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小學督導評估報告
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的小學督導評估報告,僅供參考,大家一起來看看吧。
小學督導評估報告1
一、學校概況
xx小學位處xx區(qū)西北部,北依大河路,東臨鄭黃引水干渠,系一所年代久遠的成建制小學。校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,在校生347名,11個教學班,在職教師23名,專科及?萍耙陨蠈W歷21人,占91.3%。中級職稱8人,初級15人,學歷達標率100%,學校教育教育教學設施配備齊全,教學區(qū)與操場清晰分布,教學區(qū)四季常綠,三季有花,書香氣息濃厚,為學生全面發(fā)展健康成長、教師快樂教書育人創(chuàng)設了一個寬松和諧的環(huán)境。
二、各項督導評估指標完成情況
(一)辦學方向
1、全面貫徹教育方針
xx小學始終堅持“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育和充滿勃勃生機的學!钡霓k學理念,堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。
2、依法辦學
、賹W校依法辦學,認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針政策法規(guī)。
②不斷組織教職工認真學法,牢固樹立教職工依法從教依法執(zhí)教意識。
、蹖W校聘請法制副校長,講法學法活動有計劃、適時適度組織法制教育,學校歷年未出現(xiàn)一例違法現(xiàn)象。
④學校認真貫徹執(zhí)行《xx區(qū)中小學常規(guī)管理制度》,被評為首屆常規(guī)管理達標單位。
。ǘ╆犖榻ㄔO
1、領導班子建設
①學校施行校長聘任制和任期負責制,校長負責學校全面工作,能發(fā)揮基層組織、少先隊組織在學校工作中的作用。
、趯W校內(nèi)設分管教學、后勤等工作機構(gòu),設有學科教研組,各機構(gòu)職責分工明確。
、蹖W校建有崗位制,資料和專用教室有負責人。
、軐W校落實校務公開制度,教師代表參與學校重大事項的研究制度比較健全。
2、教師隊伍建設
、傥倚,F(xiàn)有教師23名,學歷全部合格,合格率為100%。其中?萍皩?埔陨蠈W歷21人,占91.3%;本科學歷8人,占34%,正在進修研究生的教師1人。中級職稱教師達8人,初級職稱教師15人。
、趯嵭薪處熎溉沃,學校出臺有經(jīng)全體教職工大會通過的《xx小學教師量化考評細則》,并能按要求獎懲兌現(xiàn)落實,教師滿意度100%。
、圩⒅亟處煄煹滦摒B(yǎng),不斷加強師德教育,教師切實遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,幾年來未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象。
、軐W校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務培訓和外出學習。并結(jié)合學,F(xiàn)有師資現(xiàn)狀開展教師間幫帶,重視青年骨干教師培養(yǎng),使學校涌現(xiàn)了一批有思想、有創(chuàng)新意識的年青有為教師成為學校工作的中流砥柱。
。ㄈ┙逃虒W
1、德育工作
、賹W校學校德育工作網(wǎng)絡健全暢通,制度完善,專人負責。學校利用三結(jié)合教育網(wǎng)絡不斷加強“未成年人思想建設”。
②學校制定有切實可行德育計劃,注重常規(guī)教育和時令性德育活動的開展,并充分利用xx鎮(zhèn)歷史厚重的先決條件,發(fā)揮德育基地的育人作用,注重實效性。
③學校堅持每周一的升旗儀式、國旗下演講,平時通過各科教學向?qū)W生滲透德育教育。十分注重學生的養(yǎng)成教育,注重學生小習慣的養(yǎng)成。
④校園文化建設注重環(huán)境育人,魅力校園建設卓有成效。
2、教學工作
、僬n程實施:新一輪課程改革以來,我校全面啟動基礎教育課程改革工作,開齊開全課程,認真執(zhí)行國家課程,逐步推行地方課程,積極開發(fā)校本課程,以“寫作”為龍頭,在三至六年級每周開設兩節(jié)寫作課、綜合實踐課,使我校地方課程開設工作與國家課程相對補充。目前寫作在我校已蔚然成風,每期都有近二十余篇學生作品發(fā)表在各級各類報紙刊物,形成了具有一定影響力的校本課程。
②教師新課改培訓參與面、合格率達100%,并能結(jié)合所學及時轉(zhuǎn)變教學理念,落實到教學實際,在學生中逐步形成良好的學習方式和學習習慣。
、畚倚@喂虡淞①|(zhì)量立校,科研興校的思想,強化校本研訓工作,以課題研究為抓手,以教師專業(yè)發(fā)展為著力點,以“問題解決”為基本范式,立足解決學校教育教學中存在的突出問題。抓實課堂教學,持續(xù)深化校本教研,學校以“優(yōu)化教學行為倡導高效課堂”這一課題為引領夯實開展校本研訓活動,活動重視過程、重教師體驗、活動有結(jié)果。力求使學校在研究中成長,在成長中發(fā)展。共營師生和諧發(fā)展氛圍,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的教育。
、軐W校牢固樹立質(zhì)量立校的辦學理念,采取多元化評價制度,堅持“抓兩頭、保中間”的提高教學質(zhì)量的思路,認真開展培優(yōu)補差工作,通過不同形式的輔導補救措施,使不同層次的學生各有所得。
、輰W校嚴格執(zhí)行免試就近入學,同時制定并不斷完善學生學業(yè)評價標準,力求全面、公正、多元化的評價激勵學生。
⑥有效開展減負,保證學生的在校時間,不違規(guī)推薦,組織學生購買輔助讀物。
3、體衛(wèi)藝工作
、袤w育工作。注重開展群眾性體育活動,學校成立了以校長為組長,教導主任、體育教師為成員的體育工作領導小組。體育教師認真落實教學常規(guī),堅持教研活動,堅持上好兩課兩操,保證學生每天1小時的體育課外活動。學校還成立了體育課外興趣小組,定期活動,使有體育興趣的學生得到了進一步培養(yǎng)。為了激發(fā)學生體育興趣,廣泛開展好群眾性的快樂健身活動,學校舉行了跳繩、拔河、踢毽等趣味體育活動,學生的參與率達到了100%,受到了良好的效果,得到了學生和家長的廣泛認可。
、谛l(wèi)生工作。努力貫徹“預防為主”的工作方針,提高衛(wèi)生工作質(zhì)量,積極開展愛國衛(wèi)生運動。制定了預防“常見病”、“多發(fā)病”、預防近視等措施。學校在沒有專職衛(wèi)生課教師的情況下,由體育教師牽頭,各班主任共同參與,利用體育課、班會、晨會等對學生進行衛(wèi)生知識的傳授。定期組織學生體檢,健康檔案完善。學校為做好衛(wèi)生工作的管理,制定了學校衛(wèi)生管理制度,班級衛(wèi)生管理制度、使學校衛(wèi)生工作井然有序。
、勖烙ぷ。開足了美音課程,重視各學科美育的滲透教育,定期開展藝術(shù)活動,激發(fā)了學生興趣,并為學校贏得榮譽,我校在xx年鄭州市中小學生合唱比賽中榮獲(一等獎)第四名。20xx年獲區(qū)合唱比賽第四名。
。ㄋ模⿲W生發(fā)展
學校拓展育人渠道,制定多元化、開放性的評價方式,有效地促進了學生道德情操、知識能力、體質(zhì)健康、審美價值的全面提升。
。ㄎ澹┬姓芾
機構(gòu)建設:學校機構(gòu)健全,各部門人員責任明確,校中層領導團結(jié)協(xié)作,團隊運作暢通。
制度建設:學校制定有短期計劃目標和長期發(fā)展規(guī)劃,注重平時工作安排,注重過程落實,反饋、總結(jié)工作。
學籍管理:組織兒童按時就近入學,無重點班和非重點班,無大班額,嚴格學籍管理,無留級、輟學、開除學生現(xiàn)象。平時嚴格執(zhí)行學生請假銷假制度并能及時通過校信通聯(lián)系家長。
檔案工作:檔案室建設配置合乎要求,專人管理,制度齊全,張貼規(guī)范,檔案裝訂分類符合要求,能及時收集、及時歸檔。
安全工作:學校成立了安全工作領導小組,領導小組成員均明確分工,責任到人。同時為提高教師的安全防范意識,學校同每個教師簽訂了安全工作目標責任書,實行責任追究制。日常工作方面,我們認真制定了安全工作計劃、安全工作制度和安全應急預案等措施,并定期進行安全演練,使學生掌握安全防范技能。上級安全文件收集齊全,對應上級文件開展活動,資料齊全,定期對師生進行安全教育,經(jīng)常組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
后勤工作:按照業(yè)務教育經(jīng)費保障機制的各項要求,建立財務制度,合理使用經(jīng)費,服務師生,提高辦學效益。
。┺k學條件
校園占地8024平方米,建筑面積2357平方米,生均6.99平方米,無危房。
教學儀器設備自然、數(shù)學達一類標準,音美電教器材達二類標準,體育器材均按規(guī)定配齊,有常用的勞動器材,且有相應的勞動基地。
各類儀器室、器材室管理制度齊全,各種帳冊完備。儀器、器材都按規(guī)定使用。圖書總冊數(shù)為8898冊,生均26.4冊,其中新增674冊。圖書按班借閱,每班每期不少于7次。
學校建有一個微機教室、一個電子備課室和一個多媒體教室,保證學生能正常的上微機課,接受多媒體教學,教師能夠上網(wǎng)查看資料。并安裝了“農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育”設備,為我校師生又提供了一個獲取優(yōu)質(zhì)資源的途徑。
。ㄆ撸┺k學特色
我校特色定位“寫作”頗有淵源,加上在開展實際工作中,全體師生群策群力,營造良好氛圍,不斷實現(xiàn)一個又一個階段性目標,不斷勾勒特色教育的美好遠景,使得我校辦學特色遠景規(guī)劃日漸明朗。經(jīng)過幾年多的辛勤耕耘,學生撰寫新聞、作文陸續(xù)在《大河報》、《鄭州日報》、《鄭州晚報》等報刊和網(wǎng)站上發(fā)表每期近二十余篇。我們xx小學被評為鄭州日報社“十佳校園記者站”。李松爽、王培、李夢雪三位同學還榮獲“十佳校園小記者”的稱號。我校特色教育工作連續(xù)2年獲區(qū)特色教育先進單位。
三、主要措施和經(jīng)驗
第一、以人為本,明確辦學目標。
牢固樹立“營造‘天高任鳥飛,海闊憑魚躍’的和諧氛圍,讓師生在自己的崗位上盡情展示自我,打造充滿智慧挑戰(zhàn)的'教育和充滿勃勃生機的學校”的辦學理念,堅持“民主理校、科學規(guī)范、嚴格管理、以愛育愛”的管理思想,遵循“領先半步、追求個性、追求和諧、陽光教育”的教育理念,進一步完善“團結(jié)、奮進、求實、創(chuàng)新”的校風,“篤教、樂教、啟智、慎省”的教風,“善思、好問、愉悅、體驗”的學風,制定了切實可行的發(fā)展總體規(guī)劃和三年發(fā)展規(guī)劃,正一步步實現(xiàn)“設施一流、師資一流、管理一流、質(zhì)量一流”的三年規(guī)劃,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展。
第二,凝聚合力,拓展思路,實現(xiàn)師資隊伍的跨越。
學校在努力做到“教學常規(guī)管理突出穩(wěn)中漸進,師生員工的常規(guī)管理體現(xiàn)以圓促方,教育教學工作的常規(guī)管理追求實中求新,校園文化的常規(guī)管理體現(xiàn)靜中有聲,體衛(wèi)工作的常規(guī)管理力求細中求全,后勤工作的常規(guī)管理做到散中有序。”致力于使學校步入一種良性循環(huán)的和諧的管理機制的前提下,將提高教師綜合素質(zhì)作為學校的核心工作。首先是提高師德端正師風。在推進素質(zhì)教育的過程中,大力提倡“愛心育人”的教風和校風,并把“愛心育人”、“愛滿校園”看作學校管理和教師隊伍建設最重要的奠基工程來抓。教師擁有愛心,是一個教師走向成熟和成功的事業(yè)護照,學校擁有一支愛心的教師隊伍是學校最寶貴的財富。其次是引導教師樹立終身教育觀念,提高學歷和能力。鼓勵教師專升本,繼續(xù)深造。倡導一專多能,注重更新知識結(jié)構(gòu),做好知識儲備。第三是提高認識,苦練內(nèi)功。學校以課題帶動為主線,以校本教研和課堂達標為載體為教師搭建平臺,通過開展“學課標、說教材、優(yōu)化教學行為、倡導高效課堂”等系列活動,幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學行為,提高教育教學能力,實現(xiàn)師資隊伍“質(zhì)的跨越。”
第三,動員一切力量,改善辦學條件。
學校認真落實《國務院關(guān)于完善農(nóng)村義務教育管理體制的通知》的各項要求,明確責任劃分,嚴抓教育投入和改善辦學條件。謀求上級教育資金投入的同時,深入挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,開源和節(jié)流并重,實現(xiàn)教育投入的優(yōu)化配置。
第四,推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。
我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學思想,深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,深化教育改革。學校教育教學質(zhì)量逐年提高,連續(xù)四年榮獲xx區(qū)教育教學先進單位,各項榮譽接踵而至。
教育質(zhì)量逐年提高的同時,學校大力推進安全教育,長抓不懈。在學校常規(guī)安全教育的同時,多次請消防官兵、派出所民警到我校為學生開展專題講座,聘請校安全顧問,定期指導我校的安全工作;其次,學校定期進行安全大檢查,查漏補缺,防患于未然,定期進行消防演練,突發(fā)事故防范演練,使安全意識在學生心中扎根。多年來教學秩序井然有序,從未發(fā)生過重大事故。
學校的設置,按照有利于適齡兒童就近入學的原則,符合《中華人民共和國義務教育法》。
四、工作的不足與今后努力的方向
在各級教育領導部門的指導下,經(jīng)過全體教師的努力,我校的各項工作已基本就緒,但仍有一些問題需要繼續(xù)努力解決:
。1)部分教職工教學理念轉(zhuǎn)變不到位。
。2)教育設施有待更新補充。
問題雖然還很多,但是,我們有信心在一年內(nèi)將這些問題逐步解決,加強學校管理,提高工作效率,改善辦學條件,提高師資水平,提升教育教學質(zhì)量,為建設xx名校而努力奮斗!
