個人述職報告集錦12篇
我們眼下的社會,報告十分的重要,不同種類的報告具有不同的用途。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
個人述職報告 篇1
本人現(xiàn)任村婦女主任,工作幾年來,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全村群眾,壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,使全村經(jīng)濟快速發(fā)展,F(xiàn)簡要述職如下:
1、認真搞好計劃生育工作。
本人作為村婦女主任,主要是負責村計劃生育工作。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),為育齡婦女提供生殖保健知識開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高計劃生育工作質(zhì)量和群眾的滿意度,是新形勢下做好計劃生育工作的保證。今年我們在完成人口計劃的同時堅持以人為本、以人的全面發(fā)展為中心,把育齡婦女的需求和滿意程度做為衡量工作的重要標準,根據(jù)不同人群的生理特點,分類指導(dǎo),尤其是對處于旺盛期人群的宣傳服務(wù),為他們解決生產(chǎn)、生育、生活上的實際問題。一是公開辦公程序,制定工作流程圖板,懸掛在辦公室門口的墻上,將怎樣辦理生育服務(wù)證、獨生子女父母光榮證、新生兒入戶、流動人口管理、辦理隨父遷移手續(xù)等,辦公程序的公開為村民提供了方便,深受廣大村民的歡迎;二是嚴把優(yōu)生關(guān),杜絕新生兒缺陷的`發(fā)生。三是對懷孕三個月以內(nèi)的孕婦進行走訪,為他們送去婚育新風進萬家生殖健康保健系列知識,如孕產(chǎn)期、育兒期等小冊子;四是關(guān)心更年期婦女的身心健康。為使她們平穩(wěn)度過更年期,使她們增強自我保健意識;
2、平時注重廉潔自律,把好各大關(guān)口。
在處理村計劃生育事務(wù)過程中,從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟,也不在村里報銷招待費、出租車費,不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人,勤政為民的原則,率先廉潔自律,特別是在當前以經(jīng)濟為先導(dǎo)的形勢下,能正確處理國家、集體、個人三者的利益關(guān)系,吃苦在前,享受在后,不以權(quán)謀私。
3、切實關(guān)注弱勢群體,扶貧幫困工作真正落到實處。
尤其是計生對象戶、獨生子女困難戶、殘疾村民家庭,我們進行了走訪慰問,我們將集體的溫暖送到需要幫助的村民之中,使他們感到計劃生育工作的思路和工作方法在不斷改進,變得更加貼進群眾、貼進生活了。同時營造一人有難,眾人相助的良好社會風氣。以上是我簡單的匯報,作為一名黨員干部,我始終堅信要多記“廉潔賬”,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀,從自身做起,從一點一滴做起,向人民交一張滿意的答卷。
個人述職報告 篇2
首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導(dǎo)和幫助。
20xx年5月份我擔任中控室副主任以來,在主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我努力做了以下工作:
1、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的勞動管理、安全文明生產(chǎn)、工資、統(tǒng)計等日常管理工作;
2、協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)做好中控室的工藝維護及管理工作,貫徹落實公司安全生產(chǎn)計劃,合理優(yōu)化參數(shù),加強操作管理;
3、協(xié)調(diào)其他科室和車間積極處理生產(chǎn)過程中中控及現(xiàn)場出現(xiàn)的異常問題;
4、做好生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作;
20xx年8月份根據(jù)公司組織安排,我又兼任燒成車間副主任職務(wù),在原有工作量的基礎(chǔ)上又增加了大量的工作。燒成車間設(shè)備問題多,職工工作積極性差,管理難度大,我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作,付出了努力。
1、做好中控和車間在生產(chǎn)中的銜接與配合,及時聯(lián)系協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的異常問題;
2、協(xié)助車間做好安全文明生產(chǎn)管理工作;
3、在現(xiàn)場對車間職工進行生產(chǎn)工藝教育管理工作;
4、在車間生產(chǎn)工藝管理和維護方面做了大量的工作;
5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一直以來,我認真履行副主任崗位職責,執(zhí)行公司的各種指示和精神,主動與其它部門車間配合,立足崗位,積極進取,扎實工作,努力促進我部門各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。
1、管理及業(yè)務(wù)能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平;
2、在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;
3、管理不夠大膽。以后的`工作中,必須認真履行崗位職責,大膽管理,盡職盡責,以強烈的事業(yè)心和責任感,協(xié)助搞好中控及車間的各項工作,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
個人述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
一、業(yè)務(wù)知識能力
在日常工作中,能努力地有計劃地學(xué)習政治理論、先進的教育教學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)知識。主動、認真地參加學(xué)校組織的各種學(xué)習和上級組織的各種培訓(xùn)學(xué)習,盡力做到學(xué)以致用。積極參加教研活動,并能做到有準備、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探索,大膽嘗試,逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法。積極調(diào)動學(xué)生上課參與的積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,努力提高課堂教學(xué)的效益。
二、考勤方面
本年度我在座班制時,能盡力做到遵守學(xué)校的制度,能準時到崗到位,按時簽消到,有事履行請假制度,盡量不因個人的事影響到學(xué)校工作。
