出貨的報(bào)告

時(shí)間：2023-03-11 11:05:33 其他報(bào)告我要投稿

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出貨的報(bào)告8篇

　　隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。為了讓您不再為寫(xiě)報(bào)告頭疼，下面是小編幫大家整理的出貨的報(bào)告，歡迎大家分享。

出貨的報(bào)告8篇

出貨的報(bào)告1

　　光陰似箭、歲月如梭20xx年在我們的腳步聲中慢慢的逝去。來(lái)浙金也三年半了，在各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，本人緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　現(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下：

　　當(dāng)發(fā)貨員已經(jīng)兩年了，特別是今年開(kāi)了兩班，在出庫(kù)量大大提高人員并沒(méi)有增加的情況下，要如何保證貨物流通這還是有一定的壓力，但為此我總結(jié)了一套工作方法，如下：

　　1、對(duì)于外加工的貨物，提貨一般都是整卷出庫(kù)，在裝車(chē)前嚴(yán)格按照提貨單的要求核對(duì)貨物的產(chǎn)號(hào)，張數(shù)，重量，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，再進(jìn)行裝車(chē)。其特點(diǎn)是即開(kāi)即出，整卷出庫(kù)，很少留下庫(kù)存，對(duì)場(chǎng)地的占用率較低。出庫(kù)簡(jiǎn)單方便快捷。

　　2、終端產(chǎn)品的出庫(kù)特點(diǎn)，我們廠主要做的就是終端產(chǎn)品配送，根椐不同客戶的要求，終端板材的規(guī)格也各不一樣，終端板材的重量計(jì)算一般按理計(jì)出庫(kù)，頭尾不打進(jìn)，按張數(shù)計(jì)算重量，對(duì)于張數(shù)的要求較嚴(yán)，為了滿足終端客戶的不時(shí)之需，減緩生產(chǎn)壓力，時(shí)常會(huì)備一些板材庫(kù)存。其分為成品庫(kù)存與半成品庫(kù)存。成品出庫(kù)較為簡(jiǎn)單，半成品庫(kù)存將在下次生產(chǎn)時(shí)并入同一規(guī)格的板材中湊成成品出庫(kù)，當(dāng)半成品出現(xiàn)一到二張板材損壞時(shí)，不好的板材當(dāng)做頭尾板處理，開(kāi)平時(shí)彌補(bǔ)上去以此保證庫(kù)存量的不變。

　　3、板材的擺放：將根據(jù)車(chē)間平面圖放置，我分為外加工區(qū)，終端產(chǎn)品區(qū)，半成品區(qū)，架子放置和廢板區(qū)。不同產(chǎn)品放置的區(qū)域不同，如此以來(lái)便于查找?guī)齑婧桶l(fā)貨。保持整個(gè)車(chē)間的整潔，整齊，規(guī)范。

　　4、確保庫(kù)存與庫(kù)存量的統(tǒng)一方法：外加工的特點(diǎn)是其庫(kù)存量很少，庫(kù)存帳清晰明了，便于清查，終端產(chǎn)品的特點(diǎn)是其庫(kù)存量大規(guī)格多樣，半成品較多難于查找。我主要分為大查和小查兩種方式，當(dāng)某一終端產(chǎn)品規(guī)格清空時(shí)我會(huì)拉一張庫(kù)存帳的清單出來(lái)核對(duì)該規(guī)格的庫(kù)存，此種方法稱為小查，小查適合小范圍查找方便快捷。每?jī)蓚€(gè)月拉出所有板材的庫(kù)存信息逐一核對(duì)庫(kù)存此為大查，大查主要是彌補(bǔ)小查的'漏洞使其成為整體，相互應(yīng)用保證了庫(kù)存帳的清晰明了。

