監(jiān)督崗競聘報(bào)告模板
篇一：主管安全監(jiān)督競聘報(bào)告
海 洋鉆 井平臺(tái)主管安全監(jiān)督競聘報(bào)告
匯報(bào)人：XXX
20xx年6月 公司
一、個(gè)人簡歷：
我于19……年參加工作，在鉆井一線工作XX年，從事過司鉆、工長等崗位。由于熟悉海上鉆井施工流程，公司于XXXX年任命我為駐平臺(tái)安全監(jiān)督。
從事安全監(jiān)督崗位近XX年的時(shí)間里，我通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全環(huán)保法律、法規(guī)，具備較豐富的海上鉆井生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過培訓(xùn)取得了《安全生產(chǎn)管理資格證》等安全證書。
二、主要工作業(yè)績:
1、在從事司鉆崗位期間，工作勤奮，作風(fēng)正派，遵章守紀(jì)，帶領(lǐng)班組人員優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) 。由于工作成績突出多次被評(píng)為公司雙文明先進(jìn)個(gè)人。
2、在安全監(jiān)督崗位任職期間大膽管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。積極查處事故隱患、制定風(fēng)險(xiǎn)消減措施、嚴(yán)厲制止違章，有力的保障所在平臺(tái)的安全生產(chǎn)。多次被授予安全、環(huán)保工作先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。
3、在XXXX年度清潔生產(chǎn)審核工作中，負(fù)責(zé)平臺(tái)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告的編制，并全程跟蹤審核進(jìn)度。在最終的審核驗(yàn)收階段，取得了管理局歷史最好成績。
三、對(duì)安全監(jiān)督崗位的認(rèn)識(shí)：
首先應(yīng)該做到心細(xì)和具有超前的安全意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場施工程序十分熟悉，對(duì)崗位人員操作技能要清楚了解，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備操作規(guī)程、性能也要一清二楚，這樣才能及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全
事故的發(fā)生。
其次安全工作絕不能人本管理，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，實(shí)行制度管理，杜絕任何一名職工的僥幸心理，這樣才能杜絕習(xí)慣性違章的發(fā)生，規(guī)范職工的操作水平。
制度管理只能治標(biāo)，不能治本，想要將職工的安全意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”層次上，就要加大安全法律、法規(guī)的宣傳力度，讓職工切身體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。
四、具體的工作做法：
1、安全培訓(xùn)：
我認(rèn)為在安全管理工作中，關(guān)鍵在于人的安全技能和安全意識(shí)的提高，這也是安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。組織安全培訓(xùn)使每個(gè)崗位及時(shí)掌握最新的安全知識(shí)，提高崗位的操作技能和安全意識(shí)。組織平臺(tái)人員進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，指導(dǎo)崗位人員規(guī)范作。
結(jié)合上級(jí)開展的“我要安全”“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，組織平臺(tái)職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、事故案例分析。強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)能力。通過日常的安全培訓(xùn)應(yīng)用到實(shí)際工作中去，提高崗位工人的安全技能和安全意識(shí)。
2、過程控制：
針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的特殊作業(yè)環(huán)節(jié)，把施工中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)逐一列出，提請(qǐng)施工人員注意防范。全過程監(jiān)督施工，確保每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)達(dá)到安全施工要求。只要是不符合施工程序、達(dá)不到安全要求的工作堅(jiān)決不干，使之成為全體職工的共識(shí)。
同時(shí)，注重日常施工作業(yè)的管理。要求崗位人員熟悉生產(chǎn)流程和安全檢查項(xiàng)點(diǎn)。把班前會(huì)當(dāng)安全管理的重點(diǎn)來抓，強(qiáng)調(diào)各崗在施工中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，制定安全措施。督促崗位人員規(guī)范操作、安全施工。班后會(huì)總結(jié)、評(píng)比當(dāng)天的安全工作情況
3、隱患排查：
檢查的目的就是要發(fā)現(xiàn)隱患消除風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合平臺(tái)實(shí)際生產(chǎn)，每十天組織設(shè)備管理人員，對(duì)平臺(tái)的設(shè)備及現(xiàn)場的“三標(biāo)”管理情況進(jìn)行檢查評(píng)比，能夠有效的提高設(shè)備本質(zhì)安全化和現(xiàn)場“三標(biāo)”管理水平。
對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的隱患提出整改措施，責(zé)其整改。對(duì)于復(fù)查時(shí)隱患未整改、違犯操作規(guī)程的責(zé)任人，根據(jù)安全管理規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。
五、今后的工作思路及做法
1、宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律規(guī)法 。重視安全信息交流，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時(shí)上報(bào)。
2、認(rèn)真組織各項(xiàng)檢查，堅(jiān)持隱患治理工作。制止違章，加大獎(jiǎng)懲考核力度；