三、班主任工作
在擔任八年級六班班主任工作中,結(jié)合本班學(xué)生情況,做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風、學(xué)風的培養(yǎng),深入了解每個學(xué)生的思想動態(tài)。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學(xué)生的'有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。我在擔任班主任工作期間,針對學(xué)生常規(guī)工作常抓不懈,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成學(xué)習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣,努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上,富有朝氣的班集體。
四、努力方向
1、充分向骨干教師學(xué)習,進一步全面提高自身素質(zhì)能力。
2、積極參與課題研究,提高論文的數(shù)量和質(zhì)量,提高獲獎率和發(fā)表率。
3、積極認真地開展家訪工作,想辦法解決特殊學(xué)生的逃學(xué)曠課厭學(xué)等難題。
4、努力學(xué)習先進的教學(xué)手段,搞好個人的學(xué)習準備階段工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
回顧一年多來所做的工作,在xx街道黨工委、辦事處、社區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我深深的體會到社區(qū)工作千頭萬緒,所做的工作并不是一個人所能做的,要在上級有關(guān)部門的支持,全體班子成員的共同努力下,全體居民的大力支持,才能做好各項工作,F(xiàn)將我履行職責的情況作具體述職:
一、加強理論學(xué)習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)
加強理論學(xué)習,提高理論水平和解決實際問題的能力是對新時期社區(qū)干部的基本要求,也是社區(qū)干部做好一切工作的前提。一年來,我一直深入學(xué)習黨的最新理論,堅持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,指導(dǎo)工作實踐。結(jié)合自身思想工作,實際對照檢查,認真總結(jié)。自覺做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持優(yōu)良的道德風尚。通過學(xué)習,進一步增強了學(xué)習和實踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,始終和居民交朋友,并努力在掌握理論體系和精神實質(zhì)的同時能聯(lián)系自己的工作實際,謀劃思路,解決實踐問題。在工作中堅持執(zhí)行民主集中制,維護班子團結(jié),公道公正、嚴守紀律、嚴于律己、謙虛謹慎、團結(jié)同志。
二、扎實工作,全面完成年度工作目標,不斷取得新進展
我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的'難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在業(yè)務(wù)工作方面能夠認真的學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,在實踐中向上級領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、同事學(xué)、群眾學(xué);遇到事情多問、多看、多思考。主動主動的深入到群眾中,及時的了解群眾所需、所想,根據(jù)群眾的要求來部署工作,確實的做到以民為本、為民解困、為民服務(wù),自覺的為社區(qū)居民謀利益、辦實事。
治安綜合治理方面:
1、發(fā)揮好小區(qū)物業(yè)巡邏隊及社區(qū)群防群治隊伍的作用加強日常巡邏。
2、定期召開治保調(diào)解例會,通過以會代訓(xùn)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強委員門的業(yè)務(wù)學(xué)習。
3、繼續(xù)加強治安自愿者隊伍的建設(shè),把志安志愿者隊伍開展的活動輻射到整個社區(qū),定期組織志愿者進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、利用社區(qū)led、短信平臺、各大小會議、宣傳欄、拉橫幅和3月綜治宣傳月、禁毒日、法制宣傳日加強法制宣傳教育力度,營造優(yōu)良的社會氛圍。
5、在重大節(jié)假日期間做好矛盾糾紛排查工作,春節(jié)前、市區(qū)兩會、國慶特殊期間的矛盾糾紛排查,社區(qū)結(jié)合安監(jiān)勞動保障對轄區(qū)50余家企業(yè)進行走訪,從根源上解決勞資糾紛的發(fā)生。社區(qū)矛盾糾紛調(diào)處率達100%。三年來社區(qū)沒有發(fā)生群體性**事件。
6、確實抓好幫教工作,對社區(qū)兩名吸毒人員進行引導(dǎo)教育,讓其安心在社區(qū)進行矯正治療。認真作好禁毒宣傳工作,爭創(chuàng)無毒害社區(qū);
7、加強平安小區(qū)的建設(shè),加大平安家庭的宣傳,建設(shè)平安和諧的社區(qū)。
城管衛(wèi)生方面:在城管衛(wèi)生工作中圍繞著新一輪文明城市的創(chuàng)建活動,進行廣泛宣傳動員居民群眾參與社區(qū)城管衛(wèi)生工作,組建一支志愿者隊伍參與社區(qū)的文明創(chuàng)建活動,創(chuàng)建期間共發(fā)動志愿者參與志愿活動500人次,從而帶動全民的文明創(chuàng)建。在今年的公共文明指數(shù)測評檢查中,在轄區(qū)單位的共同努力下做到樓道亮燈率達100%。并督促各店面做好日常保潔工作及門前三包,加強各物業(yè)保潔力度并建立長效管理機制,配合街道轄區(qū)物業(yè)做好市容考評工作;督促物業(yè)做好四害消殺工作,社區(qū)還于20xx年至今開始組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)單位進行每季度的相互考評,考評內(nèi)容包括衛(wèi)生、秩序、消防設(shè)施、公共設(shè)施、治安案件發(fā)案率等內(nèi)容,通過物業(yè)參與考評來發(fā)現(xiàn)自身的不足,從而提高物業(yè)單位的服務(wù)質(zhì)量。
安全生產(chǎn)方面:在安全生產(chǎn)工作中與社區(qū)安全員做好日常巡查工作,對轄區(qū)的企業(yè)進行摸底調(diào)查工作,建立企業(yè)檔案,及時對企業(yè)生產(chǎn)中存在不安全因素進行通知整改,并做好跟蹤工作;尤其是今年重點排查燃氣安全大檢查工作,成立了三個義務(wù)消防組,招聘了50名義務(wù)消防宣傳員,在今年5月份防災(zāi)減災(zāi)日組織人員進行防火防災(zāi)疏散演練,提高居民群眾應(yīng)對災(zāi)害的能力。社區(qū)20xx年以來的街道考核中均被評為優(yōu)秀單位。
