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技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,寫報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編為大家收集的技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告1
各領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
20xx年緊張而繁忙的年已過,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在各部門的配合下,生產(chǎn)技術(shù)部全體同志圍繞年初確定的2xxx年度工作目標(biāo)和上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開展工作現(xiàn)將一年來主要工作開展情況作如下速職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)審議,不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
一、主要指標(biāo)完成情況
1、電量完成情況:
2、供電可供率完成情況:
3、供電可供率完成情況:
綜合電壓合格率70.85%。其中a類79.767%、b類65.550%、c類73.814%、d類46.439%;
二、20xx年主要工作完成情況:
1、組織開展了20xx年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工程;20xx年xx供電局技改項(xiàng)目18個(gè),投入資金377.9萬元;檢修項(xiàng)目15個(gè),投入資金254.9萬元。共新增xxkv線路46.7km、0.4kv線路118.4km、配變?cè)鋈?3臺(tái)、配變新增25臺(tái);現(xiàn)已完成技改項(xiàng)目xx個(gè)、檢修項(xiàng)目8個(gè)。計(jì)劃在2xxx年1月底全面完工,隨著該工程的全面完工,對(duì)我局部份農(nóng)村用戶的供電可靠率、電壓合格率都將會(huì)有很大的提高和改善;
2、組織開展了我局變電站纜覆蓋工程,計(jì)劃總長(zhǎng)xx8.11km,現(xiàn)已完成95.916km的架設(shè),計(jì)劃在12月底全面完成;
3、配合xx供電局完成了1xxkv青坑變2號(hào)主變擴(kuò)建及1xxkv甕青ⅰ回間隔改造工程、1xxkv永和變及出線的順利投入運(yùn)行;
4、配合開展了對(duì)龍馬黃磷廠、巖根河水電站、擦耳巖水電站、成黔公司二期工程、夏安磷礦等相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作,并配合順利的投運(yùn);
5、我局自籌資金73萬元完成了9個(gè)臺(tái)區(qū)配變?cè)鋈、新?臺(tái)配變,解決了部份電壓質(zhì)量不合格的問題;
7、配合完成528個(gè)臺(tái)區(qū)、5條xxkv聯(lián)絡(luò)點(diǎn)四分計(jì)量工程的安裝和528個(gè)臺(tái)區(qū)配變低壓出線的更換工作,保證了計(jì)量的準(zhǔn)確率,減少了變壓器故障率;
8、組織做好了35kv中白線、中草線、天席技改工程開工的相關(guān)工作,該工程的完工投運(yùn),將有效地改善我局35kv網(wǎng)架結(jié)構(gòu),該工程計(jì)劃在20xx年1月中旬全面完工;
9、完成了xxkv線路設(shè)施資產(chǎn)清理工作;
10、為配合xx供電局開展了生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用工作,我局自籌資金與xx電信合作租用其光纖開通了所有供電所、變電站的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、xx供電局信息網(wǎng)、oa系統(tǒng)等,現(xiàn)我局光纖覆蓋率已達(dá)xx0%;完成了我局35kv部份資產(chǎn)的`清理工作共計(jì)9447條,變電資產(chǎn)2304條,輸電資產(chǎn)清理7143條,保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)0缺陷;
11、在全局范圍內(nèi)開展了安全隱患的排查及缺陷處理共178條投入資金57.7萬元,確保了電網(wǎng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,有效防止了人身、設(shè)備事故的發(fā)生;
12、為提高供電可靠率,減少配變的故障率。開展了配電變壓器(公變)避雷器輪換工作,目前已完成67個(gè)臺(tái)區(qū)的更換;
13、為有效的減少雷擊對(duì)xxkv線路的跳閘,進(jìn)展了xxkv線路防雷措施工程(2xxx年全共跳閘166次,其中雷擊影響81次);
14、為有效地提高變壓器的利用率,投入資金62.4余萬元,將54臺(tái)煙房變壓器進(jìn)行負(fù)荷重新調(diào)整,接入供電質(zhì)量較低一戶一表用戶約560戶,提高了這些用戶的用電質(zhì)量;
15、為防止誤登桿事故的發(fā)生,投入資金50.8萬元完善了35kv、xxkv線路的安健環(huán)設(shè)施;
16、20xx年的防訊工作按照xx供電局要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定了“xx供電局防訊應(yīng)急預(yù)案”,通過周密布署防訊方案,嚴(yán)格落實(shí)各種防訊物資,圓滿完成了防汛工作;
17、主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任,積極配合當(dāng)?shù)攸h委、政府:
1)、在“抗旱保供電、保民生”的戰(zhàn)役,我局共投入資金約46萬元用于應(yīng)急人畜飲水電用工程,共新安裝變壓器6臺(tái)及附屬工程;
2)、配合xx政府入資金15萬元完成xx至永和公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;投入資金36.55萬元配合完成了縣政府新區(qū)建設(shè)和舊城遷改電力線路設(shè)施的遷改;配合xx鎮(zhèn)政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建設(shè)沿線電力線路改道工程;
二、主要存在的問題
1、技術(shù)監(jiān)督工作沒有按標(biāo)準(zhǔn)、要求開展,至使我局該工作開展滯后;
2、大修技改項(xiàng)目的整體推進(jìn)沒有計(jì)劃,沒按流程實(shí)施,完成情況沒有及時(shí)跟蹤,從而導(dǎo)致我局大修技改工作在的開展無序,影響了全局是資金計(jì)劃;
3、對(duì)線路的跳閘、變壓器的損壞原因沒作祥細(xì)分析,沒到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,沒采取有效的防范措施,導(dǎo)致我局線路跳閘頻繁,變壓器損壞頻繁;
4、設(shè)備異動(dòng)管理工作基本未開展,影響了我局設(shè)備、固定資產(chǎn)的管理;
5、在工作中與同事一些工作方式、交流方式不對(duì),影響工作質(zhì)量,思想還沒完成解放;自身對(duì)某些工作流程理解不徹底,影響了全局工作的開展,特別是大修技改工作今年開展特別混亂;對(duì)本部門職工的幫助力度不夠,引導(dǎo)不夠,導(dǎo)致本部門主要工作開展被動(dòng);工作方式不夠動(dòng)主,有等、靠的現(xiàn)象;在明年的工作中我一定克服不足,理清工作思路,努力完成各項(xiàng)工作。
三、20xx年主要工作計(jì)劃:
1、加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備的健康管理,以缺陷管理為主線規(guī)范作業(yè)流程,對(duì)同類缺陷統(tǒng)計(jì)分析得出解決的方法,以確保安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;
