土建技術(shù)員述職報告11篇
隨著社會不斷地進步,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎?下面是小編為大家收集的土建技術(shù)員述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
土建技術(shù)員述職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
****年度,這是一個機遇與挑戰(zhàn)并存、責任與使命共擔的年份;厥走^去的一年,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現(xiàn)就****年工作總結(jié)匯報如下:
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。
作為項目技術(shù)負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。 在**〃***住宅小區(qū)項目中以項目經(jīng)理為核心,把建好**〃****#*#樓作為重心,緊密配合項目經(jīng)理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經(jīng)過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準備工作,做好測量技術(shù)交底記錄資料,確保后續(xù)工程順利進行。測量過程中,及時發(fā)現(xiàn)測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。
嚴格遵照監(jiān)理要求,認真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項技術(shù)交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測記錄,充分了解施工現(xiàn)場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質(zhì)量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“XXX”及“三違”現(xiàn)象。對于不合格工程,堅決整改重做。
二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準。
貫徹執(zhí)行公司上級領(lǐng)導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方關(guān)于**〃***住宅小區(qū)建設的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范。配合項目經(jīng)理完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。
加強與監(jiān)理方的溝通交流,認真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產(chǎn)規(guī)程,落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)責任制,建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質(zhì)量達到設計要求。
三、加強技術(shù)管理,嚴控工程質(zhì)量,落實各項方案,確保施工安全。
全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監(jiān)理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術(shù)難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數(shù)量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數(shù)量,及時發(fā)現(xiàn)問題,做好工程簽證工作。
根據(jù)監(jiān)理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態(tài)控制管理,確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實施方案、施工組織設計以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護等措施,建立健全安全、質(zhì)量保證體系,強化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理,切實有效解決工程建設質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。
四、工作體會:
通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:
1、思想的轉(zhuǎn)變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態(tài)度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗收總結(jié)。千方百計為各項工作創(chuàng)造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。
2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優(yōu)劣,選取最經(jīng)濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
3、施工現(xiàn)場的合理性:施工現(xiàn)場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區(qū)位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉(zhuǎn)時額外增加人工費用。
4、材料節(jié)約:項目部最終的.施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術(shù)手段,二就是減少浪費,節(jié)約材料,F(xiàn)今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節(jié)約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運費用,還節(jié)省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。
5、安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)事關(guān)個人幸福,企業(yè)發(fā)展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產(chǎn)深入民心。對重點部位進行重點監(jiān)控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規(guī)操作
人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。
五、工作中存在問題:
從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。
1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。
2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環(huán)節(jié)驗收不合格,造成返工。
3、“三檢”制度落實不到位。
4、文明施工落實不到位,樓層及現(xiàn)場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。
以上問題雖不能影響工程質(zhì)量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。
回眸 ****,展望 ****,我將總結(jié)經(jīng)驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規(guī)范、標準及相關(guān)法律法規(guī),掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為**公司的全面發(fā)展而努力!
土建技術(shù)員述職報告2
時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進入xx城建集團xx項目部已滿一年了;仡櫼荒甑墓ぷ,在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一、工作情況
在去年6月份我進入xx項目部工作,在工地一年的時間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
二、存在的不足
在這一年的進展的'工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領(lǐng)導安排的工作任務。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。
土建技術(shù)員述職報告3
尊敬的各級領(lǐng)導:
轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。
一、通風系統(tǒng)及通風原理
在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作
一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的測算很熟練的完成。xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作
xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1。5%,經(jīng)過檢查,通風巷道ch4、co2不超1。5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的。方法和注意事項。在xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面
從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的.,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任
并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
土建技術(shù)員述職報告4
本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部工作,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過適應期,盡快適應工作環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的土建工程師
作為工程部的'一名土建工程師,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
土建技術(shù)員述職報告5
20xx年度個人工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導:
你們好!
