獎勵申請報告15篇

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的獎勵申請報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

獎勵申請報告1

尊敬的公司領導：

　　隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的潛力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣，因為您是我的直接領導，這些您就應十分了解，您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，此刻我的基本月薪是****元，每個月要還住房貸款****元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，期望領導對我的`申請能夠加以重視。

　　如果公司領導認為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我就應做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿**年，貼合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實際工作中我完成******，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值****元，嚴格遵守公司的*****，沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎金。

　　申請人：

　　申請日期：

獎勵申請報告2

尊敬的公司領導：

　　在XX年中，安技環(huán)�？圃诠�司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的.主觀能動性，現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕�(jù)產(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

　　1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

　　2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

　　3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準！

　　申請部門：

　　申請日期：

獎勵申請報告3

尊敬的領導：

　　您好!

　　我擔任電梯管理人員以來，一直盡心職守，把電梯的日常管理和安全維護放在第一位，悉心執(zhí)行好電梯管理要求和制度，最大限度的降低了電梯運行安全隱患。

　　目前，我負責的另一項工作是總務科內(nèi)部所有采購進出庫單的制作和備份。作為已經(jīng)工作十幾個年頭的老員工，深知自己的工作，雖然繁瑣機械，但其重要性不減，電梯的安全管理工作關乎每一位乘坐電梯人的生命安全，也是醫(yī)院白衣天使形象的重要代表之一;而進出庫單的制作，更是馬虎不得，關系到采購物品的庫存實際。

　　那么，我覺得有如下的幾點因素支持自己向領導申請個人獎金的'提高：

　　1)目前，我負責院內(nèi)7臺電梯的安全管理和日常維護工作，除了能保證電梯轎廂、梯級的清潔衛(wèi)生，每日檢查電梯狀況，并做好運行記錄，降低故障率;

　　2)當發(fā)生電梯故障時，無論上下班時間，甚至是半夜時候，我從來都是第一時間到現(xiàn)場穩(wěn)定乘客情緒，盡快解救人員;

　　3)為增強工作能力，使電梯的管理規(guī)范更加有序，我每年積極參加專業(yè)技術和安全知識的培訓，考試和資格證也全部合格;

　　4)為了處理每天總務科采購的物品進出庫單，以及更好更流暢的操作出入單系統(tǒng)，我都會主動自覺的學習電腦各項操作;

　　5)當要完成的出入庫單數(shù)量和種類都繁多時，我從來都是堅持今日事今日畢的行為準則，都會加班堅持把所有單子制作完，并做到細致檢查，不出錯誤后才放心下班。

　　最后，感謝您在百忙之中處理我的個人申請事宜，望領導批準!

　　此申請批準為盼

　　申請人：xxx

　　申請日期：20xx年xx月xx日

獎勵申請報告4

尊敬的領導：

　　2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

　　檢查后，礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的'前頭，在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質(zhì)量標準化工作。

　　由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎。經(jīng)質(zhì)量達標領導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金，以示鼓勵。

　　請領導批準！

　　申請部門：

　　申請日期：

獎勵申請報告5

院領導：

　　您好！作為一名員工，我很喜歡自我工作，更熱愛自我的工作。出于本人辦事的執(zhí)著，對工作認認真真、堅持原則，縱然工作中不斷有棘手的問題出現(xiàn)，也能在我用心的'應對中，把它完成的很好。工作中，繁雜的事宜、紛亂的資料無處不在，付出的漢水與辛苦數(shù)之不盡。對待工作的熱情度不言而喻，僅從帶動身邊的同事也隨之熱情的投入工作中的狀態(tài)即可看出。在我的帶動下，同事們也紛紛極枳的投入工作、互幫互助，以醫(yī)院為家，并有了良好的團隊意識。我愿付出更多的精力投身于工作，在群眾中發(fā)揮自我力量，多為公司效力。現(xiàn)本人申請領導能夠給予本人工資的上調(diào)，望領導批準！

