項目進展報告（精選15篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的項目進展報告，歡迎大家分享。
項目進展報告 篇1
今年以來，市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略，多措并舉抓開工，全力以赴促進度，前5個月全區(qū)重點項目建設整體上推進力度大、開工形勢良好，投資進度有所加快。
一、重點項目建設進展情況
全區(qū)列入項目庫項目26個，在15個重點在建項目中新建再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學、區(qū)地稅大樓、沿江東岸棚戶區(qū)建設、老城區(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程等5個項目列入全市126個新型城鎮(zhèn)化和城市建設的重點項目。目前各項目已取得階段性成效。
(一)梨樹園小學工程。主體工程建設已基本完工，正在進行1-4層內裝飾，預計6月份竣工驗收。
�。ǘ﹨^(qū)地稅大樓。“三通一平”已完成，預計10月下旬前土建工程完工。
�。ㄈ┬陆ㄔ倬蜆I(yè)一條街工程。已完成主體部分工程，正在進行墻外裝飾，預計6月中旬完成全部裝飾。
�。ㄋ模┭亟瓥|岸建設工程。已完成前期調查摸底，制訂了初步設計方案并上報市政府待批。
�。ㄎ澹├铣菂^(qū)陶瓷文化旅游街區(qū)和精品里弄工程。已完成住房情況調查摸底，聘請專業(yè)設計公司完成了設計規(guī)劃方案，并上報市政府待批。
（六）昌江街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。已請設計部門完成了設計草案報市規(guī)劃局審批，待審批定稿后進行評估開展公開招標。
（七）二十二小學校校舍安全工程。已完成樁基工程，待市檢測中心檢測后進行后續(xù)工程。
（八）景華工業(yè)園一期工程。1號和2號廠房已完工，并已有部門原景華電子企業(yè)入駐，3號和5號廠房已完成土基施工近期即將開始安裝。
（九）浙江路中華南路口改造工程。已完成前期調查摸底工作，提出了初步設計方案上報市規(guī)劃部門審批。
（十）區(qū)計生服務站。已購置辦公用房開始裝修，預計7月份完工。
�。ㄊ唬﹨^(qū)公安分局刑偵中隊建設工程。主體已完工，正進行室內、外裝修。
（十二）區(qū)球類健身館。工程主體已完工，正進行裝飾工程及地面新材料鋪設。
（十三）太白園街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。第一階段標段裝修已完成，正督促完善招投標手續(xù)備查。
�。ㄊ模﹨^(qū)檢察院技偵用房工程。工程已基本完工，等待周邊市政設施配套到位。另有11個項目列入今年全區(qū)重點爭取項目：
1、周路口街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
2、景華工業(yè)園。
3、景德鎮(zhèn)物流中心。
4、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心。
5、景華棚戶區(qū)改造工程。
6、區(qū)和諧平安大樓。
7、環(huán)境監(jiān)察監(jiān)測建設工程。
8、區(qū)教育培訓中心。
9、陶瓷文化創(chuàng)意產業(yè)園。
10、區(qū)疾控中心。
11、區(qū)社區(qū)服務三級網(wǎng)絡中心。部分項目已提出初步設計方案已報上級部門審批。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┱鞯夭疬w難度大。由于土地征遷、居民安置等工
作仍存在著群眾對現(xiàn)行征地和拆遷補償標準的期望值過高、征遷工作與當前城區(qū)各種矛盾和問題相互交織、部分項目工作不力等原因，征地拆遷難仍然是項目進展較慢的主要原因。存在此類問題的'主要有：沿江東路和景華棚戶區(qū)改造工程、浙江路中華南路口改造工程、物流中心項目建設等項目。
�。ǘ┲攸c項目進度緩慢。受上級有關部門職能規(guī)定和審批時間的限制，無法及時滿足項目建設需要，迫使部分項目暫緩施工，影響了項目建設的順利實施。存在此類問題的主要有：老城區(qū)精品里弄工程項目、景華棚戶區(qū)改造工程、新疆再就業(yè)一條街工程、梨樹園小學工程、石獅埠街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心等項目。
�。ㄈ┡涮踪Y金落實困難較多。由于我區(qū)財力有限，項目配套資金量大，中央和省、市專項配套資金也未到位，迫使部分項目暫緩施工。存在此類問題的主要有：二十二小學校舍安全工程、景華工業(yè)園、區(qū)公安分局刑偵中隊建設工程等項目。
三、下步工作重點
�。ㄒ唬┩晟祈椖抗芾頇C制。健全項目建設責任制，實行“一個重點項目、一名責任領導、一個責任單位、一個工作班子、一個實施方案、一套獎懲機制”的“六個一”工作機制，嚴格落實重點項目例會調度制度和督促檢查制度，及時協(xié)調解決項目實施過程中的困難和問題。
�。ǘ┳ズ弥攸c項目的督查落實。
一是采取定期通報的方式，定期反饋。通過日常督查，對項目進度進行跟蹤；月督查，嚴格按照“五個一”工作機制確保項目建設順利推進；季度督查，對項目進展情況進行督察通報。針對未開工項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，采取旬督查方式，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調解決項目前期工作中存在的困難和問題；
二是完善專項督查工作機制，強化對項目業(yè)主和對相關職能部門審批服務，強力推進項目建設；
三是建立健全參建單位遠程監(jiān)控和業(yè)績考評公示制度，加強項目建設的過程管理，督促參建單位加強管理，上足人員、設備，確保項目建設質量、安全和進度。對于業(yè)績信譽不良的參建單位，嚴格限制其參與本區(qū)其他重點項目建設。