小學督導評估報告2
為全面事實素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量,我校根據(jù)盟市教育局的要求嚴格教學管理,全面提高教師素質(zhì)、加強課堂教學質(zhì)量,使沒一個學生都得到發(fā)展,辦人民滿意教育。
一、按大綱要求教學,保證教學質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行校歷、課程標準和課堂常規(guī)制定切實可行的學校工作計劃。年組、個人教學工作計劃,有檢查、有總結(jié),重視現(xiàn)代化教學手段在教學中的應用,重視學生實踐經(jīng)歷,全程有效的使用各科室教學設備,管理教學設備,制定制度,提高使用率,發(fā)揮資源效能,我校自然學科今年迎接興安盟實驗校檢查過程中獲得了98分的好成績。
二、抓住機遇,加快發(fā)展
改革大潮從前所未有的姿態(tài)滌蕩整個教育領域。我校抓住人事制度改革的機遇,全面提高教師素質(zhì),建設一支高素質(zhì)、高師德、具有先進理念的教師隊伍。
、迦嫣岣呓處煄煹
全體教師以“自控、自主、自尊、自強”實現(xiàn)“豁達、誠信、文雅、謙遜”的精神,基本上能達到兩提高,心理素質(zhì)有提高、師德修養(yǎng)有提高。
以《公民道德實施綱要》為指導,以愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻為準則,全面貫徹《教師職業(yè)道德實施意見》制定了《師德考評方案》《師德獎懲制度》并在每學期舉行一次全員參加的師德演講,使我校一年來沒有發(fā)生師德事件,樹立了教師的良好形象。
㈡全面提高教師業(yè)務素質(zhì)明確教師職責
教師的業(yè)務素質(zhì),決定著課改實驗的質(zhì)量,建設一支不但具有先進教育教學理念,而且能夠把這種理念轉(zhuǎn)化為教育教學行為深入實施課程改革。
1、加強培訓,提高教師素質(zhì)
我市風起云涌的教育內(nèi)部體制改革,給我校教師帶來了空前危機和壓力。教師們在置身于澎湃的改革浪潮中,被沖刷、被篩選,使教師的目光鎖定在“加強學習”。我校的教師在今年又有多位教師獲得大專及本科學歷,使教師們的學歷層次又上升了一個新臺階。
2、校本培訓多樣靈活
我校根據(jù)學校的實際制定了培訓方案、措施及計劃,主要選擇了教師喜歡的培訓方式,即:
、倜麕熓交优嘤枺好麕熤v示范課、并說課與教師交流,今年我校的每位教學領導都做一節(jié)課,課后與教師們交流,起到了良好的教育效果。
②研討式培訓:教師與本校業(yè)務能力強的教師或領導研討教育教學中出現(xiàn)的問題,這一種方式大大為教師在實際教學工作中解決了實際遇到的問題,解決了在平時教學中的困難。
、壅n例分析式培訓:即評析各類的錄像課、競賽課、本校教師的課,我們在這一年中評析了了魏書生、支玉恒及各類名家的錄像課,并在本校展開全校性優(yōu)質(zhì)課、選拔競賽,有9位教師脫穎而出,他們分別做課并講課,全體教師選擇一節(jié)課進行評析,使教師的課堂教學水平大有提高。
④專題講座式培訓:根據(jù)教育教學中普通存在的問題,有領導或?qū)<遗e行各項的講座,今年根據(jù)學校學生的字寫得不夠工整,我校的魏曉文主任以《怎樣指導學生寫字》為題為全體教師做了講座,王東旭校長又做了《以人為本、成就人生》的專題業(yè)務講座,還有個人研讀式培訓,教育專著培訓。
3、構(gòu)建學習化學校、科學規(guī)劃形成系列
、倨鸩莶⒙鋵崱稑(gòu)建學習化學校實施方案》通過學習修身立德,塑造文雅氣度,通過學習提高仁師之能,廣積博覽。我根據(jù)實際情況把全體教師為三個組:語文組、數(shù)學組、科任組,然后定時間、定地點、定計劃、定制度、定考核辦法,在學習過程中主要以研促學、以賽促學、以寫促學、以評促學、以測促學。
②從實例切入,觀摩研討中見成效。
教師們通過學習對新課程理念幾乎耳熟能詳,但怎樣把新課程理念付諸于行動,應用于實踐,教師們需要全新的理念來做向?qū),指點迷津,需要感性的例子幫助理解抽象的理論,需要有鮮活的例子啟迪創(chuàng)造思維。
我們訂購的《全國青年教師閱讀教學觀摩課》光盤,有計劃、有組織的觀看,擁有了鮮活生動的課例,教師們?nèi)绻麅H僅是看看就罷了,那也只是蜻蜓點水,無論什么樣的課例,組織教師研究、討論,迅速準確地抓住其本質(zhì),理解其蘊含的理念,吸取其精華。
我們把教研活動與教師業(yè)務學習,培訓結(jié)合起來,分組學習與個人學習結(jié)合起來,形成四幫帶:上一年級帶下一年級、老帶新、一帶一、優(yōu)秀帶一般。我校今年組織了兩次新理念過關(guān)課。在這兩輪課中有些教師脫穎而出,他們對教材的把握、挖掘、延伸,他們超文本的創(chuàng)造性的作法受到了老師們的好評。特別是課后研討與交流,實現(xiàn)了執(zhí)教者與聽課者之間的交流溝通,直接對話,聽課者有哪些問題可以與執(zhí)教者交流,最后達成共識,交流過程中就是對理念的理解,提升的過程,我校有幸成全盟新課程改革現(xiàn)場會,我校有七位教師在觀摩會上做了觀摩課,受到了全盟同行的一致好評。
、鄹櫡⻊眨喝魏我晃唤處煘榱送黄,解決某一教學難題,都可以提出要求,只要教學領導在當前事務許可的情況下,可以對該教師進行為期一周的跟蹤服務,直到解決問題為止。
、艽钤O展示平臺,礪煉教師素質(zhì)。
我們兩年來一直堅持每周精彩十分鐘,從介紹一本好書刊,個人精典案例,本學期又進行了改革,會前抽簽,內(nèi)容有古詩默寫、一道數(shù)學題、簡筆畫,我的教育改革等九方面的內(nèi)容,通過這一活動,老師們每周都有收獲,每周都有精彩,是一次反思。是一次積演,也是一次資源共享。
一系列的活動,教師的綜合素質(zhì)有了大幅度的提高。一年來,獲得市級以上獎項的有:石老師在全區(qū)學科基本功競賽中獲一等獎;孫老師在全區(qū)美術(shù)學科基本功競賽中獲一等獎;孫老師獲市級教學能手;張老師獲得盟級教學能手的稱號并去自治區(qū)參加自治區(qū)教學能手競賽。叢老師獲市級的教學能手,并參加盟級教學能手競賽。
三、改變教學觀念,全面提升課堂教學質(zhì)量
課堂教學是落實課改精神的主渠道,我們根據(jù)學校實際大膽做了三項創(chuàng)新工作以來取得了較大的成效。
1、教案改革:為了確保教師重要有更多的鉆研教材、鉆研教法時間。我們對教案進行了改革,首先改革教案使用次數(shù),變原來的`一本教案用一次為可以用兩次,第二次使用在留有的空白處,對原教案進行有針對性的修改。其次,改革教案的擴寫內(nèi)容,教學設計突出個性,體現(xiàn)如何面向全體學生,引導學生學會學習,落實三維目標。(知識與技能;過程與方法;情感態(tài)度;價值觀)。教案中備有資料庫、教后記,督促教師積極進行教學反思,最后一本教案形成的也是教師鉆研教材研究教法的見證,教案價值也得到了提升。
2、集體備課的改革:我校集體備課的座右銘是:“把握重點、敢于超越、提供范例、敢于質(zhì)疑”在這樣思想的指導下,集體備課統(tǒng)一認識,解決重點問題,從孩子的單元調(diào)整教學到教材教法及課程資源的開發(fā),我們走出了原來集體備課的套路,每位教師在集體備課中都能夠提供較精典的范例供大家研討,備課環(huán)節(jié)細、精、深、實、新集思廣議,各抒己見,取長補短,使教師準確理解教材更靈活的使用教材,站在一定的高度駕馭教材,以實現(xiàn)教學過程中教法、學法科學合理真正的發(fā)揚教學民主,培養(yǎng)學生合作、交流、自主探索及創(chuàng)新能力。注重培養(yǎng)學生情感、態(tài)度、價值觀,達到三維目標的有機整合。
3、課堂教學革命——探索小班化教學模式
隨著小學高峰由小學轉(zhuǎn)向中學,小學生人數(shù)逐年遞減,這為我們地區(qū)小學實施小班化教學加快改革進程,提高課改質(zhì)量,提供了有利條件。
小班化教學的優(yōu)勢:有利于面向全體,學生受益的例子啟迪創(chuàng)造的機會增多,教師負擔大大減輕,有更多的時間搞教研。
小班化教學中的師生關(guān)系:在賞識、鼓勵中激發(fā)和諧的師生關(guān)系,在了解溝通中發(fā)展平等的師生關(guān)系,在激勵興趣中提升良好的師生關(guān)系。
我校小班化教學模式為“3671”“3”是指課前三個一(讀一讀、看一看、做一做);“6”是課堂中6字基準:立足一個“趣”,把握一個“教”,創(chuàng)造一個“新”,夯緊一個“實”,達成一個“會”(會聽、會思、會讀、會說、會問、會寫、會做);“7”是指導七種輔導方法;“1”是指導課外一空間,學生利用“五月一”長假、“十月一”長假、寒暑假針對自己的愛好、興趣、特長,做一項有意義的事情,我校提倡人人擁有自己的空間,鼓勵學生有自己的愛好、興趣。
四、狠抓科研工作,促進教學全面發(fā)展
1、制定了有針對性、有實效性的語文實踐計劃,認真實施學校及時檢查,提高了學生用母語的能力。
2、進一步搞好數(shù)學實踐活動課的研究,上好活動課,加強“珠心算”的研究力爭明年年度檢測。
3、繼續(xù)搞好小語整改和韻語實驗工作。
五、多方位、多渠道提高學生素質(zhì)
1、改革評價系統(tǒng)——建立《成長快樂》。
我們根據(jù)《小學生發(fā)展性綜合評價目標與操作指南》為指導,確定了六個方面的記錄內(nèi)容:“道德品質(zhì)、個人素養(yǎng)、學習習慣、交流合作、運動健康、審美與表現(xiàn)”,根據(jù)不同年級學生不同生理智力,能手水平細化的了解內(nèi)容及目標內(nèi)容。以自評為主,力評、同學評、家長評為輔,周評、月評相結(jié)合,月評和總評相結(jié)合。采用了記錄與展示同行;記錄與活動并舉。
經(jīng)過二年來的試用,我們覺得學生的記錄,這樣的評價只能給學生帶來成就感!冻砷L快樂》真正給學生帶來了快樂;快樂觀察、快樂發(fā)現(xiàn)、快樂積累、快樂自育、快樂體驗、快樂自勉、快樂成長。
2、開展了小型多樣的文體活動,有計劃、有記錄、有成績、有總結(jié)。全面提高學生的身體素質(zhì),如:小型的紙飛機比賽、弧拉圈比賽、小跳繩比賽等多種活動。每年舉辦了一屆運動會、一屆體育節(jié),培養(yǎng)學生的審美能力。
小學督導評估報告3
在各級教育行政部門的領導下,在教育局的具體指導下,我校以《學校體育工作條例》為指導,貫徹《國家基礎教育課程改革實驗綱要》精神,結(jié)合體育課標的要求,有組織、有計劃地開展體育教學、科研活動。學校堅持“健康第一”、“以人為本”理念,建立健全學校體育工作機制,充分保證學校體育課和學生體育活動,加強體育衛(wèi)生設施和師資隊伍建設,全面完善學校、家庭相結(jié)合的青少年體育網(wǎng)絡,培養(yǎng)青少年良好的體育鍛煉習慣和健康的生活方式,形成青少年熱愛體育、崇尚運動、健康向上的良好風氣,遵照學生身心發(fā)展規(guī)律,調(diào)動學生參與體育教學的積極性讓學生體驗合作學習的快樂、享受體育的快樂。結(jié)合實際,對我校貫徹落實體育教育工作情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、領導高度重視,提高認識。
體育教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,學校領導對此項工作十分重視,首先主管副校長在班子會上各位體育教師傳達和學習文件精神,認識體育專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體育教育工作的'重要措施,接著向教職工傳達文件精神,組織體育教師學習了《學校體育工作條例》,通過不斷地學習和實踐,讓廣大教職員工進一步明確,加強體育鍛煉會直接影響學生的情感、氣質(zhì)、性格,并且引發(fā)學生的創(chuàng)新精神。因此全校教師統(tǒng)一思想,形成共識,牢固樹立人才培養(yǎng)新理念。
二、制定方案,開展工作。
我校一貫把體育教育工作納入到學校整體工作計劃之中,建立校長領導下的學校體育教育工作領導小組,實行分管負責制。成立校體育領導小組,校長任組長,副校長任副組長指導學校體育的全面工作。成員:各班體育老師、體育教研組長學期初商討工作計劃、注重過程檢查、及時進行期末總結(jié),把體育工作作為學校規(guī)劃的重要內(nèi)容。通過政教這一條線,做好班主任工作,督促學生積極參加各類體育活動。學校主要領導積極學習國家體育教育工作政策和法規(guī)。學校每學年的工作計劃和年終工作總結(jié)中,都把體育教育工作的內(nèi)容作為重要的一項。學校還有專項的體育教育工作計劃和專項工作總結(jié),從而為這項工作的順利開展奠定堅實的基礎,提供可靠的保障。
三、自查結(jié)論:
1、加強師資培訓,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教師隊伍。
得勝小學一直把優(yōu)化學校體育、衛(wèi)生教育師資隊伍作為提高體育、衛(wèi)生工作水平的重要方面來抓,不斷充實教師隊伍,,給學生講解基本的體育理論知識,具有從事體育教學必需的基本能力,包括:口令清晰、響亮,口哨運用自如,動作示范準確,語言表達清楚、簡練,教法恰當、新穎,隊列調(diào)度合理;有教學總結(jié)和教研能力,有組織體育競賽和運動訓練的能力;學歷達到國家規(guī)定的要求。校醫(yī)宋術(shù)榮老師雖然不是醫(yī)學專業(yè)畢業(yè),但她熟知相關(guān)的醫(yī)學知識,了解常見病的預防和治療,經(jīng)驗豐富,并刻苦研修,責任心強,能夠出色的完成所負責的各項工作任務。
2、嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常教學秩序。
我校嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體育課程,并按教學大綱的要求進行授課,充分發(fā)揮體育課堂的主陣地作用。學校每個年級體育課每周每班3節(jié),學校不以任何理由擠占、挪用體育課時間,同時每天開展25分鐘的大課間操活動,全體教師也與學生一起,參與鍛煉,保證了陽光體育鍛煉的實施。
3、開展豐富多彩的活動,提高學生素質(zhì)。
“強化管理,制定制度,分工協(xié)作、建立良好、高效的工作秩序”,我校體育工作已形成規(guī)律。常規(guī)工作如:上課、課間操、大課間等活動均能有條不紊地開展,如遇重要活動,各組老師團結(jié)協(xié)作、一起參與、發(fā)揮特長、相互幫助。去年7月份在全縣舉行“迎奧運、促健康”排球比賽準備活動時,體育教師克服實際困難,每天從清晨開始,利用一切有效時間,按計劃開展各種訓練活動。每年定期舉行4月份的春季籃球比賽,9月份的秋季文體檢閱大會,在活動中,學生和老師都積極參與,在鍛煉身體,增強體質(zhì)的同時,也培養(yǎng)了孩子團結(jié)協(xié)作,奮勇爭先的良好品德。四、存在的問題和努力的方向。