20xx年度對我來說是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,這一年20xx年4月23日進入公司以來已有一年多之久,一直負責崔寨前街社區(qū)24#-26#樓的技術(shù)性工作并協(xié)調(diào)土建、裝位的協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助項目經(jīng)理管理日常的大小事務,運用所學知識為項目經(jīng)理編制工程量清單上報工程產(chǎn)值和整個
標段前期的撥款手續(xù),積極為為兩級客戶服務。一年多來在公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下我較好的完成了各項工作,使自己的技術(shù)水平等各方面都有較大的提高,逐步實現(xiàn)了由技術(shù)到管理管理與技術(shù)相結(jié)合的實質(zhì)性跨越,現(xiàn)將具體總結(jié)以及認識如下:
一、積極貫徹三方會議精神,做到工作認真仔細。
對于建筑工程設計變更、工地例會是必不可避免和必要的事情,在此我積極整理會議紀要,并且整理成文傳達至各項目經(jīng)理和項目部,使三方(建設、監(jiān)理、施工)會議精神得到了積極的貫徹。
技術(shù)復雜性是建筑工程的特點之一,工地管理人員認真工作極為重要,因為它直接影響工程的質(zhì)量和后期工序的
交接,因此我們應該由初期的“大膽”變?yōu)楹髞怼靶⌒摹钡墓ぷ,也就是老工程師們?jīng)常說的越干越小心,為了避免以上問題的發(fā)生我們應該時刻保持與建設、監(jiān)理單位的溝通,
二、失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學習。
對于剛剛踏上技術(shù)員崗位的畢業(yè)生來說,工作當中不可避免的會出現(xiàn)失誤,失誤并不可怕可怕的就是不會在失誤當中總結(jié)和學習。就拿崔寨前街社區(qū)工程中實際發(fā)生的一個真實例子來說吧!當自己在施工25#-26#室外污水管網(wǎng)時,因為自己沒有控制好水電安裝工安裝的室內(nèi)排水管道的坡度,導致室外部分的管道隨著長度的增加越來越向下偏離,使原有的管底設計標高高于現(xiàn)在的管底標高,當時自己還想只要能夠正常排水到化糞池不就行了!所以也沒有向甲方、監(jiān)理匯報,而是按照現(xiàn)有標高坡度不變,自東向西排水。然而自己并沒有考慮到因為自己的失誤會導致整個標段室外管道標高的改變,雖然這件事情已經(jīng)解決,但是從中卻反應出自己做事不夠認真仔細;沒有做好土建與水電安裝之間的工序交接;只考慮后續(xù)結(jié)果不考慮最終結(jié)果等諸多問題。
以上問題教育我們應當在失誤中積累經(jīng)驗,善于在失誤中學習,不畏懼失誤(當然過多的'失誤就是錯誤),有問題時及時向領(lǐng)導匯報并反映情況,最終解決問題。
三、加強安全管理,落實到底。
一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)字,把建筑行業(yè)安全生產(chǎn)推上了巔峰,管理生產(chǎn)必須抓安全,安全生產(chǎn)并不光是專職安全員的責任,我們每一人都應該盡到安全生產(chǎn)決)時我深感慚愧,自己沒有盡到技術(shù)員管生產(chǎn)必須抓安全的責任,安全生產(chǎn)只有自身樹立安全生產(chǎn)意識,和意識到出現(xiàn)安全事故造成嚴重后果,才能深刻的去教育大家樹立真正的安全意識,當出現(xiàn)安全隱患時作為技術(shù)員應落實到底嚴查到底。
四、對自己認識。
五、下一年的工作計劃
主要還是以技術(shù)和學習為主,將公司交給自己的任務完成,順利將崔寨前街社區(qū)四標段竣工驗收,在工作中改進自己的不足,工作之余抓緊復習二級建造師考試科目,和山東省造價員考試科目努力爭取通過考核。新的一年里我會努力改正自己不足,在學習中進步成熟,并不斷鞭策自己積
蓄力量,與公司共同進步共同發(fā)展為公司貢獻自己微薄之力。
附:對公司的幾點小建議
濟南科信達建筑安裝有限公司
總結(jié)人:王勇
20xx-1-2
對公司的幾點小建議
1、對于剛剛踏入管理層的技術(shù)員來說,唯一弊端就是自己的管理經(jīng)驗不足,工作當中會因為自己的年輕,其他的技術(shù)工長經(jīng)常會不服從項目部的管理,我認為經(jīng)濟制約比較貼近現(xiàn)實(此方法適用于工地上長期沒有項目經(jīng)理參與的項
目部)的一種管理手段。管理施工現(xiàn)場最為有效的手段就是4
經(jīng)濟制約,針對這樣的分包隊伍和項目部可否根據(jù)實際情況在適當?shù)沫h(huán)境、適當?shù)膱龊、適當?shù)臅r機、適當?shù)捻椖坎拷o予現(xiàn)場管理人員適當?shù)臋?quán)利對其進行經(jīng)濟制約(例如:撥付每一筆工程款時給予現(xiàn)場管理人員集體會簽的權(quán)利,此方法借鑒銀豐集團的管理經(jīng)驗)。
2、節(jié)假日值班每一位值班人員寫一份值班交接手續(xù)(內(nèi)容包括今天發(fā)生的事情,未解決的問題需要下一個值班人員落實的實際問題等)去及時解決沒有完成的任務。
3、成立公司自己的項目部,配備專門的技術(shù)人員,實現(xiàn)分工明確提高工作效率。
4、主體施工隊伍的直接領(lǐng)導者往往是主體清包的老板,技術(shù)員在管理中很難去管理施工隊伍(因為技術(shù)員和主體隊伍沒有直接的經(jīng)濟往來),所以公司可否制定一份項目部撥付工程款的一套完整的手續(xù)去制約不聽從管理的分包隊伍。
5、每逢過節(jié)出現(xiàn)集體上訪的可能性非常之大,為了避免集體上訪的事件發(fā)生公司是否考慮農(nóng)民工工資,由公司統(tǒng)一從項目部工程款中扣出工人工資進行發(fā)放并且讓其簽字認可,這樣可以避免因工人上訪給公司帶來的負面影響(前提必須和項目經(jīng)理達成一致協(xié)議)。