�。ㄈ┓e極爭取重點項目的資金扶持。中央和省、市為應對全球性金融危機和經濟下滑的形勢，出臺了一系列鼓勵和扶持措施。在這個大背景下，我們應當抓住機遇，緊緊圍繞國家和省、市專項資金的投資方向和安排重點，發(fā)展優(yōu)勢項目，爭取國家和省、市資金扶持，充分發(fā)揮扶持資金的帶動作用，促進我區(qū)經濟快速增長。
（四）加大跑部進廳的力度向上積極爭取項目。要抓住國家擴大內需及鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)建設的機遇，以加快城鎮(zhèn)化進程和資源枯竭型城市轉型為契機，加強與中央和省、市有關部門的對接，策劃包裝一批項目，做好項目申報工作。
項目進展報告 篇2
按照省委省政府的要求，省水利廳定點幫扶縣的同時必須包村進行扶持，省廳和縣領導確定“包村”為子耳彝族自治鄉(xiāng)萬年村。為確保子耳鄉(xiāng)萬年村農田水利工程基礎設施基本到達初級水利化標準，夯實農村水利基礎，提高農牧民致富增收渠道，增強對口定點幫扶工作的針對性和有效性，在實施中，堅持“以小微相結合、塘渠相結合，水、土、路相結合，改革與創(chuàng)新相結合、產業(yè)與效益相結合”為原則，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進、先急后緩、重點突出、分步實施、綜合高效”的工作措施，逐步全面推進萬年各項幫扶工作。
一、幫扶進展情況
一是全面推進水土保持工作。已經落實水土保持2個，中央投資250萬元，治理水土流失11.7km2。目前，已經完成核桃栽種9.8萬株2500畝，其它工程措施由于發(fā)改部門批準的招標方式是公開比選，如今已經委托比選機構正在開展比選工作，年底完成。
二是“五小”水利工程項目，投資中央資金200萬元。項目于20xx年完成建設，其中新建渠道7.8km，維修和改建渠道3.2km，改善灌溉面積1800畝，新增灌溉面積1200畝。
三是20xx年改造和新建農村飲水安全工程項目�？偼顿Y資金為146萬元，其中省水利廳落實投資80萬元。新建安全飲水工程6處，架設各類管道19.85km，新建蓄水池6口，解決6個組1318人的飲水安全，目前已經基本完成。
二、對口幫扶工作中，存在的問題
一是村組干部換屆，項目建設中銜接、協(xié)調工作難度增大；
二是鄉(xiāng)村山路崎嶇，建設材料運輸難度大，造成項目建設緩慢；
三是幫扶點農民長期存在“等、靠、要”的思想，縣、鄉(xiāng)、村的宣傳力度不夠，自主致富和參與建設的積極性不高，甚至部分村民存在認識誤差；
四是由于縣子耳鄉(xiāng)萬年村在20xx年度中開展的項目較多，投工投勞增多，農民的積極性退減，導致項目建設進展緩慢。
三、下一步打算和整改情況
（一）、縣水務局下一步打算將匯同縣委、縣政府在該村大力推進村容村貌改造，進一步強化道路等基礎設施和瑪達咪文化建設，積極改變農牧民固有思維，正確引導農牧民對惠民政策的.認知，樹立正確的人生觀、價值觀，提高建設積極性，全力助推萬年村邁入小康。
�。ǘ�、整改措施
一是大力加大宣傳力度；
二是引導農民積極參與到對口支援項目建設中來；
三是樹立典型，加強引導，繼續(xù)加強對經濟林木的栽種，加強管理，確保成活率，奠定全村群眾致富的基礎。
四是縣水務局按照基本建設程序規(guī)定做好萬年村定點幫扶工作。
五是萬年村兩委務必高度重視，繼續(xù)加強宣傳動員等相關工作，充分調動全村群眾的積極性，努力按規(guī)劃推進定點幫扶工作。
六是縣水務局一如既往做好萬年村定點幫扶工作，尤其是對積極性高的農戶給予大力支持。
項目進展報告 篇3
根據(jù)《20xx年貴港市人民政府為民辦實事工程項目分工方案》精神，XX區(qū)教育局涉及的教育為民辦實事項目有3項：擴大農村學前教育資源項目、農村義務教育學校改造項目、學生資助項目。至6月30日，有關項目進展情況報告如下：
�。ㄒ唬⿺U大農村學前教育資源項目。
要求籌措資金333萬元，其中，中央財政補助333萬元。新建、擴建3所幼兒園共4個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%。
目前，4個單體工程已全部開工，開工率為100%，完成全年目標任務。
�。ǘ┺r村義務教育學校改造項目。
要求籌措資金3048萬元，其中，中央財政補助2380萬元，自治區(qū)財政資金212萬元，縣（區(qū)）本級籌集資金456萬元。新建、改擴建27所學校共29個單項工程項目，20xx年12月底前土建項目開工率達到90%以上。
目前，20xx年農村義務教育校舍安全保障長效機制補助資金項目13個單體工程已全部開工，開工率為100%。20xx年義務教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升補助資金項目共16個單體工程已全部開工，開工率達100%。完成全年目標任務。
�。ㄈ⿲W生資助項目。
1、城鄉(xiāng)義務教育階段家庭經濟困難學生生活補助項目。上級已下達XX區(qū)資金共1412.77萬元，其中：中央資金784.87萬元，自治區(qū)資金627.9萬元。春季期，XX區(qū)已于5月份通過代發(fā)銀行發(fā)放720.96875萬元，受助學生14210人（其中脫貧家庭學生5183人，補助資金209.10625萬元）。剩余資金及區(qū)本級配套資金于秋季期再統(tǒng)籌安排發(fā)放。
2、普通高中免學費項目。本年度自治區(qū)下達XX區(qū)免學費補助資金共53萬元。春季期，我區(qū)三所高中共免除庫區(qū)移民學生學費56.023萬元，受助學生1188人。我區(qū)已于5月份將53萬元全部下達各相關學校，不足部分已向自治區(qū)財政申請追加，及時下達相關學校。同時，做好秋季期學生資助相關工作，及時申請安排義務教育階段家庭經濟困難學生生活補助項目區(qū)本級配套資金，按時足額發(fā)放補助資金。
項目進展報告 篇4
從去年以來，我完整地參與了XXX項目的建設與管理工作，到現(xiàn)在項目已經基本收尾，下一期的項目也啟動在即，現(xiàn)在有必要總結下該項目的得與失，從而指導下一期項目的建設工作，犯過的錯誤不要再犯，好的做法需要繼續(xù)保持和發(fā)揚。
一、項目成功之處
1、項目進度管理相對較好