3、特殊、重大施工作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定措施、現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)；
4、督促崗位責(zé)任制的落實(shí)，組織好HSE培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)；
5、組織好各項(xiàng)應(yīng)急演練，提高崗位應(yīng)急能力；
6、環(huán)保工作嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)處理各種垃圾，杜絕海洋污染事故的發(fā)生；
7、加強(qiáng)外來人員教育及外來設(shè)備的管理，對(duì)不符合安全管理規(guī)定的人及設(shè)備杜絕上平臺(tái)；
8、重視資料管理，檢查保養(yǎng)好本崗分管的設(shè)備，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
報(bào)告人：XXX
XXXX年X月
篇二：崗位競聘述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委大家好！ 首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行公平、公正、公開地的競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。
我叫趙蓮花，46周歲，�？茖W(xué)歷。副主任護(hù)師。自2006年至今，在預(yù)防保健科任主任一職，隨著工作規(guī)范化管理，根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定，床位在100張以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須成立獨(dú)立的感控科，所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任。
一、主要完成的工作。
歲月留痕，往事可憶。工作上我能以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神；在本職崗位上敬心敬業(yè)，盡職盡責(zé)。自2006年至今，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，做了以下工作：
1、修改醫(yī)院感染管理制度：根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的制定和不斷的更新，從2006年至今修改6次各項(xiàng)工作制度，做到持續(xù)不斷改進(jìn)。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：全員培訓(xùn)，制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理。
3、消毒、隔離、滅菌工作管理：我院供應(yīng)室在2011年實(shí)行了集中清洗工作，既省人力又省物力，清洗、消毒、滅菌工作按照法律法規(guī)執(zhí)行，并能及時(shí)下科室督導(dǎo)檢查執(zhí)行情況；建立健全各項(xiàng)監(jiān)測制度，各科室能按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測工作，并做到合格。此項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范化管理。
4、手衛(wèi)生的管理：全員配備速干手消液，重點(diǎn)部門（包括新建住院部）安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手（取消固體肥皂），紙巾干手等重要舉措，全員培訓(xùn)并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內(nèi)感染病例的發(fā)生。
5、職業(yè)防護(hù)：全員培訓(xùn)職業(yè)防護(hù)知識(shí)，各科室配齊防護(hù)用品，經(jīng)常下科室檢查防護(hù)用品使用情況，各科室執(zhí)行良好。
6、醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作的開展：從2012年開始，到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務(wù)局總醫(yī)院學(xué)習(xí)后，全方位開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作，并建立科室感控小組，各負(fù)其責(zé)，真正落實(shí)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制，每周下科室檢查督導(dǎo)一次，使此項(xiàng)工作走向規(guī)范化。
7、人員培訓(xùn)及考核：每年有培訓(xùn)計(jì)劃，每季一次培訓(xùn)及考核，不定期舉辦技能演練。對(duì)全院職工培訓(xùn)次數(shù)每年不少于4次。
8、為院領(lǐng)導(dǎo)在新建、改建、擴(kuò)建重點(diǎn)科室的流程當(dāng)參謀：院領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作，所以本人盡最大努力，結(jié)合自己掌握的醫(yī)院感染管理知識(shí)，
為院里把好這個(gè)關(guān)。
9、迎檢工作：自2006年至今，迎檢次數(shù)約上百次，本人對(duì)每次上級(jí)部門的檢查工作都非常重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，無論軟件還是各科室的實(shí)際工作，都要做細(xì)致的安排與檢查，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級(jí)部門檢查組的好評(píng)，但也有不足之處，每次檢查后能認(rèn)真的逐項(xiàng)整改，并存檔，使醫(yī)院感染管理工作不斷的持續(xù)改進(jìn)。
二、競聘理由。
今天參加競聘感控科主任一職，非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。競聘感控科主任我有三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、對(duì)院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從2006年至今已經(jīng)有8個(gè)年頭，對(duì)醫(yī)院感染管理工作的基本框架、工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作重點(diǎn)等都有較為全面、系統(tǒng)的了解。