6、公司新開工程“八牌兩圖”上面可否統(tǒng)一加上一些工程事故慘烈照片,這樣更觸動人心容易加強安全文明施工5
管理。
備注:以上建議公司可以根據(jù)現(xiàn)實情況采納6
土建技術(shù)員述職報告6
回顧這一年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié),通過領(lǐng)導及同事的支持和幫助,對自己的工作職責有了新的認識,對現(xiàn)場管理有了更深層次的了解。任何時候現(xiàn)場管理的工作都是非常重要的,不能馬虎,不能有任何僥幸,作為項目部的一員,我深感自身責任重大,現(xiàn)在我將本年度的述職報告如下:
一、加強學習
一年的時間,從吉林萬科城7#號地,到朝陽天驕城和壹品人家,所經(jīng)歷的是時間、項目,學習的是技術(shù)和管理經(jīng)驗,一年的時間我對工程又有了一個新的認識和理解,通過學習我有以下幾點體會和認識:
1、身為一名技術(shù)管理人員,有學無止境的施工技術(shù),在施工過程中需要注意的`問題、施工的重點難點、涉及的規(guī)范標準,通過查閱規(guī)范、文獻資料或請前輩們指教,終結(jié)出不同類型的工程施工所需注意的問題,每個工程中都學到了新的知識,掌握了此類工程的施工要點,每項任務都能做到報紙保量按時完成,做到知其然并知其所以然。
2、在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
3、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。
二、主要工作完成情況
本人于20xx年1月份至7月中旬在吉林萬科城施工,主抓技術(shù)工作,對現(xiàn)場施工進行管理,萬科城施工分為兩個階段,第一部分為施工整改階段,對于20xx年進入冬季施工部位進行確認,于建設單位上報工程量確認單,拆除現(xiàn)場所有燒結(jié)磚鋪裝,東側(cè)、北側(cè)商業(yè)街石材鋪磚,停車位擋墻石材鋪裝等,施工過程中,積雪融化,造成拆除鋪裝部分道路泥濘,部分陽關(guān)無法直射處并未開化,造成施工難度加大,影響施工質(zhì)量及進度計劃;第二部分為去年施工未完成部分,各入戶標識墻、燒結(jié)磚園路、西側(cè)廣場鋪裝等,現(xiàn)場施工時業(yè)主以入住,施工過程中為不影響業(yè)主正常生活,施工過程中注意噪聲及業(yè)主安全等。
七月中旬接受命令,到遼寧朝陽施工宏達天驕城項目,此項目為第一次獨立做施工管理項目,施工過程中對項目有了初步的把控能力,加強了施工過程中的進度控制及施工質(zhì)量管理,改善了對建設單位、監(jiān)理單位及設計單位的溝通能力,掌握施工分包單位的質(zhì)量及技術(shù)標準,嚴格控制施工質(zhì)量及安全管理。天驕城項目完成后施工金聯(lián)壹品人家項目,施工過程中針對以前工作的薄弱環(huán)節(jié)進行加強學習和改進,對項目進度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理全面的學習,分析自身存在的問題,并改進。
三、嚴于律已,文明施工
作為一員工,我時刻牢記已于律己,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。
1、樹文明施工形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20xx年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨時設施的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行。
2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。。
3、是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務往來施工單位和個人贈送的禮品;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不違反原則。
四、展望未來
20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導和班子成員的工作,與公司領(lǐng)導班子一道,正視困難,抓住機遇,迎接新的挑戰(zhàn)。
土建技術(shù)員述職報告7
轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。
一、通風系統(tǒng)及通風原理:
在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作:
一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作:
20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕"一風吹",確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1。5%,經(jīng)過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1。5%,O2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面:
從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術(shù)員崗位責任:
能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面:
我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的'突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。