　　5、作為一名行車(chē)工與司工的職責(zé)：小行車(chē)一直由發(fā)貨員開(kāi)，開(kāi)行車(chē)已經(jīng)兩年了，對(duì)于協(xié)調(diào)生產(chǎn)與發(fā)貨順序有一定心德，當(dāng)生產(chǎn)與發(fā)貨同時(shí)需要行車(chē)時(shí)一般情況下發(fā)生產(chǎn)為重，發(fā)貨次之。不至于擔(dān)誤生產(chǎn)影響產(chǎn)量，定期查找行車(chē)設(shè)備是否完好，吊裝繩索大約45天更換一次，吊裝鐵鏈每一年更換一次，確保安全開(kāi)車(chē)，板材的放置一般有鐵架和木架兩種方式。板材每包不超過(guò)5噸，這樣便于不同客戶的叉車(chē)作業(yè)，鐵架不易斷裂不用穿鏈條，木架視情況而定，當(dāng)板材長(zhǎng)度不超過(guò)2米2時(shí)無(wú)論板材厚度如何木架都不會(huì)斷裂，當(dāng)板材找度超過(guò)2米2時(shí)并且厚度低于1.5毫米時(shí)，要通過(guò)穿鏈條來(lái)保證板材的吊裝，開(kāi)車(chē)時(shí)要堅(jiān)持《十不吊》原則，牢固樹(shù)立“安全第一”的觀念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

　　6、冷板生產(chǎn)流程分收卷－折包－上卷開(kāi)平－打包－發(fā)貨。除了開(kāi)平外，其他的都能獨(dú)立操作，所以設(shè)備維護(hù)和開(kāi)平是以后學(xué)習(xí)工作的重點(diǎn)。雖然這兩年做了一些工作，取得了一些成績(jī)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。在今后的工作中，我將努力發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡。責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

出貨的報(bào)告2

　　回顧一個(gè)多月的工作，寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié)，主要有以下幾條：

　　一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

　　1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作；

　　2、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采用先進(jìn)先出法。

　　3、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。

　　4、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

　　5、做好各類物料的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。

　　6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5S要求

　　二、規(guī)章制度

　　1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

　　2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

　　3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致。

　　4、物料進(jìn)倉(cāng)后，應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)。

　　三、SAP系統(tǒng)操作

　　1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)MIGO收貨及退貨。

　　2、學(xué)習(xí)SAP常用的事務(wù)代碼四、配合其他的工作

　　1、柱塞及拉桿的'入庫(kù)，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

　　2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄；

　　3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作；庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。

　　4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己，擺正自己的位置，有思想，不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己，提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

出貨的報(bào)告3

　　日本綜合研究機(jī)構(gòu)mm總研4月22日公布了20xx年度(20xx年4月—20xx年3月)日本市場(chǎng)的手機(jī)出貨量報(bào)告。該報(bào)告顯示，20xx年度日本市場(chǎng)手機(jī)出貨量在3444萬(wàn)臺(tái)，較上年減少4%，連續(xù)兩年呈下降趨勢(shì)。20xx年度上半年出貨量1704萬(wàn)臺(tái)，下半年1740萬(wàn)臺(tái)。相比20xx年度上半年1981萬(wàn)臺(tái)、下半年1608萬(wàn)臺(tái)的下降趨勢(shì)，情況則有所好轉(zhuǎn)，mm總研表示可能出于智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　制造商份額方面，首位屬于夏普，以903萬(wàn)臺(tái)、26.2%份額的優(yōu)勢(shì)成就連續(xù)五年蟬聯(lián)首位，且出貨量較上年增加9.5%，份額增加3.2個(gè)百分點(diǎn)。夏普在日本再創(chuàng)佳績(jī)，歸結(jié)于為日本三大運(yùn)營(yíng)商提供的1200萬(wàn)像素ccd手機(jī)、7種流行色系的防水手機(jī)sh005及多色系840sh等手機(jī)倍受歡迎。

　　第二位的松下，出貨量在520萬(wàn)臺(tái)，較上年減少18.5%，份額15.1%，較上年減少2.7個(gè)百分點(diǎn)。

　　第三位是富士通，出貨量在518萬(wàn)臺(tái)，較上年增加13.1%，份額15%，較上年增加2.2個(gè)百分點(diǎn)。富士通在20xx年市場(chǎng)表現(xiàn)良好，特別是下半年的.出貨量已經(jīng)超越松下，大有趕超松下的勢(shì)頭。

　　nec名列第四位，份額10.5%，京瓷名列第五位，份額6.1%。索尼愛(ài)立信名列第六，份額5.5%。前六位制造商的總份額占據(jù)日本市場(chǎng)78.4%。

　　日本的智能手機(jī)市場(chǎng)方面，20xx年度的出貨量在234萬(wàn)臺(tái)，較上年增長(zhǎng)113%，占據(jù)日本市場(chǎng)6.8%。