近年來,學校體育工作取得了很大的進步,這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的大力扶植,雖然我們做了很多工作,但工作中還存在有一些不足,如學校的硬件條件還不達標,功能室的建設還不完善;體育教師教學水平存在一定的差距;學生總體體質(zhì)健康標準達標率為28.4%,遠遠低于目標要求,學生視力不良率高達27.1%,比去年同期增加2.7%,且年級越高近視率越高,學生肥胖超重占學生總?cè)藬?shù)的4%,呈逐年遞增趨勢。今后,我們要不斷加強學習,加強體育、衛(wèi)生教師工作的責任心培養(yǎng),進一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平。積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,不斷向高層次的目標邁進。
總之,我們學校體育工作的開展,給學校各項工作的順利進行提供了必要的條件和有力的保障。今后我們還將在這方面工作中不斷努力,促進師生綜合素質(zhì)的提高,為教師的事業(yè)成功和學生的終身發(fā)展奠定堅實的基礎。
小學督導評估報告4
一、學;厩闆r
彬村山第一小學位于彬村山農(nóng)場東部。學校占地13320平方米,校舍建筑面積2196平方米,運動場面積6660平方米,F(xiàn)有6個教學班,89名學生,專任教師9人。學校布局合理,環(huán)境優(yōu)雅,具有良好的教風、學風,教育教學工作井然有序。
二、評估的準備情況
我校高度重視此次評估工作,首先是成立了以校長為組長,教導為副組長,教研組長為成員的自評小組,全面開展自查工作。二是準備材料,在掌握指標體系、劃清各項指標的內(nèi)涵、評估涉及到的方方面面等要求后,按指標分類整理,建檔保存。
三、評估指標的執(zhí)行
一、普及程度
嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策法規(guī),自覺規(guī)范辦學行為,不斷加強內(nèi)部管理,近年來,依照《義務教育法》,確保了適齡兒童入學,小學適齡兒童入學率100%,輟學率為0,鞏固率達到100%。
二、經(jīng)費投入
我校學生人數(shù)較少,經(jīng)費緊張,但學校一直優(yōu)先保障教學經(jīng)費的使用,改建、補充教學設施設備,支持教師參加各級各類培訓。多方籌措資金,優(yōu)化教學配置,改善辦學條件。
三、教師隊伍
我校專任教師9人,具備本科學歷1人,?茖W歷2人。中專學歷的6人。其中小中級職稱4人,初級職稱5人,小學在職教師達標率達到100%。
四、學校管理
我校全面貫徹教育方針,全面實施制度化管理。各校目前環(huán)境優(yōu)美,規(guī)章制度健全,文化氛圍、育人氛圍濃厚。嚴格執(zhí)行了國家和海南省制定的新課標和課程計劃,在開齊學科,開足課時的同時,積極開設地方課程和校本課程,并加大力度推行新課程改革試驗,教育教學成效良好。在校生違法犯罪率為零。
四、教育教學工作的主要做法
(一)轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)化管理,大膽創(chuàng)新
一、教育現(xiàn)代化首先要實現(xiàn)教育思想和教育觀念的現(xiàn)代化,F(xiàn)代教育要適應社會需要,關(guān)鍵要優(yōu)化教育。而實現(xiàn)優(yōu)化教學的目標,首先,要以培養(yǎng)新世紀具有主動發(fā)展意識和創(chuàng)造的人作為教育的基本職責。觀念問題是最為關(guān)鍵的問題,必須通過培訓和實踐解決。要讓教師認識到教學工作要圍繞著學生和學習來進行,要緊緊扣住學生素質(zhì)的提高和發(fā)展的根本目標來展開。
二、注重過程的管理。以日常檢查與階段抽查相結(jié)合;以精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,激勵全體教職員工認真履行本崗位職責。
三、加強學校檔案建設,逐步完善檔案管理。
。ǘ┡嘤柦處熽犖,探索育人之路
一、提倡業(yè)余充電,鼓勵無師自通,鼓勵一專多能,能者多勞,多勞多得。
二、提高教師業(yè)務水平,廣泛開展理論學習、教育觀摩和培訓操作。
三、深入開展精神文明建設,樹立以人為本,尊重學生自我發(fā)展的育人觀念。
。ㄈ┲匾曊n堂教學整體策略和教學模式的研究
一、重視網(wǎng)絡資源。網(wǎng)絡為我們教師提供了一個很好的學習平臺,我們要充分利用教師博客,做到資源共享。
二、在教學目標設計上應有全面性。既要傳授知識,也要發(fā)展學生的能力,培養(yǎng)健全的人格與優(yōu)良的品德,使學生身心得到和諧發(fā)展。
三、在教學方法上應選擇的方案。要重視學生主題性發(fā)揮,引導學生獨立思考、獨立研究,善問善學,大膽參與實踐。同時,重視學生個體差異的客觀存在,因材施教,走一條符合每個學生身心發(fā)展的教學道路。
四、在課堂教學手段上,運用多種教學方式,提高信息的傳遞、知識整合的質(zhì)量,給學生創(chuàng)設自主發(fā)展的時間和空間。在小組學習和集體討論中,教師加以引導,鼓勵學生形成獨立的具有個性的見解,特別注意每一個學生的'探究表現(xiàn)和研討發(fā)言,不輕易做出肯定與否定的表示,以免限制學生思維的發(fā)展。設計設問幫助學生發(fā)現(xiàn)問題,并要求學生去解決,倡導以人為本,尊重學生人格,弘揚學生主體創(chuàng)新精神的教學模式,力求創(chuàng)設民主、和諧、積極、開放溫馨的學習氛圍,建立雙向互動、共享信任的師生關(guān)系。
五、以“激勵性的教學評價機制”為抓手,在教學過程中,真誠鼓勵每個學生去獲取成功,培養(yǎng)自信心,增強學習的興趣。
五、存在的問題
一、專業(yè)發(fā)展方面:教師科研能力尚不能完全適應素質(zhì)教育的多項要求。教學研究活動不夠深刻。教師的教學研究能力還有待提高。
二、評價體系不完善。品德、藝術(shù)等薄弱學科還評價不夠科學。課堂教學課程評價不具體、不到位。
三、經(jīng)費緊張,學校的配套設施有待完善。
總之,這次督導評估工作,必將對規(guī)范學校的教育教學行為,鼓勵學校進行教學管理的改革與創(chuàng)新,保證新課程的有效實施,提高學校的管理水平和教學質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠的影響。為了校園的發(fā)展,為了學生的發(fā)展,我們會在各級教育行政主管部門領導下,不斷改進工作,提高辦學標準,把育人放在第一位,使每位學生都能發(fā)展,實現(xiàn)我們的辦學目標:讓每個孩子都學會終身學習,養(yǎng)成良好的行為習慣。
小學督導評估報告5
為進一步深化教育改革,對學院教學秩序、教學質(zhì)量進行有效監(jiān)督,建立健全教學質(zhì)量監(jiān)控體學院,保證教學質(zhì)量和提高辦學水平,特制定本條例。
一、組織機構(gòu)
1、設教學督導小組,在學院正、副主任直接領導下,對全學院的教學工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。以形成與教學管理相配套的教學監(jiān)控體學院。
2、學院督導小組成員由3—5人組成。學院督導小組組長由學院主任聘任,督導小組成員從在職教師中選聘。學院督導成員的考核由學院主任負責,并接受群眾監(jiān)督,不稱職的應予以解聘。
二、督導小組職責
1、學習和掌握教育部、自治區(qū)教育廳和學院及有關(guān)上級領導部門關(guān)于高等職業(yè)教育工作、教學工作的有關(guān)政策、文件精神,并貫徹落實于督導工作。
2、對教師理論教學情況的檢查,主要以定期與隨機聽課的方式進行,并對教學基本文件如教學大綱、授課計劃、教案、教學情況記錄表及作業(yè)批改等進行檢查評價,召開教師、學生座談會聽取反映意見。
3、對實踐教學檢查,主要對某一實踐教學的`計劃學時及執(zhí)行學時數(shù)、實踐教學過程、效果等進行監(jiān)督。
4、對教學計劃、教學管理規(guī)章制度和文件等執(zhí)行情況采取專題調(diào)查、檢查等形式進行監(jiān)督、評價。
5、以專項評價(評估)的形式對某一些重要的教學工作或問題進行檢查、評價。
6、督導小組要按期研究、部署、總結(jié)工作,向?qū)W院主任定期匯報工作。
小學督導評估報告6
沙龍鄉(xiāng)小學位于小金縣沙龍鄉(xiāng),學校生源范圍是本鄉(xiāng)。學,F(xiàn)有教學班7個,在校學生小學77人,幼兒班:26人。教師16人,生均校舍占地面積5980平方米,生均61.64平方米。
學校始終以“深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,提高學生綜合素質(zhì)和實踐能力”為目標,以“提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)合格加特長學生”為辦學宗旨,學校管理工作規(guī)范有序,學校辦學條件逐年提高,教育質(zhì)量不斷提高,F(xiàn)將學校督導自查情況匯報如下:
一、辦學方向
1、辦學思想。
我校始終堅持以“三個代表”重要思想為指針,全面貫徹黨的教育方針,積極推動素質(zhì)教育,學校以抓教風為突破口,讓教師樹立正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,因材施教,促進學生全面健康發(fā)展。同時抓好每一個班級,提高每一名學生,絕不放棄任何一名學生。
學校全面實施素質(zhì)教育,積極推進課程改革,組織教師進行課題研究和校本教研,積極探索教育規(guī)律,改革教育教學方法。
2、計劃制定與實施。
學校每學年、每學期制定了學校工作計劃和大事歷。各項計劃、大事歷,內(nèi)容詳實,符合校情,具有真實性和可操作性。校領導成員根據(jù)學校工作計劃,按照各自分工制定詳細的工作計劃和大事歷,并認真組織實施。在實施過程中,不折不扣地執(zhí)行,同時做好記錄。
二、學校組織管理
1、班子建設。
學校領導班子共5人,其中校長負責全面工作,副校長負責學校各方面安全工作,教導主任負責教學教研、業(yè)務考核等工作,少先隊輔導員負責德育、班主任、少先隊、文藝、等工作,總務主任負責校產(chǎn)設施、衛(wèi)生、后勤等工作。成員之間,各盡所長,分工合理,工作協(xié)調(diào)配合。
學校領導班子在工作中的模范帶頭。為打造一支工作態(tài)度端正,業(yè)務素質(zhì)高,團結(jié)向上,工作效率高的領導班子,為全體教師做出良好的表率。同時,成員之間在工作中,要相互商量,相互配合,不搞個人主義,積極完成學校安排的各項工作任務。
一年來,學校組織班子成員不斷學習《新義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等,適時安排外出培訓學習。通過班子成員以點帶面的作用,努力使全體教師統(tǒng)一思想認識,提高素質(zhì)水平,樹立良好的師德風范,為學校教育教學工作的正常開展打下堅實的基礎。
更重要的是,班子成員逢事都能顧全大局,把集體利益放在前,把個人利益放在后,使班子成員能夠凝心聚力,團結(jié)協(xié)作,心往一處想,勁兒往一處使,團結(jié)協(xié)作、積極向上的一個班子。
2、教師隊伍建設。
學校狠抓教師隊伍建設,在領導班子帶動的基礎上,學校不斷組織教師學習《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師按照職業(yè)道德規(guī)范來要求自己,做一名為學生終身發(fā)展負責任的.教師,做
一名為教育事業(yè)奉獻一生的教師。
學校以人為本,運用激勵機制調(diào)動教師工作積極性。在物質(zhì)分配、外出學習、評優(yōu)表先上堅持公開、公正、公平的原則,實行陽光操作和公示制度,讓工作踏實、成績顯著的教師得到實惠。同時,學校建立教師崗位責任制,按照教師考核制度,每期進行考核量化積分,建立教師業(yè)務考核檔案,記錄教師成長發(fā)展的全過程。
3、制度建設。
一年來,學校在原有制度的基礎上,根據(jù)學校實際情況不斷修改、補充新的制度。會議制度、教師考勤制度、班級管理制度、各功能室新增制度等;安全工作各項制度及突發(fā)事件應急預案等等。
三、德育工作
學校堅持把德育工作放在首位。學校德育隊伍由教導主任、少先隊輔導員、班主任組成。每學期制定有德育工作計劃,有措施、有方法。以愛國主義為主線,以集體主義為原則,以誠實守信、關(guān)愛他人為重點,開展德育系列活動。
學校經(jīng)常開展形式多樣的思想品德教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、法制教育、安全衛(wèi)生教育。每周一早上在升旗儀式上對全體學生進行愛國主義教育和法制教育。每年清明節(jié)。利用專題會積極向全體學生進行愛國教育。
學校結(jié)合學生身心發(fā)展情況,利用班級、少先隊活動、國旗下講話等對學生進行養(yǎng)成教育,從學生日常行為規(guī)范上下功夫。要求學生在家要孝敬父母,到校要尊敬老師,見到老師要問好,與同學相處要
和睦友好,互相尊重。
平時利用少先隊活動和主題班會,教育學生要尊老愛幼、樂于助人,說話要文明禮貌,待人要熱情誠實,做事要認真細致,與人要和諧相處,同時要講究個人衛(wèi)生(每天刷牙、洗臉、洗腳,勤洗澡剪指甲),每天早睡早起注意鍛煉身體等。學校還組織少先隊干部每天檢查,檢查紀律衛(wèi)生、兩操及學生一日常規(guī),有效地發(fā)揮了學生自我監(jiān)督、自我管理的作用。
四、教學教研工作
學校全面執(zhí)行國家課程標準,開齊開全各類課程,認真落實國家、地方和校本課程,無增減課程現(xiàn)象。學校有總課程表、班級課程表、教師課程表、作息時間表。
1、抓好過程監(jiān)控,抓好常規(guī)教學。
對于教師備課、設計教案、上課、作業(yè)批改、課后輔導、培優(yōu)補差等教學環(huán)節(jié),學校制定有一系列的常規(guī)教學管理制度,并認真組織實施。平時,不定時推門聽課、抽查作業(yè)、查崗查課、檢查培優(yōu)補差記錄等。
2、突出課堂教學。
近年來,學校一貫堅持向課堂40分鐘要質(zhì)量、要效益。把課堂教學作為提高教育質(zhì)量的主要手段,把課后輔導和測驗考試作為輔助手段。每學期都進行人人講課,人人聽課,人人評課。通過聽課評課,探究課堂教學的規(guī)律,互相學習教學方法,提高自身的授課水平。