2、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)：多次參加省市級(jí)進(jìn)修學(xué)習(xí)30余次，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律 法規(guī)及醫(yī)院感染管理知識(shí)，每次學(xué)習(xí)到的內(nèi)容能及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并逐項(xiàng)落實(shí)到位，關(guān)于院感方面的培訓(xùn)班，利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)相關(guān)法律法規(guī)，而且每年多次為全院醫(yī)務(wù)人員做培訓(xùn)，使自己對(duì)醫(yī)院感染管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院感染方面的相關(guān)情況也有很深的了解。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能較好地結(jié)合本職工作，舉一反三，認(rèn)真聽講，虛心請(qǐng)教，每次都順利通過考試，拿到學(xué)分證。
3、有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)：醫(yī)院感染管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的概率工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，任預(yù)防保健科主任至今，能積極努力工作，協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，團(tuán)結(jié)同事，自己能解決的問題絕不上交，協(xié)調(diào)好各科室之間的關(guān)系、及時(shí)上傳下達(dá)及反饋信息，目的是把院感工作真真正正落實(shí)到位。同時(shí)醫(yī)院感染管理工作關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項(xiàng)重大課題，沒有一定專業(yè)知識(shí)，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，是不可能做好院感工作的。本人從2006年至今，迎檢次數(shù)約上百次，懂得哪些是重點(diǎn)工作，對(duì)醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，各科室同仁們的大力配合下，經(jīng)常受到上級(jí)部門檢查組的好評(píng)，我的這些工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院感染管理工作經(jīng)驗(yàn)。因此，無論從理論到實(shí)踐，都具備了感控科主任的基本素質(zhì)。
三、如果這次我能當(dāng)選為感控科主任，將積極協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院感染管理工作，下面表達(dá)一下對(duì)下一步工作的設(shè)想：
1、保質(zhì)保量完成好自己分管的常規(guī)工作（以上所訴的9項(xiàng)工作）。
2、新建住院部入住后，幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的準(zhǔn)備工作。
3、加大監(jiān)督檢查力度，每周1-2次大查房，按時(shí)監(jiān)測各項(xiàng)指標(biāo)，使醫(yī)
院感染管理工作更上一層樓。
4、加大全院醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度，將培訓(xùn)重點(diǎn)放在科室，感控科不定時(shí)抽查學(xué)習(xí)內(nèi)容，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處，讓每個(gè)人都能了解醫(yī)院感染相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)與技能，感控科每季舉辦大型培訓(xùn)，并進(jìn)行考核。
5、加強(qiáng)感控科自身建設(shè)，不斷提高院感工作人員的素質(zhì)，以便更好地適應(yīng)工作。
我的設(shè)想都已經(jīng)表達(dá)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委能為我提供一個(gè)
為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)！如果我競聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，用心，用情、努力干好工作，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。我的述職完畢，謝謝大家！
篇三：副職崗位競聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
今天能站這演講臺(tái)，我首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們展示才華的機(jī)會(huì)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘，這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
我96年從***畢業(yè)來到我公司，先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部HSE管理員等工作。20xx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
競聘這個(gè)崗位
一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線**的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念，深深感觸到一線員工的辛苦。機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力，協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，強(qiáng)化了書面表達(dá)、口頭表達(dá)能力�；鶎蛹皺C(jī)關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的`各項(xiàng)任務(wù)。
二是年齡優(yōu)勢。人生經(jīng)歷40載，在石油系統(tǒng)工作已整整16年。正處于有既工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，又有旺盛精力的黃金時(shí)期，工作中敢于探索，思想上追求進(jìn)步，渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識(shí)化、現(xiàn)代化”的干部隊(duì)伍正相吻合。