3、嚴(yán)格要求相關(guān)部門按“設(shè)備巡視管理辦法”開展巡查工作,以保證有序的開展設(shè)備維護(hù)和消缺工作;
4、加大力度開展電力線路通道清理工作,以減少線路故障率,特別是線路跳閘次數(shù);
5、按照xx供電局要求,積極配合開展專業(yè)垂直化管理工作,開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系工作,推廣作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用;特別是1xxkv變電站的管理和檢修、維護(hù);
6、完善我局的電壓檢測(cè)系統(tǒng),便于掌握各電壓等級(jí)運(yùn)行的電壓質(zhì)量,為改善電壓質(zhì)量工作方法提供依據(jù);繼續(xù)開展解決農(nóng)網(wǎng)配電變壓器過負(fù)荷、電壓質(zhì)量低問題;
7、開展20xx年農(nóng)網(wǎng)大修、技改工作,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制確保計(jì)劃完成,同時(shí)編制3年滾動(dòng)大修技改計(jì)劃;
8、擬定局檢修管理規(guī)定及考核辦法,停電平衡會(huì)會(huì)議管理制度,每月嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行,切實(shí)做到工作閉環(huán),從“綜合檢修”、“安全高效”的原則上,加強(qiáng)同步協(xié)調(diào),減少重復(fù)停電;
9、擬定我局設(shè)備損壞管理辦法(主要是變壓器),要求各所嚴(yán)格按照負(fù)荷測(cè)量記錄表上報(bào),對(duì)過負(fù)荷(大電流、小電壓)的變壓器進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,全面檢查配變接地電阻是否符合有關(guān)規(guī)定,高、低壓引線是否有松弛,要求好驗(yàn)收關(guān);
10、在跳閘中,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確,真實(shí)力不夠,對(duì)重復(fù)跳閘的線路沒有解決措施,分類不明確。下一步嚴(yán)格按照統(tǒng)一格式要求各所上報(bào)跳閘線路,做認(rèn)真的分析并找出原因,擬定2xxx年跳閘率目標(biāo)降低20%;對(duì)供電半徑大、用戶多的線路是否考慮加裝分段斷路器,以減少跳閘影響更多的用戶,要求各所嚴(yán)格按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書來開展巡線工作,不能只報(bào)數(shù)據(jù)不去開展工作,(樹枝引起、檢查砍青是否徹底)對(duì)已更換避雷器的線路進(jìn)行追蹤,有條件是否推廣使用故障指示器,縮短查找故障的時(shí)間。
11、建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)的臺(tái)賬,建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及個(gè)人計(jì)算機(jī)運(yùn)行維護(hù)管理制度,明確運(yùn)行維護(hù)人員職責(zé);做好我局ip資源及信息安全,嚴(yán)禁未經(jīng)登錄的設(shè)備接入我局局域網(wǎng);
13、建議購買xxkv配電網(wǎng)絡(luò)管理軟件,建立xxkv配電網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)臺(tái)賬,加強(qiáng)對(duì)配網(wǎng)缺陷的管理;
14、做好召開各種專題會(huì)制度,提高會(huì)議質(zhì)量,通過專題會(huì)的召開,總結(jié)出專業(yè)管理中出現(xiàn)問題解決辦法;
15、規(guī)范大修技改流程,嚴(yán)格按流程來推進(jìn)工作,將大修技改流程推廣到各部門,嚴(yán)格按計(jì)劃、流程開展工作;
16、規(guī)范《xx供電局設(shè)備異動(dòng)管理辦法》、《xx供電局新設(shè)備投運(yùn)管理辦法》、《xx供電局大修技改管理辦法》并嚴(yán)格指行
技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任,過去的13年,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在13年下半年,公司在a19,m16項(xiàng)目上,得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標(biāo),總結(jié)成績(jī)和工作上的不足,展望未來,與時(shí)俱進(jìn),就任職期間的工作,向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào):
一、崗位職責(zé):
通過一年的制度完善,崗位細(xì)化工作,并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作;任職期間崗位職責(zé)范圍包括:
、偃尕(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作;
、谪(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃;
③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作;
④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及fmea、特殊特性的管理;
、葚(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作;
、挢(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理;
、哓(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理;
⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié);
⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
二、指導(dǎo)思想:
依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想:提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施tsxx質(zhì)量管理體系。
技術(shù)部在工作方面:加強(qiáng)對(duì)tsxx質(zhì)量體系建設(shè),完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案,積極主動(dòng)做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究,加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn),主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。
設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭,研究工法、精益求精,全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平,爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門,逐步成為奇瑞供應(yīng)商中,開發(fā)能力、水平的xx優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
三、13年技術(shù)部完成的主要工作:
1.技術(shù)部規(guī)章制度的修訂:《技術(shù)部工作管理制度》;《技術(shù)部崗位標(biāo)準(zhǔn)》;《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。