3、依托校本教研,轉(zhuǎn)變教學觀念,改變教學方法。
小學督導評估報告7
一.基本狀況
我校是1988年XX小學改建時新建的一所寄宿制小學,F(xiàn)占地面積9000平方米,有磚混、磚木結(jié)構(gòu)房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米。現(xiàn)有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。
本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個教學班,一、四、六年級各設兩個班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲小學高級職稱9名。
二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力
“以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。
1、學校一班人用心組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛(wèi)生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學校管理,推動學?沙掷m(xù)發(fā)展。
2、堅持常規(guī)管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據(jù)自己所教學科,制定了切實可行的教學計劃和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉(xiāng)會考前五名的22名學生,用先進鞭策后進,攜手共進。嚴格兌現(xiàn)了教師12-13學年教育教學質(zhì)量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。
3、學校堅持領導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數(shù)兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨后進行了聽課交流,督促年輕教師盡快進入主角,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規(guī)檢查。透過檢查教師的教案、政治學習筆記、業(yè)務學習筆記、聽課記錄、學生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業(yè)務學習筆記均到達或超過五千字。學生作業(yè)批改規(guī)范,并能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據(jù)可查。
三、抓育人,促養(yǎng)成,切實增強德育成效
素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養(yǎng)學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。
1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛(wèi)生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規(guī)等狀況,進行數(shù)據(jù)化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結(jié),年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。
2、以學生的習慣養(yǎng)成為出發(fā)點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規(guī)范的培養(yǎng)。透過檢查服飾、衛(wèi)生和考評日常行為規(guī)范以及開展“愛我班級,美我校園”和向?qū)O楊老師學習的活動,來促使學生增強禮貌意識和愛校意識,實現(xiàn)班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。個性是把培養(yǎng)學生“學會做人”作為重點,使他們從小養(yǎng)成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂于助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼留意靈的純潔。因而涌現(xiàn)出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學生干部9名,。
3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理職責書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實職責。教師堅持家訪制度和學困生的'幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務教育。學校德育工作也構(gòu)成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。
四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量
教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設專項教育活動,是全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。
1.認真貫徹落實環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)開展師德師風建設專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設工作會議精神,確保師德師風建設專項教育活動扎實開展,取得實效。學校領導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織群眾學習2小時,教師自學每一天不少于1小時。群眾組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據(jù)意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發(fā)放問卷調(diào)查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。
2.開學初,學校針對調(diào)入青年教師多的特點,把青年教師的培養(yǎng)工作列入議事日程,透過遠教資源,名師指點外出培訓等手段使他們“一年基本規(guī)范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大;虼蟊緦W歷。
3.優(yōu)化教學過程,促進教育教學質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學校的生命線,抓教育質(zhì)量的提高是學校永恒的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恒,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質(zhì)量的不斷提高。
(1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質(zhì)量調(diào)研工作。根據(jù)縣、鄉(xiāng)教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調(diào)研、期末質(zhì)量普檢的基礎上,每月有重點地對某年級某學科進行質(zhì)量調(diào)研,以確保在鄉(xiāng)、縣教學質(zhì)量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校采取質(zhì)量跟蹤調(diào)研的辦法,督促并催逼著這些薄弱年級、薄弱學科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對后進生,要投入更多的關(guān)愛,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,幫忙他們樹立起進取的自信心。
(2)學校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學質(zhì)量。科任教師在上課鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關(guān)掉。
(3)語、數(shù)學科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭到達甚至超過學區(qū)規(guī)定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質(zhì)量作為重要指標,對各學科教師教學質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關(guān)作業(yè)的批改等;二是學校、鄉(xiāng)、縣局學科教學質(zhì)量的抽測結(jié)果;三是在鄉(xiāng)、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎狀況和完成學校相關(guān)工作的質(zhì)量與表現(xiàn)狀況。透過全體師生實實在在的埋頭苦干,精益求精,把學校的教學質(zhì)量全面提高到一個新水平。
4.在教研教改方面,我們設文、理兩個教研組,每周活動一次。采取互相聽課、說課、評課,專題討論,群眾備課等形式,培養(yǎng)教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng)“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據(jù)各自的實際狀況和所任學科進行業(yè)務進修,并書寫進修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結(jié)經(jīng)驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向?qū)幫精@二等獎。
五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學生個性特長
為了給學生單調(diào)枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術(shù)、體育、書法、棋藝、舞蹈等資料的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最后一節(jié)課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、普通話、校園文化建設三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每一天至少閱讀100字;中年級學生每一天至少閱讀800字;高年級學生每一天至少閱讀2000字,中高年級應寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每一天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍于學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向?qū)幫窘M織學生參加了《愛我家鄉(xiāng)》征文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心和支持下,過了一個別開生面的教師節(jié),節(jié)上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學、中心小學聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發(fā)展了學生的綜合素質(zhì)。
六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境
總務后勤工作務必為教學服務,不僅僅保證物資供應,還為教學創(chuàng)造有利條件。
1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學校先后自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側(cè)柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。
2、多方爭取資金,改善辦學條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術(shù)課的開設填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學校又購置了一套安防監(jiān)控設施,開通了校園局域網(wǎng)絡。13年為班級購置圖書柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。
3、落實好“兩免一補”、“營養(yǎng)餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領導小組審查,最后開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現(xiàn)。上級專款一下?lián),學校便專門組織力量,及時到鄉(xiāng)農(nóng)財核對導入,盡早把款打入農(nóng)戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開!盃I養(yǎng)餐”我校成立了以后勤主任為組長的領導小組,完善了制度,落實了供餐資料(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛(wèi)生。受到家長們的嘖嘖稱贊!