本項目的進度管理相對比較好，沒有出現(xiàn)嚴重的進度延誤的情況，主要是由于了實施了周例會+月例會+項目考核等制度。項目團隊在每月末召開月例會，主要是總結上個月的工作目標完成情況，并共同制定下個月的工作目標。為了確保月度工作目標的實現(xiàn)，同時將月度工作計劃分解成周工作計劃，并以周例會的形成來跟蹤和監(jiān)控項目目標的完成情況。除了月例會和周例會之外，同時對項目團隊進行考核，如果月度工作目標沒有完成就實施考核扣分。精細化的進度管理加上監(jiān)督和考核機制可以基本保證項目的進度。
2、建立起了一些管理制度
在項目實施的過程中，針對日常工作中一些不規(guī)范、混亂的地方，制定了相應的管理機制，主要有以下幾個方面：
（1）新業(yè)務需求響應機制
新業(yè)務需求指的是在項目建設過程中，不包含在項目需求范圍內的，業(yè)務部門日常工作過程中提出的一些關于系統(tǒng)的優(yōu)化需求。項目團隊原來對新業(yè)務需求的處理流程混亂，新業(yè)務需求往往存在項目團隊的頭腦中，過一段時間之后根本不清楚哪個業(yè)務部門提了哪個需求，就算需求實現(xiàn)之后也沒有反饋機制，給業(yè)務部門的感知交叉。在本項目實施過程中，針對這個問題專門建立了一條新業(yè)務需求響應機制，當接收到新業(yè)務需求之后，需要專門記錄下需求的相關信息，例如需求描述，需求提出人的；接收到需求之后需要立即與需求提出人確認需求，并反饋需求接收到，告知需求的計劃完成時間；當新業(yè)務需求開發(fā)上線之后，需要向需求提出人發(fā)送上線反饋單，告知提出人他的需求已經實現(xiàn)了。
從需求的接收到最后上線后的反饋等環(huán)節(jié)
�。�2）上線機制
由于歷史原因，我們項目團隊相關工作的規(guī)范性不如BOSS那邊，系統(tǒng)上線這一塊也沒有規(guī)范起來，以前項目團隊想上線就上線，從而系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性存在很大的隱患。為了規(guī)范系統(tǒng)上線流程，并向BOSS側接軌，制定了上線流程，每月允許上線兩次，上線之前需要提供需求、設計、測試、上線風險評估報告等文檔，并提交上線申請至領導處審批，審批通過之后才允許開放商進行上線，上線完之后需要提交上線跟蹤分析報告。
�。�3）溝通機制
建立了月例會、周例會制度，每次例會后以會議紀要的形式發(fā)出會議上達成的共識，作為后續(xù)衡量和評估相關決定有沒有去貫徹和落實的依據(jù)。之前項目團隊也會開例會，但是會議達成的需要去解決的問題往往會上說說的好好的，但是會后沒有真正去做，會議成了一種形式。
�。�4）系統(tǒng)運營報告制度
項目團隊之前非常不重視系統(tǒng)應用的推廣，往往功能上線之后就算完成了，不會去關注這個功能到底有沒有被用起來，也不清楚整個系統(tǒng)的應用情況。在項目期間，我們建立了系統(tǒng)運營情況每月報告制度，將系統(tǒng)重要應用的使用情況以月報的方式發(fā)送給領導及相關人員。
二、項目不足之處
1、對項目合同的把控不足，給后續(xù)管理工作帶來隱患
由于公司IT系統(tǒng)的合同由其它部門負責管理，我們部門主要負責具體系統(tǒng)的建設，因此在本項目中對項目的.合同關注不夠，對項目的合同內容把控不足。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
�。�1）合同中的項目的建設內容與當初匯報的建設方案中的內容兩者沒有仔細地核對，有一些我方希望納入的建設內容結果在合同中沒有體現(xiàn)，最終導致我方與軟件開放商之間的扯皮，軟件開放商會拿合同來說事，這是很致命的一個問題，說到底關于項目合同是兩個部門之間的銜接出現(xiàn)了問題。
�。�2）項目團隊成員沒有仔細核實，雖然在看合同時也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是由于對方是我公司的長期合作伙伴，這些小問題沒有太多的在意，現(xiàn)在看來這種原則性的問題還是不能忽視。
�。�3）在簽訂項目合同是，我們公司通常要求包含項目的考核規(guī)則文檔，在做本期項目時沒有仔細地考慮好如何進行考核，結果把非常通用的一個考核規(guī)則文檔放入了合同中，但這個通用的考核規(guī)則很多地方并不適合本項目，導致在后續(xù)實際考核工作中，有些問題由于沒有在考核規(guī)則中詳細的描述清楚，導致具體執(zhí)行起來沒有依據(jù)，容易出現(xiàn)扯皮。
2、新業(yè)務的開發(fā)模式
由于本項目的需求相對比較分散，因此在實施項目時采用的是新業(yè)務的開發(fā)模式，即一個個功能模塊依次開發(fā)，每個功能模塊都要經歷需求分析、設計、開發(fā)、上線等階段，有點類似迭代的開發(fā)模式。但是這種模式存在一些問題：
一是每次迭代劃分的太細，導致幾乎每個月都要經歷需求、設計、上線這些工作；
二是這種開發(fā)模式導致對系統(tǒng)的整體把控能力不足，可能由于原來相關的一些功能模塊，本來應該統(tǒng)一考慮需求和設計的，但是由于人為地把他們分割成多個階段來實現(xiàn)，導致出現(xiàn)顧了當前沒有考慮到將來及對原有功能模塊的影響；
三是這種開發(fā)模式使得項目經理不清楚整個項目的工作重點應該放在哪里；這種開發(fā)模式在下一期的項目中需要改進，不能再采用這種方式了。
3、建設方案設計及匯報能力不足
本期項目的建設方案主要由主管來完成的，理想的情況是方案由我來寫，主管提供一些指導和意見，這樣我這個角色才算是稱職的。方案完成之后，向領導的匯報工作不是很成功，前后匯報的三次才算通過，這算是一次很深刻的教訓，需要吸取。
4、需求文檔和設計文檔的規(guī)范性
需求文檔和設計文檔的規(guī)范性這個問題一直困擾著我，不僅僅是這個項目，其它項目也存在相同的問題，就當前我所參與過的項目來講，需求和設計能夠做的好的很少。需求文檔和設計文檔應該體現(xiàn)哪些內容，這些內容如何以比較好的方式來表達，才能清晰地描述清楚需求和系統(tǒng)的設計？
5、應用推廣重視度不夠