另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。
七、參加了礦井反風、救災演習工作:
通過反風、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。
八、參加礦井通風阻力鑒定:
通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內(nèi)容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。
通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業(yè)與實際的緊密聯(lián)系性,經(jīng)過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發(fā)揮。
在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經(jīng)過努力,不斷發(fā)揮自己的技術(shù)專長,盡心盡力,盡職盡責完成領(lǐng)導交給的每項任務,在1250回采工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經(jīng)過幾小時的共同努力,保質(zhì)保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現(xiàn)出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經(jīng)過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發(fā),工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規(guī)程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規(guī)程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產(chǎn)方針,安全第一、預防為主、綜合治理。
經(jīng)過這一年來的工作實踐,在領(lǐng)導和工人師傅們的關(guān)懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業(yè)的內(nèi)行,在思想上、業(yè)務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續(xù)努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術(shù)管理等方面,做出一名工程技術(shù)人員應有的貢獻。
土建技術(shù)員述職報告8
一、工作業(yè)績情況
我在輸氣隊擔任技術(shù)員職務,主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。
20xx年是不平凡的一年,隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大,我隊也得到了長足的發(fā)展,在去年基礎上,全年新增計量點1個,新建分輸站1座,擴建和施工改造站場4座,新增長輸管線75公里,天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家,全隊員工數(shù)量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里,全隊人員克服各種困難,頑強拼搏,圓滿的完成了各項生產(chǎn)任務,我能做為其中的一員,深感驕傲和自豪。
針對這一年施工項目較多、生產(chǎn)任務繁重的特點,我主要開展了以下幾個方面工作:
1、 配合相關(guān)部門,完善計量管理,確保規(guī)范運作
計量工作是我隊生產(chǎn)運行中重要組成部分,是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來,我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷增加,對計量工作也提出了新的要求,我隊在公司銷售管理站的指導之下,針對不同用戶,采取規(guī)范計量數(shù)據(jù),加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗,其他三個分輸站每小時都向松原站報量,松原站通過天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù),并在9月投用了長嶺至松原,松原至電廠長輸管線的計量流程。同時,完善儀表硬件設施,采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障,及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理,盡最大努力減輕員工工作強度,減少計量誤差。
2、加強基礎管理工作,提高員工技術(shù)水平,確保生產(chǎn)高效運行
從今年5月份開始,我正式接手輸氣隊基礎資料工作,在分管的.工作中,我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項,逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案,并用它們來指導今后的生產(chǎn)管理工作。12年11月27日,我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋,在專業(yè)人員的指導和實際操作中,經(jīng)過兩天一夜的努力,終于學會了色譜組態(tài)軟件的操作和重新標定標準氣體的流程,并編寫了操作規(guī)程。在以后分析天然氣組分工作中,能保證做到快捷和準確。