4、學校經(jīng)費收支透明,無亂收費現(xiàn)象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據(jù)、校長審批,再交學區(qū)會計、主任審批后,最后上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然后采購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務進行清算,并公布與眾,理解師生監(jiān)督。
5、學校重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。用心推行和實施《學生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學年到鄉(xiāng)衛(wèi)生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節(jié)、中高年級3節(jié)體育課外,每一天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生透過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖丑的分辨潛力。學校還成立防控領導小組,切實做好流行病的防疫工作。
七、抓安全、促平安,構(gòu)建和諧校園
1、完善各種制度,靠實安全職責。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理職責書》,職責到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家校互動平臺”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,信息通知家長接孩子,學生走出大門后所發(fā)生的一切事故與學校無關(guān)。這樣既統(tǒng)一了管理,又靠實了安全職責。
2、加強安全教育,構(gòu)建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說禮貌話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監(jiān)控設施,配備了兩名保安,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路后,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產(chǎn)安全。
由于我們狠抓常規(guī)管理,用心推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。多年來,我校在全鄉(xiāng)質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉(xiāng)“教育工作目標管理先進群眾”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。
八、存在的問題:
1、學校缺少音體美教師,個性是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發(fā)展。
2、現(xiàn)代教學設備較少,學校只有一臺電子白板,無法進行正常教學。
小學督導評估報告8
xx學校占地面積8080平方米,生均占地平方米;建筑面積1580平方米,生均占地平方米;操場跑道環(huán)形150米;有6個教學班。其中一年級一個班共48人,二年級一個班共29人,三年級一個班共38人,四年級一個班共36人,五年級一個班共21人,六年級一個班共23人,合計182人,專用教室6個,有微機室1個,文體器材室1個,圖書室1個,少先隊活動室1個,實驗室1個,儀器室1個。學校教師16名。其中校長1名、主任2名。
一年來,在xx教委、xx學區(qū)、xx村委領導的大力支持下,學校發(fā)生了可喜的變化:
xx學區(qū)先后投資萬元建設幼兒園,配備了電視機、dvd、消毒柜等硬件實施;投資萬元建成省一級圖書館,配備了電腦、桌、椅、書架等;投資萬元更換了塑鋼門窗;投資1500元購置了5個檔案櫥;
xx莊大隊雙委投資萬元建成門衛(wèi)室;投資6千多元更換了學校所有線路;投資6千多元拉紅磚3萬塊;給學校安裝了6個深水井水管;
我們學校投資7650元安裝了9各防盜門、9個防盜窗;更換線路工費XX元。
經(jīng)學校領導班子自評總分。
學校有一整套的管理與激勵性的規(guī)章制度,學校校紀嚴明,校風良好,校園文化有特色,建有德育工作領導小組并把德育工作放在學校工作首位。
存在問題:第二項中普通話是校園語言使用的不夠好,不能保持經(jīng)常。
整改措施、時間:從今天開始學校強調(diào)必須使用普通話。
圖書室有專人兼職,記錄齊全;儀器、實驗室環(huán)境好,儀器賬目、表格齊全,;近兩年實驗報告單保存良好,各室設備完好率在95%以上。
存在問題:1、第17項,無閱覽室,由于學校房屋緊缺,沒有閱覽室。
2、第19項,圖書沒有做到全天開放,由于教師人數(shù)少,沒有專職圖書員。
3、第21項,學校沒有科學探究實驗室,由于專用教室緊缺。
整改措施:1、第17、21項,學校盡快與辦學單位聯(lián)系,在資金允許情況下,在操場西邊新建專用教室。
2、第19項,本校調(diào)整教師1名,成為專職圖書員。
學校有教學工作計劃,各學科教學進度學校教、研、訓開展扎實,師生關(guān)系和諧,教學中注重對學生的'思想教育,做到寓德育于各科教學之中。
存在問題:第25項中校本課程門類未達到要求,現(xiàn)在有兩門校本課。
整改措施:從下學期增加兩門。
學校有安全工作領導小組,各項安全制度齊全,有安全會議記錄、活動記錄、總結(jié);定期上報“學校安全隱患排查表”,有法制安全教育宣傳欄,開設法制安全課;xx教委給學校配備了保安,監(jiān)控能正常使用;有應急預案并演練。
存在問題:第38項中滅火器數(shù)量達不到要求。
整改措施:現(xiàn)在購買滅火器,爭取達到要求。
學校有專項工作會議,有體育、藝術(shù)、衛(wèi)生工作計劃、總結(jié);嚴格按照國家課程標準和課程計劃,開足、開全體育課、藝術(shù)課。
存在問題:經(jīng)費投入太少。
整改措施:在今后工作中,資金傾斜。
3---6周歲適齡兒童入學率達到90%以上,幼兒園制度齊全,教師學歷達標。
存在問題:第2項中幼兒園設置不規(guī)范。
第7項中幼兒園各室不齊全。
整改措施:規(guī)范幼兒園建設,短時間與辦學單位聯(lián)系,爭取盡快解決。
通過這次督導評估的自評,肯定了一年來的工作,同時也認識到自己在工作中存在不足之處,按整改措施和時間落實到人,爭取在明年的督查中取得好成績。
小學督導評估報告9
(一)辦學目標
1、學校辦學指導思想和目標明確,制定了20xx—20xx年三年發(fā)展規(guī)劃,并能把它細化在各學年、各學期的學校工作和各部門的工作計劃中,有扎實的措施加以落實,
(二)行政管理
2、我校制訂了各類學校管理制度、安全制度、教學管理制度、崗位職責等,制度完善,職責明確,并匯編成冊。
3、學校有一支結(jié)構(gòu)合理,工作能力和敬業(yè)精神強,群眾基礎好的領導班子,領導班子作風民主,工作踏實,團隊合作精神強。校長通過民主直選產(chǎn)生,能帶領班子成員和全體教師,做好學校的各項工作。
4、學校主要領導熟悉教育、教學和管理工作業(yè)務,能正常深入教學科研第一線,聽課評課,參與教科研工作。
(三)教學管理
5、學校教學管理制度齊全,建立了健全的教學業(yè)務考核細則,學生學籍管理規(guī)范。
6、規(guī)范辦學行為,減負措施落實
(1)學校通過校務公開欄、校園網(wǎng)將《總?cè)照n表》、《作息時間表》、《教師任課任職表》、《課外文體活動安排表》和《每日作業(yè)量表》對外公示,尤其是作業(yè)量表,要求班級每日公示。教導處為每班安排了一個作業(yè)通訊員,負責監(jiān)督老師每日的作業(yè)布置,并據(jù)實記錄或簽名。指導教師提高布置作業(yè)的合理性和科學性,并通過校園網(wǎng)將各班作業(yè)量向社會公示,請社會各界和家長共同監(jiān)督。
(2)我校嚴格按課程計劃開齊規(guī)定課程,開足規(guī)定課時,另外,能合理地安排校本課程課,并有專人負責校本課程的管理,切實把地方課程、綜合實踐課程及學校特色課程重視起來,開展有效教學。沒有擠課占課的現(xiàn)象,偶爾由于要外出聽課、學習等情況,調(diào)課的時候也能夠通過各段的段主任進行協(xié)調(diào)安排,外出三天以上的由教導處協(xié)調(diào)安排。
(3)學校于早上8點15分開始組織集體教學,4點20分組織放學,學生一天在校學習活動時間控制在6小時,一、二年級的小朋友基本上3點半左右離校,三~五年級除個別有困難的學生外,絕大多數(shù)的學生也于4:20點左右離校,4點30分全部清校。
(4)課外文體活動安排在上午和中午兩次:以班級為單位組織活動,這樣確保每位學生每天都有1小時以上的集體體育活動時間。
我校有一個實際的困難,那就是操場比較小,為了確保每個學生都能參加體育活動,體育組對各班的活動場地進行了精心的分配,并且為各班準備了一份活動參考,讓負責管理的正副班主任能結(jié)合自身特長和學生實際選擇有意義的活動,保證每天活動的時效性、安全性。
(5)不斷改進學生的綜合素質(zhì)評價工作,不以學科成績作為唯一標準來判定學生,也不用考試成績作為唯一標準來評價、考核教師。嚴格控制考試次數(shù),控制考試科目,成績評定實行等級制。
7、落實教學常規(guī),校本研訓求實效
學校非常重視落實《教師教學常規(guī)》,每學期重申具體要求,并邀請教研室任瑞申老師為全體教師解讀《教學常規(guī)》。教導處加強過程管理,通過“隨堂聽課”、“學生作業(yè)批改檢查”、“備課反思檢查”、“期中期末學科調(diào)研”、“精品案例、反思、論文上傳”、“課件資源共享”等等扎實有效的活動,對增長教師的責任心,規(guī)范教師的教學常規(guī)起到了積極的作用。在每學期期末時,學校還依據(jù)《郭巨小學教師教學業(yè)務考核細則》,通過自評和互評的方式對每位教師的教學業(yè)務水平進行評價,促進教師群體素質(zhì)的整體提高。
作為一所小班化實驗學校,學校更是將校本教研訓工作放在了重要的位置。每月舉行一次小班化主題研討。
充分發(fā)揮備課組的作用,深化電子備課的時效性,不斷加強教研組和備課組的`研究、管理職能,教研組長、備課組長責任意識強,能科學合理地安排學科計劃進度、學科活動、學科考試分析總結(jié),并能凝聚帶動本組教師潛心研究、精心教學,共同創(chuàng)造有實力、有活力、有顯著特色與高質(zhì)量的備課組和教研組。
8、重視課堂教學研究
認真落實校本教研制度,做到“三定”(定時間、定主題、定主講)、“四有”(有計劃、有研討、有記錄、有效果)。每位教師都要上研討課,35周歲以下的教師每學期上兩堂,35周歲以上的教師每學期上一堂。注重評課交流,每次評課有一位主評教師,圍繞一定的主題開展評課,其他教師共同探討并作適當?shù)腵補充,確保課堂教學的有效性,真正促進教師教學能力的提高。學生的學習興趣也日益濃厚。
小班化教學實驗以來,我校多次開放課堂,而且所開放的課堂不僅是語數(shù)學科,還涉及到音、體、美、英語、品德、地方課程等其他學科,累計開課50余節(jié)。其中承擔區(qū)語文教研活動1次,學區(qū)各學科教研活動7次,還有教研室領導調(diào)研聽課以及面向家長的開放課等。同時,小班教師之間也相互聽課評課,堅持在常態(tài)教學中融入小班化教育思想。
9、科學評價,促進發(fā)展
對于教師的評價,我校主要依據(jù)《教師教學業(yè)務考核細則》,每學期期末通過教師自評和互評的方法,客觀公正地從教學五認真、參與教研活動情況、完成各級各類教學工作情況、教學水平質(zhì)量以及教科研成果五個部分進行評價,促進教師增強責任心、上進心,努力提高自身的素質(zhì)和教學水平。
10、根據(jù)學校實際,切實抓好教科研工作
(1)強化了教科隊伍建設。學校以各課題研究為主抓工作,聯(lián)合年級組長、教研組長、備課組長,共同加入到各課題的研究工作中來,做到每組有課題,人人參與課題。
每位教師能結(jié)合自身的教育教學實踐,有計劃、有步驟地開展了專題研究,并積極撰寫教學教學及課題研究論文。為進一步增強學校教科研工作的后勁,學校還注重加強了教科研骨干教師的著力培養(yǎng)。
(2)加強師資培訓,重視理論學習,作到了學習內(nèi)容的專題化。
教科研理論學習培訓主要圍繞五個方面:
、俳M織課題組教師學習了相關(guān)的教育科研理論知識和課程理論知識;
、趪@新課程實施中的.一些具體課題進行了專題講座(如何撰寫教學反思,案例分析等);
、垩埩藚^(qū)教科所專家來我校講座;
、芙M織教師看光碟、觀課件、析個案與同行交流,多形式、多途徑、多層次的培訓,從而確保了教學工作落到實處;
⑤教科室為各課題收集相關(guān)的理論資料,并分發(fā)課題組學習參考,從而促進提高了課題研究的理論水平。
(3)構(gòu)建平臺,積極開展課題研究教育科研,課程改革,教學研究如何有機地進行整和,關(guān)鍵是尋找適合教師自身發(fā)展的平臺。課堂是實施課程改革進行教育科研和教育研究的主陣地,因此,學校的課題研究工作依據(jù)我校的實際情況,明確主攻方向,全校整體布局,統(tǒng)一規(guī)劃。
(4)積極撰寫教學論文,形成教學成果?