建設一個系統(tǒng)的目的是什么？目的是希望系統(tǒng)能夠為公司帶來價值。那么如何體現(xiàn)價值？系統(tǒng)通過為公司的業(yè)務發(fā)展提供支撐能力，從而實現(xiàn)公司收入的增長的方式來體現(xiàn)價值。那么系統(tǒng)只有真正被業(yè)務部門使用起來才能夠發(fā)揮出價值。而在本項目的建設過程中，雖然意識到了應用推廣的重要性，但是具體的應用推廣工作還是做的非常不夠，感覺是在為建設系統(tǒng)而建系統(tǒng)，感覺最求的是完成建設任務，至于用不用就不關我事了。
項目進展報告 篇5
為了擴展服務觸角，更好地發(fā)揮婦聯(lián)組織聯(lián)系、服務婦女兒童及家庭的作用，今年以來，淮安市洪澤縣婦聯(lián)強化指導、合理布局、精心組織，縣鎮(zhèn)聯(lián)動推進“心靈家園”流動關愛驛站建設，借助女性社會組織的專業(yè)化力量，助力幸福家庭建設，助推和諧社會構建。
一、強化陣地建設，為常態(tài)化開展活動夯實基礎。
一是統(tǒng)籌實施方案。洪澤縣婦聯(lián)緊緊抓住“家庭”這一主陣地，圍繞特殊群體在家庭教育指導、家風家訓建設、心理輔導援助、物質幫扶關愛等方面需求，于年初制訂了《“心靈家園”流動關愛驛站項目實施方案》。為了讓“心靈家園”關愛驛站充分發(fā)揮陣地作用，我縣婦聯(lián)深入各鎮(zhèn)（街道）廣泛調研，選取群眾基礎較好、基礎設施較完善的村（社區(qū)）婦兒之家建立關愛驛站。
二是精心策劃指導。指導各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）按照覆蓋廣泛、資源共享的原則，到6月底，已在各個鎮(zhèn)（街道）基層婦兒之家完成關愛驛站建設。為了使關愛驛站的建設更能體現(xiàn)婦聯(lián)特色，我們統(tǒng)一設計并制作安裝了關愛驛站的標識牌，懸掛在顯眼處。在驛站內部按照“三室”的要求進行了統(tǒng)一設計和要求，即一間活動室、一間心理咨詢室、一間授課室。
三是完備關愛數(shù)據(jù)庫。為了進一步了解特殊人群的具體需求，我們主動聯(lián)系公安、民政、法院等有關部門，分類建立單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教女性等特殊人群信息庫，目前已經完成72名單親特困母親，135名孤困留守兒童及37名刑釋解教女性的信息收錄登記工作，為個性化服務打下了良好的基礎。
二、豐富活動內容，為婦女兒童及家庭做好服務。上半年來，通過縣婦聯(lián)的指導協(xié)調，在各級各地“心靈家園”關愛驛站共開展活動20余次，受益人群達800余人。
一是家庭教育指導。依托我縣“心靈家園”志愿服務中心在心理咨詢、家庭教育方面的專業(yè)性，以親子閱讀、青少年心理健康、家長能力提升等為關注重點，開展“幸福母親大學堂”家庭教育系列公益活動。除每周六上午在縣“心靈家園”關愛驛站舉辦“親子閱讀”活動外，還組織開展戶外親子活動，組織家長和孩子們走進大自然，通過陪伴成長，助推幸福家庭成長。為了促進我縣家庭教育更趨專業(yè)化，近日，我們招募了近20名志愿者，在縣“心靈家園”關愛驛站開辦了洪澤縣首期家庭教育指導師面授班。
二是家風家訓宣講。組織“心靈家園”志愿者深入各鎮(zhèn)（街道）村（社區(qū)）“心靈家園”關愛驛站開展“最美家庭講好家訓”系列宣講活動，自5月份以來，已在高良澗街道、岔河鎮(zhèn)、老子山鎮(zhèn)、蔣壩鎮(zhèn)“心靈家園”關愛驛站開展了宣講活動6次，共有300余名干群參加。
三是特殊人群關愛。組織巾幗志愿者在各鎮(zhèn)（街道）心靈家園關愛驛站開展針對單親特困母親、孤困留守兒童、刑釋解教婦女心理輔導援助，幫助她們樹立生活信息，勇敢面對生活。今年5月份，“心靈家園”女性社會組織承接了政府購買困境人群心理關愛服務項目，利用關愛驛站這一平臺，關愛23名孤困留守兒童。
三、加強輿論宣傳，為關愛驛站建設擴大影響。
為了擴大女性社會組織的影響力，更好發(fā)揮“心靈家園”關愛驛站在社會治理過程中的`作用，我們除了通過建立洪澤縣“心靈家園”關愛驛站QQ群、“心靈家園”微信群等及時發(fā)布各類活動信息，還在網(wǎng)絡、報刊等各類媒體上宣傳活動動態(tài)、特色服務項目開展等各類信息10余篇，其中部分重點活動還在洪澤電視臺進行了宣傳報道。
推進女性社會組織發(fā)展是婦聯(lián)組織參與社會治理創(chuàng)新、發(fā)揮婦女主體作用的重要途徑，也是婦聯(lián)組織推進組織創(chuàng)新、提升服務婦女兒童和家庭能力水平的必然要求。洪澤縣婦聯(lián)將繼續(xù)以“心靈家園”關愛驛站建設為抓手，持續(xù)推進女性社會組織培育行動，使我們的女性社會組織在大湖之畔落地生根，枝繁葉茂，芳香郁人，為共筑婦女兒童及家庭幸福聚力添彩。
項目進展報告 篇6
一、項目執(zhí)行情況
從項目的執(zhí)行情況來看，絕大多數(shù)是好的，達到了項目建設目的，項目在我市的野生動物保護、工程造林、城鎮(zhèn)綠化和優(yōu)質苗木的提供和推廣等工作中發(fā)揮了積極作用。
二、項目效與評價
野生動物自然保護區(qū)項目建設和基礎設施的加強，使我市野生動物保護管理工作進一步加強，一批野生動物保護站、觀測點的建，促進了我市野生動物保護工作的規(guī)范化運轉，保護站等，使大熊貓等野生動物在自然保護區(qū)得到進一步保護，數(shù)量不斷增加。近期內在我市出現(xiàn)的`勝林一號放歸；金絲猴數(shù)活動范圍擴大，常在旅游景點與游人相遇；野生鳥類明顯增加，在城區(qū)時�？梢�。都充分說明了我市森林生態(tài)環(huán)境質量得到了明顯改善，以及人們生態(tài)意識和保護動物意識的明顯提高。
三、存在問題和建議
問題1：骨干苗圃項目設計、批復與實際投入不符，在一定程度上影響了項目功能的發(fā)揮。
20xx年和20xx年，國家分別下達給我市骨干苗圃建設項目7個。各項目承擔區(qū)縣按照要求，由具備設計資格的省林業(yè)設計院對項目進行了初設，并經省廳批復。按照設計要求，每個骨干苗圃項目，國家投資在80100萬元。但實際投資均為40萬元，再加上地方配套投資不能完全兌現(xiàn)，致使項目建設內容受到限制和縮減。但苗圃類林業(yè)建設項目與工業(yè)建設項目不同，雖然縮減了大量建設內容，仍能依據(jù)土地這一自然條件進行苗木生產，但與我們建設骨干苗圃所要求的高起點、高質量和高科技含量育苗，確不相適應。