　　若以智能手機(jī)的制造商份額排名，蘋(píng)果顯然一家獨(dú)大，以72.2%的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)首位，htc則以11.1%屈居第二，東芝以6.8%名列第三，黑莓和索尼愛(ài)立信各自以4.3%同居第四。

　　日本mm總研在對(duì)今后的分析預(yù)測(cè)指出，隨著日本市場(chǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，以及低端手機(jī)功能增強(qiáng)，將促進(jìn)消費(fèi)者更換購(gòu)置新手機(jī)，從20xx年起將有望復(fù)蘇日本低迷的手機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)。

出貨的報(bào)告4

　　20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，自從進(jìn)入博達(dá)公司的大門(mén)，我的人生就有新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。上海博達(dá)公司給了我一個(gè)把理論運(yùn)用到實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在我工作的這一年里領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我關(guān)懷備至。時(shí)常給我鼓勵(lì)和幫助。下邊我將我這一年的工作總結(jié)如下：

　　一、工作收獲

　　在這一年里，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位的職責(zé)要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

　　1、成品出貨的訂單核對(duì)以及設(shè)備的質(zhì)量情況。

　　我嚴(yán)格按照公司發(fā)貨流程以及質(zhì)量管控流程，按照儲(chǔ)運(yùn)部提供的商務(wù)訂單，依次核對(duì)訂單上的出貨產(chǎn)品數(shù)量，型號(hào)，編碼信息是否正確。做到不少發(fā)不多發(fā)不錯(cuò)發(fā)的原則。質(zhì)量上也嚴(yán)格按照我們公司的質(zhì)量管控流程操作，檢查出的錯(cuò)誤及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)。讓產(chǎn)線及時(shí)返工，盡量讓客戶收到貨物沒(méi)有錯(cuò)誤。

　　2、數(shù)據(jù)處理。

　　作為質(zhì)量檢驗(yàn)員每天都需要做大量的檢驗(yàn)記錄報(bào)表，在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著 “務(wù)實(shí) 求真”的原則對(duì)每發(fā)出去的`設(shè)備進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

　　二、感想及體會(huì)

　　1、態(tài)度決定一切

　　工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)證。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢驗(yàn)一下自己的工作結(jié)果，已確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率。，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不為這是一件可恥的事情，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免再次犯類似的錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起了。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

　　2、勤于思考。

　　崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

　　3、不斷學(xué)習(xí)。

　　要不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我們的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。從而提高自己的工作能力，從而能夠更好的完成上級(jí)交予我們的任務(wù)。

　　三、自身不足

　　1、工作中偶爾有馬虎而造成的工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩，以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

　　2、在與別人打交道中由于自己個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能夠更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通多交流。希望能通過(guò)交談從他們那學(xué)到一些課本上學(xué)不到的知識(shí)。

　　總之，做好出貨管理工作，首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。20xx年，我相信我會(huì)有更多的機(jī)會(huì)去表現(xiàn)自己，同時(shí)我心里也在暗暗的為自己鼓勵(lì)，要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的本質(zhì)工作，目光不能只局限于自身周?chē)男∪ψ�，要著眼大局，著眼于今后的發(fā)展，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。為了博達(dá)為了自己的美好未來(lái)而奮斗!!

　　品質(zhì)部：xx

　　20xx年xx月xx日

出貨的報(bào)告5

　　時(shí)光飛逝，歲月如梭，年度已經(jīng)過(guò)半。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)工作做出如下半年盤(pán)點(diǎn)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，

　　2、合理安排物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)堆碼，不混和亂堆，保持倉(cāng)庫(kù)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的'進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用的作用。

　　3、積極配合各部門(mén)工作，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物兩者相符。積極做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。庫(kù)管理員工作計(jì)劃工作計(jì)劃：

　　一、按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作；

　　二、按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳；

　　三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳；

　　四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳；

　　五、按流程要求月底盤(pán)點(diǎn)，查清盤(pán)盈盤(pán)虧原因，糾正錯(cuò)誤，打印報(bào)表。

　　倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括：

　　一、收貨（點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單，開(kāi)進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡）；

　　二、送檢（對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn)，由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否，不合格退貨，合格才入倉(cāng)）