平時,學校非常重視并采取措施激勵教師教科研論文的撰寫。經(jīng)過全校教師的共同努力本年度我們在教科研論文撰寫方面取得了豐碩成果。有多名教師在省市各類報刊雜志發(fā)表或交流論文。同時,為了加強交流,我們還將教師的獲獎論文、編印成論文集——《凝暉集英》,每學期開展教學反思評比活動,并把教師的精品反思編印成冊,供教師相互學習。
11、專用教室、教學設備使用率高
圖書室、閱覽室、實驗室、計算機房等有專人負責管理,07學年年新添圖書20xx余冊,每星期三、四、五三天向?qū)W生開放。新增創(chuàng)新實驗室,演示實驗開設率達100%,分組實驗開出率達90%以上。07學年還重新建設了語音實驗室、音樂室、美術(shù)室、篆刻室等專用教室,增添了新的教學設施,更有利于師生進行有效的教學。
小學督導評估報告10
一、學;靖艣r
xx學校占地面積4864平方米,建筑面積1680平方米,F(xiàn)有教學班11個,在校學生367人,教師34人。學校師資力量雄厚,教師學歷合格率達100%,大專以上學歷占教師總數(shù)的71.4%。有較好的辦學條件,配套設施齊全,配有農(nóng)村遠程教育項目一套,多媒體教室、校園廣播、校園監(jiān)控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。
二、辦學條件及保障情況
近年來,學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設。努力改善辦學條件。為一年級新生購置新桌凳,為學生微機室增添新微機,為實驗室增添儀器設備,創(chuàng)建幼兒園等工程,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用。
1、學校教學區(qū)、活動區(qū)規(guī)劃布局科學、合理、分明。普通教室、辦公用房及生活用房數(shù)量、面積、設計達到《標準》要求;室內(nèi)各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學校取暖設施齊全,達到供暖要求,保證正常使用。學校能及時供應開水,滿足師生飲水需要。
2、學校運動場地數(shù)量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規(guī)范、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固,維修及時,維護良好,保證使用安全。
3、計算機教室配備基本達標,按要求學生上好信息技術(shù)課。各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。
4、實驗教學與圖書管理
實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實驗室設施基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作,并寫出實驗報告。圖書室、閱覽室全天開放,實行開架借書;
5、學校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,水、電定時檢查,及時維修,學校設施設備完好,保證了學校教育教學工作的順利開展。
三、安全管理
學校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書,堅持每周對學生進行安全教育和每月的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學生進行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。
四、規(guī)范辦學行為
學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為6小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。
1、德育管理工作
學校成立了德育工作領導小組;少先隊、班委會組織機構(gòu)健全,學校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實。
全面落實了小學德育的基本內(nèi)容,堅持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點,特別加強了養(yǎng)成教育的力度,推出了行為習慣養(yǎng)成要求。
學校教師做到了熱愛和尊重學生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養(yǎng)學生的自主、自律、自治精神和能力。
少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的'思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。
2、教育教學與教研工作
學校嚴格按新課程計劃開齊課程,開足課時。嚴格按《馬軍營聯(lián)校教學常規(guī)管理要求》規(guī)范辦學行為,學生在;顒涌偭糠弦(guī)定,無亂辦班、亂發(fā)資料、節(jié)假日補課、加班加點、隨意組織學生參加各類競賽和營業(yè)性的慶典活動等現(xiàn)象。
學校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學環(huán)節(jié)的管理,既避免了教師機械重復性的勞動,又落實了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規(guī)范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時通報,及時反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調(diào)課或?qū)⒎强荚囌n程改上考試課程現(xiàn)象。
學校將教研組活動和學校的校本教研活動有機統(tǒng)一,統(tǒng)籌安排,開展一系列活動,有記載,有小結(jié),實效性很強。學校建立了聽課、評課制度,學校校委會進行推門聽課,每位教師一學期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節(jié)匯報課等,提高了教學水平。校長深入教學一線,校長、教導主任每學期聽課均在30節(jié)以上,對教學工作勤檢查,勤反饋。
學校在全學期或全學年全鄉(xiāng)教學質(zhì)量檢測中,各年級各科人均成績和結(jié)構(gòu)成績均名列全鄉(xiāng)前茅。
4、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅 。
推行新課程改革:堅持每兩周一次教研組活動,教研活動有主線、有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教導處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。
5、嚴格執(zhí)行電子學籍管理,擬定控流措施,實行控流班級教師責任制,確保讓每一個適齡兒童都能上學,盡力避免在校生流失現(xiàn)象的發(fā)生。
6、教學管理制度健全,教學業(yè)務檔案管理規(guī)范齊全;圖書室、多媒體教室等其它教學專用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書借閱率均達到90%以上,各班建有圖書角,豐富了圖書內(nèi)容,擴大了借閱量,開展了讀書活動、經(jīng)典誦讀活動和構(gòu)建書香校園活動。
五、教師隊伍建設
一是完善管理制度,工作有章可循。 在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。
二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。 我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。
六、存在問題及今后的工作思路
學校目前正在穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展,社會滿意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著制約學?焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現(xiàn)在:
1、我校辦學條件有限,教室、辦公室、教學用房均很緊張。
2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂、美術(shù)、美術(shù)等專業(yè)教師,教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。
3、體育和文藝活動場所偏小,如無處建羽毛球、排球場地,無文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂器材,學生的個性特長得不到充分的發(fā)揮。
4、課外興趣小組活動力度不大,缺少專業(yè)指導教師。
小學督導評估報告11
根據(jù)《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《xx市推進義務教育均衡發(fā)展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室于x月x日對實驗小學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、核實數(shù)據(jù),經(jīng)過量化評估,認為實驗小學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績?yōu)?6分。現(xiàn)將具體評估情況反饋如下:
一、主要指標評估情況
1.校園規(guī)模:實驗小學校園占地面積XX0平方米,生均占地26.5平方米。校舍與活動場地設計合理,校園文化建設氛圍濃厚,環(huán)境優(yōu)美,處處體現(xiàn)了環(huán)境育人特色。
2.周邊環(huán)境:學校周邊沒有游戲機室、歌舞廳、桌球室、網(wǎng)吧等經(jīng)營場所,環(huán)境良好。
3.辦學規(guī)模:學校設有6個年級17個教學班,45名教職員工,在校學生754名,全校平均班額44人,師生比為1:17,辦學規(guī)模、班額、師生比符合標準。
4.學校校舍:校舍總建筑面積8496平方米,生均校舍建筑面積11.3平方米,符合標準。
5.體育場地及設施:學校建有8100平方米的人工草坪,有250米環(huán)形跑道,有3個標準籃球場,1個排場,10個乒乓球臺,體育器材滿足教學,活動場地滿足全校師生同時做操并開展體育活動。
6.實驗教學儀器基本達到《中小學理科實驗室裝備規(guī)范》要求。
7.儀器設施:學校設有科學實驗室1個,分組實驗操作臺10臺,兼職實驗教師1人,教學儀器、器材設備運行良好。學校擁有先進的移動多媒體教室1個,電子備課室1個,設有交通安全室、科技室、吉他室、電子琴室、美術(shù)室、舞蹈室及師生閱覽室。學校有學生用計算機60臺,生機比為12.6:1,教師用計算機30臺,師機比1.4:1,17個教學班安裝了交互式電子白板,并廣泛使用于教學工作中,有效的體現(xiàn)了教學中的直觀性、形象性、生動性,增強了學生的學習興趣,提高了課堂教學效率,學校實現(xiàn)了教學信息化。
8。圖書配備:學校設有圖書室和教師、學生閱覽室,現(xiàn)有圖書15000冊,生均圖書20冊,配備兼職管理人員1名,XX年新購置圖書500冊,占圖書總數(shù)的0.3%,有教參資料280冊,工具書120冊,9類報刊,基本滿足師生需求。
9.體育器材配備:學校體育器材配備達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》(教體藝〔XX〕5號)要求。設施設備運行正常。
10.音樂、美術(shù)器材配備:學校音樂、美術(shù)器材配備基本達到《教育部關(guān)于印發(fā)九年義務教育階段學校音樂、美術(shù)教學器材配備目錄的通知》(教體藝〔XX〕17號)要求,能滿足教學需求。
11.教師學歷:教師中本科學歷23人,大專17人,中專1人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師10人,占教師總數(shù)的23.8%,基本達到標準要求。
12.校園布局合理,學校有土地使用證,有圍墻和校門,配有升旗設施。
13.班班有標準教室,教室面積918平方米,生均為1.2平方米。
14.學校有科學實驗室1個,實驗器材裝備達到《裝備》要求,并較好的開展了教學實驗工作。
15.教學輔助用房4345平方米,其中辦公用房920平方米,生活用房313平方米,.教學輔助用房滿足教學需要。
16.教學樓每層都設有廁所,共設有女生蹲位48個,男生蹲位24個,男生小便槽長24米,廁所滿足師生需求。
17.嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制配備了教職工,教師具有國家規(guī)定的教師資格,定期接受崗位培訓,培訓面100%。
18.學校確立了“以人為本,以法辦學,以德治!钡霓k學理念,把“博愛教育”確定為學校的特色教育主題,以德育愛,以美育愛,以智育愛,以愛育愛,從學校、教師、家長三方面教育學生愛自然、愛學習、愛他人、愛生活,學校校風、教風、學風正。
19.校長從事教育教學工作經(jīng)歷28年,本科學歷,并每五年接受一次培訓提高,符合國家規(guī)定的任職條件。學校領導班子分工明確,團結(jié)、勤政、清廉,富有開拓創(chuàng)新精神,學校內(nèi)部管理制度健全,崗位職責明確,并能落實到位。