2.配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作;協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度,提交各階段的工藝文件;協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn),并提交各階段的工藝文件;配合銷售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。
3.對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制,按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成
4.全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。
5.模具設(shè)計(jì)上,全年共完成奇瑞a19項(xiàng)目個(gè)件,m16項(xiàng)目9個(gè)件,t11項(xiàng)目15個(gè)件,共計(jì)圖紙87份;完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件;
6.開發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件,滿足客戶試裝計(jì)劃,并在試裝過程中,與客戶產(chǎn)品工程師一起,共同分析零件和修改。
7.解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問題,包括對(duì)普威的s18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng),奇瑞m16、a19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問題。
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。
9.完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo),全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào)。
10.做好各項(xiàng)目的文件,圖紙,數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。
11.公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。
12.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。
四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)
新產(chǎn)品開發(fā)上,技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí)、提升,開發(fā)前期運(yùn)用cae對(duì)零件進(jìn)行可行性分析,使模具開發(fā)過程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過程中,更精確的掌控零件成型狀態(tài),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,技術(shù)部對(duì)3d沖模軟件的運(yùn)用,可以通過此軟件,直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。
五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改善不足之處
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,本年度技術(shù)部工作中,所取得成績(jī),離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周,許多問題
在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問題,為公司再添佳績(jī)。
我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,開瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!
技術(shù)部技術(shù)員述職報(bào)告3
2023年已經(jīng)過去大半,作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導(dǎo)滿意、公司滿意、游客滿意的原則,做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)和保養(yǎng)工作;仡欉^去的工作,我的工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、樹立服務(wù)意識(shí),做好技術(shù)保障工作。
我期中一項(xiàng)重要的工作是確保運(yùn)營(yíng)部單體設(shè)備正常運(yùn)行,因此需要我樹立服務(wù)意識(shí),做好設(shè)備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)理論修養(yǎng),努力提高思想覺悟,恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加公司和部門組織的理論學(xué)習(xí),全力做好設(shè)備日常的'保養(yǎng)維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,節(jié)約成本。認(rèn)真查找設(shè)備發(fā)生故障的原因,讓設(shè)備時(shí)刻正常運(yùn)轉(zhuǎn),降低故障率,保證單體的節(jié)目保持良好的演出效果。
二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,根據(jù)公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺(tái)賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時(shí)更新數(shù)據(jù)并核對(duì)庫存,做到賬實(shí)相符,月底盤點(diǎn)。確保每月的庫房盤點(diǎn)無差錯(cuò)無出入。積極配合完成了2X年度集團(tuán)財(cái)務(wù)對(duì)部門庫房的審計(jì)工作。
三、其他方面工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完善和優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)部相關(guān)單體的操作員運(yùn)行操作手冊(cè)和運(yùn)行日記,并客觀公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。
四、克服不足,提升自我,做好接下來的工作。
在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:
1、在工作中有時(shí)考慮不夠周全,出現(xiàn)了一些小疏忽。
2、本職工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)知識(shí)還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
在今后的工作中,我將在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,更加認(rèn)真學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗(yàn),養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,虛心請(qǐng)教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問,多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)!
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