　　三、保管（做好防火、防水，質(zhì)量、日盤(pán)點(diǎn)）

　　四、發(fā)貨（根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開(kāi)出倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡）；

　　五、記賬

　　1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬，打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單；

　　2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等；

　　3、出貨寫(xiě)明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等；

　　4、日盤(pán)點(diǎn)時(shí)，注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

　　六、月盤(pán)點(diǎn)

　　1、每月底進(jìn)行月度盤(pán)點(diǎn)，數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì)，查明盈虧原因，對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正；

　　2、月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表（盤(pán)點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨，打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門(mén)

出貨的報(bào)告6

　　日本綜合研究機(jī)構(gòu)mm總研4月22日公布了XX年度(XX年4月～XX年3月)日本市場(chǎng)的手機(jī)出貨量報(bào)告。該報(bào)告顯示，XX年度日本市場(chǎng)手機(jī)出貨量在3444萬(wàn)臺(tái)，較上年減少4%，連續(xù)兩年呈下降趨勢(shì)。XX年度上半年出貨量1704萬(wàn)臺(tái)，下半年1740萬(wàn)臺(tái)。相比XX年度上半年1981萬(wàn)臺(tái)、下半年1608萬(wàn)臺(tái)的下降趨勢(shì)，情況則有所好轉(zhuǎn)，mm總研表示可能出于智能手機(jī)市場(chǎng)出現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　第二位的松下，出貨量在520萬(wàn)臺(tái)，較上年減少18.5%，份額15.1%，較上年減少2.7個(gè)百分點(diǎn)。

　　第三位是富士通，出貨量在518萬(wàn)臺(tái)，較上年增加13.1%，份額15%，較上年增加2.2個(gè)百分點(diǎn)。富士通在XX年市場(chǎng)表現(xiàn)良好，特別是下半年的出貨量已經(jīng)超越松下，大有趕超松下的勢(shì)頭。

　　nec名列第四位，份額10.5%，京瓷名列第五位，份額6.1%。索尼愛(ài)立信名列第六，份額5.5%。前六位制造商的`總份額占據(jù)日本市場(chǎng)78.4%。

　　日本的智能手機(jī)市場(chǎng)方面，XX年度的出貨量在234萬(wàn)臺(tái)，較上年增長(zhǎng)113%，占據(jù)日本市場(chǎng)6.8%。

　　日本mm總研在對(duì)今后的分析預(yù)測(cè)指出，隨著日本市場(chǎng)的智能手機(jī)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，以及低端手機(jī)功能增強(qiáng)，將促進(jìn)消費(fèi)者更換購(gòu)置新手機(jī)，從XX年起將有望復(fù)蘇日本低迷的手機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)。

出貨的報(bào)告7

　　我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

　　(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

　　(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤(pán)，每周小盤(pán)點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。

　　每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

　　(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門(mén)之間的`信息交流，整個(gè)XX年不良庫(kù)存下降基本至零!

　　(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!

　　工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

出貨的報(bào)告8

　　一、20xx年4月工作匯報(bào)：

　　總結(jié)：

　　1、帳、物、卡、單、位相符率新廠倉(cāng)庫(kù)得到很好的控制，老廠倉(cāng)庫(kù)未得到有效的控制，舊廠配件倉(cāng)不符項(xiàng)目有2次，舊廠鋁材倉(cāng)不符項(xiàng)目有2次，新廠配件倉(cāng)不符項(xiàng)目有1次，新廠鋁材倉(cāng)不符項(xiàng)目有1次。

　　2、備料與發(fā)料數(shù)量錯(cuò)誤的次數(shù)得到有效的控制，本月發(fā)生0次。

　　二、KPI未達(dá)標(biāo)項(xiàng)改善執(zhí)行計(jì)劃：

　　改進(jìn)計(jì)劃

　　待辦事項(xiàng)：

　　三、所需支援：

　　四、下月工作計(jì)劃：

　　1、每天倉(cāng)庫(kù)的例行日常工作事務(wù)。（責(zé)任人：xxx）

　　2、對(duì)下屬倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行力的加強(qiáng)。（責(zé)任人：xxx）

　　3、搬運(yùn)工嚴(yán)格的管理及待遇的`改善。（責(zé)任人：xxx）

　　4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全工作。（責(zé)任人：xxx）

　　5、異常情況及突發(fā)事件的處理（責(zé)任人：xxx）

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