20.學校重視教師崗位培訓,有健全合理的教師培訓計劃和教師考核、評價機制,教師培訓有記載。學校積極創(chuàng)造條件,加強教師與外界的聯(lián)系,讓教師走出去開闊眼界,吸取先進經(jīng)驗。以“五課”教研活動為載體,充分發(fā)揮電子白板知識大容量的拓展作用,組建了骨干教師與青年教師的“師徒結(jié)對”幫教體系,開展了“同課異構(gòu)教學展示、教學專題研究”活動,使廣大青年教師的教學態(tài)度、教學方法、育人理念得到了較快地轉(zhuǎn)變。XX年學校公用經(jīng)費收入362100元,支出教師培訓經(jīng)費為16748元,占學校公用經(jīng)費總額的4.5%,外出培訓教師25人次,教師培訓經(jīng)費基本達到標準要求。
21.堅持依法治教,從嚴治校,規(guī)范辦學行為。學校重視制度建設,制定完善了班主任津貼實施方案及獎勵考核細則和教師年度工作考核實施方案,落實了教師績效工資考核制度,極大的'調(diào)動了教師工作的積極性;
22.重視師德師風建設.學校扎實開展了“師德師風建設月”活動,建立健全了教師師德個人檔案,定期召開學校思想政治工作會議,廣大教師遵守職業(yè)道德規(guī)范,廉潔從教,尊重學生的人格。
23.全面貫徹國家教育方針,全面實施素質(zhì)教育。學校按照國家課程標準開齊、開全、開足了課程。學校堅持每周開展1-2次閱讀、合唱、舞蹈、七巧板、繪畫、吉他、電子琴等興趣小組活動。學校連續(xù)五年舉辦了“實驗小學書香溢滿校園讀書節(jié)”、“實驗小學經(jīng)典伴我行”和“實驗小學少兒藝術(shù)節(jié)”活動,營造了師生多讀書、讀好書、讀經(jīng)典、潤心靈的校園書香文化和以美育愛的氛圍。學校與州市交警部門聯(lián)合舉辦了“向中西部兒童送安全(小黃帽、路隊旗)”主題教育活動,加強了師生交通安全、食用碘鹽、科普教育、法律教育、防震防火演練等專題教育。學校通過辦手工小報、寫作文、實地調(diào)查等形式,極大的豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生敬畏生命,健康生活的良好意識,促進了學生全面發(fā)展,學校先后獲得了xx省“綠色校園”、xx省文明交通示范校、市級科普示范校、市“七巧科級特殊貢獻獎”和全市中小學文藝匯演一、二等獎等。
24.重視校園文化建設。學校文化、美化、綠化、硬化特色突出,校園干凈整潔,育人環(huán)境好,XX年學校被州教育局命名為xx州中小學校園“四項工程”建設達標學校。
25.學校安全設施齊全,制度健全,責任到人。
26.重視學生成長,實行學生綜合素質(zhì)評價考核制度。學生行為規(guī)范合格率、學業(yè)成績合格率、適齡兒童入學率、鞏固率、畢業(yè)率均達到100%。
27.學校嚴格財經(jīng)紀律,財產(chǎn)分類造冊,帳物相符,專人負責。
28.重視師生安全教育,學校成立了安全工作小組,建立健全了各項安全制度,利用多種形式對學生進行法制報告、安全教育報告、“兩個共同”教育以及“珍愛生命,遠離毒品”的禁毒宣傳教育,對突發(fā)事件有應急措施和辦法,無安全事故發(fā)生。
二、督導評估結(jié)果:
12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第37基本達標,第22、40項不達標。
三、存在的主要問題及意見建議
1.加大圖書的年新購置率,進一步更新圖書,更新知識。
2.學校無衛(wèi)生室,無專兼職管理人員。建議學校按標準要求設立衛(wèi)生室,配備兼職教師,制定工作計劃,開展正常工作,并做好日常活動記載。
3.學生體質(zhì)健康達標率較低(69%),建議學校切實落實陽光體育運動,逐年提升學生體質(zhì)健康達標率,增強學生體質(zhì)健康。
4.進一步加大對青年教師的培訓力度,特別是要加大青年教師外出培訓的力度,切實落實教師培訓經(jīng)費達到公用經(jīng)費5%的標準。
5.進一步規(guī)范檔案資料建設。要安排專人,一是要對照標準化學校建設標準及建檔目錄和內(nèi)容進一步查漏補缺。二是要按照《關(guān)于做好xx市義務教育均衡發(fā)展工作檔案建設的通知》要求,按期完成義務教育均衡發(fā)展學生基本情況統(tǒng)計表冊(五表五冊),確保各項指標達到省定標準化學校標準。
小學督導評估報告12
三年來,在區(qū)教育局領導支持和關(guān)愛下,學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展;仡櫲陙淼墓ぷ饔幸韵聨讉特點:
一、 各項工作齊頭并進,成績喜人
20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:
成功創(chuàng)建省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學校、省紅領巾示范性學校、省中華經(jīng)典文化導讀實驗學校,市級綠色學校,被評為全國小學語文發(fā)展與創(chuàng)新試驗標兵學校、省創(chuàng)新課題一等獎,長沙市教育科學“十五”規(guī)劃課題研究基地,市奧林匹克萬人大挑戰(zhàn)小小創(chuàng)意賽優(yōu)勝獎,芙蓉區(qū)參加市六運會突出貢獻單位,區(qū)優(yōu)秀家長學校,區(qū)巾幗文明號,區(qū)先進團支部,區(qū)“青年文明號”團支部,區(qū)“情系共青團”活動展示二等獎,區(qū)教職工合理化建議優(yōu)秀組織獎,樹人者自樹師德提升方案一等獎,區(qū)教師基本功比賽二等獎,區(qū)自編操比賽一等獎、區(qū)跳繩比賽特等獎,省發(fā)展性評價展示交流一等獎,同時承擔多個省市區(qū)課題的研究工作并取得了喜人成績。
教師方面,三年來教師在課堂教學、教學論文、教學設計得各項比賽中獲國家級一、二、三等獎勵的有47人次,獲省一、二、三等獎勵60余人次,獲市一、二三等獎勵有30余人次,獲區(qū)一、二、三等獎勵100余人次。教師在省級以上刊物發(fā)表文章有20余篇,
二、 辦學條件得到不斷改善
八一路小學是一所地處老城區(qū)的小學校,辦學條件一直是困擾學校發(fā)展的主要問題。20x 年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領導的高度重視。學校多方面籌措資金,并爭取了教育局領導的支持,共投入資金近20萬元對學校進行了改造,對校園綠化進行了科學設計,建成了一個小水池、一個小花壇和兩條20多米長的綠化帶,破舊的圍墻貼上了漂亮的瓷磚,從整體上改善了學校的環(huán)境,20xx年,為了成功創(chuàng)建市級綠色學校,我校繼續(xù)投入了9千多元對校園進行綠化建設,使我校的環(huán)境有了較大改觀。
對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環(huán)境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環(huán)境。三年來,在學校經(jīng)費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬余元對現(xiàn)代教育技術(shù)應用的儀器設備進行了維修改造,這個學期,為迎接省兩項督導評估的檢查,學校再次投入近4萬余元,把校舍裝飾一新,并添置了不少的電教設備、實驗儀器及圖書等。學校辦學條件得到了不斷改善。
三、 管理制度更加完善、規(guī)范
學校非常重視學校制度建設。制定了《八一路小學教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;《八一路小學聘任制實施辦法》、《八一路小學教師評優(yōu)、評先、職稱晉級實施辦法》、20x年到現(xiàn)在逐步完善并制定了學校校本教研制度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規(guī)范了教師的教育教學行為,使各項工作的.開展有章可循、有據(jù)可依,促進學校工作的順利開展。
四、 人事制度改革進一步深化
20xx年到20xx年三年,是八一路學校人事制度改革力度較大的三年。學校一直處于超編的狀態(tài),進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細致入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師,從外面引入代課老師。使學校學校的教育教學一直呈穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。
五、 師德師風建設成效顯著
學校重視教師師德師風建設,通過制定目標責任書、宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡、開展增強服務意識的活動等工作,使每位教師的師德 修養(yǎng)都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設,教師思想穩(wěn)定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強,F(xiàn)在教師隊伍中干實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結(jié)的多了,不團結(jié)的現(xiàn)象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現(xiàn)任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領導充分肯定了學校師德師風建設的成績。
六、 未成年人思想道德教育進一步加強
八一路小學所處的地理位置屬老城區(qū),居民素質(zhì)普遍不是很高,決定了學校德育工作的復雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡。通過實施德育基地建設、思想道德教育與學科教學整合、校園文明之星評比、“規(guī)范在我心,文明伴我行”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區(qū)聯(lián)系,參加街道社區(qū)組織的主題活動,尤其是聯(lián)合社區(qū)開展的“獻愛心,敬小心,培養(yǎng)社會公德心”三心教育活動,工作受到了省市區(qū)有關(guān)部門領導的關(guān)注和充分肯定。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的贊譽,產(chǎn)生了良好的社會效果。
七、 課程改革工作更加深入開展
這三年,是我校課程改革進入試驗期并不斷深化的三年,怎樣在短時間內(nèi)提升教師業(yè)務素質(zhì),轉(zhuǎn)變教育教學觀念,以適應課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:
1、重視校本培訓、校本教研工作的 開展。每年都制定了校本研訓計劃,通過專家講座、主題研討、小組學習、經(jīng)驗交流、集中培訓等形式多樣的研訓活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,并積極應用于教育教學中。省師資培訓中心李湘蓉老師、市教科所佘同生教授、區(qū)教科中新劉潤玉老師、李保春老師、陳曉飛老師等專家都對我校的校本研訓工作給予指導和講座。學校領導每年也根據(jù)教育教學中出現(xiàn)的帶普遍性的問題進行了專題指導講座。各教研組在教導教研室的組織下,校本研訓工作都作到了常規(guī)中有重點突破。三年來研訓工作的開展,促進了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。
2、緊緊抓住課堂教學這個中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。
三年來,學校行政班子經(jīng)常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的務實作風得到了老師們的認同。學校每個學期都要組織開展“一堂優(yōu)質(zhì)課、一份優(yōu)秀教學設計、一 篇教育教學經(jīng)驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為內(nèi)容的五項評優(yōu)比賽活動;開展了“教學風采”展示活動,通過個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結(jié)合的方式,對優(yōu)質(zhì)課在全校范圍內(nèi)進行了展示;顒拥拈_展,促進了教師教學水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們?nèi)w行政深受感動。
3、校本課程的開發(fā)更趨成熟和完善,促進了教師業(yè)務素質(zhì)的提高,帶動了學校工作的開展。
三年來,我們重點突出了經(jīng)典誦讀課程的開發(fā),在1—4年級的課程中每個星期開設了一節(jié)經(jīng)典誦讀課,于20xx年正式掛牌成為湖南省中華經(jīng)典文化導讀實驗學校,并先后帶節(jié)目赴香港、北京參加全球中華文化經(jīng)典誦讀大會,取得優(yōu)異的成績,碩果累累。
此外,我校游泳隊的小將們經(jīng)過幾個寒暑的刻苦鍛煉,于去年的六運會中一鳴驚人,取得了11枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌的好成績,以絕對優(yōu)勢名列金牌榜第一位。被評為芙蓉區(qū)參加六運會突出貢獻單位。
20x年20xx年,是八一路小學發(fā)展的三年,走出了生源的低谷,學生人數(shù)從20xx年下半年的400余人到現(xiàn)在的500余人,教師隊伍年輕化、崗位的調(diào)整也去掉了許多不利因素。全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,八一路學校這個集體的氛圍感染著每一位八一路的教師;教育局領導也多次來校調(diào)研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高。
回顧過去,展望未來,我們的工作還任重而道遠, “八一”思路的實現(xiàn) 、教學科研的提升、學校發(fā)展所需要的擴建等工作都等待我們?nèi)ネ瓿。我們相信,有教育局領導的大力支持,有全體教師的共同努力,八一路小學一定會再筑輝煌!