民兵武裝方面:在征兵工作中提前做好征兵宣傳工作,及時通知轄區(qū)內(nèi)適齡青年主動參加應(yīng)征工作,并組織好應(yīng)征青年參加初檢、復(fù)檢、政審工作,成立社區(qū)人民武裝辦公室,組建民兵營。在人民防空日組織居民參與人民防空應(yīng)急疏散演練,從而提高居民的應(yīng)急疏散能力。被廈門市國防動員委員會評為“人民防空建設(shè)先進集體”。
三、注重廉潔自律,增強拒腐防變能力
在廉潔自律方面,我能認真學(xué)習上級紀檢部門關(guān)于社區(qū)干部廉潔自律文件精神,嚴格要求自己,自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,不為自己和小團體謀求私利,自覺地接受群眾監(jiān)督,強化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的互相監(jiān)督。
一年來,我雖然做了一些工作,也取得了一些成績,得到了居民的認可,但離居民的要求還有一定距離,社區(qū)的理論還需要深化,文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高;主要精力還忙于應(yīng)付各項事務(wù)性工作,社區(qū)服務(wù)已經(jīng)開始實踐,還需要拓展實踐的新領(lǐng)域。因此,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步改進工作方法和方法,爭取做得更好。使自己在工作實踐中得以提高,生活得更加充實和有意義。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
個人述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我叫xx,是今年上半年到綜合部任職的,主要負責綜合部管理工作。在近xx年的時間里,我是心懷著對我們xx民間資金登記服務(wù)中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率,改進自身的不足,現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職,請大家審議。
一、本年度的工作情況以及取得的工作業(yè)績
1、健全管理機制,規(guī)范工作流程,進一步提高服務(wù)水平。細化崗位職責,將責任落到到位,并采用績效考核的方式,以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時,制定了一系列管理措施,包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務(wù)質(zhì)量評比方案》、《關(guān)于考勤管理辦法的通知》等,強化員工服務(wù)意識,不斷改進服務(wù)方式,提高辦事效率。
2、重視員工素質(zhì)建設(shè),不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓(xùn)的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關(guān)工作,提高了培訓(xùn)會議的效率質(zhì)量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎(chǔ)上,精確計算出物質(zhì)采購的成本價格,做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的問題
在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下與部門同事的積極努力下,綜合部取得了不錯的`業(yè)績,但仍存在一些不足有待改進:一是由于部門剛剛規(guī)范,一些崗位職能有待進一步確定;二是員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進一步提高;三是由于在上任前,本人從未接觸過管理工作,因此,管理經(jīng)驗較少,導(dǎo)致工作中不夠大膽,工作方式方法有待改進。
三、下一步打算
總結(jié)過去,展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足,并結(jié)合服務(wù)中心的發(fā)展狀況,我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作:
1、繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,比如,完善、修訂相關(guān)激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制,利用績效考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作效率。
2、加大培訓(xùn)力度,建立培訓(xùn)機制。定期組織培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)技能與服務(wù)意識,從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào),為順利開展綜合管理工作奠定基礎(chǔ)。
4、作為綜合部主任,我還應(yīng)抓好個人建設(shè):
一是作好部門的好榜樣,積極學(xué)習,帶頭增強服務(wù)意識,進一步提高辦事效率,多總結(jié),不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關(guān)系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好各項管理工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控,迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、工作完成情況
1、車間質(zhì)量管理無小事,踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。
(1)、嚴格控制可見異物。
監(jiān)控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,及時糾正。控制燈檢速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。,在車間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數(shù)量不足的情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場反饋可見異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。