建議：國家將小型林業(yè)基建項目的投資計劃、資金以及項目建設的要求，通過省廳直接下達給地市州林業(yè)行政主管部門，以充分調動和發(fā)揮地市州林業(yè)行政主管部門的監(jiān)督管理職能。提出上述建議，
一是地市州林業(yè)行政主管部門對所轄縣區(qū)更為了解，對是否應該立項和建設規(guī)模更有發(fā)言權；
二是地市州可依據(jù)建設項目在區(qū)域的地位與作用，有爭取同級財政配套的可能；
三是較之于國家和省廳，地市州對承建單位有更明顯的監(jiān)控能力，更有利于項目建設。
問題2：地方配套資金確有困難，致使建設項目不得不打折扣。
地方對林業(yè)建設項目的積極性非常高，通過項目建設，可以在很大程度上促進當?shù)亓謽I(yè)建設的快速發(fā)展。但是，絕大多數(shù)林業(yè)建設項目的配套投資不能到位，不是基層單位不爭取，而是決策權在地方政府，地方政府要辦的事太多，對來至方方面面的建設項目所要求的配套資金無能為力。為了爭取項目，不得不向上做出虛假承諾。這樣不僅影響了項目建設，還給項目竣工決算和審計帶來問題。
建議：國家在下達項目時，對地方配套資金不作硬性要求或盡量減少地方配套投資數(shù)量。
問題3：多數(shù)林業(yè)小型基建項目建設管理不夠規(guī)范。
由于基層單位領導和管理人員變動頻繁，項目建設管理的具體人員不清晰，往往都是單位負責制，導致了項目建設中管理不科學、檔案收集不規(guī)范等問題，嚴重影響了林業(yè)項目建設。
建議：
一是加強林業(yè)項目建設管理培訓；
二是制定統(tǒng)一、規(guī)范化的《林業(yè)項目建設程序填報制》；
三是實行并落實《林業(yè)項目建設責任制》。
項目進展報告 篇7
xx塘華僑農場下屬全資子公司xx市xx水上游樂開發(fā)有限公司開發(fā)的東南亞風味小吃一條街項目在貴辦和上級各有關部門的支持幫助下，已建成并投入使用，現(xiàn)將有關具體情況匯報如下：
一、項目建設情況：
該項目于20xx年10月開始建設，20xx年3月竣工，陸續(xù)投入市場營運，共建成店面13間，平整開發(fā)美食廣場2個。一個為xx啤酒美食廣場，面積約7000平方米，另一個為雪津啤酒美食廣場，面積約15000平方米。華僑農場投資62.64萬元，xx啤酒美食廣場與雪津啤酒美食廣場分別投資70萬元和100萬元，總投資共計232.64萬元。
二、經濟效益情況：
1、13間店面其中9間每間每月收租金500元，其中4間每間每月收租金300元，合計年收入租金68400元。
2、xx啤酒美食廣場場地年租金78000元；雪津啤酒美食廣場年租金184272元，以上兩個美食廣場的地面物建設由歸難僑職工自籌資金建設，華僑農場收取場地租金。
以上年收入共計33萬元。
三、社會效益情況：
東南亞風味小吃一條街項目的建成，是xx市xxxx景觀的'配套建設項目之一，它帶動了到我區(qū)旅游項目的發(fā)展，促進了區(qū)域繁榮。同時，解決了30戶貧困歸難僑職工和富余勞動力的就業(yè)門路，在一定程度上緩解了社會就業(yè)矛盾，促進了社會穩(wěn)定。
項目進展報告 篇8
20xx年度，全區(qū)水利項目計劃總投資12989.73萬元�，F(xiàn)將建設情況匯報如下：
1、xx區(qū)20xx年度中央財政農田水利項目：
項目總投資1600萬元，采取建管一體化模式在xx鎮(zhèn)的xx村、xx村、xx村、xx村，xx鎮(zhèn)xx村，xx鄉(xiāng)xx村，xx鎮(zhèn)xx村，由各村農民用水者協(xié)會具體組織實施，工程已全面啟動。截止目前，已完成90%的建設任務，預計12月底完工。
2、xx至xx水庫連通應急調水工程：
該工程概算總投資為2807.31萬元，中央補助1680萬元，省級補助580萬元，剩余部分為地方自籌。工程于20xx年12月10日正式開工，截止目前，工程主體工程已基本完工。由于該項目的渡槽、隧洞及部分涵閘等建筑物的建設由市東風渠管理局承擔，還需要等待該標段建設任務完工后才能正式通水。
3、xx-xx水庫連通應急調水工程：
該工程概算總投資1773萬元，工程于6月28日開工建設，截止目前，已完成93%的建設任務，預計11月中旬完工。
4、xx河道治理工程：
該工程位于xx干流的xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)境內，設計治理河道長度9.0km，工程計劃總投資2598.9萬元。截止目前，該工程已完成投資評審，正在進行招標階段，預計12月份開工建設，計劃工期8個月。
5、20xx年度農村飲水安全工程：
20xx年度全區(qū)安排農村飲水安全專項補助資金1548萬元，重點解決1.66萬農村貧困人口的'飲水不安全問題（其中中央建檔立卡貧困人口5787人），并對1.77萬人前期已解決的農村飲水安全工程實施鞏固提升，提高其飲水安全保障水平。項目共涉及全區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的17個省級貧困村和43個涉貧村。區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)水利局、區(qū)財政局和區(qū)扶貧攻堅辦已于8月17日，將投資計劃下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止目前，工程已全面啟動，全區(qū)已完成50%的建設任務，預計20xx年3月全部完成。
6、百里荒水環(huán)境整治工程：
該工程位于xx鎮(zhèn)百里荒，計劃投資315萬元，工程于5月20日開工建設，目前已完成2處廢棄礦洞污水沉淀池、過濾池的建設，一體化污水處理設施正在建設中，預計12月底完成。
7、水庫除險加固工程：
20xx年共完成xx、xx、xx、xx4座水庫除險加固工程，該工程已于4月底完工，完成投資800萬元。
8、20xx年度競爭性分配性（冬建）項目及以獎代補項目：
共下達資金計劃600萬元（其中，冬建項目360萬元、以獎代補項目240萬元），目前，所有項目已于3月底基本完成，項目已驗收。
9、農田水利第一批災后重建項目：