小學督導評估報告13
一、學校概況
xx小學有教學班9個,在校學生327人,其中寄宿學生209人。教職工34名,縣級以上教學能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專以上學歷29人,有7名教師取得本科學歷,是一支愛崗敬業(yè),業(yè)務水平較高,團結(jié)向上的教師隊伍。
二、基本情況
(一)師資水平
1、現(xiàn)有專任教師21人,專職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專學歷14人,學歷合格率100%。職務結(jié)構(gòu)中,現(xiàn)有小學高級教師12人,小學一級教師9人。學校按課程標準和音樂、體育、美術(shù)、信息、英語等教材進行教學,音樂、美術(shù)、英語課程均有專職教師,體育、信息課程配有兼職教師。
2、現(xiàn)有校長1人,副校長1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。
。ǘ┺k學條件
校園面積約3790平方米,可供活動場地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類用房3幢,功能室7個,普通教室、專用教室能滿足教學需要;學校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實驗室、遠程教育室、檔案室、圖書閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數(shù)碼照相機、數(shù)碼攝像機、打印機、教學儀器、圖書資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術(shù)設備基本達標。
(三)經(jīng)費投入
為推進義務教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學條件的力度。近幾年,學校積極利用校舍加固工程的契機,新建學生宿舍樓一幢,改造了其它各類用房,實現(xiàn)了班班配備多媒體的目標,設立了專門的信息技術(shù)課教室、活動室、圖書閱覽室,新購電腦28多臺,移動多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學條件和校園環(huán)境有了很大的改觀。這樣不僅極大地豐富和充實了學校教育資源,推進了素質(zhì)教育發(fā)展進程,而且縮小了城鄉(xiāng)學校之間的差距,為每個適齡兒童接受到均衡的義務教育提供了可靠保障。
三、主要成績
幾年來,在全校教師的共同努力下,學校面貌煥然一新,在實施素質(zhì)教育的過程中也取得了可喜的成績。學校先后榮獲“晉城市養(yǎng)成教育先進學!薄ⅰ瓣柍强h教育工作先進單位”、“xx縣教學工作先進單位”、“陽城縣先進文明學!薄ⅰ皒x縣衛(wèi)生三星級學!薄ⅰ班l(xiāng)教具制作應用研究先進學!。
四、工作措施
。ㄒ唬┘訌妼W校領導班子建設,健全素質(zhì)教育領導機構(gòu)。
我校十分重視學校領導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領導班子的建設,因為領導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著一所學校的辦學思想、辦學方向和辦學質(zhì)量。我校領導班子成員不斷加強學習管理理論和有關(guān)政策法規(guī),努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實踐中,班子成員總是深入到教學第一線,用所學的理論來指導實踐,同時又通過實踐來完善和充實學校的.各項管理工作。為切實加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長為組長的“xx小學素質(zhì)教育工作領導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領導結(jié)構(gòu),使我校的素質(zhì)教育工作有了一個強有力的組織保障。
。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力建設一支高素質(zhì)教師隊伍。
實施素質(zhì)教育除了要有一個強有力的領導機構(gòu)之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著學生的學習態(tài)度和學業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學理論教育,積極組織教師參加學歷提高和繼續(xù)教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學理念。現(xiàn)在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛崗、教育教學能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求。
。ㄈ┘訌妼W校德育隊伍建設,提高學校德育工作質(zhì)量。
我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學中心、后勤保障”這個工作思路,認真做好德育工作,為學校教育教學質(zhì)量的提高營造一個良好的德育環(huán)境。
1、成立學校德育工作領導小組,加強對學校德育工作的組織和領導,使學校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。
2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。
3、通過課堂、宣傳欄、廣播、報告會、致家長一封信等宣傳載體,不斷加強對學生的愛國主義、集體主義和安全及法制教育。
小學督導評估報告14
一、基本情況
20xx年,通過學校布局調(diào)整,我校被整合成一所中心小學。學校占地面積11000平方米,校舍面積1500平方米,綠化面積20xx平方米。經(jīng)過多年的努力,我校在上級的關(guān)懷和支持下,校園環(huán)境不斷美化,辦學條件日趨完善,現(xiàn)有一幢教學樓、一排平房教室、二排配套用房、生均建筑面積,綠化面積均達到相應的標準。目前,我校共有6個教學班、在校學生257人、教師13人;其中本科2人、?5人、中師6人、教師學歷合格率達100%。多年來,我校狠抓教育教學常規(guī)管理和學;窘ㄔO等工作,各項工作取得了一定的成績:20xx年獲教育局“先進單位”;20xx年度、20xx年度兩次被市督導評估為“基礎教育先進單位”;8次被評為處“教育工作先進單位”。
二、加強隊伍建設,規(guī)范辦學行為
。ㄒ唬┱J真貫徹落實市教育局“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”工作實施方案,堅持依法治校,充分利用政治學習時間,組織教師學習領會“方案”的內(nèi)容、特點和基本要求,為了配合好學習,學校同時還組織學習了相關(guān)文件和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,并結(jié)合實際,制定了學!罢n內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作實施方案,通過明確責任,狠抓落實,確保了學校平
時各項工作管理規(guī)范有序。
(二)抓領導班子建設。隨著素質(zhì)教育的實施,教育現(xiàn)代化的推進,領導班子的建設十分重要。我們要求領導班子成員必須樹立三個意識:大局意識、即團結(jié)協(xié)作;民主意識,即能民主決議;實干意識,即率先垂范。通過抓領導班子的建設,發(fā)揮領導的模范帶頭作用,極大地調(diào)動了全體教師的工作積極性,促進了學校各項工作的順利開展。
(三)抓教師隊伍建設。
1、加強師德師風建設。教書者必先學為人師,育人者必先行為規(guī)范。學校高度重視師德師風建設,主要從兩個方面開展工作:一是抓學習,提升品位,本學期開學初,我們組織教師觀看了汪金全老師事跡報告會錄像,并要求教師做好筆記,寫出了學習心得體會。二是抓活動,凝聚合力。為了加強師德師風建設學校定期召開教師、學生、家長座談會,進行行風評議,杜絕家教、體罰、亂收費等不良現(xiàn)象等一系列活動,增強了教師的凝聚力,樹立了教師的良好形象。
2、抓教學常規(guī)管理。為了認真抓好教學常規(guī)管理,學校多次組織教師認真學習《教學常規(guī)三十條》,制定了備課、上課、批改、檢查等工作要求,建立了聽課、評課制度,使教學工作規(guī)范化、正常化,提升了學校教育和教學管理的整體水平。
3、提升教師自身素質(zhì)。教師自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到教育質(zhì)量的好壞,我校組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德
規(guī)范》,要求每一個教師做好學生的表率和楷模,通過學習,許多教師堅持早到校,并和學生一起搞衛(wèi)生、一起早讀,有的教師還帶病堅持上課,全校教師自覺樹師德、鑄師魂、提升了自身的素養(yǎng)。
三、以德為先,堅持活動育人
我校始終堅持德育為先,著眼于學生的全面發(fā)展,根據(jù)小學生的特點,開展了豐富多彩的主題教育活動,在活動中育人。
(一)德育機制完善化。根據(jù)學校實際,我校建立了以校長負責,班主任為骨干,教職工全員參與的德育工作機制。
(二)德育工作規(guī)范化。切實貫徹《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》。圍繞守則和規(guī)范,要求各班再制定班級公約,將守則細化到學生的日常言行。學校實行了領導巡視、教師值日、學生檢查的三線管理辦法,對學生的日常行為進行以班為單位評分公示、一周一小結(jié)、一月一評比。
(三)主題教育活動化。少先隊活動歷來是培養(yǎng)學生能力的有效途徑,針對我校留守兒童多的特點,要求少先隊員們發(fā)揮帶頭作用,對留守學生,在學習上關(guān)心他們、生活上照顧他們,使他們健康成長。為了讓學生度過一個快樂、有意義的“六一”兒童節(jié),我們組織學生進行了文藝匯演,使老師和學生們在一起感受到了節(jié)日的快樂,通過這些活動提升了學生的道德素養(yǎng),培養(yǎng)了學生的`綜合能力。
四、深入開展“比教學,訪萬家”活動,提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量
在“比教學,訪萬家”活動中,學校成立了領導小組和工作專班,通過學習培訓后,全體教師都寫出了心得體會。在“比教學”活動中,領導帶頭聽課、講課,教師全員參與“比教學”活動,通過教學比武,學校評選出3名教師參加了學區(qū)的教學比武,我校張孝評老師,有幸被學區(qū)推薦參加園林片區(qū)教學比武并獲二等獎,這在一所村小也算是難能可貴的了。乘著“比教學”活動的東風,學校加大了對教師備、教、改的檢查力度,檢查情況直接和教師的績效工資掛鉤,對教師的備教改堅持一月一檢查,一月一評比,一月一量化評分,學校領導以各種形式經(jīng)常深入課堂聽課,教師之間互相進行聽課,取長補短,探究教學方法,在領導和教師聽課后,每節(jié)課都要進行認真評價,肯定成績,指出問題,不斷改進教學方法。同時,要求教師按照遠程教育課程表利用遠程教育設備進行課堂教學,合理使用遠程教育設備提高課堂教學效果。通過這些活動,提高了教師的教學水平,增強了教師的業(yè)務能力,確保了教學質(zhì)量的不斷提高。在“訪萬家”活動中,學校首先向家長印發(fā)了家訪公開信,規(guī)范了教師的家訪行為。因此,教師在家訪工作中,無任何違規(guī)現(xiàn)象,教師家訪參與率100%,學生覆蓋率100%,通過家訪,加深了教師、家長、學生的感情,為家校共同教育好學生,促進學生健康成長走出了一條好路。在家訪工作中,我校涌現(xiàn)出了一批表現(xiàn)突出的教師,如侯應輝老師因腿上長腫瘤,
手術(shù)后不到十天,就積極參與到了家訪的行列中。教師們通過家訪,用自己的親身感受寫出了多篇家訪后記,表示要將家訪之路一如既往地長期走下去。
五、開展特色活動,使學生健康快樂成長
。ㄒ唬┪倚榱藴蚀_把握教育發(fā)展新形勢,大力實施素質(zhì)教育,努力打造文化校園,走自己的特色發(fā)展之路。我校是一所農(nóng)村小學,學生缺乏唱歌素養(yǎng),為了開展好“大家唱、大家跳”活動,學校利用國旗下講話、紅領巾廣播室、班會等陣地向?qū)W生介紹“大家唱,大家跳”活動的重要性,利用“六一”、“元旦”慶;顒樱e行歌詠比賽和舞跳表演等文藝匯演,把“大家唱、大家跳”活動落實到我校的特色教育工作中。
。ǘ╅_展“經(jīng)典誦讀”,構(gòu)建“書香校園”
為了拓寬學生視野,構(gòu)建“書香校園”,學校制定了“經(jīng)典誦讀”實施方案,對每個年級的“經(jīng)典誦讀”內(nèi)容都有推薦名目,要求教師加強指導和檢測,同時,每學期舉行一次“經(jīng)典誦讀”比賽,使學生從小養(yǎng)成誦讀經(jīng)典古詩的習慣,體味博大精深的中華文化底蘊。
。ㄈw衛(wèi)藝工作常抓不懈
學校每學期初都要組織教師學習《學校體育工作條例》和《衛(wèi)生工作條例》,加強對體衛(wèi)藝工作的管理。
小學督導評估報告15
為了在20xx-20xx學年貫徹落實潼南縣教委《學校督導評估文件》精神,我校本著對社會、對師生負責的態(tài)度,對學校各方面的工作進行了回顧和總結(jié),緊緊圍繞20xx-20xx學年潼南縣辦學水平綜合督導評估標準,于20xx年12月5日前組織相關(guān)人員,從學校管理、辦學效率、辦學效益等方面進行了總結(jié)。
第一,高度重視,責任明確
塘壩教育辦召開學校督導評估會后,我校召開班子會議,成立學校20xx-20xx督導評估領導小組,落實責任制,明確責任人,認真落實這項任務:
1、學校20xx-20xx督導評估領導小組成員:
組長:
副組長:
成員:
學校督導評估領導小組分工協(xié)作,范紹干負責行政部分;賴良柱負責身體健康管理和安全管理;張春梅和李玟負責管理教育和教學;劉捷負責德育管理;秦風和王樹生負責物流管理。
領導小組工作得力,宣傳到位。在本月的輔助區(qū)會議上,組織全體教職工學習通教委[20xx]198號《關(guān)于在20xx-20xx學年開展辦學水平綜合督導評估工作的通知》,使全體教職工充分認識到此次督導評估的意義和作用,并要求他們認真對照督導評估的相關(guān)要求進行自我總結(jié),發(fā)揚優(yōu)勢,糾正不足。
二、自。
各領導小組領導高度重視,認真收集資料,組建評估小組,嚴格按照要求進行扎實、客觀、科學、合理、全面的自查自評。我們學校的自評分數(shù)是99.4分。
1.成績:在各級領導的關(guān)懷下,學校大力推進素質(zhì)教育,深入開展教學科研,不斷加強學校管理,全面提高辦學檔次,辦學條件不斷改善。學校先后榮獲“三風建設督導評估優(yōu)秀學校”;“管理規(guī)范、學校規(guī)范”的'榮譽贏得了各級領導和社會的高度贊揚。
2.存在的問題及糾正措施:
與縣級督導評估指標相比,我們?nèi)〉昧撕芏喑煽。但是仔細一看,發(fā)現(xiàn)學校離上級的要求還很遠,在自主發(fā)展的道路上,我們面前還有很多困難和問題。必須引起重視,加快整改。
1.為了適應社會發(fā)展的需要,學校應該努力培養(yǎng)、整合和提升教師。學科骨干教師比例不均衡,體育、美術(shù)、科學等一些學科的骨干教師實力相對較弱。
2.個別教師教學沒有創(chuàng)新意識,方法陳舊,教研氛圍不強,體育設施設備落后,教學質(zhì)量不高,有待提高。
3.個別教師的節(jié)約意識不強,主人翁意識有待進一步提高,管理有待進一步加強。
4.人均校園面積和人均教育資源明顯不足,辦學條件不能適應學校的快速發(fā)展。這個問題還是需要全校想辦法,開源節(jié)流,共同解決。
5.進一步加強學校管理,繼續(xù)加大教育投入,進一步改善辦學條件,增加體育和實驗教學設備設施,合理配置教育資源,充分利用現(xiàn)有教育資源為教學服務。
6.學校地處農(nóng)村,在辦學中要努力發(fā)展農(nóng)村教育特色,同時要不斷加強師資隊伍建設,不斷研究、探索和提高教師的教學能力,全面推進素質(zhì)教育。努力把我們學校建設成為潼南縣農(nóng)村教育的經(jīng)典學校。
總之,在上級政府和教育部門的領導下,我校在各方面都取得了一定的成績,但按照上級比較的要求,還是存在一些問題。我們將以這次辦學水平督導評估為契機,抓整改、促提高、謀發(fā)展、克困難、促發(fā)展、促創(chuàng)新,努力使我們的辦學水平再上一個臺階。
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