　　申請人：

　　申請日期：

獎勵申請報告6

尊敬的公司領導：

　　從xx年x月xxx項目開工至今，項目部全體員工在的'xx領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，得到了業(yè)主領導的一致認可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到xx項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。

　　為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

　　望公司領導審核批準為感!

　　xx工程監(jiān)理部

　　年 月 日

獎勵申請報告7

尊敬的**總經(jīng)理：

　　我叫****，來自業(yè)務部，進入工作崗位已經(jīng)有5年多了。

　　隨著公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。按上級領導要求第一年做到盈利持平既有獎勵，現(xiàn)在按領導的要求還取得了小小盈利，這段共同成長的歲月里，同事們給予了我很多。感謝公司領導對我的栽培和幫助，讓我取得小小成績。我誠懇的希望上級領導能以獎勵的形式肯定我的工作。當然我仍會像以前一樣，用積極的'、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。

　　現(xiàn)特提出獎金。

　　批準為盼

　　申請人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

獎勵申請報告8

　　元旦春節(jié)期間，是新一年的手機銷售旺季，更是運營商吸引用戶、搶占市場的黃金時期，故有爭奪“開門紅”的行業(yè)習俗，寓意著新年新氣象，生意常興隆。為此，三大運營商各出促銷奇招，場面火爆。其中，浙江聯(lián)通利用元旦春節(jié)用戶討喜頭、送祝福的天時，借首發(fā)國行版iPhone4S的地利，結合互聯(lián)網(wǎng)目標用戶的人和，運用技術手段實現(xiàn)創(chuàng)新型網(wǎng)上促銷。

　　20xx年作為國內(nèi)智能手機普及的'高峰年，新型智能手機系統(tǒng)及智能手機產(chǎn)品將不斷涌入市場。浙江聯(lián)通也將順應趨勢，重點部署千元智能機戰(zhàn)略，為廣大消費者提供更加豐富多彩的3G手機終端，以及更加實惠的終端套餐，讓3G真正飛入尋常百姓家。

　　在20xx年元旦促銷手機活動中中，聯(lián)通工作人員在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員聯(lián)通員工現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施，對于超額完成任務的員工適當獎勵2500元，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!

　　申請部門:xxxx

　　申請日期:xxxx年xx月xx日

獎勵申請報告9

公司各位領導：

　　本人自20xx年春節(jié)以來，原定上班時間為8小時/天，但在實際工作中，上班時間為12小時/天。因此，特向公司申請20xx年1月至20xx年2月的加班補助。望各位領導批準。

此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　日期：xxxx年xx月xx日

獎勵申請報告10

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

　　1。生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　2。生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　3。生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的`工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領導予以批準。

此致

敬禮！

申請人：

　　x年x月xx日

獎勵申請報告11

尊敬的公司領導：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的'男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！

申請部門：xxx

申請日期：x年x月x日

獎勵申請報告12

尊敬的公司領導：

　　在XX年中，XX部門在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉變員工的`工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下： 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕�(jù)產(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

　　1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

　　2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

　　3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!（根據(jù)實際情況）

申請部門：XX部門

　　XXXX年XX月XX日

獎勵申請報告13

尊敬的公司領導：

　　在xx年中，xx公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的.獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕�(jù)產(chǎn)值的轉出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

　　1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

　　2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

　　3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準！

獎勵申請報告14

　　尊敬的公司領導：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的`。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵獎勵經(jīng)費申請報告獎勵經(jīng)費申請報告。"

　　故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

　　此致

敬禮!

　　申請人：

　　20xx年**月**日

獎勵申請報告15

尊敬的公司領導：

　　在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王X，徐X;鄭X(支援);員工高X，高XX，韓XX積極應對，保證了網(wǎng)絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚;13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

　　為調(diào)動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、 獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的`綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

　　2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

　　請公司領導予以批準!

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

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