。2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監(jiān)控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等,防止不同批次藥品的'混淆。,車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期,包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時,很多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監(jiān)控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度,規(guī)范了員工的操作,調(diào)動了他們工作的積極性。
。3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。
特別對提取半成品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和培訓(xùn),并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,及時填寫記錄。
(4)、嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產(chǎn)記錄。
2、溝通是解決問題的關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。
一個車間是一個團隊,整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門的工作。
。1)發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多,立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測,確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗,產(chǎn)品的可見異物得到了有效控制。
。2)4—7月,藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng),公司極其重視,并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,我為此次調(diào)查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。
。3)根據(jù)GMP要求和車間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會進行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理。
在4-12月間,針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門共同努力下,我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,渡過一個又一個難關(guān),受益匪淺。
4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。
車間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,安全的生產(chǎn)也同樣重要。3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設(shè)備進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓(xùn),對安全操作的監(jiān)控。
二、工作中的不足
1、全局觀念不強,不能全面地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。
2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作進程。以后一定邊工作邊總結(jié),及時調(diào)整工作方式。
3、工作中被動接受任務(wù)時候多,主動的創(chuàng)新意識還不夠強。
三、工作目標
1、進一步加強GMP管理工作和GMP培訓(xùn)工作,把好質(zhì)量關(guān),完成領(lǐng)導(dǎo)下達各項工作任務(wù)。
2、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。
3、積極主動學(xué)習新知識,新技術(shù),以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
4、在管理方法上要力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
回顧過去,展望未來,機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!
我的述職完畢,謝謝大家!
個人述職報告 篇7
本人自20xx年晉升為主管護師,奉行“終身學(xué)習、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運用“反思預(yù)見—制定落實—提高整改”的學(xué)習模式,不斷完善自身素質(zhì)。
一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機、太空監(jiān)護儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護理常規(guī)。
二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護理查房和護理會診XX次,并將護理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強化自身的科研意識,醫(yī)、護、患親密合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失常患者急救中的應(yīng)用》的研發(fā)課題中,參與并匯集了嚴謹?shù)呐R床數(shù)據(jù),預(yù)見防范措施到位,我們榮獲了院科技進步二
等獎。
三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo)下,我嚴格要求,以身示教,教學(xué)同步,認真指導(dǎo)新入科人員、高年資護士、護師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴密督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,讓護士“齊頭并進”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。
我在擔任護士長期間,自己時刻謹記工作任務(wù)和責任,身先士卒,敢于擔當,以“細節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護理理念,按照PDCA的護理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點加強制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護意識,倡導(dǎo)“護理制度規(guī)范是第一準則”的工作態(tài)度。