三是踏實(shí)肯干敬業(yè)精神，年的基層一線工作經(jīng)歷，塑造了一個(gè)務(wù)實(shí)肯干的自我。**通過競聘上崗零售部從事潤滑油
管理工作。期間通過盤點(diǎn)摸清**潤滑油基數(shù)，建立了全區(qū)**進(jìn)銷存潤滑油臺(tái)賬，參與制定了《*****潤滑油營銷方案》和全區(qū)**潤滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了**超耗賠付方案，并執(zhí)行核對(duì)賠付**的油品數(shù)量，對(duì)無特殊原因超耗的**實(shí)施賠付，有利的控制**油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)崗位的日常崗位操作；制定了《**安全生產(chǎn)考核辦法》，編制和完善**的應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過了ERP-PM設(shè)備管理模塊的培訓(xùn)，收集整理了**油庫設(shè)備管理信息，使****設(shè)備管理（PM模塊）順利上線。
四是鉆研業(yè)務(wù)的進(jìn)取意識(shí)。為了適應(yīng)現(xiàn)代管理工作的要求，進(jìn)一步提高管理水平，做到站得高、看得遠(yuǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的鼓勵(lì)下，我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)， 2012年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試，并通過了中級(jí)工的技能鑒定。
五是有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí)，使我在工作中越來越謹(jǐn)慎，我們石化行業(yè)只有腳踏實(shí)地、踏踏實(shí)實(shí)地去干好每一件事。在協(xié)助主任進(jìn)行安全檢查時(shí)，從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作，到設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)到位，我都會(huì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解，小問題當(dāng)場改正，需要時(shí)間整改的，我會(huì)告訴他在什么時(shí)間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避，多去咨詢別人。
假如我有幸競聘成功，站在縣片區(qū)副職這個(gè)高度來參與管理工作，我將做好以下幾項(xiàng)工作：
第一、擺正位置、當(dāng)好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量**萬噸 的“十二五”發(fā)展目標(biāo)，圍繞公司工作重點(diǎn)，作為縣片區(qū)副職，是連接公司和**的紐帶，是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，一絲不茍的傳達(dá)下去，化為具體的行動(dòng)，同時(shí)也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到領(lǐng)導(dǎo)那里去，協(xié)調(diào)解決，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位，責(zé)任盡職不越權(quán)，團(tuán)結(jié)協(xié)助，改善基礎(chǔ)管理，提升職工素質(zhì)。
第二、以人為本，做好內(nèi)部協(xié)助工作。我將對(duì)片區(qū)的工作情況進(jìn)行深入了解，理清頭緒，建立片區(qū)**檔案，把片區(qū)內(nèi)每座**的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時(shí)分析**經(jīng)營數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)營情況明顯下降的會(huì)同站長找出原因，制定措施，查看效果，有針對(duì)性的關(guān)心職工，制定問題整改情況推進(jìn)計(jì)劃表，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，分輕重緩急和難易程度幫助**解決問題。
第三、推進(jìn)“三化”管理流程。按照公司“標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化”的管理新模式，以**標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則為依托，從轉(zhuǎn)變觀念入手，逐站、逐人進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，分層次對(duì)全員進(jìn)行操作規(guī)范、責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)引導(dǎo)。
第四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，適應(yīng)未來工作需要。我將努力加強(qiáng)自
身修養(yǎng)，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、熟知規(guī)章制度，提高專業(yè)技能、提高協(xié)調(diào)能力，溝通能力，應(yīng)變能力，表達(dá)能力增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)積累，才能在**的管理中真正發(fā)揮作用，成為**管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級(jí)成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
無論我競聘成功與否，我都會(huì)“老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事”，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力。以微薄之力來回報(bào)組織和同志們。最后，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競聘機(jī)會(huì)，感謝各位評(píng)委和在座的各位對(duì)我的支持和鼓勵(lì)�！�
謝謝大家！
競崗人：**
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