隨著天然氣業(yè)務不斷擴大,我隊新增加了崗位操作人員,為了使新上崗人員盡快適應崗位生產(chǎn)需要,我們重點加強了對新來人員的培訓力度,精心安排授課內(nèi)容,深入現(xiàn)場,教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容,并組織進行考試,快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全
意識以及應對突發(fā)事故的處理能力。
針對冬季生產(chǎn)運行特點,天然氣管線容易發(fā)生堵凍的實際問題,我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》,并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里,我們配合生產(chǎn)科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是12年7月9日投產(chǎn),所以我們進行了兩次通球清管作業(yè),而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來從未完整的做到通球清管作業(yè),在公司領(lǐng)導以及隊部員工的努力下,經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形管線以后,于11月5日,成功完成了清管作業(yè),為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后,由于長嶺至松原457高壓管線摻輸濕氣,管線壓力過高,水分析出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況,全隊干部和松原站員工以及各站站長齊心合力,日夜堅守,經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險,確保輸氣生產(chǎn)高效運行。
二、未完成工作及不足之處
通過這一年的工作生活,有收獲也有體會,也從中積累了經(jīng)驗,但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:
缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,處理突發(fā)事件能力不足,工作經(jīng)驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。
總之,這一年來的工作收獲頗豐,成績是有的,這些成績的取得,與領(lǐng)導的指導和管理是分不開的,也是全隊員工共同努力的結(jié)果。在今后的工作中,我決心與隊班子成員一道,與全體員工一道,迎接新的挑戰(zhàn),經(jīng)受新的考驗,努力全面完成20xx年的各項任務和指標,繼續(xù)為全體員工做好事、做實事,絕不辜負大家對我的期望!
謝謝大家!
土建技術(shù)員述職報告9
時光總是經(jīng)不起回憶,不知不覺中從20xx年6月畢業(yè),7月3日到中煤三建廣州分公司犀牛項目部報道至今時間已悄然過去5個多月。這段時間里我的實習崗位是土建技術(shù)員,主要任務是學會看圖紙、工程量計算、紙上和現(xiàn)場放線、內(nèi)業(yè)資料(包括檢驗批、施工月報、施工計劃)編制、現(xiàn)場施工管理等。
告別愜意的學生生涯,我終于進入社會,體驗到了工作崗位上緊張、忙碌而又充實的生活。清晨6點30項目部便已人聲鼎沸,雖然貪戀溫暖的被窩也懷戀學校時的懶覺,但我清楚的知道我已參加工作了,于是起床、洗漱、早餐、打卡成為每天的必修課。還記得剛到單位時由于沒有任何實際經(jīng)驗,我的指導導師張現(xiàn)威張工安排我在辦公室看圖紙熟悉工程概況。剛開始看圖紙確實很吃力,總會向張工提出許多問題,都得到了及時的回答。
為了能更透徹的了解設計者的設計原理,我將辦公室里的圖集看了個遍,對圖紙進行了深入的研究,在這個過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進行了激烈的討論,爭取把每處不明白的地方都弄明白。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。因為,實習過后就要真正進行工作了,對我們專業(yè)來說,看不懂圖紙就不能當一個合格的工地現(xiàn)場施工技術(shù)員,所以看圖對我來說特別重要。
然而作為一名施工技術(shù)員,僅僅會看圖紙是不夠的。我們還要把圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,所以現(xiàn)場管理就顯得尤為重要,技術(shù)指導、人員調(diào)配、材料預算還是機械選擇等等方面都要考慮到。很幸運的是我的同事們在這些方面都是優(yōu)秀的人才,這讓我從他們的身上學到了很多。張X張工在內(nèi)業(yè)資料編制以及對工程整體全局的眼光、康X康工對現(xiàn)場施工管理以及與監(jiān)理部門良好的溝通、廖X廖工在現(xiàn)場施工技術(shù)指導的擅長以及和工程外包隊伍的良好協(xié)商合作能力都是我需要學習的,也讓我受益良多。
實習期間,我曾短暫的擔任過材料管理員一職,關(guān)于材料對工程效益的影響深有體會。工程施工的工作面大,工作人員多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的.基礎。
從最初的看圖紙、依據(jù)圖紙進行簡單的工程量預算到參與圖紙會審;從澆筑混凝土時做試塊到現(xiàn)場聯(lián)系車輛協(xié)調(diào)調(diào)配完成混凝土澆筑施工;從紙上放線到現(xiàn)場放線(雖然有點恐高,吊線只敢在下面);從只會做簡單的檢驗批到編制大部分的內(nèi)業(yè)資料,我一直在學習,一直在進步,也許緩慢,但我始終在前行。