近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中,機遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護理?瞥R(guī),完善?平唤影嘀贫龋贫ㄇ袑嵖尚械牟僮饕(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、醫(yī)。學(xué)全在線提供反饋新設(shè)備和器材的使用情況,醫(yī)學(xué)全,在線。搜集。整理保證病人合理和安全的使用。
在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強調(diào)適才為用的'
理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強化新員工入科培訓(xùn)和教育,提高整體護理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽為“微笑服務(wù)的天使科室”,病人稱我們的護士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風,我所帶領(lǐng)的護理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護理技術(shù),為我院贏得了很高的社會好評。
個人的成長進步離不開大環(huán)境的熏陶,20xx年后,我們的衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)進行了大刀闊斧的改革,在“感動服務(wù)一百天”和“感受親情護理”中,我由于工作突出,奉獻進取,連年被評為優(yōu)秀護士長及優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等諸多榮譽稱號。我所帶的科室也連年被評為先進科室,得到了中共萊州市委、萊州政府的嘉獎。
個人述職報告篇9一年的時間很快要過去了,在這一年里我在工作中能夠做到踏踏實實、服從分配、勇于挑戰(zhàn),而且工作勤勤懇懇、任勞任怨能以一名海外售后服務(wù)工作者(新手)身份盡心盡職的做好本職工作,F(xiàn)將一年來售后服務(wù)學(xué)習、工作情況總結(jié)如下幾點:
一、注重理論聯(lián)系實際。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和栽培下至維修中心學(xué)習,由最基本的三清到技術(shù)含量高的發(fā)動機大修,一有機會我就會去動手跟師傅做,使自己能多
積累一些修理知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,逐步提高動手能力。
二、海外駐點服務(wù)。
6至7月份我在伊朗駐點,其間感受到海外服務(wù)的困難與挑戰(zhàn),8月回來述職,領(lǐng)導(dǎo)給予了我工作的懇定,但同時也指出了我工作方法不足之處,我下定決心改正,在今后的工作中把事情做得更周全。
三、待命學(xué)習。
作為海外售后工作者,駐點工作結(jié)束后,我馬上調(diào)整好自己,又投身于維修中心跟著師傅們學(xué)習,為下次工作任務(wù)做好準備。
以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)審查。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個人述職報告 篇8
回首過去的,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,有攻堅克難之后的喜悅與欣慰,也有惆悵彷徨之后的不悔抉擇。雖然我還是一個從事經(jīng)營支行管理工作不足一年的負責人,但是經(jīng)過努力,亦取得了一定的成績,下面我將做一個簡單的述職報告:
一、在學(xué)習中堅持“三個加強,三個提高”
一是加強政治學(xué)習,不斷的提高思想政治覺悟和政治理論水平,端正思想,擺正位置,起到帶頭的表率作用。
二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,我通過行里組織的集中學(xué)習及自學(xué)來夯實自己,虛心的向部門同事學(xué)習,從制度規(guī)定到操作程序、操作規(guī)程、風險控制等都有了進一步的了解。
三是加強對管理知識的學(xué)習,我一直堅持“在其位,必定盡全力盡責”的原則來發(fā)展業(yè)務(wù),只要我去做了就不會后悔,盡全力去爭取了就不會遺憾。
二、工作情況
一是員工的管理,我本著“平等互助”原則,團結(jié)同事以誠相待,并鼓勵員工不斷提高自身文化素質(zhì),參加各種資格、職稱考試,積極參加上級行舉辦的各種學(xué)習培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)知識水平。在實際工作中我要求把服務(wù)工作融入到為客戶周到細致的業(yè)務(wù)指導(dǎo)中。
二是客服的維護,我們針對現(xiàn)有的對公客戶進行細分,逐戶拜訪,進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,根據(jù)實際制定具體的營銷計劃,對日均300萬元以上的高端優(yōu)質(zhì)客戶提供“上門”服務(wù),提升營銷層次、以此增強客戶對我行的滿意度和依存度,并做到半月一次的上門業(yè)務(wù)拜訪,每周一次的電話短信問候,拉近與客戶之間的距離,做好維穩(wěn)工作。
三是儲蓄各項指標完成情況良好,其中主要工作是成綿樂拆遷工作的兌付,付出了很多時間,我圍繞行里的計劃決策,通過拆遷公司,得到了大批具有儲蓄潛能的客戶名單,積極組織部門員工每天2人到社區(qū)逐戶登門拜訪介紹我行的'金融產(chǎn)品,讓其將存款存入我行,雖然碰了很多壁,吃過閉門羹,但是我仍然不氣餒,努力爭取,最后在行領(lǐng)導(dǎo)班子明確指導(dǎo)、同事的積極配合下,爭取了大部分拆遷兌付在我們商行代發(fā),截止末,在我行成功兌付戶,拆遷資金在我行過賬1。3億元,留存5000余萬元,本網(wǎng)點的儲蓄存款增長一直名列前茅。
四是西科大系列客戶的維穩(wěn)工作,在我接手工作后第一時間,就與其財務(wù)負責人加強聯(lián)系往來,最終,在我行新開立兩個西科大系列的基本賬戶,并承諾將開立第三個西科大系列基本賬戶,預(yù)計這將是我行存款的增長點之一。
五是其他的工作方面如:社會保障卡的初步營銷,銷售了560張;成功辦理機構(gòu)信用代碼證102戶;順利開通網(wǎng)上銀行__戶,新增代發(fā)工資2戶。
三、存在問題并勵志解決
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一是解決問題能力有待提高,由于實際能力及經(jīng)驗有限,對部分問題不能很好的解決。
二是工作方法還需進一步完善,由于工作經(jīng)驗不足,有時工作方法比較簡單,致使個別職工不能理解,產(chǎn)生一種錯覺。