項目涉及xx、xx、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，計劃總投資747.52萬元，其中區(qū)級補助195萬元（統(tǒng)籌使用歷年水利建設資金結余和向上爭取項目專項資金），鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金20萬元，項目實施主體自籌資金532.52萬元，所有項目要求在12月底之前完工，并經區(qū)水利局、財政局驗收合格后，撥付補助資金。這些項目的實施為災區(qū)恢復生產提供保障，促進災區(qū)生產自救。
10、20xx年度抗旱應急救災項目：
為有效做好抗旱救災工作，全力減輕旱災損失，確保人民群眾用水需求。項目下?lián)苜Y金200萬元，涉及全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)、試驗區(qū)），有效的應對了今年旱情。
項目進展報告 篇9
只要流程界定清晰，項目經理就能保證項目的發(fā)展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種類型項目的發(fā)展，首先要關注十個關鍵的流程。
一、生命周期與方法論
項目的生命周期與方法論，是項目的紀律，為項目開展劃出了清晰的界限，以保證項目進程。生命周期主要是協(xié)調相關項目，而方法論為項目進程供給了持續(xù)穩(wěn)定的`方式方法。生命周期通常由項目的階段組成(包括：開始、規(guī)劃、執(zhí)行控制、完成)，或由工作的重復周期構成。項目生命周期的細節(jié)一般都會隨具體業(yè)務、項目、客戶要求而改變。所以即使在同一個項目中，周期也會有多種可能的變化。對工作細致度、文件管理、項目交付、項目溝通的要求體此刻生命周期標準和考核的方方面面。大項目的階段一般更多更長，而小項目的階段少，考核點也少。
與生命周期類似，項目方法也因項目而易，細節(jié)關注程度高。產品開發(fā)項目的方法經常涉及使用何種工具或系統(tǒng)，以及如何使用。信息技術項目的方法包括版本控制標準、技術文檔管理、系統(tǒng)開發(fā)的各個方面。
項目方法往往不是由項目團隊自行確定，而由公司為所有項目設定。采用與否，其實項目團隊沒有太多選擇。公司管理層設定的方法本身代表權威，也是你作為項目領導獲得項目控制權的一個途徑。研究項目方法某方面的作用時，始終要把握其對項目人員管理的效率，即在可能出現(xiàn)問題的地方爭取正面效應。
二、項目定義
清晰的項目描述決定了你的項目控制本事，因為接下來所有工作都在描述范疇之內。不管你如何并為何要進行描述，你要對你的項目進行書面定義，讓項目各方和項目組隨時參考。項目定義的形式和名稱各式各樣，包括：項目章程、提案、項目數(shù)據(jù)表、工作報告書、項目細則。這些名稱的共同點在于，項目主管方和其他相關各方面從上而下地傳達了他們對項目的期待。清晰的項目定義還包括以下方面：
項目目標陳述(一小段文字，對項目交付成果、工期、預期成本或人力進行高層次的描述)
項目回報(包括商業(yè)案例或投資分析的回報)
使用中的信息或客戶需求
對項目范圍進行定義，列出所有預期的項目成果
成本和時間預算目標
項目進展報告 篇10
我縣20xx年度科技培訓，在扶貧開發(fā)協(xié)會的大力扶持下，順利完成了培訓活動資料，本活動圍繞農民增收、農業(yè)增效，開展了廣泛深入的科學實用技術培訓，不斷提高農民科技文化素質�？茖W技術的大力推廣和普及是建設現(xiàn)代農業(yè)、促進農民增收、引導群眾發(fā)展生產的重要措施，受到了農民群眾的'歡迎�，F(xiàn)將培訓完成狀況做一個總結。
一、基本狀況
我縣轄5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)36個村委會363個村民小組，國土面積為1353.57平方公里，有25個民族，少數(shù)民族人口占總人口的94.5%，其中佤族人口占總人口的72%。全縣總人口23651戶87428人，其中農業(yè)人口18415戶67811人。人均純收入18多元，人均口糧37公斤左右。雖然隨著農民人均純收入的不斷提高，但到目前為止，仍然還有一部分農民沒有解決基本溫飽問題。
二、完成狀況
培訓工作自20xx年1月開始，到目前為止已完成培訓計劃，培訓范圍涉及5鄉(xiāng)2鎮(zhèn)7個村委會11人次，開展養(yǎng)殖業(yè)（養(yǎng)豬）培訓、種植業(yè)（種茶）培訓，培訓經費15萬元。具體狀況如下。
1、養(yǎng)殖業(yè)培訓
根據(jù)我縣農民在生豬飼養(yǎng)中存在的飼養(yǎng)周期長，成本高，無防病意識等問題，為改變傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，提高農民的生豬飼養(yǎng)管理技術，在全縣范圍內開展養(yǎng)豬飼養(yǎng)培訓，共計5期，受益3多人次，每期培訓15天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員課堂講解和現(xiàn)場操作演示，培訓資料包括建蓋廄舍、選購良種仔豬、科學配料、飼養(yǎng)管理及疫病防治等技術。
2、種植業(yè)培訓
要加快農民脫貧致富奔小康的首選項目就是茶產業(yè)開發(fā)，目前我縣茶葉種植面積有3.5萬畝，但我縣農民由于受傳統(tǒng)觀念的影響，加之無生產技術，導致管理不善，單產低，效益差，需要加強對生產經營、管理技術方面的培訓。在全縣范圍內開展茶業(yè)種植培訓，共計16期，受益8多人次，每期培訓2天左右。具體由縣扶貧辦負責聘請專業(yè)技術人員到實地培訓，培訓資料包括開墾、茶苗定植、管理、病蟲害防治等一系列技術。
通過以技能的培訓，使農民能夠基本掌握養(yǎng)豬、種茶技術，提高了科技文化素質，增加了農民經濟收入，加強對種養(yǎng)業(yè)的管理潛力，減少了發(fā)病死亡率，大大提高了生產質量，為今后的發(fā)展鋪墊了基礎。
項目進展報告 篇11
這幾天對M公司開展了工程項目審計，重點是土建+設備+合同管理+機物料管理。
本次審計經驗如下：
一、財務管理方面
