。那就是先發(fā)展,后規(guī)范,先支攤子,培養(yǎng)意識(shí),后積極引導(dǎo),使站里,員工,和非油業(yè)務(wù)攢足后足,厚積薄發(fā)。這也是我管非油的重要心得。

  與社會(huì)各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作做透,把任務(wù)落到實(shí)底,這些都是我重要的工作。有些工作不需要領(lǐng)導(dǎo)敲打提醒,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去努力完成。努力營造好的工作環(huán)境和氛圍。

  在太谷,一些部門的工作通過一年的磨合已經(jīng)很有味道和門道,也交了不少有益的朋友。工作的推進(jìn),這些都可能是必不可少的重要因素。

  五、學(xué)習(xí)到老

  《在為你自己而工作》的講座里講到,我最好的大學(xué)就在企業(yè)。這真是一個(gè)至。名言。我們的一切想法,行為,行動(dòng),行事作風(fēng),能否行得通,有效果,在工作中就會(huì)得到最好的檢驗(yàn)。有的人比較含蓄,不肯講出他對(duì)于你的看法和觀點(diǎn),有的人直率會(huì)把對(duì)你和你的工作,為人會(huì)告訴你。但不管怎樣,我們心中都是有數(shù)的。

  人的進(jìn)步就是在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中前進(jìn),不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心。時(shí)代在變化中推進(jìn),我們只有不斷學(xué)習(xí),才有可能與這個(gè)時(shí)代,這些人,以及我們不甘落后的內(nèi)心合上拍;钪鸵獙W(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風(fēng)格,作人風(fēng)度,學(xué)習(xí)是常學(xué)常新,虛懷若谷地學(xué),虔誠地學(xué)習(xí),刻苦地學(xué)習(xí),心領(lǐng)神會(huì)地學(xué)習(xí)。

  一年來,與我同行的領(lǐng)導(dǎo)與同事們都教給我好多作人的道。,我的領(lǐng)導(dǎo)常把透徹見骨的話教給我們。我們都在不斷學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步。

  從6月起,我的工作正式來到了政工辦工作,適應(yīng),學(xué)習(xí)又成了一個(gè)新的起點(diǎn)。

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