三是對工作要求有些過高,對同事批評的多,表揚少,缺乏深入細致的思想教育工作,遇事較急躁,容易引起同事的誤會。
四是營銷意識及營銷技巧欠佳。
(二)解決計劃
一是對負債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)抓早抓優(yōu),一方面,對負債業(yè)務(wù),主要在拆遷賠付上宣傳力度加大及柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度加大上來確保實現(xiàn);對公存款主要在老客戶挖掘及新開戶的跟蹤服務(wù);另一方面,對中間業(yè)務(wù)爭取與對公業(yè)務(wù)互動,在代發(fā)工資上下功夫,以帶動發(fā)卡業(yè)務(wù)與收費增量,積極推銷社會保障卡,最大程度的發(fā)揮柜面服務(wù)優(yōu)勢,加大營銷力度,爭奪社會保障卡市場。
二是積極響應(yīng)管理行的有關(guān)工作部署,加強網(wǎng)點內(nèi)部管理,在三防一保、員工培訓(xùn)、技術(shù)達標、優(yōu)服等各項工作中,要能保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志,力爭在新的一年中取得更好的成績。
個人述職報告 篇9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,通過我加強學(xué)習和努力工作,剛好按要求完成了出車的任務(wù)。主要是做到以下幾點:
一、任勞任怨出車。
無論派遣什么樣的任務(wù),我都樂于接受,并按時出車。不論多累、不論早晚、不論工作日還是休息日,我都毫無怨言,根據(jù)要求,任勞任怨的出車。
二、安平安全行車。
在工作中,我始終保持醒悟的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但要求有很強的責任心,駕車中來不得半點馬虎,必需集中精力,按章操作。自己能夠時刻把“平安”二字放心間。不開英雄車、不酒后駕車、不賭氣駕車,防止任何事故的發(fā)生,保證平安行車。
三、勤儉節(jié)約保養(yǎng)車。
俗話說,磨刀不誤砍柴工。我非常注意車輛的`保養(yǎng),嚴格要求自己隨時保持車況良好,發(fā)覺問題,剛好解決。車輛修理方面,做到先請示后修理,先報告再執(zhí)行。力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低費用。
四、給大家供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
平常,我留意保持車輛整齊、衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感;每天上下班都堅持先檢查車況,在確認車況良好的狀況下才出車,防止路上出問題影響正常辦事;出車時總是提前下樓,不讓用車人等。 回想以前的工作狀況,我還存在一些不足,我將不斷加強學(xué)習,努力提高自己的素養(yǎng),服務(wù)好每一個用車人,把平安落到實處,平安完成每一項任務(wù)。感謝大家。
個人述職報告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
回首過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線,保持清醒的頭腦,有針對性地制定在工作中計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現(xiàn)場作出監(jiān)控,迅速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清區(qū)別情況,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極遷就各部門的工作,不推不拖,竭盡全力地去完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、XX年工作完成情況。
1、車間質(zhì)量行政管理無小事,踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。
。1)、嚴格控制可見異物。
監(jiān)控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作,發(fā)現(xiàn)有燈檢工操作不到位,及時糾正?刂茻魴z速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車間出口量增大,燈檢人員數(shù)量不足的生產(chǎn)量情況下,全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批,一次抽檢合格率85.2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場詳細分析可見異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個人都深刻實質(zhì)性認識到其工作價值和責任的重大。
。2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程安全監(jiān)控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等,防止不同批次保健品的混淆。XX年,車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線,兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設(shè)備也在磨合期,包裝工序每天的工作三十天總計有多達17-19個小時,很多時候凌晨1、2點才下班。在雇員在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監(jiān)控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個環(huán)節(jié),以防止包裝物的缺陷混淆以及人為差錯發(fā)生。對全面實施包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度,規(guī)范了員工的操作,調(diào)動了他們黨務(wù)工作的積極性。
。3)、嚴格體檢生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。
特別對提取軍用品藥液桶進入潔凈區(qū)清潔、消毒成功進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清掃、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了及時糾正和及早培訓(xùn),并嚴肅處理。嚴格按《純凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測,及時填寫記錄。
。4)、嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕撥交。準時去倉庫抄取原輔料批號,及時地填寫批生產(chǎn)記錄。