從學校到社會的轉(zhuǎn)變不僅是做事能力的改變,不僅需要掌握崗位所需的專業(yè)技術(shù)技能,更是為人處事方面的改變,更需要學會如何與人交流、溝通。而在項目部實習的這半年我對這方面的體會尤為深刻,因為工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
回首過去的半年,是學習的半年,是收獲的半年。通過此次實習,首先使我深切體會到實踐經(jīng)驗對我們所學習專業(yè)知識的重要性,使所學的理論知識與實際的工作聯(lián)系起來,做到理論與實際相統(tǒng)一。其次,使我初步掌握了工程組織的編制流程,熟悉了建筑工程的相關(guān)法規(guī)和原則,并初步了解工程相關(guān)軟件的應用。再次,工程技術(shù)員是一項復雜的工作,需要極大的耐心和細心及吃苦耐勞等。我在這次的實踐中克服自己粗心和急躁的毛病,端正工作態(tài)度,認真做好每一件事情。
在廣州分公司犀牛項目部的半年,我感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷、同事的關(guān)心,在這里我感受到了如家一般的溫暖。在這里,我也要提出幾點小小的建議:項目部的工地生活略顯枯燥,建議定期舉辦一些活動或者比賽來豐富大家的業(yè)余生活;項目部部門較多,但各部門之間的協(xié)作不是很緊密,建議簡化部門間合作的程序提高工作效率。
我相信,我可以勝任這份工作并在未來的工作中,以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度面對所遇到的問題,不斷進取,精益求精,充分體現(xiàn)人生價值和展示自我魅力,為實現(xiàn)理想而不斷奮斗!
以上是我的見習報告,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便及時改正,從而能更好地工作。
土建技術(shù)員述職報告10
本人自20xx年月進入公司以來,一向在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并進取學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:
1、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,所以對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收。
2、協(xié)助x工、x工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環(huán)境及時施工供給了作業(yè)條件。
4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售供給了良好的外部環(huán)境保證。
5、在一年的施工管理當中,雖然取得了必須的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,忽略了安全禮貌施工,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
一、職業(yè)規(guī)劃及提議
在今后的工作當中,我將進取響應公司的領(lǐng)導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自我的.工作本事,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,為上東的發(fā)展貢獻自我最大的力量。
二、提議及意見
針對公司目前的情景,提議如下:
1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,構(gòu)成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責鑒別,職責確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓,能夠增強員工之間的團結(jié)配合意識,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
土建技術(shù)員述職報告11
時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在A項目部擔任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導指導與糾正:
一、工作思想
在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度!鞍踩谝,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!
二、崗位職責
1在主管工程師的領(lǐng)導下開展各項技術(shù)工作。
2負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
5對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
三、具體工作
我主要和其他的幾名技術(shù)員負責現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!
四、經(jīng)驗和教訓
在這半年的工作中,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結(jié),將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的.工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!
總體說來,對于領(lǐng)導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
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