如何切入財務管理方面
通過對M公司會計科目“在建工程”與“固定資產”明細賬的分析切入。注：計入“在建工程”與“固定資產”中的明細賬，表示對應的設備或者材料已經取得發(fā)票；若未計入其中，則表示發(fā)票沒有取得。
2.如何查證發(fā)票是否及時取得？
原理即“發(fā)票獲取后，應及時轉入“在建工程和固定資產””科目，“沒有取得發(fā)票，不能計入其中，應掛在往來款中（即：借應付賬款、貸銀行存款）”
所以，查證發(fā)票是否取得即通過應付賬款借方VS在建工程與固定資產，前者如果沒有包括在后者中，則說明發(fā)票未取得。
第一步，獲取本項目所涉及的設備合同，將合同信息進行梳理。對應查證發(fā)票是否及時獲取的`信息是“設備名稱”、“付款方式（可能含發(fā)票獲取時間）”、“交期”等。本步最主要是將合同中的設備明細梳理出來，整理成設備信息表。
第二步，獲取會計科目“應付賬款”明細賬進行切入。通過第一步梳理出的設備明細，從“應付賬款”明細賬中梳理出對應的設備信息，關注已付款的設備信息（即“應付賬款”借方金額），并將其統(tǒng)計在設備信息表中。
第三步，
�、訇P注合同是否有發(fā)票取得的約定條款；
�、谠冖俚幕A上將已付款，尤其是已付全款的設備信息與會計科目“在建工程”與“固定資產”核對，確認是否包括在其中（即“在建工程”與“固定資產”中）。若包括，則說明已取得發(fā)票。若不包括，則說明發(fā)票暫未取得。對于發(fā)票暫未取得的情況，如果已付全款，間隔時間超過一個月應予指出并在審計報告中反映；若間隔時間接近一個月，則應提示財務部門及時獲取發(fā)票。
3.募集資金使用方面？
與土建相關的，不能使用募集資金。
二、事前準備方面：
1.將審計各階段時間細化，有效的提高了工作效率。
2.初步調查階段占用了2天時間進行資料的審閱，并有針對性的對照程序表進行分析，提高了審計的效率。
三、審計報告模板方面：
1.同類項目審計報告建立模板，可以大大的提高工作效率。
2.審計報告的編寫可以在整個過程中進行，在每個階段凡是有價值的信息皆可先寫入審計報告中。比如事前準備階段，可以將報告抬頭部分完成。
項目進展報告 篇12
一、項目過程總結
在校期間，一直都是學習理論知識，沒有機會去參與項目的開發(fā)。而經過這次實訓，讓我明白了一個完整項目的開發(fā)，必須由團隊來分工合作，并在每個階段中進行必要的總結與論證。一個完整項目的開發(fā)它所要經歷的階段包括：遠景范圍規(guī)劃和用例說明、項目結構和風險評估、業(yè)務功能說明書、詳細設計說明書、代碼實現(xiàn)、測試和安裝包等等。一個項目的開發(fā)所需要的財力、人力都是很多的，如果沒有一個好的遠景規(guī)劃，對以后的開發(fā)進度會有很大的影響，甚至會出現(xiàn)在預定時間內不能完成項目或者完成的項目跟原來預想的不一樣。一份好的項目結構、業(yè)務功能和詳細設計說明書對一個項目的開發(fā)有明確的指引作用，它可以使開發(fā)人員對這個項目所要實現(xiàn)的功能在總體上有比較明確的認識，還能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的麻煩。代碼的實現(xiàn)是一個項目開發(fā)成功與否的關鍵，也就是說，前期作業(yè)都是為代碼的實現(xiàn)所做的準備。測試是軟件開發(fā)的最后一個環(huán)節(jié)。
二、項目經驗總結
遇到的.問題：
1.在項目進行中，起初沒有設定統(tǒng)一的編寫格式，導致整體拼接效果不好。浪費了大量的時間去統(tǒng)一格式。
2.各個模塊實現(xiàn)難度不一樣，模塊進度不齊，導致整體進度更不上。
解決方式：
1.在項目開始前首先統(tǒng)一編寫代碼格式，尤其是注釋。
2.保證各個模塊的進度，當某一模塊進度跟不上，其他小組成員應該幫忙，保證整體進度。
項目經驗：
通過房屋租賃系統(tǒng)項目設計，學習了關于數(shù)據(jù)庫的基礎知識。在房屋租賃系統(tǒng)的業(yè)務邏輯上，對該類型業(yè)務的數(shù)據(jù)庫后臺操作有了全局的認識，學會了如何通過TSQL編程完成信息的增加、刪除、修改、查找、后臺管理的代碼編寫。知道了該業(yè)務中應創(chuàng)建哪些表，以及表之間的各種關聯(lián)關系和關聯(lián)的意義，特別是在存儲過程T-SQL編程中，知道了事務Rollback思想，以及編程過程中各種細節(jié)的注意，和編碼規(guī)范中注釋的重要性。在項目開發(fā)過程中，我們小組首先明確分工，每人做一個模塊，完成之后將每一個模塊進行拼接，形成一個整體。在個人模塊處理過程中遇到解決不了的問題，首先是組內相互討論解決，小組討論仍未解決的問題我們再向其他組或項目指導請教，直到問題解決。在整個項目完成后，我們小組成員基本掌握了一個項目的流程，對以后項目的開發(fā)起到了很好的開頭作用，項目以小組模式開發(fā)，充分體現(xiàn)了團隊的作用，在前期的流程中和后期整合階段得到了充分的體現(xiàn)。
項目進展報告 篇13
近幾年來，楓林小學一直把教師專業(yè)發(fā)展作為學校發(fā)展的重要工作之一，不斷探索教師校本培訓的思路，努力為教師外出培訓學習搭建廣闊的平臺。經過探討分析，我們于2012年3月確立并實施了“走出去，帶回來”校本培訓特色項目。
現(xiàn)把活動開展以來的情況總結如下：
1.一學期來，學校先后派出近40人次參加了縣級以上的各類培訓，如數(shù)學組、語文組、英語組的老師們參加了杭州“千課萬人”名師觀摩課活動，各個學科組都有教師參加的90學時培訓，還有一些教師進修學校組織的名優(yōu)教師培訓活動等。
2.據(jù)了解，因為每一位參加學習的老師都是帶著任務外出的，所以，雖然外出學習要調課補課（學習要學，功課也不能落），旅途奔波，但對于難得的學習機會，老師們都格外珍惜，秉著認真學習的態(tài)度，積極投入到聽課中。應該說培訓效果總體不錯。
3.按照學校校本培訓特色方案要求，外出培訓教師或是在回來以后以專題講座的形式向老師們匯報學習收獲，或是以“名師移植課”的'形式上一節(jié)匯報課。一學期來，教師外出培訓回來上交培訓登記表28份，培訓體會28篇，專題講座12個，匯報課6節(jié)。在匯報中，老師們都把在聽課中，所看、所聽、所感、所想，通過圖文并茂的形式，生動地呈現(xiàn)在全校老師的面前。臺上做匯報的老師，神采奕奕地講訴自己的見聞和感想、體會和收獲，臺下聽講座的老師，則聚精會神地做著筆記，偌大的會議室里彌漫著濃濃的學術氛圍！