2、溝通是解決問題的關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。
一個車間是一個合作者,整個企業(yè)是也是一個創(chuàng)業(yè)團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本鐵廠多溝通、勤協(xié)作,更要非常積極配合各部門的工作。
。1)發(fā)掘出藥品的`可見異物增多,立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物血塊出現(xiàn)明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃帶電粒子三臺監(jiān)測,干燥確定是干燥滅菌機的高效過濾電腦系統(tǒng)出現(xiàn)漏洞,協(xié)同設(shè)備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進,產(chǎn)品的可見異物得到了有效得到控制。
。2)XX年4—7月,藥品在市場上所出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng),公司極其重視,并制定調(diào)查方案。是非我對針劑一車間的某個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)非的狀態(tài)下鏡像塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中,我為此次調(diào)查提供了及時、準確、可靠的數(shù)據(jù)。
。3)根據(jù)gmp要求和車間大批量生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車間員工進行了2次精確度管理方面的培訓(xùn)。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對全權(quán)負責其崗位培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中,我們進行也拜托機會進行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、在檢查中總結(jié)經(jīng)驗、提高管理。
在4-12月間,針劑二車間抗病毒經(jīng)歷了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在母公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切和各部門職能部門共同努力下,我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場,渡過一個又一個難關(guān),受益匪淺。
4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。
車間的產(chǎn)量不斷增加,在可以保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,安全的生產(chǎn)也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時把她送到醫(yī)院并第一報告了主任。從中感到了責任的重大,交通安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實到了落實工作每一個細小的暴力行為中。一方面建議對設(shè)備進行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓(xùn),對安全操作的監(jiān)控。
二、XX年工作中的不足:
1、全局觀念不強,不能第二階段地考慮問題,需要換個思維,宏觀地思考。
2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看組織工作目標、工作進程。以后一定邊其他工作邊總結(jié),及時調(diào)整工作方式。
3、工作中被動接受任務(wù)時候多,主動的創(chuàng)新意識還不夠強。
三、XX年的工作目標:
1、進一步加強gmp管理工作和gmp培訓(xùn)工作,把好質(zhì)量關(guān),完成一把手領(lǐng)導(dǎo)下達各項黨務(wù)工作任務(wù)。
2、加大對生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān)控,適應(yīng)能力提高對突發(fā)性的應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。
3、積極主動學(xué)習新知識,新技術(shù),以適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
4、在行政管理方法上要力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時調(diào)整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
回顧過去,展望未來,機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里,我對其他工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下讓,全力以赴!
我的述職完畢,謝謝大家!
個人述職報告 篇11
首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。
20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。作為一名護士我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任?怎樣才能更好的完成監(jiān)護室的護理工作?
一句話,可以反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,可以折射出一個人的品質(zhì);一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名新人,我更加嚴格要求自己,不怕苦不怕累,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,在制度上約束自己。
首先是在思想上提高自己,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,積極進取,真正以病人為中心,服務(wù)周到,態(tài)度和藹,語言文明,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。工作中,這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,它可以擴展到方方面面,大到積極參加各種突發(fā)事件的搶救,每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在護士長的帶動下,我們科室的護士也是如此。不管任何情況下,都會微笑著面對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自己的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。
沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,護士長制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從護士長做起,帶領(lǐng)大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最積極的工作熱情。
精湛的技術(shù)是我們工作的核心。在監(jiān)護室有很多家屬就是沖著我們醫(yī)院良好的技術(shù)來得。這就促使我們在熱情服務(wù)的同時更加注意加強自己的業(yè)務(wù)水平,提高自己的各項護理技能,特別是專科護理,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情況,確;颊甙踩行У淖龊弥委。值得高興的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務(wù),精湛的技術(shù)保障了監(jiān)護室工作的順利進行,換來了無數(shù)重癥患者的健康和笑容。
當然,工作中總會有許多不如意,也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解,擺正心態(tài)是最重要的'。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有健康的身體更重要的,面對一個失去將康的病人,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過近一年時間的工作實踐,使我更深層次的認識到一個護士長應(yīng)有的職責,以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好,協(xié)助各科室的工作,更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通,更詳盡的掌握每一個病人的情況,以便更出色的完成門診護理任務(wù)。
心中有夢想,行動才會有方向,在新年度的工作中,我將進一步明確自己的工作目標,扎扎實實學(xué)習,實實在在工作,認認真真為患者服務(wù),為醫(yī)院樹品牌。
個人述職報告 篇12
各位代表、各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位與會:
現(xiàn)將一年來的工作情況作以匯報,請予評議:
一、干事立事,潛心務(wù)事,把虛事當成實事干
一個人的力量再大也是有限的,只有不斷地從自己的同事那里汲取智慧和力量,從同行者那里獲得無窮的前進動力,才能夠有效的生存和發(fā)展。一年來,我堅持“不求同步起舞,只求合拍跳動”的原則,嘗試著用最大的努力去調(diào)動大家的工作熱情和激情,充分形成抓工作一盤棋、干事業(yè)一條心、求發(fā)展一股勁的濃厚氛圍,使之在思想上合心,工作上合力,行動上合拍,凝心聚力“說要干的事,干說過的'話”、“多干少說、先干后說、干好讓別人說”,從小事做起,確保經(jīng)營任務(wù)的完成。
二、干事想事、精心謀事,把軟事當成硬事干
“工欲善其事,必先利其器”,學(xué)習是一件硬任務(wù),但是,如果我們態(tài)度不端正,目的不明確,學(xué)習就會變成一件可有可無的軟指標。一年來,我堅持做到:在信仰上不動搖,在道德上不淪喪,在仕途上不迷路,在作風上不疲軟,在學(xué)習上不放松。始終把學(xué)習作為一種精神、一種境界、一種覺悟、一種能力來對待。通過堅持不懈地學(xué)習,不僅理論上學(xué)有所得,學(xué)業(yè)上學(xué)有所成,業(yè)務(wù)上也學(xué)有所獲。
三、干事言事、全心成事,把小事當成大事干
千條理,萬條理,發(fā)展才是硬道理。有人說,經(jīng)營工作是“天天短平快,年年馬拉松”,我深黯其中之苦,其中之難,其中之不易。但是,過河之卒,不能言退!一年來,我按照“干啥說啥、賣什么吆喝什么”的原則,以“做大做富老項目、做實做強新項目”為目標,堅持把加快我段經(jīng)營發(fā)展作為第一要務(wù)。只要是與我段經(jīng)營發(fā)展有關(guān)的事情,只要是發(fā)展思路正確、發(fā)展戰(zhàn)略合理,堅決做到:不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為。把工作的出發(fā)點和落腳點放到經(jīng)營創(chuàng)效上來,把經(jīng)營創(chuàng)效的主觀愿望和客觀效果統(tǒng)一起來。把虛事向?qū)嵗镒,把實事向細里做,把細事向勤里做?/p>
各位代表、各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位與會:
就在我剛才志滿自得地陳述自己所謂的成績的時候,其實心里忐忑的很:這些成績,和我身上所表現(xiàn)出來的缺點和不足相比真真是微不足道。面對各位代表我覺得更應(yīng)該檢討和剖析的是自己的缺點和不足。
一、多元經(jīng)營未能宏圖大展我段的多元經(jīng)營工作,從“重看問題”的角度來看,終是步伐太慢。特別是xx年,我分管段多元經(jīng)營工作期間,段機關(guān)南樓引資改造項目在談判階段胎死腹中,九里山物流項目因資金短缺一度擱淺,暢春園、留緣餐廳受施工和機構(gòu)改革等方面的影響經(jīng)營唯艱,只有招待所在困境中支撐著多經(jīng)創(chuàng)效的半壁江山。作為分管段長,我難逃其責。
二、包保公寓未能魚躍翻身xx年我和xx共同包保新沂和新沂西兩所公寓,因此我深入新沂和新沂西公寓檢查指導(dǎo)工作就多一些,其他車間相對就少了一些,這一多一少,充分反映出了我本人大局意識的缺位。但是盡管如此,工作還是沒有做好,xx年中,新沂西公寓沂一次、新沂公寓兩次被評為段安全差點車間。由于我工作上的不深入、不細致、不徹底,不僅讓公寓的們蒙了羞,也讓xx跟我背了黑鍋。我深感慚愧。
三、同事要求未能如愿以償在日常工作、生活中,對大家委托幫忙辦理的事情,我總是盡量的應(yīng)承下來,并盡最大可能的去幫助解決。但是,由于能力所限,有些事情盡管本人盡了力,但們的心愿仍未能如償。在此我不企求們的諒解,我只希望大家能夠接受我的歉意。
各位代表、各位老領(lǐng)導(dǎo)、各位與會:
陶淵明先生曾有過這樣的感嘆:盛年不重來,一日難再晨;及時當勉勵,歲月不待人。我也不乏這種緊迫感。新的一年,我決心認認真真發(fā)揚重實際、求實效、講實話、辦實事、出實招、鼓實勁,求真務(wù)實,真抓實干的精神,積極為我段經(jīng)營發(fā)展定盤子、壯膽子、出點子、趟路子,以坐言起行,勵精圖治的實際行動和工作態(tài)度為我段的經(jīng)營發(fā)展做出新的貢獻!
一片綠葉,飽含了它對根的深情厚意;一句賀詞,濃縮了我對大家真心祝福。在此我謹祝各位:一帆風順年年好,萬事如意步步高。
謝謝大家。
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