總的來說，這樣的活動形式、這樣的培訓形式還是深受教師歡迎的。但是存在的問題也還不少：
1.個別老師也認為出去學習已經很辛苦了，還要邊培訓邊寫體會，好像太不人道了。也就是說，在思想觀念上還沒有真正轉過彎來，還要加強思想宣傳和教育。
2.有些教師的培訓體會沒有及時上交，過后就忘了。匯報也一樣，有時候學校工作一忙，就把這個時間給占了。
3.很多教師沒有及時把培訓體會、匯報材料上傳校本培訓博客。
接下來，我們學校要深刻反思問題，總結經驗，采取措施，使這個特色項目更具特色。像這樣“走出去、帶回來”的學習培訓活動，讓我們的老師走到教育先進地市去，開闊教師的視野，更新教育教學理念，為教師專業(yè)發(fā)展搭建學習的平臺。我們學校將繼續(xù)扎實開展這樣“走出去、帶回來”的學習培訓活動，為每一位教師的專業(yè)發(fā)展搭建更廣闊的平臺。同時將外出學習的收獲最大限度地發(fā)揮出來，更好地帶到日常工作中。
項目進展報告 篇14
為期兩天的志愿者支教活動畫上了圓滿的句號。本次活動的地點是南充市闕家新祠堂小學，到現(xiàn)場學生35名。本次支教團隊有八個志愿者組成，由沙釬帶隊�；顒悠陂g，主要目的是針對該村小所缺乏的綜合素質課程進行修補，如英語、體育、手工等課程。針對此次支教活動的情況，我們團隊進行了以下總結。
一、前期工作準備：
1、思想方面：
由對前幾次支教活動所了解到的情況來看，我們得知那里的學生多為留守兒童，從小便由爺爺奶奶帶大，由于家中普遍貧困，他們一般都不善與人交流，往往存在潛在的自卑感；缺乏教育的引導，在課堂上不懂禮貌，不講規(guī)矩。對此，我們團隊確立了一個正確的支教方案，從學習上、心理上，給他們快樂和關愛，用愛心、耐心、細心引導他們正確認識自己。
2、備課方面：
我們各自進行了明確的課程分工，針對課堂上出現(xiàn)的一些突發(fā)狀況和學生接受知識的能力，總結了上一次的經驗，積極開展備課工作。改進：由于教學工具的不完善，不能更好的吸引孩子的學習興趣。所以，應逐漸完善教學工具。
二、教學過程方面：
1、上課階段：
思路：課堂上改變傳統(tǒng)的’填鴨式‘教學模式，采用師生互動，以學生為主體啟發(fā)引導的教學模式。
成效：由于根據(jù)從學生整體掌握的知識水平出發(fā)，學生接受能力變快，從而順利的開展教學。
問題：一方面，由于不同年級的`學生一起上課，然而不同年齡段的學生接受能力不同，掌握的知識水平不同，常出現(xiàn)高年級的學生比低年級的學生更易教學的情況，影響了教學進度。另一方面，在表揚課堂作業(yè)完成較好的同學的同時，有些同學表現(xiàn)出了不滿意的態(tài)度。
改進方法：由于條件限制，高低年級學生一起上課，建議老師在教學過程中從易到難，對于不同的教學對象，要用不同的教學方法施教；應多鼓勵完成作業(yè)較差的學生，增加他們的自信，樹立正確的人生觀。
2、課后階段：
成效：通過升國旗、唱國歌，樹立了孩子的愛國意識；軍事化模擬訓練，在鍛煉了身體的同時培養(yǎng)了他們的團隊合作意識；志愿者與孩子們一起做游戲，增進了彼此的交流，有利于教學活動的開展。
三、總體:
支教，帶去的不僅是知識，還有愛與關懷。我們與孩子們的溝通交流，讓他們感受到了心的溫暖；我們與孩子們的開心玩樂，讓他們擁有快樂的體驗；我們與孩子們的教學互動，讓他們更明白知識與命運是緊緊相連。通過我們的努力，希望孩子們可以更健康、快樂、有理想的長大！
項目進展報告 篇15
從兩方面來總結：
一、興趣小組活動
1、選拔隊員。本學年男生的身體素質比較一般，沒有高大而且有力量的隊員，二傳的能力也不突出，嚴重阻礙了球隊的進攻能力。女生選拔的隊員各方面能力較好，特別是隊內非常團結。隊員選拔只是訓練比賽的第一步，如何根據(jù)選拔的隊員，發(fā)揮每位學生的特長，特點，才是訓練的要求和目的。
2、訓練。
（1）訓練的重點自然是基本功，特別是，發(fā)球，接發(fā)球和一攻，而要能很好地支撐起這些，墊球和傳球的訓練必須加強強度和力度，具體地訓練內容需要有周密地安排和部署。
�。�2）本學年在訓練計劃的制定上比較混亂，所以訓練的'效果沒有達到最好。
�。�3）這批隊員的特點是身體素質不好，基本功訓練不扎實。本應該在進攻上安排一些快速進攻的串聯(lián)，減少四號位強攻，多打些變化球，加強二傳訓練�？墒嵌紱]有這么做，還是按照全年的訓練在做，所以沒有取得很好地效果，學生也是越打越沒有信心。
3、男女有別。
男生的訓練重點是發(fā)球和進攻，女生的訓練重點是發(fā)球和防守。對于女生來說，發(fā)球和接發(fā)球仍然要作為重點，而在進攻中不一定要強攻，而是可以靈活點，根據(jù)女生的身體特點練習進攻技術，比如：雙手吊球，雙手推球，單手吊球和扣球等等。在穩(wěn)定的前提下，打出靈活多變的進攻，而這樣的進攻可以盡可能忽略力量因素，體現(xiàn)女生自己的特色。
4、訓練時間安排。
確定好隊員和訓練思路后，需要制定學年訓練計劃和進度。在具體的訓練中，可以在2個月內將所有技術動作都教完，然后再逐步打磨，能讓學生盡快地在比賽中和平時運用技術。
5、梯隊訓練。
在新的學年里，需要加強下一梯隊的基本功訓練和戰(zhàn)術熏陶，主要提高他們的墊球和傳球，以及下手發(fā)球。適當訓練移動擊球。特別是對于二傳的訓練一定要提早。梯隊訓練更要注意動作的合理，規(guī)范，教師要加強監(jiān)督，及時改正不良習慣和不良動作。
二、學校普及活動
經過這幾個學年的普及，排球運動在學校內有了比較好的基礎和氛圍。繼續(xù)進行相關比賽有助于學生的積極性和信心的培養(yǎng)。如果能將部分訓練內容較早地再體育課中進行，那會起到很好的效果。特別對于選拔隊員，提高校級比賽的精彩度，都會有促進作用。
三、下學年打算
1、繼續(xù)加強梯隊建設，注重基本功培養(yǎng)。
2、提高訓練效率，下學年時間短暫，突出重點，提高訓練水平。
3、教師要多看看訓練資料，提高訓練和指導水平。
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